ชูระบบบันทึกการมาเรียน 3 รูปแบบ ทั้งสแกนใบหน้า สแกนบัตร และครูบันทึกผ่านระบบ รองรับการสแกนใบหน้าสูงสุด 500 คน

บริษัท บีเอ็มจี ซอฟเทค จำกัด (BMG Softtech Co., Ltd.) ผู้พัฒนาเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับสถานศึกษา แนะนำ BMG Smart School Lite แพลตฟอร์มบริหารจัดการข้อมูลการมาเรียนของนักเรียน ที่ออกแบบมาเพื่อให้โรงเรียนขนาดเล็กสามารถนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้งานได้อย่างเหมาะสมกับงบประมาณและความพร้อมของสถานศึกษา

จุดเด่นของ BMG Smart School Lite คือความยืดหยุ่นในการบันทึกการมาเรียน โดยรองรับ 3 รูปแบบ ได้แก่

• Face Recognition บันทึกการมาเรียนด้วยเทคโนโลยีจดจำใบหน้า
• RFID Student Card บันทึกการมาเรียนด้วยบัตรนักเรียน
• Teacher Attendance ครูบันทึกข้อมูลการมาเรียนผ่านระบบ

โรงเรียนสามารถเลือกรูปแบบที่เหมาะสมกับการใช้งานจริง โดยไม่จำเป็นต้องเริ่มต้นจากระบบสแกนใบหน้าเพียงอย่างเดียว

สำหรับการใช้งาน Face Recognition แพ็กเกจ Lite กำหนดจำนวนผู้ใช้งานสแกนใบหน้าสูงสุด 500 คน พร้อมรองรับการจัดเก็บข้อมูลเวลาเข้า–ออก และการตรวจสอบข้อมูลการมาเรียนผ่านระบบ

เปิดเผยอัตราค่าบริการที่ชัดเจน

BMG Smart School Lite มีค่าบริการปีแรก 19,900 บาท และปีที่ 2 เป็นต้นไป 9,900 บาทต่อปี สำหรับสิทธิใช้งานซอฟต์แวร์ตามขอบเขตแพ็กเกจ โดยอุปกรณ์และบริการติดตั้งเพิ่มเติมให้เป็นไปตามข้อเสนอของบริษัท

BMG Softtech มุ่งพัฒนาเทคโนโลยีที่ช่วยลดภาระงานของครู เพิ่มความสะดวกในการบริหารข้อมูล และเปิดโอกาสให้โรงเรียนสามารถเริ่มต้นพัฒนาสู่ Smart School ได้ตามความพร้อม โดยไม่จำเป็นต้องลงทุนระบบขนาดใหญ่ตั้งแต่เริ่มต้น

โรงเรียนที่สนใจสามารถศึกษารายละเอียดและติดต่อขอคำปรึกษาได้ที่

เว็บไซต์: https://www.bmgsofttech.com/

BMG Softtech – Make It Smarter.

เทคโนโลยีเพื่อการศึกษาที่เข้าใจคนมากกว่าระบบ

The events brought together travel agents, corporate travel buyers and MICE planners, providing opportunities to strengthen industry partnerships and promote Thailand as a destination for leisure, business, extended-stay and golf travel.

Ascott Thailand participated in a travel trade roadshow in Seoul, South Korea, before continuing its outreach in Taipei, Taiwan, where the team engaged with more than 30 travel trade partners. The events were aimed at driving awareness of Ascott's accommodation offerings across Thailand and strengthening relationships with key industry stakeholders.

With more than 20 properties across Thailand, Ascott offers a diverse portfolio of brands including Ascott, Oakwood, Somerset, Citadines, lyf, The Crest Collection, and Preference, catering to a broad range of traveller needs and preferences.

"South Korea and Taiwan continue to be important source markets for Thailand, with demand across leisure, corporate, MICE and extended-stay segments," said Ms. Tanyarat Pengtangmo, Country Director of Sales & Marketing, Thailand & Laos, Ascott. "These events provided valuable opportunities to strengthen relationships with our travel trade partners while showcasing the breadth of experiences available across our portfolio in Thailand."

During the events, Ascott Thailand highlighted key properties including Ascott Embassy Sathorn Bangkok, Ascott Thonglor Bangkok, Somerset Rama 9 Bangkok and Somerset Pattaya, as well as its portfolio in Sri Racha, a strategic destination within Thailand's Eastern Economic Corridor that continues to attract corporate and golf travellers.

The Taiwan event also brought together representatives from Ascott's operations in Thailand, Vietnam, Malaysia and Indonesia, highlighting Ascott's growing regional portfolio and collaborative approach to strengthening travel trade partnerships across Asia.

Ascott also shared updates on its continued expansion in Thailand, including the upcoming opening of Ascott Abov Patong Phuket Resort, further strengthening its presence across both business and leisure destinations.

Ascott remains committed to supporting Thailand's tourism growth through strategic travel trade partnerships while delivering hospitality experiences that meet the evolving needs of today's travellers.

About The Ascott Limited

The Ascott Limited (Ascott) is driven by a vision to be the preferred hospitality company, enriching global living with heartfelt experiences. With a portfolio of more than 1,000 properties spanning over 230 cities across more than 40 countries, Ascott’s presence spans Asia Pacific, Central Asia, Europe, the Middle East, Africa and the USA. Its diverse collection of award-winning brands includes Ascott, Citadines, lyf, Oakwood Premier, Oakwood, Somerset, The Crest Collection, The Unlimited Collection, Adoor, Fox, Harris, POP!, Preference, Quest, Vertu and Yello.

Ascott specialises in managing and franchising a wide range of lodging options, including serviced residences, hotels, resorts, social living properties and branded residences, catering to the varying needs and preferences of global travellers. Through the Ascott Star Rewards (ASR) loyalty programme, members enjoy exclusive privileges and curated experiences, enhancing every aspect of their travel journey.

As a wholly owned business unit of CapitaLand Investment Limited, Ascott generates fee-related revenue by leveraging its expertise in both lodging management and investment management. It also drives the expansion of funds under management by growing its sponsored CapitaLand Ascott Trust and private funds.

For more information on Ascott and its sustainability programme, please visit www.discoverasr.com/the-ascott-limited. Alternatively, connect with Ascott on Facebook, Instagram, TikTok and LinkedIn.

About CapitaLand Investment Limited (SGX: 9CI)

CapitaLand Investment is a leading global real asset manager with a strong foothold in Asia. Headquartered and listed in Singapore, CLI connects institutional capital to real asset opportunities through its globally integrated fund management platforms. Operating in over 40 countries, CLI is focused on growing recurring fee earnings, recycling capital efficiently and delivering sustainable long-term value for shareholders through disciplined capital management and responsible investing. For more information, please visit: www.capitalandinvest.com. (Co. Regn.: 200308451M)

Issued by: Ascott International Management (Thailand)  Website: www.discoverasr.com

For more information, please contact:

Chotiphat Tangkiatsilp, Director of Marketing Communications, Thailand

Tel: +66 2204 4386, Email: chotiphat.t@the-ascott.com

ก่อนเข้าฟีเจอร์: โอเพนเอไอ "ลงทุน" กับไทยจริงๆ แล้ว

เมื่อ 28 สิงหาคม 2569 โอเพนเอไอและกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) ประกาศเปิดโปรแกรม Accelerator ในกรุงเทพฯ เพื่อช่วย 10 สตาร์ทอัพไทย ด้านสุขภาพ ความเป็นอยู่ที่ดี และการศึกษา แปลงต้นแบบ AI ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์จริง

รองนายกรัฐมนตรีด้านยุทธศาสตร์วงศ์สวัสดิ์ผลักดันให้ไทยได้เป็นที่ตั้งของ โปรแกรม Accelerator AI แห่งแรกในเอเชียของโอเพนเอไอ — สัญญาณชัดว่าไทยถูกมองเป็นตลาดเชิงยุทธศาสตร์ใน SEA

จากนั้นเมื่อ 13–14 ตุลาคม 2569 แกร็บ (Grab) ประกาศโครงการ "GO Forward with AI" ร่วมกับโอเพนเอไอในไทย โดยมีแผนฝึก Gig Worker ถึง 3,000 คน ผ่านเวิร์กช็อปภาคปฏิบัติ ครอบคลุมทักษะการดูแลลูกค้า การตลาด การเงินส่วนตัว และการปฐมพยาบาล — ผู้เข้าร่วมแบบพบตัวยังได้รับสิทธิ์ใช้ ChatGPT Plus ฟรี 3 เดือน

5 ฟีเจอร์ใหม่โอเพนเอไอ 2569 ที่ใช้งานได้จริงแล้ววันนี้

1. GPT-5.6 Family — โมเดลสามระดับ Sol / Terra / Luna

โอเพนเอไอเปิดโมเดล GPT-5.6 เป็นสามระดับเหมือนแพ็กเกจมือถือ: Sol (ระดับสูงสุด), Terra (กลาง) และ Luna (เบา)

ผู้ใช้ฟรีและ Go จะได้ใช้ GPT-5.6 Luna เป็นโมเดลหลัก ส่วน Plus, Pro, Business และ Enterprise จะเข้าถึง GPT-5.6 Sol ผ่านการตั้งค่า "medium and higher effort" ได้

น่าสังเกตว่าโอเพนเอไอปรับลดราคา API และ Credit ของ GPT-5.6 Sol ลงมากกว่า 20% มีผลตั้งแต่ 21 สิงหาคม 2569 เป็นเวลา 3 เดือน — ดีสำหรับนักพัฒนาที่อยากทดลองสร้างแอปพลิเคชัน

2. GPT-Live — คุยเหมือนโทรหาคน ฟังและพูดพร้อมกันได้เลย

โอเพนเอไอเปิดตัว GPT-Live เมื่อ 8 กรกฎาคม 2569 ซึ่งเป็นระบบเสียงแบบ full-duplex — คำอธิบายง่ายๆ คือมันคือการโทรศัพท์กับ AI ที่ขัดจังหวะได้ ถามแทรกได้ ไม่ต้องรอให้พูดจบก่อน

มันเข้ามาแทนที่ Advanced Voice Mode เดิม โดยมีสองเวอร์ชัน: GPT-Live-1 สำหรับผู้ใช้ที่ชำระเงิน และ GPT-Live-1 mini สำหรับผู้ใช้ฟรี

จุดที่น่าสนใจเพิ่มขึ้นอีกคือเมื่อ 23 กันยายน 2569 โอเพนเอไอเพิ่มการรองรับ ปลั๊กอินใน Live Voice บนเว็บ, iOS และ Android — หมายความว่าขณะคุยด้วยเสียง คุณยังเรียกใช้แอปที่เชื่อมต่อไว้ได้พร้อมกันด้วย จุดสังเกตคือความลื่นไหลอาจขึ้นอยู่กับความเร็วอินเทอร์เน็ตของผู้ใช้แต่ละคน

3. Deep Research — AI ที่ค้นข้อมูลหลายแหล่งแล้วสรุปให้พร้อมอ้างอิง

ลองนึกภาพว่าคุณสั่งให้ผู้ช่วยวิจัยไปหาข้อมูลจาก 10 แหล่งแล้วเอามาสรุปพร้อมเชิงอรรถให้ — นั่นคือสิ่งที่ Deep Research ทำ

ตั้งแต่กุมภาพันธ์ 2569 Deep Research ใช้โมเดลที่พัฒนาจาก GPT-5.2 และยังเชื่อมต่อกับ MCP Server ใดก็ได้ ซึ่งปลดล็อกการดึงข้อมูลองค์กรโดยไม่ต้องเขียน API เพิ่มเติม เหมาะมากสำหรับทีมที่ต้องการเชื่อมฐานข้อมูลภายในเข้ากับ AI

ผู้ใช้ฟรีเข้าถึงได้ในแบบจำกัด ส่วน Plus ขึ้นไปใช้ได้เต็มที่

4. Codex — AI Agent เขียนโค้ดและรันงานอัตโนมัติทั้งวัน

Codex ไม่ใช่แค่ตัวช่วยเขียนโค้ด แต่เป็น AI Coding Agent ที่ทำงานได้หลายตัวพร้อมกันในระยะยาว เดือนกุมภาพันธ์ 2569 โอเพนเอไอเปิดตัวแอปเดสก์ท็อปของ Codex ให้ใช้งานในรูปแบบ Codex Cloud

ปัจจุบันรองรับผู้ใช้ Plus, Pro, Business, Healthcare, Edu และ Enterprise และยังเข้าถึงผ่านเว็บและ iOS ได้ด้วย

มีรายละเอียดน่าสังเกต: เมื่อ 14 ตุลาคม 2569 GPT-5.5 ถูก retire ออกจาก Codex สำหรับผู้ใช้ที่ลงชื่อผ่าน ChatGPT — แต่ถ้าเชื่อมผ่าน OpenAI API หรือ Codex sessions ที่ใช้ API key ไม่ได้รับผลกระทบ

5. ChatGPT Voice Agentic — พูดคำสั่งเดียว งานเสร็จหลายขั้นตอน

นี่คือฟีเจอร์ที่เปลี่ยน ChatGPT บนมือถือจาก "กล่องถามตอบ" ให้กลายเป็น "ผู้ช่วยส่วนตัวที่สั่งงานได้" — เปิดให้ผู้ใช้ Plus และ Pro สั่งงานด้วยเสียง เช่น ร่างอีเมล สรุปเอกสาร หรือสร้างไฟล์ได้เลยโดยไม่ต้องพิมพ์

จุดเด่นคือสลับระหว่างเสียงและข้อความระหว่างที่งานกำลังดำเนินอยู่ได้ เริ่มสั่งงานนอกบ้านแล้วกลับมาดูผลในออฟฟิศได้อย่างไร้รอยต่อ

เปรียบเทียบฟีเจอร์ใหม่โอเพนเอไอ 2569: ใครใช้ได้อะไรบ้าง

ไทยอยู่ตรงไหนในแผนของโอเพนเอไอ

จากที่กล่าวมา ภาพรวมชัดขึ้นมากว่าโอเพนเอไอไม่ได้มองไทยเป็นแค่ตลาดผู้ใช้ แต่เลือกไทยเป็น ฐานปฏิบัติการ Accelerator แห่งแรกในเอเชีย ซึ่งหมายถึงสตาร์ทอัพไทยจะได้รับการสนับสนุนโดยตรงในการสร้างผลิตภัณฑ์ AI จริง

ในอีกทาง โครงการ Grab x OpenAI "GO Forward with AI" ที่ฝึก Gig Worker 3,000 คน ผ่านแอปของแกร็บโดยตรง ทำให้ทักษะ AI ไม่ใช่เรื่องของคนทำงาน Tech อีกต่อไป แต่กำลังถูกส่งตรงถึงมือไรเดอร์และผู้ให้บริการรายย่อยทั่วประเทศ

ที่น่าสังเกตคือโอเพนเอไอยังไม่ได้ปล่อยอินเทอร์เฟซภาษาไทยโดยเฉพาะ แต่ ChatGPT รองรับการพิมพ์และรับผลลัพธ์เป็นภาษาไทยได้อยู่แล้วทุกฟีเจอร์

สรุป: เริ่มจากตรงไหนดี?

ถ้ายังใช้ฟรีอยู่ ลอง GPT-5.6 Luna และ GPT-Live mini ได้เลย — ไม่ต้องจ่ายเงิน และรู้สึกได้ถึงความแตกต่างจากรุ่นก่อนชัดเจน

ถ้าใช้ Plus ขึ้นไป Deep Research และ Codex คือสองฟีเจอร์ที่ช่วยลดงานซ้ำซากได้จริง โดยเฉพาะถ้าทำงานกับข้อมูลหรือโค้ดเป็นประจำ

ปี 2569 นี้ไม่ใช่แค่ปีที่ ChatGPT "ฉลาดขึ้น" แต่เป็นปีที่โอเพนเอไอเริ่มฝังรากในระบบนิเวศไทยจริงๆ และสำหรับคนที่อยากอยู่ในจุดที่ได้ประโยชน์จากคลื่นนี้ก่อน — ตอนนี้คือเวลาที่ดีที่สุด

แหล่งอ้างอิง

• OpenAI — GPT-5.6
• OpenAI — Supporting Next-Generation AI Startups in Thailand
• CNN — Grab and OpenAI Thailand Partnership
• OpenAI Help — ChatGPT Release Notes
• SQ Magazine — OpenAI GPT-Live
• OpenAI Help — GPT-5.6 in ChatGPT
• CoderSera — OpenAI 2026 Updates Roundup
• Thai Examiner — Thai Government Pushes AI Programs
• Race to AGI — OpenAI and Thailand Launch AI Accelerator
• Grab Thailand — GO Forward with AI Press Release

PHUKET YOUTH ORCHESTRA — SEASON 2 by SRI PANWA มีกำหนดจัดคอนเสิร์ตในวันอาทิตย์ที่ 22 พฤศจิกายน 2569 ตั้งแต่เวลา 16.00–18.30 น.ณ Baba Space 1 และ 2 โรงแรมศรีพันวา ภูเก็ต โดยเปิดให้ประชาชนและผู้สนใจเข้าชมฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมเปิดโอกาสให้ร่วมบริจาคเพื่อสนับสนุนโครงการอนุรักษ์พันธุ์เต่าและสัตว์ทะเลหายาก สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่ง: Phuket School of Music  โทร. 076-603-940 หรืออีเมล admin@phuket-music.com

...........................................................

เกี่ยวกับ ศรีพันวา ภูเก็ต

ศรีพันวา ภูเก็ต เป็นรีสอร์ตหรูระดับลักชัวรี ตั้งอยู่บนแหลมพันวาทางตะวันออกเฉียงใต้ของเกาะภูเก็ต    โดดเด่นด้วยพูลวิลล่าสไตล์ทรอปิคอลร่วมสมัย ทัศนียภาพอันงดงามของทะเลอันดามัน และประสบการณ์  การพักผ่อนที่เป็นส่วนตัว ครบครันด้วยร้านอาหารและบาร์ สปาและเวลเนสต ลอดจนพื้นที่สำหรับจัดประชุมและงานอีเวนต์ โดยผสานการพักผ่อน อาหาร ไลฟ์สไตล์ และการบริการอย่างมีเอกลักษณ์ไว้ในจุดหมายปลายทางเดียว

รายละเอียดเพิ่มเติม

FB: Facebook.com/SripanwaPhuket

IG: @Sripanwa

งาน Kraft Workshop Food & Drink Market จัดขึ้นเพื่อเปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าชมได้ค้นพบความหลากหลายของวงการอาหารและเครื่องดื่มสายคราฟต์ในกรุงเทพฯ ตั้งแต่กาแฟสเปเชียลตี ขนมอบ ชา และเครื่องดื่มคราฟต์ ไปจนถึงผลงานแฮนด์เมดที่สะท้อนเอกลักษณ์และความประณีตของผู้สร้างสรรค์ ภายในงานรวบรวมร้านค้าและแบรนด์ที่เข้าร่วม 20 บูธ ครอบคลุมหมวดอาหาร เครื่องดื่ม และงานแฮนด์เมด เปิดโอกาสให้ผู้เข้าชมได้ทำความรู้จักกับธุรกิจอิสระและเรื่องราวเบื้องหลังผลิตภัณฑ์แต่ละแบรนด์อย่างใกล้ชิด

สำหรับแบรนด์อาหารที่เข้าร่วมงาน ได้แก่ FRICKIN’ Fried Chicken, Mot Daeng, BORAN Cafe and Restaurant, Marigold Cafe, 1823 Tea Lounge by Ronnefeldt, Gemmi Bakery, Maison BK, Green & Organic, Stoke Bangkok, Fruit Series, Astronut และ Gurt girl ส่วนแบรนด์เครื่องดื่ม ได้แก่ Lazy Cat Coffee, NORSE.cnx, Inspirador Crafted Spirit by Amber HSCL, KNOTT และ Tamaya Tearoom ขณะที่ผู้สนใจงานแฮนด์เมดสามารถเลือกชมผลงานจาก apous.studio, Dao Handicraft และ Libra & Pisces

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญคือกิจกรรมเวิร์กช็อปลงมือทำจริงรวม 10 กิจกรรม แบ่งเป็นวันละ 5 กิจกรรม เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้เทคนิคและทดลองสร้างสรรค์ผลงานด้วยตนเอง ทั้งด้านอาหาร เครื่องดื่ม ศิลปะ และงานฝีมือ

วันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม 2569 พบกับเวิร์กช็อปทำอาหารโดย Green & Organic กิจกรรมวาดภาพประกอบโดย Phannapast เวิร์กช็อปชงมัทฉะโดย Marigold Cafe กิจกรรมทำขนมไทยโดย BORAN Cafe and Restaurant และเวิร์กช็อปเบลนด์ชาโดย 1823 Tea Lounge by Ronnefeldt

วันอาทิตย์ที่ 1 พฤศจิกายน 2569 ร่วมสนุกกับเวิร์กช็อปศิลปะและงานคราฟต์โดย Koko Do Art กิจกรรมตกแต่งภาชนะอาหารด้วยลูกปัดโดย apous.studio เวิร์กช็อปทำซอสโดย FRICKIN’ Fried Chicken กิจกรรมทำขนมไทยโดย BORAN Cafe and Restaurant และเวิร์กช็อปทำฮอตซอสกับเชฟ Shane Reichenbach จาก Stoke Bangkok

นอกจากการเปิดพื้นที่ให้ผู้เข้าชมได้ลิ้มลองผลิตภัณฑ์และเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ แล้ว งานนี้ยังสะท้อนแนวคิดของ Koktail Thailand ในการสนับสนุนผู้ผลิตอิสระ ผู้ประกอบการสร้างสรรค์ และช่างฝีมือที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนวัฒนธรรมอาหารและเครื่องดื่มของไทย พร้อมส่งเสริมการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเชื่อมโยงผู้คนในชุมชนสร้างสรรค์ให้มาพบปะกันในพื้นที่เดียว

ขอเชิญผู้สนใจร่วมสัมผัสประสบการณ์อาหาร เครื่องดื่ม และงานคราฟต์ในงาน Koktail Thailand Kraft Workshop Food & Drink Market ระหว่างวันที่ 31 ตุลาคม – 1 พฤศจิกายน 2569 เวลา 10.00–20.00 น. ณ Forum ชั้น G ศูนย์การค้า Gaysorn Amarin โดยมีพิธีเปิดงานในวันที่ 31 ตุลาคม เวลา 18.00 น. เข้าร่วมงานฟรี

งานนี้จัดโดย Koktail Thailand และ Time Out Bangkok โดยได้รับการสนับสนุนจากการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (Tourism Authority of Thailand) และ Gaysorn Village พร้อมด้วยสื่อพันธมิตร ได้แก่ Time Out Bangkok, Thairath Online, Thairath Plus, Mirror และ Gastrofilm

ติดตามข่าวสารและรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง Instagram: @koktailmagazine

แฮชแท็ก: #KoktailKraftMarket

ทำไมคนถึงเข้าใจเรื่องกำไรจริงแฟรนไชส์ผิดกัน?

สิ่งที่โฆษณาแฟรนไชส์มักพูดถึงคือ "กำไร 60%" หรือ "คืนทุนใน 3 เดือน" แต่นั่นคือกำไร ต่อหน่วยสินค้า ไม่ใช่กำไรสุทธิของธุรกิจทั้งหมด

ความต่างระหว่างกำไรต่อแก้วชา กับกำไรที่เหลือในบัญชีตอนสิ้นเดือน คือช่องว่างที่ทำให้หลายคนช็อกหลังเปิดร้านได้ไม่นาน

กลุ่มที่ 1: แฟรนไชส์ต่ำกว่า 5 หมื่นบาท — เร็ว เบา แต่มีเพดาน

แฟรนไชส์กลุ่มนี้เริ่มต้นได้ตั้งแต่หลักพันจริงๆ บางแบรนด์ค่าสิทธิ์เริ่มต้นแค่ 2,990 บาท ไปจนถึง 29,900 บาทสำหรับชานมไข่มุก ของทอด และเครื่องดื่มทั่วไป จุดเด่นที่โดดเด่นที่สุดคือ ความเร็วในการคืนทุน บางแบรนด์มีสถิติคืนทุนภายใน 1–3 เดือน เทียบกับธุรกิจสร้างเองที่เฉลี่ย 6–12 เดือน

แฟรนไชส์ชาไข่มุก Phoenix Cha ราคาพร้อมอุปกรณ์เปิดร้านเริ่มต้น 9,999 บาท ให้กำไรต่อแก้วถึง 50–70% กลุ่มของทอดและของทานเล่น งบลงทุน 5,000–15,000 บาท เหมาะกับทำเลตลาดนัด หน้าโรงเรียน หรือแหล่งชุมชน โดยไม่มีค่าธรรมเนียมรายปีหรือรายเดือนเพิ่มเติม

ข้อจำกัด: รายได้รวมต่อวันย่อมมีเพดาน เพราะขายสินค้าราคาต่ำ ปริมาณลูกค้าต้องสูงมากถึงจะสร้างรายได้ก้อนใหญ่ได้ และการขยายสาขาทำได้ยากกว่า เพราะระบบสนับสนุนจากแบรนด์มักจำกัดกว่ากลุ่มงบสูง

กลุ่มที่ 2: แฟรนไชส์เกิน 5 แสนบาท — รายได้สูงกว่า แต่ต้นทุนซ่อนเยอะกว่า

แฟรนไชส์กลุ่มนี้มีความน่าดึงดูดด้านภาพลักษณ์และฐานลูกค้าที่แข็งแกร่งกว่า แต่ตัวเลขที่มักถูกมองข้ามคือ ค่าใช้จ่ายทั้งหมด ไม่ใช่แค่ค่าแฟรนไชส์

ตัวอย่างเช่น เชสเตอร์ มีค่าธรรมเนียมแรกเข้า 700,000 บาท บวก Royalty Fee 4% ของยอดขาย และค่าการตลาดส่วนกลางอีก 3% รวมแล้วงบลงทุนทั้งหมดอาจถึง 6 ล้านบาท WEDRINK เงินลงทุนเริ่มต้น 880,000–1,000,000 บาท แต่ยังไม่รวมค่าตกแต่ง ค่าเช่า และค่าธรรมเนียมอื่นๆ ส่วน Kamu Tea ลงทุนรวม 2,300,000–2,900,000 บาท แบ่งเป็นค่าสิทธิ์ 1,500,000 บาท และค่าก่อสร้างตกแต่งร้านอีก 500,000–800,000 บาท

นอกจากนี้ แฟรนไชส์ประเภทโรงเรียนภาษา เช่น จี อิงลิช อะคาเดมี่ ค่าแฟรนไชส์ 590,000 บาท ก็อยู่ในกลุ่มนี้ โดยมีโครงสร้างต้นทุนที่แตกต่างออกไปตามประเภทธุรกิจ

ตารางเปรียบเทียบ: แฟรนไชส์ 2 กลุ่ม มองภาพรวมได้เลย

กำไรจริงแฟรนไชส์ — ตัวเลขที่โฆษณาไม่เคยบอก

ลองดูตัวเลขจริงจากกรณีศึกษา: ร้านที่มีรายได้ 500,000 บาทต่อเดือน ฟังดูดีมาก แต่เมื่อหักค่าใช้จ่ายออกทั้งหมด ภาพจะเปลี่ยนไปทันที

• ต้นทุนวัตถุดิบ (COGS): 175,000 บาท
• ค่าแรงงาน: 100,000 บาท
• ค่าเช่าพื้นที่: 80,000 บาท
• Royalty Fee: 25,000 บาท
• ค่าการตลาด (Marketing Fee): 10,000 บาท
• ค่าสาธารณูปโภค: 20,000 บาท
• ค่าใช้จ่ายอื่นๆ: 40,000 บาท
• กำไรสุทธิที่เหลือจริง: 50,000 บาท (10% ของรายได้)

นั่นคือ จากทุก 100 บาทที่ขายได้ เหลือกำไรแค่ 10 บาท ถ้าคุณลงทุนไป 1,200,000 บาท กว่าจะถึงจุดคุ้มทุน ร้านทำกำไรระดับนี้ต่อเนื่องอีกนานพอสมควรกว่าเงินต้นจะกลับมา

ค่าใช้จ่ายที่มักซ่อนอยู่ในสัญญาและไม่ได้โฆษณา ได้แก่ Franchise Fee, Royalty Fee, Marketing Fee, Software Fee, Renewal Fee และข้อกำหนดให้ซื้อวัตถุดิบจากซัพพลายเออร์ที่แบรนด์กำหนดเท่านั้น ซึ่งตัดอิสระในการต่อรองราคาออกไปโดยสิ้นเชิง

วิธีคำนวณ ROI ก่อนตัดสินใจซื้อแฟรนไชส์

สูตรที่ใช้ประเมินได้ตรงที่สุดคือ

ROI = กำไรจากการลงทุน ÷ เงินลงทุน × 100

แต่ตัวเลข "กำไรจากการลงทุน" จริงคือยอดหลังหักค่าใช้จ่ายทั้งหมด ทั้ง Royalty, Marketing Fee, ค่าเช่า และค่าแรง ไม่ใช่แค่ต้นทุนสินค้า

กรณีศึกษาที่น่าสนใจคือแฟรนไชส์ซักผ้าหยอดเหรียญ ซึ่งอยู่ในกลุ่มลงทุนสูง มีรายได้เฉลี่ย 90,000–200,000 บาทต่อเดือน กำไรสุทธิ 40,000–100,000 บาทต่อเดือน ROI เฉลี่ย 20–30% ต่อปี และคืนทุนโดยเฉลี่ย 3–5 ปี โดยค่าใช้จ่ายดำเนินงาน (น้ำ ไฟ บำรุงรักษา Royalty) รวมกันประมาณ 25–35% ของรายได้

แนวคิด Capital Efficiency: เหลือเงินหมุนเวียนไว้เสมอ

หากมีเงิน 500,000 บาท การเลือกแฟรนไชส์ที่ใช้เงินพอดี 500,000 บาทโดยไม่เหลือเงินหมุนเวียนคือความเสี่ยงใหญ่ เพราะเดือนแรกๆ รายได้ยังไม่สม่ำเสมอ แต่ค่าใช้จ่ายมาเต็มทุกเดือน

หลักคิด Capital Efficiency คือการดูว่าเงินที่ลงทุนไปสร้างรายได้และกำไรได้มากน้อยเพียงใด สูตรที่นิยมคือแบ่งงบลงทุนเป็น 3 ส่วน คือ ค่าแฟรนไชส์, ค่าดำเนินการเริ่มต้น, และเงินสำรองสภาพคล่อง

ตัวแปรที่กำหนดกำไรจริง: ไม่ใช่แค่ชื่อแบรนด์

ข้อมูลจากปี 2568 ชี้ว่าร้านกาแฟแฟรนไชส์และเชนใหญ่มี Net Profit Margin เฉลี่ยถึง ~17.5% ขณะที่ร้านกาแฟอิสระขนาดเล็กมีกำไรสุทธิเฉลี่ยเพียง ~4.6% ส่วนต่างนี้ไม่ได้มาจากชื่อแบรนด์อย่างเดียว แต่มาจากระบบบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพกว่า

สิ่งที่กำหนดว่าสาขาของคุณจะกำไรหรือขาดทุน ได้แก่

• ทำเล: ย่านศูนย์การค้ามีต้นทุนสูงกว่าถนนชุมชนอย่างมีนัยสำคัญ
• การบริหารทีม: ควบคุมต้นทุนแรงงานและลดของเสียได้มากน้อยแค่ไหน
• การแข่งขันในพื้นที่: คู่แข่งเยอะแค่ไหน มีร้านแบบเดียวกันในรัศมีกี่เมตร
• Royalty Fee: คิดเป็น % ของยอดขาย (โดยทั่วไป 3–10%) หรืออัตราคงที่ และมีค่าการตลาดแยกต่างหากอีกหรือไม่

"ซื้อแบรนด์ดัง ไม่ได้เท่ากับการันตีกำไร" — นี่คือหลักใหญ่ก่อนเซ็นสัญญา

สรุป: ไม่มีคำตอบถูกผิด ตัวเลขคือตัวตัดสิน

แฟรนไชส์ต่ำกว่า 5 หมื่นเหมาะกับคนที่ต้องการเริ่มเร็ว เสี่ยงน้อย และทดสอบน้ำก่อน ข้อดีคือกำไรต่อหน่วยสูง คืนทุนเร็ว แต่รายได้รวมมีเพดาน ส่วนแฟรนไชส์เกิน 5 แสนเหมาะกับคนที่มีทุนพอ พร้อมรับภาระต้นทุนซ่อน และมีแผนระยะยาว 3–5 ปี

ข้อดีของการซื้อแฟรนไชส์ทุกระดับราคาคือไม่ต้องเริ่มต้นจากศูนย์ ได้ระบบงาน องค์ความรู้ และการสนับสนุนมาพร้อม แต่ส่วนที่แบรนด์ทำแทนไม่ได้คือการคำนวณ ROI จริงให้ครบทุกรายการ ก่อนที่ความฝันอยากมีร้านของตัวเองจะกลายเป็นบิลค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด

แหล่งอ้างอิง

• Franzbiz — คู่มือวิเคราะห์แฟรนไชส์และ ROI
• Franzbiz — Capital Efficiency และการแบ่งงบลงทุนแฟรนไชส์
• Khumsupmuangnont — แฟรนไชส์ราคาถูกกำไรดีปี 2569
• Thai SMEs Center — แฟรนไชส์ราคาสูง 500,000 บาทขึ้นไป
• KTC — แฟรนไชส์น่าลงทุนปี 2569
• Business Coach — Net Profit Margin แฟรนไชส์ใหญ่ vs ร้านอิสระ
• Wash Enjoy Thai — ROI แฟรนไชส์ซักผ้าหยอดเหรียญ
• Wongnai — แฟรนไชส์งบไม่เกิน 5 หมื่นบาท

ด้วยประสบการณ์ในวงการอาหารเกือบ 20 ปี เชฟเอ็กซ์สั่งสมประสบการณ์จากการทำงานในต่างประเทศ ทั้งอียิปต์ ออสเตรเลีย และญี่ปุ่น รวมถึงการดำรงตำแหน่ง Chef de Cuisine ที่ Sheraton Grande Tokyo Bay Hotel ประเทศญี่ปุ่น ก่อนกลับมาสร้างสรรค์ประสบการณ์อาหารในประเทศไทย เชฟให้ความสำคัญกับสูตรอาหารไทยดั้งเดิมและความทรงจำจากครอบครัว โดยนำรสชาติที่คุ้นเคยมาตีความใหม่ให้เข้ากับยุคสมัย อีกทั้งยังเคยได้รับรางวัลเหรียญทองจากการแข่งขัน Culinary World Cup ที่ประเทศลักเซมเบิร์ก

แนวคิด “From Farm & Sea to Table” สะท้อนความตั้งใจในการนำวัตถุดิบจากท้องทะเลและผลผลิตในพื้นที่มาสร้างสรรค์เป็นเมนูที่บอกเล่าเรื่องราวของปราณบุรี ไม่ว่าจะเป็นกุ้งขาวและปูดำ สับปะรดปราณบุรี ใบชะคราม และสมุนไพรท้องถิ่น เมนูไฮไลต์ประกอบด้วย ปลาหมึกแดดเดียวทอด ยำปลากะพงฟูกรอบกับสลัดสับปะรด ยำส้มโอปูนิ่มมะพร้าวอ่อน เมี่ยงใบชะพลูกรอบกับกุ้งขาวปราณบุรี แกงส้มกุ้งกับไข่ปลาริวกิวและใบชะอมอ่อน แกงคั่วปูดำปราณบุรีใส่ใบชะคราม ต้มข่ากะทิกุ้งกับยอดมะพร้าวอ่อนและใบชะคราม ตลอดจนข้าวผัดสับปะรดกับอาหารทะเลท้องถิ่น ปิดท้ายด้วยขนมหวานที่นำลูกตาลและสับปะรดปราณบุรีมาเสิร์ฟในน้ำเชื่อมลอยดอกมะลิเย็น และไอศกรีมมะพร้าวหอมปราณบุรี  

ที่ห้องอาหารลูน่า ลา ปราณ ผู้มาเยือนจะได้เพลิดเพลินกับเมนูที่ได้รับแรงบันดาลใจจากวัตถุดิบท้องถิ่นในบรรยากาศริมทะเล พร้อมดนตรีสดในค่ำคืนพิเศษ สำหรับผู้ที่ต้องการใช้เวลาพักผ่อนในปราณบุรีให้นานยิ่งขึ้น สามารถเติมเต็มประสบการณ์ด้วยการเข้าพักที่เชอราตันหัวหิน ปราณบุรีวิลล่า ซึ่งมีวิลล่าพร้อมสระว่ายน้ำส่วนตัว 53 หลัง เหมาะสำหรับคู่รัก ครอบครัวและผู้ที่ต้องการพักผ่อนอย่างเป็นส่วนตัว ให้การรับประทานอาหารครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของทริปพักผ่อนช่วงสุดสัปดาห์ที่ผสานรสชาติท้องถิ่นเข้ากับบรรยากาศริมทะเล

ร่วมสัมผัส CHEF TAKEOVER WEEKEND with Chef X Attapol – TASTE OF PRANBURI: From Farm & Sea to Table ในวันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม 2569 ณ ห้องอาหารลูน่า ลา ปราณ

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมหรือสำรองที่นั่งได้ที่ โทรศัพท์ 032 909 900 อีเมล fb.pranburi@sheraton.com, Line: @sheratonpranburi หรือสำรองที่นั่งออนไลน์ คลิก https://bit.ly/SHPV_ChefXTakeover

ประเทศไทยก้าวเข้าสู่สังคมสูงวัยอย่างสมบูรณ์ โดยผลสำมะโนประชากรและเคหะ พ.ศ. 2568 จากสำนักงานสถิติแห่งชาติ ระบุว่า ประเทศไทยมีประชากรอายุ 60 ปีขึ้นไปกว่า 15.1 ล้านคน คิดเป็น 21.4% ของประชากรทั้งหมด ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน โดยเฉพาะการรักษาความแข็งแรงของกล้ามเนื้อและความสามารถในการเคลื่อนไหว เพื่อรองรับการใช้ชีวิตอย่างมีคุณภาพเมื่ออายุเพิ่มขึ้น

สอดคล้องกับคำแนะนำขององค์การอนามัยโลก (WHO) ที่ระบุว่า ผู้สูงอายุควรมีกิจกรรมทางกายแบบแอโรบิกระดับปานกลางรวม 150-300 นาทีต่อสัปดาห์ ควบคู่กับการฝึกกล้ามเนื้อและการทรงตัวอย่างเหมาะสม ส่งผลให้การออกกำลังกายที่บ้านกลายเป็นอีกทางเลือกหนึ่งสำหรับผู้ที่ต้องการดูแลสุขภาพอย่างต่อเนื่อง

Johnson Fitness and Wellness ชูเครื่องออกกำลังกายสำหรับสังคมสูงวัย

Johnson Fitness and Wellness ผู้จัดจำหน่ายเครื่องออกกำลังกายจากแบรนด์ระดับสากล อาทิ Matrix, Horizon และ Schwinn นำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์การดูแลสุขภาพของผู้บริโภคหลายช่วงวัย โดยเฉพาะผู้สูงอายุและครอบครัวที่กำลังมองหาเครื่องออกกำลังกายสำหรับใช้งานในบ้าน ประกอบด้วย

• จักรยานออกกำลังกาย (Exercise Bike): ทางเลือกสำหรับการออกกำลังกายแบบคาร์ดิโอที่มีแรงกระแทกต่ำ โดยเฉพาะจักรยานเอนปั่น (Recumbent Bike) เช่น Schwinn 510R และ Matrix R30XR ที่มีเบาะพร้อมพนักพิง ช่วยให้ผู้ใช้งานอยู่ในท่านั่งที่มั่นคงและสบาย
• ลู่วิ่งไฟฟ้า (Treadmill): เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการเดินออกกำลังกายภายในบ้าน โดยสามารถปรับความเร็วได้ตามสมรรถภาพร่างกาย พร้อมตัวเลือกจาก Horizon และ Matrix สำหรับผู้ใช้งานตั้งแต่ระดับเริ่มต้นจนถึงผู้ที่ออกกำลังกายเป็นประจำ
• เครื่องเดินวงรี (Elliptical Trainer): อุปกรณ์คาร์ดิโอที่ช่วยลดแรงกระแทกจากการลงเท้า เหมาะสำหรับผู้ที่สามารถยืนและทรงตัวได้อย่างมั่นคง
• อุปกรณ์เสริมสร้างกล้ามเนื้อ (Strength Training): เช่น ดัมเบลปรับน้ำหนักและเครื่องฝึกกล้ามเนื้อ ที่ช่วยส่งเสริมความแข็งแรงและสนับสนุนการทำกิจวัตรประจำวัน

ทั้งนี้ การเลือกเครื่องออกกำลังกายสำหรับผู้สูงอายุควรพิจารณาถึงความมั่นคง ความสะดวกในการขึ้นลง และความสามารถในการปรับระดับความหนักให้เหมาะสมกับสภาพร่างกาย โดยผู้ที่มีโรคประจำตัวหรือข้อจำกัดด้านการเคลื่อนไหวควรปรึกษาบุคลากรทางการแพทย์ก่อนเริ่มออกกำลังกาย

ตอกย้ำความเป็นแบรนด์เครื่องออกกำลังกายชั้นนำในประเทศไทย

ด้วยความหลากหลายของผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ระดับสากล พร้อมการให้บริการครอบคลุมตั้งแต่การเลือกซื้อ การจัดส่งและติดตั้ง ไปจนถึงบริการหลังการขายตามเงื่อนไขของสินค้า Johnson Fitness and Wellness มุ่งมั่นที่จะเป็นหนึ่งในตัวเลือกสำคัญของผู้บริโภคไทยที่ต้องการลงทุนด้านสุขภาพในระยะยาว

ไม่ว่าจะเป็นผู้สูงอายุที่ต้องการรักษาความแข็งแรง คนวัยทำงานที่ต้องการออกกำลังกายอย่างสม่ำเสมอ หรือลูกหลานที่กำลังมองหาเครื่องออกกำลังกายให้พ่อแม่ Johnson Fitness and Wellness พร้อมนำเสนออุปกรณ์ที่ตอบโจทย์ความต้องการและไลฟ์สไตล์ที่แตกต่างกัน ภายใต้แนวคิดการส่งเสริมสุขภาพที่ดีสำหรับทุกเจเนอเรชัน

ผู้สนใจสามารถศึกษารายละเอียดและเลือกชม ลู่วิ่งไฟฟ้า จักรยานออกกำลังกาย และ อุปกรณ์เสริมสร้างกล้ามเนื้อ ได้ที่เว็บไซต์ทางการ www.johnson.co.th

เกี่ยวกับ Johnson Fitness and Wellness

Johnson Fitness and Wellness เป็นผู้จัดจำหน่ายเครื่องออกกำลังกายและผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพในประเทศไทย นำเสนอผลิตภัณฑ์จากแบรนด์ชั้นนำต่าง ๆ อาทิ Matrix, Horizon และ Schwinn ครอบคลุมอุปกรณ์คาร์ดิโอและเครื่องเสริมสร้างกล้ามเนื้อสำหรับการออกกำลังกายภายในบ้าน พร้อมบริการที่เกี่ยวข้องกับการเลือกซื้อและดูแลผลิตภัณฑ์

ทำไมราคารถยนต์ไฟฟ้าในไทยปี 2569 ถึงลงจริง?

ไม่ใช่แค่โปรโมชั่น แต่มีโครงสร้างรองรับอยู่ถึง 3 ชั้น

ชั้นแรก: ภาษีสรรพสามิตใหม่ ตั้งแต่ 1 มกราคม 2569 โครงสร้างภาษีใหม่มีผลบังคับใช้ เปลี่ยนเกณฑ์ให้รถ EV เสียภาษีสรรพสามิตต่ำสุดเพียง 2% เท่านั้น เทียบกับรถเครื่องยนต์สันดาปที่แบกภาษีสูงกว่ามาก

ชั้นที่สอง: มาตรการ EV 3.5 นโยบายระยะที่ 2 ที่ต่อยอดจาก EV 3.0 มีระยะดำเนินการถึงปี 2570 โดยบังคับให้ค่ายรถประกอบในไทย (CKD) แลกกับสิทธิประโยชน์ทางภาษี การผลิตในประเทศช่วยตัดต้นทุนนำเข้าออกได้ก้อนใหญ่ และส่งผลให้ราคาถึงมือผู้บริโภคถูกลงจริง

ชั้นที่สาม: สงครามราคาแบรนด์จีน เมื่อไทยกลายเป็น Hub ของรถจีน การแข่งขันระหว่างค่ายจีนด้วยกันเองก็ดุขึ้นทุกวัน ใครตั้งราคาสูงกว่าคู่แข่งแม้แค่ 20,000–30,000 บาท ก็อาจเสียฐานลูกค้าได้ทันที

นอกจากนี้ ราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้นจากสถานการณ์ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง ยิ่งเร่งให้ผู้บริโภคตัดสินใจเร็วขึ้น ศูนย์วิจัยกสิกรไทยประเมินว่ายอดขาย BEV ในปี 2569 อาจขยายตัวสูงถึง 71% ไปแตะที่ 210,000 คัน และในงาน Motor Show 2026 ยอดจองรถ EV คิดเป็น 70% ของยอดจองทั้งหมด

5 ค่ายที่ราคาลงจริง เปรียบเทียบชัดๆ

ก่อนดูรายละเอียดแต่ละค่าย ดูภาพรวมตารางเปรียบเทียบนี้ก่อนได้เลย

BYD: ครองแชมป์ยอดจอง แต่ราคาก็ลงหลายรุ่น

BYD ไม่ได้แค่ขายดี แต่ยังลดราคาจริงด้วย ใน Motor Show 2026 BYD ทำยอดจองสูงสุด 17,354 คัน ทิ้งห่าง Toyota ไปกว่าพันคัน

ราคาน่าสนใจในปี 2569 ได้แก่ BYD Dolphin เริ่มต้น 449,900 บาท และ BYD ATTO 2 เริ่มต้น 629,900 บาท สำหรับคนต้องการรถครอบครัว BYD M6 รถไฟฟ้า 7 ที่นั่ง ราคาพิเศษ 799,900 บาท หรือรุ่น Dynamic 6 Seats อยู่ที่ 769,900 บาท

ที่น่าจับตาคือ DENZA D9 EV ที่ลดราคาลงถึง 190,000 บาท เหลือ 1,949,900–2,399,900 บาท และ BYD Sealion 6 DM-i ลดราคา 40,000–100,000 บาทแล้วแต่รุ่น ซึ่งถ้าคุณกำลังดูรถ BYD ตอนนี้ อาจได้ราคาดีกว่าคนที่ซื้อไปเมื่อปีก่อนมากพอสมควร

Wuling: ถูกสุดในตลาด และประกอบในไทยแล้ว

ถ้าต้องการรถ EV ราคาประหยัดที่สุดในตลาด ปัจจุบัน Wuling Binguo EV LITE ตอบโจทย์ด้วยราคา 369,000 บาท ส่วนรุ่น PRO อยู่ที่ 389,000 บาท และรุ่นมาตรฐาน Binguo EV อยู่ที่ 399,000 บาท

ข้อได้เปรียบสำคัญคือประกอบในไทยแล้ว มาพร้อมหัวชาร์จ Type 2 และ CCS Combo ทำให้ชาร์จได้กับสถานีสาธารณะส่วนใหญ่ Wuling ยังมีรุ่นเพิ่มขึ้นในปีนี้ เช่น Porta EV Standard ราคา 599,000 บาท และ Starlight Dragon EV Comfort ราคา 799,000 บาท ครอบคลุมหลายระดับราคาแล้ว

Changan: ทางเลือกที่หลายคนมองข้าม

Changan Lumin เปิดราคาเริ่มต้น 399,000 บาท เทียบชั้นกับ Wuling ในกลุ่มราคาประหยัด รุ่น L ราคา 479,000 บาท และรุ่น L DC ที่ชาร์จเร็วกว่าราคา 499,000 บาท

Changan เป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับคนที่อยากได้รถราคาต่ำกว่า 5 แสน แต่ต้องการฟีเจอร์มากกว่า Binguo LITE เล็กน้อย และแบรนด์ยังไม่ "แมส" เท่า BYD ทำให้บางครั้งมีดีลพิเศษในช่วงโปรโมชั่น

MG: แบรนด์เดียวที่ขับเคลื่อนล้อหลังในราคาหลักแสน

MG4 MY2026 ราคาเริ่มต้น 579,900 บาท เป็นรถ EV ราคาต่ำกว่า 6 แสนที่ใช้ระบบขับเคลื่อนล้อหลัง ซึ่งในโลก EV หมายถึงการตอบสนองที่สนุกและเป็นธรรมชาติกว่า และ MG Urban Max ราคา 599,900 บาท เจาะกลุ่มคนเมืองที่อยากได้รถทรงสูงขึ้นมา

MG เป็นแบรนด์ที่มีเครือข่ายศูนย์บริการครอบคลุมทั่วประเทศมานาน ซึ่งสำหรับคนต่างจังหวัดที่กังวลเรื่องบริการหลังการขาย นี่คือจุดที่แตกต่างจากแบรนด์จีนน้องใหม่

NETA: ราคาสู้ตลาด ระยะทางที่มีเงื่อนไข

NETA V-II LITE ลดราคาลงมาจากราคาปกติ 549,000 บาท เป็นหนึ่งในรถที่แข่งกันด้านราคาอย่างต่อเนื่องกับคู่แข่ง โดยตัวเลขระยะทาง 384 กม. นั้นใช้มาตรฐาน NEDC ซึ่งนำมาสู่ประเด็นสำคัญในหัวข้อถัดไป

สิ่งที่ตัวแทนมักไม่บอก: อ่านก่อนตัดสินใจ

ราคาลงจริง แต่มีรายละเอียดอีกหลายจุดก่อนจ่ายเงิน

NEDC vs WLTP: ระยะทางจริงอาจน้อยกว่าที่โฆษณา

ตัวเลขระยะทางที่ค่ายรถโฆษณาส่วนใหญ่ใช้มาตรฐาน NEDC ซึ่งเป็นการทดสอบในสภาพแวดล้อมอุดมคติ ในการใช้งานจริงบนท้องถนนไทย โดยเฉพาะในเมืองที่มีการเปิดแอร์ตลอดเวลา ระยะทางจริงจะน้อยกว่าตัวเลข NEDC อย่างมีนัย คนที่ขับไกลเป็นประจำจึงเผื่อส่วนต่างนี้ไว้ด้วย

เงินอุดหนุน EV 3.5 ลดลงแล้ว

ภายใต้มาตรการ EV 3.5 รถที่มีแบตเตอรี่เกิน 50 kWh จะได้รับเงินอุดหนุน 75,000 บาท ลดลงจากปี 2024 ที่เคยได้ถึง 100,000 บาท คนที่รีบซื้อช่วง EV 3.0 ได้เปรียบกว่าในแง่เงินอุดหนุน แต่ก็อาจเสียเปรียบด้านราคาตลาดที่ลงมาในปีนี้

ราคามือสองยังไม่นิ่ง

เมื่อค่ายรถลดราคารุ่นใหม่ลงมา รถ EV มือสองรุ่นเดิมก็ถูกกดมูลค่าลงตาม ถ้าคิดจะขายต่อในอีก 2–3 ปี นโยบายปรับราคาของค่ายนั้นเป็นเรื่องใหญ่ เพราะอาจกระทบมูลค่าคืนได้โดยตรง

ราคาในโปร vs ราคาจริงที่จ่าย

โปรโมชั่นระยะสั้นอย่างช่วง 10.10 ที่ BYD Seal 6 EV ราคา 699,900–799,900 บาท มักมีเงื่อนไขแนบมาด้วย เช่น แถมแบตเตอรี่สำรอง ประกันภัย หรือดอกเบี้ยพิเศษ ราคาที่เห็นจึงอาจรวมหรือแยกจากสิ่งเหล่านี้

ภาพรวม: ตลาด EV ไทยปี 2569 อยู่จุดไหน?

Motor Show 2026 เป็นสัญญาณชัดเจนว่าตลาด EV ไทยเปลี่ยนขั้นแล้ว เพราะ 70% ของยอดจองทั้งหมดในงานเป็นรถไฟฟ้า และราคาเริ่มต้นของ EV ลงมาอยู่ที่ 429,900 บาท (ราคาเริ่มต้นที่มีในงาน) ซึ่งต่ำกว่าที่หลายคนคาดไว้

แบรนด์จีนครองตลาดราคาต่ำกว่า 700,000 บาทอย่างชัดเจน ขณะที่แบรนด์ตะวันตกอย่าง Tesla ยังอยู่ในเซกเมนต์บน ผู้บริโภคที่มีงบไม่เกิน 7 แสนบาทในวันนี้มีตัวเลือกมากกว่าเมื่อ 2 ปีก่อนอย่างเทียบไม่ได้เลย

กรมสรรพสามิตยังเตรียมพิจารณาปรับโครงสร้างภาษีเพิ่มเติมโดยเน้นดึงดูดการลงทุน ยกระดับไทยเป็นศูนย์กลางส่งออกยานยนต์ และส่งเสริมวัตถุดิบมูลค่าสูงในประเทศ ซึ่งหากเป็นจริง ราคา EV ในไทยน่าจะมีแรงกดดันลดลงอีกในปีต่อไป

สรุปง่ายๆ: ถ้าคุณกำลังรอให้ราคา EV ลงก่อนซื้อ ปี 2569 อาจเป็นหนึ่งในปีที่คุ้มค่าที่สุดนับตั้งแต่ EV เข้ามาในไทย

แหล่งอ้างอิง

• One2Car – อัปเดตราคารถยนต์ไฟฟ้า
• ejan.co – ข้อมูลตลาด EV ไทย
• Amarin TV – ข้อมูลรถยนต์ไฟฟ้า
• ประชาชาติธุรกิจ – ข่าวยานยนต์
• Car250 – ราคา BYD 2026
• AutoLife Thailand – ราคาและโปรโมชั่น BYD M6 EV ต.ค. 2026
• HeyGoody – รถ EV ใหม่ในตลาดไทย
• ศูนย์วิจัยกสิกรไทย – ยอดขายรถยนต์ในประเทศ 2026
• TQM – ราคารถไฟฟ้า EV Motor Show
• เดลินิวส์ – ข่าวยานยนต์

หลักการทำงานของการทำ sexyline ร่วมกับการ ดูดไขมันหน้าท้อง

กระบวนการสร้าง sexyline ไม่ใช่การสร้างหรือสังเคราะห์มัดกล้ามเนื้อขึ้นมาใหม่ แต่เป็นการใช้เทคนิคการ ดูดไขมันหน้าท้อง ในระดับความลึกที่แตกต่างกันอย่างประณีต หรือที่เรียกว่า High-Definition Liposuction

แพทย์จะทำการสกัดไขมันใต้ผิวหนังในบริเวณแนวกลางหน้าท้องและแนวข้างมัดกล้ามเนื้อ Rectus Abdominis ออกมากกว่าบริเวณอื่น เพื่อสร้างแรเงาและร่องลึก การเหลาสัดส่วนในลักษณะนี้จะช่วยจำลองเงาตามธรรมชาติของร่อง 11 ให้ปรากฏขึ้นบนชั้นผิวหนัง

ไม่มีกล้ามเนื้อเดิมเลย ผลลัพธ์จะดูเป็นธรรมชาติหรือไม่

สำหรับผู้ที่ไม่มีพื้นฐานกล้ามเนื้อเดิม การทำ sexyline ร่วมกับการ ดูดไขมันหน้าท้อง ยังคงสามารถให้ผลลัพธ์ที่ดูดีได้ แต่ระดับความสมจริงและความเป็นธรรมชาติจะขึ้นอยู่กับเทคนิคการประเมินของแพทย์เป็นสำคัญ

1. การปรับระดับความลึกของร่องให้เข้ากับสรีระ: หากไม่มีมัดกล้ามเนื้อดันจากข้างใต้ การสลักร่องที่ลึกหรือคมจนเกินไปอาจทำให้หน้าท้องดูเป็นเส้นพับแข็ง หรือดูผิดธรรมชาติเมื่อมีการเคลื่อนไหว เช่น การก้มตัวหรือการนั่ง แพทย์ผู้เชี่ยวชาญจึงมักแนะนำให้สลักร่องแบบละมุน (Natural Line) เพื่อให้สอดรับกับความนุ่มของผิวหนังตามธรรมชาติ
2. ความยืดหยุ่นและชั้นไขมันที่เหลืออยู่: การคงเหลือชั้นไขมันบางๆ ไว้ใต้ผิวหนังหลังการ ดูดไขมันหน้าท้อง จะช่วยให้ผิวสัมผัสยังคงมีความนุ่มและเรียบเนียน ไม่เกิดรอยย่นหรือรอยบุ๋มตามแนวร่อง 11

ความแตกต่างระหว่างร่อง 11 จากการออกกำลังกาย VS จากการทำ sexyline

แม้ว่าการทำ sexyline จะสามารถเลียนแบบรูปลักษณ์ภายนอกของร่องหน้าท้องได้อย่างแนบเนียน แต่ก็มีความแตกต่างบางประการเมื่อเทียบกับการสร้างกล้ามเนื้อด้วยตนเอง

• ด้านสัมผัส: ร่อง 11 ที่เกิดจากการเล่นเวทเทรนนิ่งจะมีความแน่นแข็งจากมัดกล้ามเนื้อแท้จริงอยู่ข้างใต้ ขณะที่ร่องจากการทำ sexyline ร่วมกับการ ดูดไขมันหน้าท้อง จะเน้นการสร้างมิติทาง visual หรือแรเงาบนชั้นผิวหนังเป็นหลัก
• มิติขณะเกร็งหน้าท้อง: ผู้ที่มีกล้ามเนื้อเดิม เมื่อเกร็งหน้าท้อง มัดกล้ามเนื้อจะนูนดันขึ้นมาทำให้ร่องดูชัดขึ้นอย่างเห็นได้ชัด ส่วนผู้ที่ทำ sexyline โดยไม่มีกล้ามเนื้อเดิม ความคมชัดของร่องจะคงที่ใกล้เคียงกันทั้งในขณะผ่อนคลายและขณะเกร็ง

แนวทางการเสริมสร้างความเป็นธรรมชาติหลังทำหัตถการ

หากต้องการให้ผลลัพธ์หลังการ ดูดไขมันหน้าท้อง และทำ sexyline ดูสมจริงและตึงกระชับยิ่งขึ้น ผู้รับบริการสามารถเริ่มต้นสร้างมัดกล้ามเนื้อได้หลังจากร่างกายฟื้นตัวเต็มที่แล้ว

การเล่นกีฬา หรือการออกกำลังกายที่เน้นกล้ามเนื้อแกนกลางลำตัว (Core Exercise) เช่น พิลาทิส แพลงก์ หรือการเล่นเวทเทรนนิ่ง จะช่วยพัฒนามัดกล้ามเนื้อ Rectus Abdominis ให้ขยายตัวขึ้นจากข้างใต้ มัดกล้ามเนื้อที่สร้างขึ้นใหม่นี้จะช่วยดันร่อง 11 ที่สลักไว้ให้ดูนูนสวยและเข้ากับสรีระอย่างเป็นธรรมชาติมากยิ่งขึ้น

สรุปได้ว่า ผู้ที่ไม่มีกล้ามเนื้อเดิมเลยสามารถเข้ารับการ ดูดไขมันหน้าท้อง และทำ sexyline ให้ดูเป็นธรรมชาติได้ โดยอาศัยการวางแผนสลักร่องในระดับที่พอเหมาะจากแพทย์ที่มีประสบการณ์ และการดูแลตนเองด้วยการออกกำลังกายเสริมในภายหลัง เพื่อให้ได้กรอบหน้าท้องที่สวยงามและสมส่วนอย่างยั่งยืน

ช่วง 30 วันที่ผ่านมา ราคาทองพุ่ง-ดิ่งจาก 4,194 ดอลลาร์ ต่อออนซ์เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม ร่วงลงมาอยู่ที่ 3,995 ดอลลาร์ ในวันที่ 24 ตุลาคม 2569 หายไปกว่า 3.4% ในเวลาไม่ถึงสองสัปดาห์ ฝั่งไทยก็ไม่ต่างกัน ทองแท่งเคยพุ่งแตะ ~66,000 บาท ก่อนจะหลุดแนว 65,000 บาทในวันที่ 23 ตุลาคม

คำถามที่นักลงทุนทุกคนอยากรู้ในตอนนี้ไม่ใช่ "ทำไมถึงร่วง" แต่คือ "จะทำอะไรต่อไป?"

ไทม์ไลน์ความผันผวน: ตัวเลขสำคัญ

ก่อนจะวางกลยุทธ์ มาเริ่มจากภาพรวมกันก่อน ลองดูที่ตารางเปรียบเทียบจุดสำคัญในช่วง 30 วันที่ผ่านมา:

ตัวเลขชัดเจน ทองร่วงเร็วและแรงในช่วงสั้น แต่ยังไม่ได้หลุดโครงสร้างขาขึ้นระยะกลาง

3 ปัจจัยหลักที่กดราคาทองในช่วงนี้

1. Bond Yield สหรัฐฯ พุ่งสูงสุดนับตั้งแต่ปี 2007

อัตราผลตอบแทนพันธบัตรรัฐบาลสหรัฐฯ อายุ 10 ปีเคลื่อนไหวบริเวณ 5.1% ซึ่งสูงที่สุดนับตั้งแต่ปี 2007 นี่คือศัตรูตัวฉกาจของทองคำ เพราะเมื่อพันธบัตรให้ผลตอบแทนสูง นักลงทุนมีเหตุผลน้อยลงที่จะถือทองซึ่งไม่มีดอกเบี้ย

ลองนึกภาพแบบนี้: ถ้าบัญชีออมทรัพย์ให้ดอกเบี้ย 5% ต่อปี คุณจะยังโยนเงินทั้งหมดไว้กับทองที่ไม่ออกดอกออกผลไหม?

2. ราคาน้ำมันพุ่ง — ฟังดูดี แต่ร้ายสำหรับทอง

วันที่ 22 ตุลาคม ราคาน้ำมันที่สูงขึ้นกลับกดทองลงมากกว่า 1% ฟังดูย้อนแย้งใช่ไหม? เพราะน้ำมันแพง → เงินเฟ้อสูง → เฟดต้องขึ้นดอกเบี้ยต่อ → ดีต่อดอลลาร์ แต่ร้ายต่อทอง

โอกาสที่เฟดจะขึ้นดอกเบี้ยในเดือนธันวาคม 2569 พุ่งสูงถึง 89% ตลาดกำลังบอกว่าดอกเบี้ยสูงยังอยู่กับเราต่อไปอีกนาน

3. ดอลลาร์แข็งค่า กดทองทุกครั้ง

ทองคำซื้อขายด้วยดอลลาร์สหรัฐฯ ดังนั้นเมื่อดอลลาร์แข็งค่า ทองก็แพงขึ้นสำหรับผู้ซื้อสกุลเงินอื่น ความต้องการตก ราคาก็ร่วง ตรงไปตรงมา

แต่ขาขึ้นยังไม่ตาย — ปัจจัยหนุนที่ยังอยู่

ก่อนตัดสินใจอะไร ลองฟังฝั่งตรงข้ามด้วย มีปัจจัยที่ยังค้ำราคาทองอยู่ชัดเจน

• จีนซื้อทองสำรองต่อเนื่องเป็นเดือนที่ 23 สัญญาณอุปสงค์จากธนาคารกลางที่ไม่ยอมหยุด
• UBS มองว่าทองอาจดีดตัวขึ้น หากเฟดหลีกเลี่ยงการขึ้นดอกเบี้ยเพิ่มเติม และธนาคารกลางทั่วโลกยังซื้อในปริมาณสูง
• Goldman Sachs สำรวจพบนักลงทุนมากกว่า 70% คาดว่าทองจะทำราคาสูงขึ้นในปี 2569 โดยหลายรายตั้งเป้า 5,000 ดอลลาร์ ต่อออนซ์ภายในสิ้นปี
• ปี 2569 ทองทำสถิติสูงสุดใหม่ถึง 12 ครั้ง ในช่วงครึ่งแรกของปี แสดงว่าแรงซื้อระยะยาวยังแข็งแกร่ง
• ความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์ ยังเป็นแรงหนุนระยะกลาง-ยาว ตาม SET Investnow วิเคราะห์

ฉากทัศน์ขาขึ้นในเดือนตุลาคมคือทองอาจเคลื่อนในกรอบ 4,200 ดอลลาร์–4,400 ดอลลาร์ แต่การทะลุขึ้นแบบ Breakout จริงต้องปิดเหนือ 4,400 ดอลลาร์ และต้องมีผลตอบแทนพันธบัตรที่ผ่อนคลายลงก่อน

กลยุทธ์สำหรับนักลงทุนไทย: 3 แนวทางที่ใช้ได้จริงตอนนี้

กลยุทธ์ที่ 1 — DCA ทยอยซื้อสม่ำเสมอ ตัดอารมณ์ออกไป

DCA (Dollar-Cost Averaging) คือการลงทุนด้วยเงินจำนวนเท่ากันทุกเดือนไม่ว่าราคาจะขึ้นหรือลง ข้อดีคือตัดปัญหา "ซื้อแพง" หรือ "กลัวพลาดจังหวะ" ออกไปได้ทันที

ทั้ง SET Investnow และ Krungsri ต่างแนะนำแนวทางนี้สำหรับนักลงทุนที่ไม่มีเวลาติดตามตลาดตลอดเวลา และที่สำคัญ — มันได้ต้นทุนเฉลี่ยที่สมดุลในระยะยาว

กลยุทธ์ที่ 2 — Buy on Dip หาจังหวะย่อตัวแล้วเข้า

ช่วงที่ทองปรับฐาน คือโอกาสของคนที่มีเงินสดรอ แนวรับสำคัญระดับโลกอยู่ที่ประมาณ 3,981 ดอลลาร์ ต่อออนซ์ ส่วนทองไทยประเมินแนวรับที่ 65,200 บาท

การเข้าซื้อเมื่อราคาย่อตัวช่วยลดต้นทุนในระยะสั้น แต่มีเงื่อนไขว่านี่คือ "พักฐาน" ไม่ใช่ "ขาลงใหม่" ดูว่าปัจจัยพื้นฐานเปลี่ยนหรือเปล่า

กลยุทธ์ที่ 3 — จำกัดสัดส่วนพอร์ตที่ 5-10% อย่าเทหมดหน้าตัก

State Street Global Advisors ศึกษาพบว่าการถือทองในสัดส่วน 5-10% ในพอร์ตผสม 60/40 ช่วยปรับปรุง risk-adjusted return และลด drawdown ได้ตลอดช่วงสองทศวรรษที่ศึกษา

แปลง่ายๆ คือ ทองไม่ใช่ทุกอย่างในพอร์ต แต่ขาดไปก็เสียความสมดุล ตัวเลข 5-10% คือจุดที่งานวิจัยบอกว่า "หวานพอดี"

Event Risk ที่น่าจับตาสัปดาห์นี้

สัปดาห์นี้ (24–31 ตุลาคม 2569) ถือเป็นสัปดาห์ที่ผันผวนสูงมากจากหลายเหตุการณ์พร้อมกัน:

• การประชุม FOMC วันที่ 27-28 ตุลาคม — นี่คือตัวแปรที่ตลาดจับตามากที่สุด โอกาสขึ้นดอกเบี้ยในเดือนตุลาคมอยู่ที่ 14-15% แต่ถ้าเฟดส่งสัญญาณดอกเบี้ยสูงต่อ ทองจะโดนแรงกดทันที
• ตัวเลข GDP สหรัฐฯ ไตรมาสที่ 3 เบื้องต้น — ถ้า GDP ดีกว่าคาด เศรษฐกิจแข็งแกร่ง เฟดยิ่งมีเหตุผลคุมเข้มนาน
• Core PCE (มาตรวัดเงินเฟ้อที่เฟดชื่นชอบ) — ตัวเลขนี้จะบอกว่าเงินเฟ้อชะลอจริงหรือยัง

FN Trading Lab ชี้ว่าปี 2569 เป็นปีที่ผันผวนผิดปกติ ทองขับเคลื่อนหลักด้วยความคาดหวังนโยบายเฟด ดัชนีดอลลาร์ (DXY) และความต้องการสินทรัพย์ปลอดภัยในช่วง Risk-Off ดังนั้นการติดตามสัญญาณเหล่านี้คือหัวใจของการลงทุนทองในปีนี้

สรุป: อย่าซื้อด้วยความกลัว อย่าขายด้วยความตื่นตระหนก

ราคาทองพุ่ง-ดิ่งในช่วง 30 วันนี้ไม่ใช่เรื่องผิดปกติ — มันคือธรรมชาติของสินทรัพย์ที่ตอบสนองต่อนโยบายการเงินโลกอย่างไวที่สุดชนิดหนึ่ง

สิ่งที่นักลงทุนไทยทำได้ตอนนี้คือทำความเข้าใจว่าตัวเองอยู่ในสถานะไหน: ถ้าถือระยะยาว การปรับฐาน 3-5% คือโอกาสสะสม ถ้าเพิ่งจะเริ่ม DCA คือคำตอบที่ตัดความกังวลออกไปได้มากที่สุด และไม่ว่าจะทางไหน — จำกัดสัดส่วนทองไว้ที่ 5-10% ของพอร์ต คือวินัยที่งานวิจัยพิสูจน์แล้วว่าได้ผล

แหล่งอ้างอิง

• Gold Price Outlook October 2026 — GoldSilver
• Gold drops over 1% as oil rally reinforces higher-for-longer rate outlook — CNBC
• ราคาทองคำวันนี้ — Money Buffalo
• ข่าวราคาทองคำ — JKN News Thai
• Gold Eases — US Jobless Claims & Fed (22 ต.ค. 2569) — GoldTraders
• XAU/USD Price Forecast — Mitrade
• Gold Price & Fed Meeting October 2026 — SPAR Gold
• Investment Outlook 2026 — SET Investnow
• แนวโน้มทองคำ 2026 New High — Ananda
• Gold Price Outlook & Strategy — Krungsri
• Gold ETF Allocation Retirement October 2026 — Discovery Alert
• Gold Price Prediction & Forecast — LiteFinance

OpenAI Q4 2026 เริ่มต้นด้วยการประกาศ AGI

จุดเริ่มต้นอย่างเป็นทางการคือ 4 กันยายน 2026 เมื่อโอเพนเอไอเปิดตัว GPT-6 Astra พร้อมประกาศว่านี่คือ "ปัญญาประดิษฐ์ทั่วไป" หรือ AGI (Artificial General Intelligence) ตัวแรกของบริษัท

GPT-6 Astra ไม่ได้เป็นแค่โมเดลใหม่ แต่กลายเป็น "แกนกลาง" ที่ฟีเจอร์เกือบทุกอย่างในไตรมาสนี้วิ่งอยู่บน และตัวเลขที่แซม อัลต์แมนเปิดเผยในงาน DevDay 2026 บอกให้รู้ว่าขนาดของ ChatGPT ใหญ่แค่ไหน นั่นคือ 1.2 พันล้านคน ใช้งานต่อสัปดาห์

DevDay 2026: 20+ ประกาศในวันเดียว

วันที่ 29 กันยายน 2026 คืองาน OpenAI DevDay ที่โอเพนเอไอยิงประกาศออกมากกว่า 20 รายการในคืนเดียว ไล่ตั้งแต่โมเดลใหม่ เครื่องมือนักพัฒนา ไปจนถึงแพ็กเกจราคา 500 ดอลลาร์ ต่อเดือน

ของที่น่าสนใจสำหรับคนไทยมีอยู่หลายชิ้น ขอแยกเป็นรายละเอียด

Dots — AI ที่ทำงานแทนคุณได้ตลอดเวลา

Dots คือ AI agent แบบ persistent หมายความว่ามันทำงานได้บนคลาวด์โดยไม่ต้องรอให้คุณออนไลน์อยู่ตลอดเวลา นึกภาพง่ายๆ ว่ามันเป็นเหมือน "ลูกน้อง AI" ที่คุณมอบหมายงานให้แล้วกลับบ้านได้เลย

แต่ละ Dot มีคอมพิวเตอร์คลาวด์ มีบราวเซอร์ และเชื่อมต่อกับแอปได้กว่า 4,000 รายการ รวมถึง Slack และ Teams ผู้ใช้แผน Pro (100 ดอลลาร์/เดือน) จะได้ Dot หนึ่งตัวรวมอยู่ในแพ็กเกจ ส่วนแผน Business Premium ก็เข้าถึงได้เช่นกัน

หมายเหตุ: Dots ยังอยู่ในช่วงทยอยปล่อย (rolling out) ยังไม่ได้เปิดให้ทุกคนพร้อมกัน

GPT-6.1 Sol — โมเดลระดับกลางสำหรับนักพัฒนาไทย

สำหรับนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ใช้ API ตัวที่น่าสนใจคือ GPT-6.1 Sol เพราะประสิทธิภาพใกล้เคียง GPT-6 Astra แต่ราคาถูกกว่า 5 เท่า

ตัวเลขคือ 2 ดอลลาร์ ต่อ 1 ล้าน input tokens และ 10 ดอลลาร์ ต่อ 1 ล้าน output tokens เหมาะกับ startup ไทยหรือนักพัฒนาที่ต้องการสร้างผลิตภัณฑ์โดยคุมต้นทุน ทั้งนี้ GPT-6.1 Sol มีให้ใน API และ Codex เท่านั้น ยังไม่มีใน ChatGPT ทั่วไป

ChatGPT Space & Pages — โต๊ะทำงานร่วมกันของทีม

Space คือพื้นที่ทำงานแบบใหม่ที่ทีมและ Dots ทำงานร่วมกันได้ พร้อมฟีเจอร์เอกสาร Pages เปิดให้แผน Pro, Business และ Enterprise ใช้งาน ส่วน Slides และ Spreadsheets แบบ collaborative ยังอยู่ระหว่างพัฒนาในช่วงนั้น

7–8 ตุลาคม: GPT-6 และ Intelligent UI มาถึงทุกคน

นี่คือวันที่สำคัญที่สุดสำหรับคนไทยส่วนใหญ่ เพราะวันที่ 7 ตุลาคม โอเพนเอไอนำ GPT-6 มาให้ผู้ใช้ทุกระดับ พร้อมเปิดตัว Intelligent UI

Intelligent UI คืออะไร? ลองนึกภาพว่าแทนที่ ChatGPT จะตอบเป็นข้อความยาวๆ อย่างเดียว มันเลือกรูปแบบคำตอบที่เหมาะกับคำถามนั้น ไม่ว่าจะเป็นชาร์ต ปุ่มกด ฟอร์ม หรือเครื่องมือโต้ตอบขนาดเล็ก เช่น ถามเรื่องงบประมาณ ได้ชาร์ตกลับมาเลย ถามเรื่องตารางเที่ยวบิน ได้ตารางคลิกได้กลับมาทันที

ผู้ใช้แผน Plus, Pro, Business และ Enterprise ได้รับ GPT-6 Sol ตั้งแต่วันที่ 7 ตุลาคม ส่วนผู้ใช้ Free และ Go ได้รับ GPT-6 Luna ตั้งแต่วันที่ 8 ตุลาคม ทั้งสองเวอร์ชันขับเคลื่อนด้วย GPT-6 Astra เป็นฐาน

ฟีเจอร์สำคัญรายสัปดาห์ของ Q4 2026

15 ตุลาคม: เสียงพูดเป็นธรรมชาติขึ้น

โอเพนเอไอปล่อย GPT-Live-1.1 และเวอร์ชันมินิ GPT-Live-1.1 Quip ใน ChatGPT Voice โดยปรับปรุงสำเนียงหลายภาษาให้เป็นธรรมชาติมากขึ้น และเพิ่มความหลากหลายของวลีที่ใช้ระหว่างค้นหาเว็บ

สำหรับคนไทยที่ใช้ฟีเจอร์เสียง อัปเดตนี้น่าจับตาว่าภาษาไทยจะฟังดูลื่นขึ้นแค่ไหน

16 ตุลาคม: ChatGPT Slides สร้างงานนำเสนอด้วย AI

นักเรียน นักศึกษา หรือคนทำงานที่ต้องทำ presentation บ่อยๆ น่าสนใจฟีเจอร์นี้ ChatGPT Slides ให้สร้าง แก้ไข นำเสนอ และทำงานร่วมกันบน slide decks ได้ในตัว พร้อม export ทั้งบนเว็บและ desktop app

ถ้าเครื่องมี PowerPoint หรือ Keynote ก็เปิดไฟล์ต่อจาก desktop app ได้ทันที ปัจจุบันเปิดให้แผน Pro, Business และ Enterprise ที่เข้าถึง Space ก่อน

20 ตุลาคม: Locked Chats ล็อกบทสนทนาด้วย PIN

Locked Chats คือฟีเจอร์ซ่อนบทสนทนาที่เลือกไว้จากประวัติและการค้นหา โดยเปิดด้วย PIN 4 หลักหรือยืนยันตัวตนผ่านอุปกรณ์ กำลังทยอยปล่อยให้ผู้ใช้ Free, Go, Plus และ Pro

สำคัญมาก: Locked Chats ไม่ได้สร้างการเข้ารหัส end-to-end และไม่เปลี่ยนการตั้งค่าการเก็บข้อมูลหรือการฝึก AI แต่อย่างใด มันแค่ซ่อนจากสายตาคนอื่นที่อาจหยิบโทรศัพท์คุณไปดู ไม่ใช่ตัวการรักษาความปลอดภัยระดับสูง

22 ตุลาคม: Decisions API พร้อมใช้งานจริง

โอเพนเอไอปล่อย Decisions API สู่สถานะ General Availability (GA) เหมาะกับนักพัฒนาที่ต้องการให้แอปหรือ AI agent ตัดสินใจได้เร็วขึ้นและต้นทุนต่ำลง รับ input ได้ทั้งข้อความ รูปภาพ และข้อมูลแบบมีโครงสร้าง รองรับ GPT-Live และประมวลผลได้ทั้งในภูมิภาค US และ EU

ตารางผลกระทบต่อคนไทยทุกกลุ่ม

ChatGPT Ads และ OpenAI Private Intelligence: อีก 2 เรื่องที่น่าจับตา

วันที่ 5 ตุลาคม โอเพนเอไอเปิดตัวรูปแบบโฆษณาแบบวิชวลใหม่ใน ChatGPT พร้อมขยายเครื่องมือวัดผลและระบบ brand suitability ปัจจุบัน ChatGPT Ads ขยายครอบคลุม 89 ตลาดทั่วโลก มีผู้ลงโฆษณาใช้งานแล้วกว่า 100,000 ราย สำหรับธุรกิจไทยที่สนใจลงโฆษณา คำถามที่น่าติดตามคือไทยอยู่ในรายชื่อ 89 ตลาดนั้นหรือเปล่า

ด้าน OpenAI Private Intelligence ที่แซม อัลต์แมนประกาศพรีวิวใน DevDay ให้ผู้ใช้ควบคุมข้อมูลของตัวเองได้มากขึ้น ขณะยังใช้งาน AI ขั้นสูงได้เต็มที่ แต่รายละเอียดเต็มยังอยู่ระหว่างรอรับชม

สรุปภาพรวม: Q4 2026 ต่างจากที่ผ่านมาอย่างไร

ที่ผ่านมาการอัปเดต ChatGPT มักเป็น "โมเดลใหม่" เท่านั้น แต่ Q4 2026 เป็นครั้งแรกที่โอเพนเอไอเดินหน้าหลายแนวรบพร้อมกัน ทั้งโมเดล ทั้ง agent ทั้ง interface ทั้งเครื่องมือความเป็นส่วนตัว และทั้งธุรกิจโฆษณา

สำหรับคนไทยทั่วไปที่ใช้ ChatGPT ฟรี ข่าวดีที่สุดคือ GPT-6 Luna มาถึงมือแล้วตั้งแต่ 8 ตุลาคม พร้อมหน้าตาที่โต้ตอบได้มากกว่าเดิม ส่วนใครที่เป็นนักพัฒนาหรือใช้ธุรกิจ ไตรมาสนี้มีของให้เลือกหยิบใช้มากกว่าที่เคย

แหล่งอ้างอิง

• OpenAI Help Center — ChatGPT Release Notes
• CNBC — OpenAI DevDay 2026 Live Updates
• Business Standard — OpenAI DevDay 2026: Dots, GPT-6.1 Sol, Codex
• ReleaseBot — OpenAI ChatGPT Updates
• TechCrunch — ChatGPT Intelligent UI Launch
• Cellcog — GPT-6 Intelligent UI
• TechCrunch — ChatGPT Locked Chats
• ScriptByAI — Timeline of ChatGPT
• ReleaseBot — OpenAI Updates
• Dev.to — OpenAI DevDay 2026: Every Announcement

ประโยชน์ของการตรวจสอบระบบลิฟต์ประจำปี

• เพิ่มความปลอดภัยแก่ผู้ใช้งาน: ช่วยตรวจพบความเสื่อมสภาพหรือความผิดปกติของชิ้นส่วนสำคัญ เช่น สลิง เบรก ประตูลิฟต์ ระบบควบคุม และอุปกรณ์นิรภัย ก่อนเกิดอุบัติเหตุ
• ลดความเสี่ยงลิฟต์ขัดข้อง: การบำรุงรักษาเชิงป้องกันช่วยลดโอกาสลิฟต์ค้าง ประตูไม่เปิด/ปิด หรือระบบหยุดทำงานกะทันหัน
• ยืดอายุการใช้งาน: การปรับตั้ง หล่อลื่น ทำความสะอาด และเปลี่ยนชิ้นส่วนที่เริ่มเสื่อมตามเวลา ช่วยให้ลิฟต์ใช้งานได้มีประสิทธิภาพและยาวนานขึ้น
• ลดค่าใช้จ่ายระยะยาว: การแก้ไขปัญหาเล็กน้อยตั้งแต่ต้นมักมีต้นทุนต่ำกว่าการซ่อมฉุกเฉินหรือเปลี่ยนอุปกรณ์หลักเมื่อเกิดความเสียหายรุนแรง
• รักษาประสิทธิภาพการให้บริการ: ช่วยให้ลิฟต์เคลื่อนที่ราบรื่น หยุดตรงระดับชั้น ประตูทำงานถูกต้อง และลดเวลาหยุดใช้งาน
• รองรับข้อกำหนดด้านกฎหมายและมาตรฐาน: เป็นหลักฐานว่ามีการดูแลและตรวจสอบอุปกรณ์อย่างเหมาะสม ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านความรับผิดของเจ้าของอาคาร
• เพิ่มความเชื่อมั่นของผู้ใช้อาคาร: ผู้อยู่อาศัย พนักงาน และผู้มาติดต่อรู้สึกมั่นใจว่าระบบลิฟต์ได้รับการดูแลอย่างเป็นระบบ
• ช่วยวางแผนงบประมาณ: รายงานผลตรวจช่วยให้ทราบรายการซ่อม เปลี่ยน หรือปรับปรุงที่จำเป็นล่วงหน้า เพื่อจัดสรรงบประมาณได้เหมาะสม

สรุป: การตรวจสอบลิฟต์ประจำปีเป็นการลงทุนเพื่อความปลอดภัย ความต่อเนื่องในการใช้งาน และการลดต้นทุนซ่อมแซมในอนาคต

ว.เทคโนโลยีพระมหาไถ่ หนองคาย ในพระราชูปถัมภ์ฯ เดินหน้าสร้างโอกาสทางอาชีพให้แก่คนพิการทางการเคลื่อนไหว ผ่านโครงการ “ศูนย์อาชีพคนพิการเพื่อความยั่งยืน หลักสูตรฝึกอบรมคนพิการสู่อาชีพ บาริสต้า (Barista)” มุ่งพัฒนาทักษะวิชาชีพจากการเรียนรู้สู่การปฏิบัติจริง พร้อมจัดสภาพแวดล้อมและออกแบบพื้นที่ฝึกปฏิบัติให้เหมาะสมกับผู้ใช้รถวีลแชร์ ทั้งเคาน์เตอร์บาร์และอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อลดข้อจำกัดทางกายภาพ เปิดโอกาสให้คนพิการได้พัฒนาศักยภาพอย่างเต็มที่ และต่อยอดสู่การมีอาชีพ มีรายได้ และสามารถพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน…

.

นายชิด สุขหนู ผู้อำนวยการวิทยาลัยเทคโนโลยีพระมหาไถ่ หนองคาย ในพระราชูปถัมภ์ สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี เปิดเผยว่า วิทยาลัยฯ ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของนักเรียนและนักศึกษาคนพิการ โดยมองว่าการสร้างโอกาสที่แท้จริงไม่ควรหยุดอยู่เพียงการให้ความช่วยเหลือ แต่ต้องมุ่งสร้างทักษะที่สามารถนำไปใช้ประกอบอาชีพและสร้างรายได้ด้วยตนเอง จึงพัฒนาศูนย์ฝึกอาชีพบาริสต้าขึ้น เพื่อเป็นพื้นที่ให้คนพิการได้เรียนรู้ ฝึกปฏิบัติ และค้นพบศักยภาพของตนเอง ภายใต้สภาพแวดล้อมที่ได้รับการออกแบบให้เหมาะสมกับการทำงานของผู้ใช้รถวีลแชร์ เราต้องการให้ศูนย์แห่งนี้เป็นมากกว่าห้องฝึกอาชีพ และเป็นพื้นที่ที่ทำให้คนพิการได้เห็นศักยภาพของตัวเอง และเห็นว่าอาชีพบาริสต้าสามารถนำไปสร้างรายได้และความมั่นคงให้กับชีวิตได้จริง การออกแบบพื้นที่ให้เหมาะสมกับผู้ใช้รถเข็น รวมถึงการจัดเตรียมอุปกรณ์ที่ใกล้เคียงกับการทำงานจริง จะช่วยลดข้อจำกัดและทำให้ผู้เรียนสามารถฝึกทักษะได้อย่างเต็มที่

.

ทั้งนี้ ธุรกิจร้านกาแฟและอุตสาหกรรมกาแฟในประเทศไทยมีการขยายตัวอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้อาชีพ บาริสต้ามีโอกาสในตลาดแรงงานเพิ่มขึ้น ขณะที่คนพิการทางการเคลื่อนไหวยังคงมีข้อจำกัดในการเข้าถึงสถานที่ฝึกงานและสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงาน โครงการฯ จึงมุ่งสร้าง “พื้นที่แห่งโอกาส” ภายในวิทยาลัยฯ โดยปรับปรุงพื้นที่ปฏิบัติการและเคาน์เตอร์บาร์ให้เหมาะสมกับผู้ใช้รถเข็น เพื่อให้ผู้เรียนสามารถฝึกทักษะได้อย่างสะดวก ปลอดภัย และใกล้เคียงกับการทำงานจริง

.

สำหรับหลักสูตรการฝึกอบรม ครอบคลุมตั้งแต่พื้นฐานความรู้ด้านกาแฟ การใช้งานเครื่องชงกาแฟระดับพาณิชย์ การสกัดกาแฟ การจัดทำเมนูเครื่องดื่ม ไปจนถึงทักษะด้านการบริการและการบริหารจัดการร้านกาแฟ อาทิ การรับออเดอร์ การบริการลูกค้า การควบคุมต้นทุน การบริหารสต็อกสินค้า และการใช้งานระบบจัดการหน้าร้าน เพื่อให้ผู้เรียนมีทั้งทักษะด้านการชงเครื่องดื่มและองค์ความรู้ด้านธุรกิจ สามารถนำไปต่อยอดสู่การทำงานในร้านกาแฟ การประกอบอาชีพอิสระ หรือพัฒนาเป็นผู้ประกอบการรายย่อยได้

.

นายชิด กล่าวเพิ่มเติมว่า หัวใจสำคัญของโครงการฯ คือการทำให้ศูนย์สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่องหลังสิ้นสุดการฝึกอบรม โดยวิทยาลัยฯ มีแนวทางพัฒนาศูนย์ฝึกปฏิบัติให้เป็น กิจการเพื่อสังคม (Social Enterprise) ขนาดย่อม เปิดโอกาสให้นักศึกษาคนพิการเข้ามาฝึกปฏิบัติงานจริง เรียนรู้ตั้งแต่กระบวนการผลิต การให้บริการ การบริหารต้นทุน ไปจนถึงการจัดการรายได้ ขณะเดียวกันรายได้จากการจำหน่ายเครื่องดื่มจะนำกลับมาเป็นทุนหมุนเวียนสำหรับจัดซื้อวัตถุดิบ สนับสนุนการฝึกอบรมในรุ่นต่อไป รวมถึงเป็นทุนการศึกษาและค่าตอบแทนสำหรับนักศึกษาคนพิการที่เข้ามาฝึกงาน เป้าหมายของเราไม่ใช่เพียงการฝึกให้ชงกาแฟเป็น แต่ต้องการสร้างระบบที่ทำให้คนพิการสามารถนำทักษะไปสร้างอาชีพและมีรายได้จริง ศูนย์แห่งนี้ จึงเป็นทั้งพื้นที่ฝึกทักษะ พื้นที่สร้างประสบการณ์ และพื้นที่สร้างโอกาสในการมีงานทำ เพื่อให้คนพิการสามารถพึ่งพาตนเองและมีส่วนร่วมในสังคมได้

.

โครงการ “ศูนย์อาชีพคนพิการเพื่อความยั่งยืน” จึงมุ่งเปลี่ยน “โอกาส” ให้เป็น “อาชีพ” พร้อมสร้างระบบสนับสนุนที่ช่วยให้คนพิการสามารถพึ่งพาตนเอง มีรายได้ และมีส่วนร่วมในระบบเศรษฐกิจและสังคมได้อย่าง เท่าเทียม โดยวิทยาลัยฯ ตั้งเป้าพัฒนาศูนย์แห่งนี้สู่การเป็นศูนย์การเรียนรู้ต้นแบบด้านธุรกิจกาแฟสำหรับคนพิการในภูมิภาค

.

“การร่วมสนับสนุนโครงการฯ ถือเป็นการร่วมสร้างอาชีพทางเลือกที่ยั่งยืน เพื่อให้น้องคนพิการสามารถ นำทักษะไปประกอบอาชีพ มีรายได้เลี้ยงดูตนเอง ครอบครัว และมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นอย่างยั่งยืน”

ส่องความหวานในเบื้องหลังเอ็มวี สาย GL จิกหมอนรัวๆ!

กระแสตอบรับดีต่อเนื่อง สำหรับ “FYI” เพลงช้าเพลงเดียวจากอัลบั้ม “TH-X The First EP Album” ของ 4 สาว THX (แธงซ์) ที่โดนใจแฟนเพลงด้วยเมโลดี้ฟังง่าย ติดหู ผสานอารมณ์เพลงละมุนๆ ที่เข้าถึงความรู้สึก จนกลายเป็นอีกหนึ่งผลงานที่แฟนๆ อยากกดฟังซ้ำ

นอกจากเพลงจะเพราะกินใจแล้ว MV ยังเพิ่มสีสันด้วยเรื่องราวความรักและความสัมพันธ์ของทั้ง 4 สาว ที่ถ่ายทอดผ่านบรรยากาศโรแมนติกและความรู้สึกที่ยากจะลืม พร้อมดนตรีสไตล์ R&B / Pop เติมความละมุนด้วย Nylon Guitar, Bass และ Orchestra Strings ที่ช่วยขับอารมณ์ความคิดถึงให้ชัดเจนยิ่งขึ้น

แต่ที่ทำเอาสาย GL จับตาเป็นพิเศษ ต้องยกให้เคมีของ “ซินดี้–ตาต้า” ที่ส่งโมเมนต์ชวนจิ้นผ่านสายตา รอยยิ้ม และจังหวะเข้าฉากที่ดูเป็นธรรมชาติ จนแฟนๆ พร้อมใจกันหยิบโมเมนต์ของทั้งคู่มาพูดถึง เพิ่มดีกรีความฟินให้ MV “FYI” มีสีสันมากกว่าเดิม เรียกว่าแม้จะเป็นเพลงช้า แต่ความหวานของคู่นี้ทำเอาหลายคนใจบางได้ไม่น้อย

งานนี้ THX เสิร์ฟครบทั้งเพลงเพราะติดหู เรื่องราวความรักชวนอิน และเคมี “ซินดี้–ตาต้า” ที่เปิดพื้นที่ให้แฟนๆ ได้สนุกกับการจับจิ้น ใครยังไม่ได้ชม MV “FYI” ตามไปฟังและร่วมอินกับเรื่องราวของทั้ง 4 สาวได้แล้ววันนี้ที่ https://youtu.be/YWTSEyvCQqs ชมเบื้องหลังเอ็มวีสุดหวานของ     “ซินดี้–ตาต้า”  ได้ทาง  https://www.facebook.com/reel/1599151831587219

#FYI_THX #THX_TH #BamBam #Tata #Cheer #Cindy

การประกวดครั้งนี้เปิดโอกาสให้นักออกแบบถ่ายทอดจินตนาการผ่านโจทย์ “BEYOND BLUE: สีสันแห่งท้องทะเลที่มากกว่าสีฟ้า” โดยออกแบบเครื่องแต่งกายสไตล์ Contemporary Casual Wear สำหรับบุรุษหรือสตรี จำนวน 1 ชุด ประกอบด้วยเสื้อผ้า 2 ชิ้น พร้อมเครื่องประดับ (Accessories) อย่างน้อย 1 ชิ้น โดยนำเสนอแรงบันดาลใจจากท้องทะเลและการอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเล ผ่านการออกแบบที่มีเอกลักษณ์ สร้างสรรค์ และสามารถนำไปสวมใส่ได้จริง

ผู้ชนะการประกวดมีโอกาสรับเงินรางวัลรวม 110,000 บาท พร้อมโล่รางวัล โดยเปิดรับสมัครและส่งผลงานถึงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2569 และกำหนดคัดเลือกผลงานในวันที่ 18 พฤศจิกายน 2569

ทั้งนี้ ไม่อนุญาตให้ใช้ AI ในการสร้างสรรค์ผลงานที่ส่งเข้าประกวด เพื่อส่งเสริมให้นักออกแบบได้แสดงความคิดสร้างสรรค์และศักยภาพในการพัฒนาผลงานด้วยตนเอง

นักออกแบบรุ่นใหม่ที่สนใจสามารถสมัครเข้าร่วมประกวดได้ที่ https://forms.gle/gsr4K7ad4X6B2EkT9

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ สถาบันพัฒนาอุตสาหกรรมสิ่งทอ โทร. 02 713 5492–9 ต่อ 406 (คุณสุจรรยา) หรือ ต่อ 410 (คุณกรกนก)

ร่วมเปลี่ยนแรงบันดาลใจจากท้องทะเลให้เป็นแฟชั่นร่วมสมัยที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม พร้อมขับเคลื่อนความคิดสร้างสรรค์สู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์แฟชั่นไทยอย่างยั่งยืน

เจ้าของรถยนต์รุ่นใหม่ๆ หลายท่านอาจเคยสงสัยว่า “ทำไมแค่เปลี่ยนกระจกบานหน้า ถึงต้องมีการตั้งค่ากล้อง ADAS ใหม่ (ADAS Calibration) ด้วย?” หรือบางท่านอาจคิดว่าเปลี่ยนกระจกเสร็จก็ขับออกจากร้านได้เลย แต่ความจริงแล้ว หากละเลยขั้นตอน ADAS Calibration ระบบช่วยขับขี่อัจฉริยะที่เคยคอยปกป้องคุณอยู่นั้น อาจทำงานคลาดเคลื่อนและนำไปสู่อันตรายที่ไม่คาดคิดได้

เปลี่ยนกระจกหน้าแล้ว ทำไมต้องทำ ADAS Calibration?

กล้องและเซนเซอร์ของระบบ ADAS (เช่น ระบบเบรกอัตโนมัติ, ระบบช่วยรักษาช่องทางเดินรถ) ติดตั้งอยู่บริเวณกระจกบานหน้า เมื่อมีการถอดกระจกเก่าและใส่กระจกใหม่ แม้ตำแหน่งจะคลาดเคลื่อนไปเพียง 1-2 มิลลิเมตร ก็ส่งผลให้มุมมองของกล้องเบี่ยงเบนไปหลายเมตรบนถนนจริง ดังนั้น การทำ ADAS Recalibration หรือการปรับจูนกล้องใหม่ จึงจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ระบบกลับมาคำนวณระยะทางและเตือนภัยได้อย่างแม่นยำ 100% ตามมาตรฐานโรงงาน

ADAS คืออะไร และเกี่ยวข้องกับกระจกบานหน้าอย่างไร?

ADAS (Advanced Driver Assistance Systems) คือ ระบบช่วยเหลือผู้ขับขี่ขั้นสูง ที่ทำงานผ่านกล้องหน้ารถ (Front Camera) และเซนเซอร์เรดาร์ ระบบสำคัญที่พึ่งพากล้องบนกระจกหน้า ได้แก่:

• AEB (Automatic Emergency Braking) ระบบช่วยเบรกฉุกเฉินอัตโนมัติ
• LKAS / LDW (Lane Keeping Assist / Lane Departure Warning) ระบบช่วยควบคุมรถให้อยู่ในเลนและเตือนเมื่อออกนอกเลน
• ACC (Adaptive Cruise Control) ระบบควบคุมความเร็วอัตโนมัติแบบแปรผัน
• FCW (Forward Collision Warning) ระบบเตือนการชนด้านหน้า

เนื่องจากกล้องหลักยึดติดอยู่กับกระจกบานหน้าโดยตรง เมื่อกระจกถูกเปลี่ยน สภาพแวดล้อมทางแสง มุมเอียง และองศาการติดตั้งจะเปลี่ยนแปลงไปทันที

ขั้นตอนการปรับตั้งค่ากล้อง ADAS (Step-by-Step Calibration)

ขั้นตอนที่ 1 การตรวจเช็กสภาพก่อนตั้งค่า (Initial Inspection)

ช่างผู้เชี่ยวชาญจะทำการตรวจเช็กความพร้อมของตัวรถ กระจกบานใหม่ ตำแหน่งการติดตั้งกล้อง รวมถึงตรวจสอบรหัสข้อผิดพลาด (Diagnostic Error Codes) ในระบบคอมพิวเตอร์ของรถยนต์ พร้อมเช็กความดันลมยางและศูนย์ล้อให้อยู่ในค่ามาตรฐาน

ขั้นตอนที่ 2 การตั้งค่าขณะรถจอดอยู่กับที่ (Static Recalibration)

เป็นการปรับจูนกล้องในศูนย์บริการด้วยเครื่องมือเฉพาะทางสำหรับรถยนต์บางรุ่น

• จอดรถบนพื้นราบเรียบในระดับเดียวกัน
• ตั้งแผงเป้าหมาย (Target Board) ที่มีลวดลายเฉพาะไว้ด้านหน้ารถตามระยะ ความสูง และองศาที่ผู้ผลิตกำหนด
• เชื่อมต่อเครื่องมือวิเคราะห์ (Diagnostic Tool) เข้ากับกล่อง ECU ของรถเพื่อปรับตำแหน่งของกล้องให้ตรงกับแผงเป้าหมาย

ขั้นตอนที่ 3 การตั้งค่าขณะทดสอบขับจริง (Dynamic Calibration)

สำหรับรถยนต์บางรุ่นที่ต้องอาศัยการเรียนรู้ภาพบนถนนจริง (On-Road Calibration)

• ช่างจะนำรถไปขับทดสอบบนถนนที่มีเส้นแบ่งเลนชัดเจน ตามความเร็วและระยะทางที่ระบบกำหนด
• กล้องจะทำการประมวลผลสภาพแวดล้อมจริง เช่น เส้นจราจร ป้ายเตือน และรถคันหน้า เพื่อเรียนรู้และปรับค่าแบบเรียลไทม์

ขั้นตอนที่ 4 ตรวจสอบและยืนยันความถูกต้อง (Verification & Final Check)

เมื่อตั้งค่าเสร็จสิ้น ช่างจะสแกนระบบคอมพิวเตอร์อีกครั้งเพื่อเคลียร์รหัสข้อผิดพลาด (Clear Fault Codes) และออกรายงานยืนยันว่าระบบ ADAS สามารถใช้งานได้อย่างสมบูรณ์และปลอดภัย

จะเกิดอะไรขึ้น? ถ้าเปลี่ยนกระจกแล้ว "ไม่ยอม" รีเซ็ตกล้อง ADAS

การละเลยไม่ตั้งค่ากล้อง ADAS หลังเปลี่ยนกระจก สามารถส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยได้มากกว่าที่คุณคิด:

1. การคำนวณระยะเบรกผิดพลาด กล้องอาจประเมินระยะห่างจากรถคันหน้าคลาดเคลื่อน ทำให้ระบบเบรกฉุกเฉิน (AEB) ทำงานช้าเกินไปจนเกิดอุบัติเหตุ หรือเบรกเองโดยไม่มีเหตุจำเป็น (False Alert)
2. ระบบเตือนออกนอกเลนสับสน รถอาจดึงพวงมาลัยกลับผิดจังหวะ หรือเตือนแม้ว่ารถจะวิ่งอยู่กลางเลนปกติ
3. ไม่มีไฟเตือนบนหน้าปัด ระบบ ADAS บางรุ่นอาจไม่โชว์ไฟเตือนความผิดปกติ (Silent Failure) ทำให้ผู้ขับขี่เข้าใจผิดว่าระบบยังทำงานได้ดี ทั้งที่ความจริงแล้วการคำนวณเบี่ยงเบนไปแล้ว

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Q : เปลี่ยนกระจกหน้าใช้เวลานานไหม รวม Recalibration แล้วกี่ชั่วโมง?

A : โดยทั่วไป การติดตั้งกระจกหน้าใหม่ใช้เวลาประมาณ 1-2 ชั่วโมง (รอให้กาวแห้งเซตตัว) และขั้นตอนการปรับตั้งค่ากล้อง ADAS (Static/Dynamic Recalibration) จะใช้เวลาเพิ่มเติมประมาณ 1-1.5 ชั่วโมง ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับยี่ห้อและรุ่นของรถยนต์

Q : รถทุกคันที่เปลี่ยนกระจกต้อง Recalibrate กล้องทั้งหมดหรือไม่?

A : รถยนต์ที่มีกล้องหรือเซนเซอร์ ADAS ติดตั้งอยู่บริเวณกระจกบานหน้า จำเป็นต้องทำทุกคัน เพื่อคืนค่าความแม่นยำตามมาตรฐานโรงงาน ส่วนรถรุ่นเก่าที่ไม่มีระบบ ADAS ไม่จำเป็นต้องทำขั้นตอนนี้ครับ

ข้อแนะนำ

เพื่อความปลอดภัยสูงสุดและยืดอายุการใช้งานระบบความปลอดภัยในรถของคุณ Glass Heroes ขอแนะนำดังนี้

• เลือกใช้กระจกบานหน้าที่ได้มาตรฐาน OEM กระจกที่ได้มาตรฐานจะมีความหนา ความโค้งมน และค่าความใสของเนื้อกระจกตรงตามสเปกโรงงาน ทำให้แสงที่ส่งผ่านไปยังกล้อง ADAS ไม่บิดเบือน
• รับบริการจากศูนย์บริการที่มีเครื่องมือ Recalibrate เฉพาะทาง การเปลี่ยนกระจกรถยนต์สมัยใหม่ไม่ใช่เรื่องช่างไม้ช่างเหล็กอีกต่อไป แต่ต้องอาศัยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สแกนเนอร์ที่แม่นยำ
• ตรวจเช็กทุกครั้งที่มีการซ่อมบำรุง ไม่เพียงแค่การเปลี่ยนกระจกหน้าเท่านั้น หากรถของคุณผ่านการชนหนักด้านหน้า เปลี่ยนโช้คอัพ ปรับความสูง หรือตั้งศูนย์ล้อใหม่ ก็ควรรีเซ็ตระบบ ADAS ด้วยเช่นกัน

หนึ่งไฮไลต์คือการพาคาแรกเตอร์ “Whimsy Blurry” ออกจากโลกของสินค้า สู่การเป็น Mascot ที่มีชีวิตจริง โดย WACOAL นำ Mascot Whimsy Blurry ไปปรากฏตัวตามกิจกรรมและพื้นที่ต่างๆ เพื่อสร้างสีสันและเปิดโอกาสให้กับลูกค้าได้ใกล้ชิดกับคาแรกเตอร์มากขึ้น ทั้งการถ่ายภาพ การร่วมกิจกรรม และการแชร์ Moment ผ่าน Social Media ซึ่งการปรากฏตัวของมาสคอต ยังเป็นอีกหนึ่งวิธีที่ช่วยสร้าง Brand Experience ให้ผู้บริโภคได้ “เจอ” คาแรกเตอร์ที่คุ้นเคยจากผลิตภัณฑ์และคอนเทนต์ในโลกจริง ซึ่งสามารถต่อยอดไปสู่การสร้างคอนเทนต์และการมีส่วนร่วมบนโลกออนไลน์ได้อีก ขณะเดียวกันการทำงานร่วมกับ Creator ยังเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางที่ WACOAL ใช้ในการเปิดมุมมองใหม่ให้กับแบรนด์ โดยนำตัวตนและความคิดสร้างสรรค์ของศิลปินมาผสมผสานกับความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ของ WACOAL ทำให้เกิดเป็นคอลเลกชันที่มีทั้งเรื่องราวและเอกลักษณ์เฉพาะตัว

ทั้งนี้เตรียมพบกับมัมเหมียว “Whimsy Blurry” และคอลเลกชัน WACOAL Styled by Whimsy Blurry ที่จะมาสร้างสีสันและประสบการณ์สุดน่ารักให้กับคนรักงานศิลปะและแฟชั่น ในงาน “Bangkok Illustration Fair 2026” ระหว่างวันที่ 22 - 25 ตุลาคม 2569 ณ centralwOrld PULSE ชั้น 7 ศูนย์การค้า centralwOrld โดยมี ดร.สุปราณี อุ่ยยะเสถียร กรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่าย Digital Business และ คุณเยลลี่ – สุกฤตยา ศิลปินผู้ออกแบบผลงาน ร่วมงานแถลงข่าวเมื่อเร็วๆ นี้

TSFC ตอกย้ำการเป็นสถาบันการเงินเฉพาะกิจที่มุ่งเน้นการสนับสนุนให้นักลงทุนไทยเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่มีประสิทธิภาพ ล่าสุดประกาศเปิดตัวโปรโมชันสุดพิเศษ "เพิ่มโอกาสการลงทุนในหลักทรัพย์ ด้วยอัตราดอกเบี้ยพิเศษ” เพื่อต้อนรับนักลงทุนที่เปิดบัญชี Credit Balance กับ TSFC โดยเฉพาะ

เงื่อนไขการรับโปรโมชั่น :

• สำหรับนักลงทุนรายใหม่ที่เปิดบัญชีเครดิตบาลานซ์กับ TSFC 
• ระยะเวลาเปิดบัญชีใหม่ ตั้งแต่ 5 สิงหาคม 2569 จนถึง 31 ตุลาคม 2569
• ได้รับสิทธิ์ใช้บริการในอัตราดอกเบี้ยพิเศษเพียง 4.75%* จำนวน 3 เดือน นับตั้งแต่วันที่เปิดบัญชี
• สิ้นสุดโปรโมชั่นอัตราดอกเบี้ยจะถูกปรับให้เป็นอัตราดอกเบี้ยที่บริษัทฯ กำหนด

*เป็นอัตราดอกเบี้ยสินเชื่อต่อปี ภายใต้เงื่อนไขที่บริษัทกำหนด

รับชม VDO “เปิดบัญชี CB กับ TSFC ดีอย่างไร” ได้ที่ TSFC Website : https://www.youtube.com/watch?v=HPFa0uqNgt8

หลักทรัพย์ที่อนุญาตให้ซื้อในบัญชีมาร์จิ้น (Marginable List) (Link) :https://www.tsfc.co.th/marginable-list

นักลงทุนที่สนใจ: 

สมัครเปิดบัญชี Credit Balance กับ TSFC ผ่านช่องทางออนไลน์ : https://www.tsfc.co.th/open-account

หรือ

สมัครผ่าน Broker ที่ท่านใช้บริการในขณะนี้ ดาวน์โหลดชุดเปิดบัญชี

ติดต่อ: ฝ่ายพัฒนาธุรกิจรายย่อย: โทร. 02-015-5999 ต่อ 801, 802 

Line Official: @tsfc 

Email: RBD@tsfc.co.th

ภายในงานมีพิธีลงนามความร่วมมือระหว่าง คุณภัคพล ตั้งตงฉิน Country Manager ของ Canva ประเทศไทย และ คุณสุรเดช เลิศธรรมจักร์ Chief Business Officer บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นของทั้งสององค์กร ในการสนับสนุนภาคธุรกิจไทยให้นำเครื่องมือออกแบบและสร้างสรรค์คอนเทนต์ มาประยุกต์ใช้กับการทำงานและการสื่อสารแบรนด์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ ยังมีการนำเสนอหัวข้อ “Shaping the Future of Visual Communication” โดย Canva Thailand และ “Enterprise Creativity: From Ideas to Business Impact” โดย Metro Systems เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับบทบาทของเครื่องมือสร้างสรรค์งานออกแบบในการสื่อสารและการดำเนินธุรกิจ พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมงานได้พบปะและแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน

ในฐานะผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีสารสนเทศสำหรับองค์กร เมโทรซิสเต็มส์ฯ นำความเชี่ยวชาญด้านโซลูชันเทคโนโลยีและความเข้าใจความต้องการของลูกค้าธุรกิจมาสนับสนุนการนำ Canva ไปใช้งาน โดยให้คำปรึกษาในการเลือกสิทธิการใช้งานที่เหมาะสมกับความต้องการขององค์กร พร้อมบริการจัดซื้อสิทธิการใช้งานและสนับสนุนการนำไปใช้ เพื่อให้ฝ่ายการตลาด ฝ่ายสื่อสารองค์กร และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องสามารถประยุกต์ใช้ Canva กับการทำงานได้อย่างเหมาะสม

องค์กรที่สนใจบริการ Canva ผ่านเมโทรซิสเต็มส์ สามารถสอบถามรายละเอียดด้านการให้คำปรึกษาที่เหมาะสมกับธุรกิจ การจัดซื้อสิทธิการใช้งาน และการสนับสนุนการนำไปใช้ได้ที่ คุณวรนิษฐา สุขพิบูลย์ โทร 02-089-4956 อีเมล: woransoo@metrosystems.co.th 

เกี่ยวกับบริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ MSC เป็นผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีสารสนเทศและบริการด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันแบบครบวงจรสำหรับองค์กร มุ่งนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ความปลอดภัย และขีดความสามารถในการแข่งขัน เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนของลูกค้าในยุคดิจิทัล ดูข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ www.metrosystems.co.th

ออเดอร์จากต่างแดนที่ต้องการมือของร้านใกล้ผู้รับ

ในแต่ละปีมีคำสั่งซื้อดอกไม้จำนวนมากที่ส่งมาจากนอกประเทศ ทั้งจากคนไทยที่ทำงานหรือใช้ชีวิตอยู่ในยุโรป ออสเตรเลีย ญี่ปุ่น หรืออเมริกา ที่อยากส่งช่อดอกไม้ถึงพ่อแม่ในวันเกิดหรือวันแม่ และส่งพวงหรีดไปร่วมไว้อาลัยในงานศพที่ตนเดินทางกลับมาไม่ทัน รวมถึงชาวต่างชาติที่มีครอบครัว เพื่อน หรือคู่ค้าอยู่ในเมืองไทย ทุกออเดอร์เหล่านี้ต้องการสิ่งเดียวกัน คือร้านดอกไม้ที่อยู่ใกล้ผู้รับจริง ๆ เพื่อจัดดอกไม้สดและนำไปมอบให้ตรงวันตรงเวลา

สำหรับร้านดอกไม้ขนาดเล็ก โดยเฉพาะในต่างจังหวัด การหาลูกค้าจากต่างประเทศด้วยตัวเองทำได้ยาก เพราะต้องลงทุนทั้งเว็บไซต์หลายภาษาและงบโฆษณา การเข้าร่วมเครือข่ายของ Peak Flowers จึงเป็นช่องทางให้ร้านได้งานใหม่จากลูกค้าที่ร้านอาจเข้าไม่ถึงได้เอง

ขั้นตอนการทำงาน

อินโฟกราฟิก: เส้นทางของออเดอร์จากผู้สั่งในต่างประเทศ ส่งต่อมายังเครือข่ายร้านดอกไม้ในไทย จนถึงมือผู้รับ

เมื่อลูกค้าในต่างประเทศสั่งดอกไม้กับผู้ขายดอกไม้ในประเทศของตนที่เป็นสมาชิกเครือข่าย Interflora เพื่อส่งถึงผู้รับในไทย ออเดอร์จะถูกส่งต่อมายังเครือข่ายของ Peak Flowers และกระจายไปยังร้านสมาชิกที่อยู่ใกล้ที่อยู่ปลายทางที่สุด ร้านจะได้รับรายละเอียดครบ ทั้งแบบดอกไม้ ข้อความในการ์ด วันและที่อยู่จัดส่ง จากนั้นจึงจัดดอกไม้และนำส่งถึงมือผู้รับ หากช่วงใดร้านคิวแน่น เช่น วาเลนไทน์หรือฤดูรับปริญญา ก็สามารถส่งงานคืนให้เครือข่ายจัดหาร้านอื่นดำเนินการแทนได้

นอกจากนี้ ร้านสมาชิกยังอัปโหลดแคตตาล็อกสินค้าของตนเองสำหรับพื้นที่ที่ดูแล และโปรโมตสินค้าบนเครือข่ายได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ทีมงานจะช่วยดูแลตั้งแต่การกรอกข้อมูลสมัครไปจนถึงการนำแคตตาล็อกขึ้นระบบ

แนวคิดที่มีมากว่าร้อยปี

รูปแบบการส่งต่อออเดอร์ระหว่างร้านดอกไม้ไม่ใช่เรื่องใหม่ แนวคิดนี้เริ่มขึ้นราวปี ค.ศ. 1908–1910 ในเบอร์ลินและสหรัฐอเมริกา ก่อนที่เครือข่ายจากยุโรป อังกฤษ และสหรัฐฯ จะรวมตัวกันที่โคเปนเฮเกนในปี 1946 ตลอดเวลาที่ผ่านมา สิ่งที่เปลี่ยนไปมีเพียงช่องทางส่งคำสั่ง จากโทรเลข โทรศัพท์ แฟกซ์ จนถึงระบบออนไลน์ แต่ผู้ที่จัดดอกไม้และส่งมอบให้ผู้รับยังคงเป็นร้านในท้องถิ่นเสมอ

คุณกัญญา กันวะนา จาก Peak Flowers กล่าวว่า “ร้านดอกไม้ไทยมีฝีมือไม่แพ้ใคร สิ่งที่ขาดคือช่องทางให้ลูกค้าต่างประเทศมองเห็น เราอยากให้ร้านทุกขนาด ไม่ว่าจะอยู่ในเมืองหรือในอำเภอห่างไกล ได้ลองเข้าร่วมโดยไม่ต้องจ่ายเงินก่อน และทีมของเราพร้อมช่วยตั้งแต่ขั้นตอนแรก”

เกี่ยวกับ Peak Flowers

Peak Flowers ให้บริการจัดส่งช่อดอกไม้และพวงหรีดถึงทุกจังหวัดของไทย และส่งต่องานจากผู้สั่งในต่างประเทศให้ร้านสมาชิกในเครือข่าย ร้านดอกไม้ที่สนใจ ดูรายละเอียดและสมัครได้ที่หน้า ร่วมเครือข่ายร้านดอกไม้

ข้อมูลติดต่อ

กัญญา กันวะนา, Peak Flowers

ที่อยู่: ตลาดปากคลองตลาดใหม่ 499 ถนนพรานนก-พุทธมณฑลสาย 4 แขวงบางพรม เขตตลิ่งชัน กรุงเทพฯ 10170

เว็บไซต์: ช่อดอกไม้.ไทย

ทำไมต้องรีบตัดสินใจในช่วงตุลาคม–พฤศจิกายน?

ฤดูหนาว 2569 คาดว่าจะเริ่มจริงจังในสัปดาห์ที่สามของตุลาคม และจะหนาวสุดขีดช่วง ปลายธันวาคม 2569 ถึงต้นกุมภาพันธ์ 2570 บริเวณยอดดอยและเทือกเขา มีโอกาสเกิดน้ำค้างแข็งได้ด้วย

แต่นั่นก็หมายความว่าช่วง ปลายตุลาคม–พฤศจิกายน คือ "ช่วงทอง" — อากาศเริ่มเย็นสดชื่น ทะเลหมอกโผล่แล้ว แต่นักท่องเที่ยวยังไม่แน่นเท่าช่วงปีใหม่ ที่พักหลายแห่งยังว่างอยู่ ไม่ต้องแย่งกันจองนาทีสุดท้าย

ฤดูหนาว 2569 เที่ยวไหนดี? 5 จุดหมายที่เย็นจริง วัดได้

1. ภูเรือ จ.เลย — 15 องศาแล้ววันนี้

ถ้าต้องการหลักฐานว่าหนาวหรือยัง ภูเรือตอบได้ชัดที่สุด อุณหภูมิ 15 องศาเซลเซียสเมื่อวันที่ 16 ตุลาคม 2569 สะท้อนว่าพื้นที่ระดับความสูง 1,768 เมตรเหนือน้ำทะเล แห่งนี้เริ่มเข้าสู่ปลายฝนต้นหนาวอย่างเป็นทางการแล้ว

อุทยานแห่งชาติภูเรือเปิดให้นักท่องเที่ยวกางเต็นท์ชมดาว กลางป่าสนตั้งแต่วันที่ 19 ตุลาคม 2569 เป็นต้นมา บรรยากาศแคมป์ปิ้งชมทะเลหมอกยามเช้าเป็นจุดขายหลักที่ดึงคนมาทุกปี

สำหรับคนที่ไม่อยากกางเต็นท์ มีตัวเลือกระดับบูทีคอย่าง โรงแรมภูเรือ แซงค์ฌัวรี รีสอร์ท แอนด์ สปา รีสอร์ตสไตล์ร่วมสมัยผสมกลิ่นอายอีสาน ล้อมรอบด้วยขุนเขา มีเพียง 22 ห้อง ให้ความเป็นส่วนตัวสูงมาก ข้อควรรู้: ไร่ภูบุรินทร์จำกัดจำนวนผู้เข้าพักและ ไม่รับ Walk-in ต้องจองล่วงหน้าเท่านั้น

2. เชียงคาน จ.เลย — สโลว์ไลฟ์ริมโขง ทะเลหมอกมาแล้ว

วันที่ 17–18 ตุลาคม 2569 รายงานข่าวจากเลยยืนยันว่าอุณหภูมิลดลงเหลือ 16 องศาเซลเซียส และทะเลหมอกปรากฏที่ภูทอกเชียงคานแล้ว นักท่องเที่ยวแห่ขึ้นไปชมพระอาทิตย์ขึ้นในช่วงเช้ากันคึกคัก

เชียงคานต่างจากจุดหมายอื่นตรงที่ วิถีชีวิตริมแม่น้ำโขงคือตัวชูโรง ถนนคนเดิน ตลาดเช้า บ้านไม้เก่าย้อนยุค บรรยากาศเงียบสงบที่หาไม่ได้จากเมืองท่องเที่ยวทางเหนือที่พลุกพล่านกว่า และช่วงต้นฤดูนี้ยังไม่แออัดอย่างเดือนธันวาคม

3. ภูทับเบิก จ.เพชรบูรณ์ — ใกล้กรุงเทพฯ หนาวได้ระดับเดียวกัน

ใครอยู่กรุงเทพฯ แล้วอยากหนาวโดยไม่ต้องบินไปเชียงใหม่ ภูทับเบิกคือคำตอบ ระดับความสูง 1,768 เมตรเหนือน้ำทะเล เท่ากับภูเรือ ช่วงฤดูหนาวยอดเขาจะถูกปกคลุมด้วยทะเลหมอกสวยงาม

ที่พักหลากหลายตั้งแต่ลานกางเต็นท์ บ้านพัก ไปจนถึงรีสอร์ตที่มี อ่างแช่น้ำชมเขาและดาดฟ้าดูพระอาทิตย์ขึ้น-ตก รองรับทั้งกลุ่มงบประหยัดและกลุ่มที่อยากสบาย ข้อได้เปรียบสำคัญคือระยะทางจากกรุงเทพฯ สั้นกว่าจุดหมายทางเหนือหลายชั่วโมง

4. เขาค้อ จ.เพชรบูรณ์ — คาเฟ่วิว ที่พักเริ่มต้น 985 บาท

เขาค้อคือจุดหมายสำหรับคนที่อยากพักจากความวุ่นวาย ไม่อยากเร่งรีบ ชอบนั่งคาเฟ่ดูวิวและถ่ายรูปในอากาศเย็น ข้อมูลอัปเดตเดือนตุลาคม 2569 ยืนยันว่ายังมีที่พักให้จองได้หลายระดับ ราคาเริ่มต้น 985 บาทต่อคืน ไปจนถึงสูงสุด 6,739 บาทต่อคืน แล้วแต่ความต้องการ

คำเตือนจากแหล่งข้อมูล: ถ้าตรงกับวันหยุดยาว แนะนำจองล่วงหน้า เพราะเขาค้อเป็นหนึ่งในจุดหมายยอดนิยมของภาคกลาง-เหนือที่คนกรุงเทพฯ ขับรถขึ้นมาไม่ไกล

5. ดอยอ่างขาง จ.เชียงใหม่ — มาตุลาคม-พฤศจิกายน คนน้อยกว่า 50%

ดอยอ่างขางเย็นสบายเกือบตลอดทั้งปี แต่ช่วงที่คนรู้จักกันดีคือพฤศจิกายน–มกราคม ซึ่งก็คือช่วงที่นักท่องเที่ยวหลั่งไหลมาจำนวนมากเช่นกัน ทริคคือ มาต้นฤดู ตุลาคม-ต้นพฤศจิกายน อากาศเริ่มเย็นแล้ว แต่ฝูงชนยังบางกว่าธันวาคมมาก

ข้อควรรู้ที่หลายคนไม่รู้: ปัจจุบันดอยอ่างขาง ไม่มีบ้านพักของสถานีเกษตรหลวงให้บริการแล้ว มีเฉพาะลานกางเต็นท์ประมาณ 4 จุดที่ตั้งอยู่นอกสถานีฯ ที่พักหลักอยู่บริเวณอำเภอฝาง มีหลายระดับราคาให้เลือก

เปรียบเทียบ 5 จุดหมาย: เลือกที่ไหนให้เหมาะกับสไตล์คุณ

เคล็ดลับก่อนออกเดินทาง: จองก่อนธันวาคมเต็ม

กรุงเทพมหานครช่วงที่หนาวที่สุดของปีนี้ อุณหภูมิต่ำสุดคาดอยู่ที่เพียง 19–21 องศาเซลเซียส แต่บนยอดดอยและเทือกเขา โอกาสเกิดน้ำค้างแข็งมีจริง โดยเฉพาะช่วงปลายธันวาคม–ต้นกุมภาพันธ์ 2570

ช่วงพีคที่แออัดที่สุดคือธันวาคม 2569 ต่อเนื่องถึงมกราคม 2570 เพราะตรงกับวันหยุดยาวและปีใหม่ ถ้าวางแผนเที่ยวในช่วงนั้น แนะนำจองที่พักล่วงหน้าตั้งแต่ตอนนี้ บางแห่งอย่างไร่ภูบุรินทร์ที่ภูเรือไม่รับ Walk-in เลย

ส่วนคนที่ยืดหยุ่นเรื่องวันได้ ให้ลองจัดทริปช่วง ปลายตุลาคม–กลางพฤศจิกายน แทน อากาศเริ่มเย็นสดชื่น ที่พักยังว่าง ราคายังไม่พุ่ง และภาพถ่ายก็ไม่ต้องรอคิวเหมือนธันวาคม

แหล่งอ้างอิง

• ไทยโพสต์ — กรมอุตุฯ ประกาศฤดูหนาว 2569
• ไทยรัฐ — ฤดูหนาว 2569 มาช้า 1 สัปดาห์
• TNews — ภูเรือ 15 องศา ข่าวสด 16 ต.ค. 2569
• Talk News Online — อช.ภูเรือ ชวนเที่ยวรับลมหนาว 19 ต.ค. 2569
• เดลินิวส์ — เลย-เชียงคาน ทะเลหมอกมาแล้ว 18 ต.ค. 2569
• บ้านเมือง — เลยคึกคักรับหน้าหนาว 17 ต.ค. 2569
• Trip.com — คู่มือเที่ยวเหนือหน้าหนาว 2569
• Trip.com — เดือนธันวาคมเที่ยวไหนดี 2569
• Siam Green — คู่มือฤดูหนาวไทย พ.ย. 2569 – ก.พ. 2570

ชื่อ “เวริพีเดีย” กำหนดโดยนายนวพล ได้พร โดยใช้ปัญญาประดิษฐ์แชตจีพีทีช่วยค้นคว้า โครงการเริ่มเมื่อวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569 ในชื่อ “ล้านนาพีเดีย” ก่อนประสบปัญหาการโจมตีแบบปฏิเสธการให้บริการ (DDoS) ต่อมาจึงเปลี่ยนชื่อเป็นเวริพีเดียและเปิดโครงการเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2569 แต่ประสบปัญหาเซิร์ฟเวอร์อีกครั้ง จึงพักโครงการเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม

ภายหลังผู้ก่อตั้งเตรียมฟื้นฟูโครงการผ่านมิราเฮเซ โดยวิกิล้านนาพีเดียถูกปิดเนื่องจากไม่ได้ศึกษานโยบายครบถ้วน จึงยื่นอุทธรณ์ ขอโทษ และศึกษานโยบาย ก่อนเปิดวิกิในชื่อเวริพีเดียอีกครั้ง

เวริพีเดียเชิญชวนชาวเหนือและประชาชนทั่วประเทศไทย ร่วมเขียนบทความ แก้ไขข้อมูล และค้นคว้าเรื่องราวล้านนา เพื่อส่งเสริมการเรียนรู้และสืบสานองค์ความรู้ท้องถิ่น เยี่ยมชมได้ที่ https://veripedia.online

           ทั้งนี้ PHUKET YOUTH ORCHESTRA PROJECT — SEASON 2 by SRI PANWA มีกำหนดจัดคอนเสิร์ตในวันอาทิตย์ที่ 22 พฤศจิกายน 2569 ตั้งแต่เวลา 16.00–18.30 น. ณ Baba Space 1 และ 2    โรงแรมศรีพันวา ภูเก็ต โดยเปิดให้ประชาชนและผู้สนใจเข้าชมฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย พร้อมเปิดโอกาสให้ร่วมบริจาคเพื่อสนับสนุนโครงการอนุรักษ์พันธุ์เต่าและสัตว์ทะเลหายาก สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่ง: Phuket School of Music โทร. 076-603-940  หรืออีเมล admin@phuket-music.com

นั่นคือภาพที่เห็นซ้ำแล้วซ้ำเล่าตามสนาม โกคาร์ทไฟฟ้าในร่ม ทั่วไทยในปี 2569 โกคาร์ทไม่ใช่แค่กีฬาประลองความเร็วระดับอาชีพอีกต่อไป แต่กลายเป็นกิจกรรมครอบครัวกระแสหลักที่พ่อแม่ยุคใหม่เลือกพาลูกไปลองมากที่สุด ขับเคลื่อนด้วยสนามในร่มที่ขยายตัวอย่างรวดเร็ว ราคาที่จับต้องได้ และกระแสโซเชียลที่ไม่มีท่าจะหยุด

จากสนามแข่งสู่ห้างสรรพสินค้า: วิวัฒนาการของโกคาร์ท

ย้อนไปไม่กี่ปี โกคาร์ทในไทยยังภาพลักษณ์ของ "กีฬาคนรวย" หรือ "ก้าวแรกของนักแข่งมืออาชีพ" แต่ตลาดโลกกำลังพลิกภาพนั้นทั้งหมด

รายงานจาก Research and Markets ระบุว่า ตลาดโกคาร์ทโลกมีมูลค่า 126.66 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2569 และคาดว่าจะแตะ 157.38 พันล้านดอลลาร์ในปี 2573 ด้วยอัตราเติบโตทบต้น (CAGR) ที่ 5.6% ต่อปี

ตัวเลขที่น่าสนใจกว่านั้นคือโครงสร้างตลาด — กลุ่มโกคาร์ทไฟฟ้าคาดว่าจะครองส่วนแบ่งถึง 53% ของตลาดโลกในปี 2569 และภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคือตลาดที่โตเร็วที่สุด ไทยอยู่ในกระแสนี้พอดี

โกคาร์ทไฟฟ้าในร่ม คือตัวเปลี่ยนเกมตัวจริง

คำถามคือ ทำไมตอนนี้ถึงบูม? คำตอบอยู่ที่คำว่า "ในร่ม"

สนามโกคาร์ทรุ่นเก่าที่อยู่กลางแจ้ง เจอฝนก็ต้องปิด เจอแดดจัดก็ทั้งร้อนทั้งเหนื่อย แต่สนาม โกคาร์ทไฟฟ้าในร่ม ที่ควบคุมอุณหภูมิได้แก้ปัญหานี้ทั้งหมด บวกกับข้อดีอื่น ๆ ที่ตามมา ไม่ว่าจะเป็นเสียงเงียบกว่า ไม่มีไอเสีย และปลอดภัยกว่าสำหรับเด็ก

ในไทย สนาม E-Gokart Track ขยายสาขาแล้วถึง 8 แห่งทั่วประเทศ เปิดให้บริการทุกวัน ไม่ต้องจองล่วงหน้า ราคาเริ่มต้นเพียง 250 บาทต่อรอบ — เทียบกับการพาครอบครัวไปดูหนังหรือกินข้าวนอกบ้าน ถือว่าคุ้มค่าประสบการณ์ไม่แพ้กัน

ไม่ใช่แค่ครอบครัวทั่วไปที่สนใจ แม้แต่ British Club กรุงเทพฯ ยังเลือกสนามโกคาร์ทไฟฟ้าในร่มเป็นสถานที่จัดค่ายฤดูร้อนในปี 2568 — สัญญาณชัดเจนว่ากิจกรรมนี้ได้รับการยอมรับในระดับที่กว้างขึ้นมากแล้ว

โมเดลสนาม "แวะขับ-ไม่ต้องเป็นสมาชิก" ที่ตอบโจทย์ครอบครัว

หนึ่งในเหตุผลที่โกคาร์ทเข้าถึงกลุ่มครอบครัวได้ง่ายขึ้น คือรูปแบบธุรกิจที่เรียกว่า Rental หรือ Arrive & Drive — มาถึง จ่ายเงิน ขับได้เลย ไม่ต้องซื้อรถ ไม่ต้องสมัครสมาชิก

ข้อมูลจาก Future Market Insights ชี้ว่ากลุ่มธุรกิจให้เช่าโกคาร์ทคาดว่าจะครองส่วนแบ่งรายได้ถึง 54.6% ของตลาดในปี 2568 ตัวเลขนี้บอกอะไรหลาย ๆ อย่าง — คนส่วนใหญ่ไม่ได้อยากซื้อโกคาร์ทไว้ที่บ้าน แต่อยากลองประสบการณ์ และนั่นคือช่องทางที่สนามรายย่อยทั่วไทยกำลังเติบโต

แพลตฟอร์ม Klook ไทยก็สะท้อนเทรนด์นี้ มีแพ็กเกจโกคาร์ทให้เลือกกว่า 12 รายการทั่วประเทศ โดยแพ็กเกจที่ได้รับความนิยมสูงสุดคือการขับโกคาร์ทกับ EasyKart ที่พัทยา

เปรียบเทียบ: โกคาร์ทไฟฟ้าในร่ม vs. โกคาร์ทน้ำมันกลางแจ้ง

6 เหตุผลที่พ่อแม่ยุคใหม่เลือกโกคาร์ทให้ลูก

ถามพ่อแม่ที่พาลูกมาสนาม คำตอบไม่ใช่แค่ "สนุกดี" แต่มีเหตุผลที่ลึกกว่านั้น

• ฝึกสมาธิและสติ — การบังคับพวงมาลัย เหยียบเบรก เลือกจังหวะแซง ต้องใช้สมาธิ 100% ไม่มีโอกาสเหม่อ
• เรียนรู้ความรับผิดชอบ — เด็กได้สัมผัสความรู้สึกว่า "ฉันควบคุมรถอยู่" ซึ่งมาพร้อมกับความตระหนักในกฎและความปลอดภัย
• ฝึกประสาทสัมผัสและการตอบสนอง — Reflexes และ Hand-eye coordination พัฒนาได้ดีจากการขับรถจริง ไม่ใช่แค่เกมบนจอ
• กิจกรรม Active Play ออกจากหน้าจอ — ในยุคที่เด็กติดมือถือ โกคาร์ทเป็นทางเลือกที่ดึงพวกเขาออกจากหน้าจอได้จริง
• สร้างความทรงจำร่วมกัน — พ่อแม่และลูกขับด้วยกัน แข่งกัน หัวเราะด้วยกัน — ประสบการณ์แบบนี้ซื้อไม่ได้ในห้างทั่วไป
• ราคาเข้าถึงได้ — 250 บาทต่อรอบ ทำให้ไม่ต้องวางแผนใหญ่โต แวะมาได้ทุกสุดสัปดาห์

กระแสโซเชียลที่จุดประกายทั้งประเทศ

ไม่มีการตลาดไหนทรงพลังเท่าคลิปไวรัลจากเด็กตัวจริง

บน TikTok ไทย คลิปของ น้องพายุ ลูกของดาราชมพู่ อารยา ที่ขับโกคาร์ทซิ่งเข้าเส้นชัยอันดับ 1 กลายเป็นกระแสพูดถึงกันกว้างขวางในแวดวงออนไลน์ — และนั่นทำให้พ่อแม่อีกหลายพันคนคิดว่า "ลูกเราก็น่าจะลองได้"

ข้อมูล Google Trends ยืนยันภาพนี้ชัดเจน — ความสนใจในการค้นหาคำว่า "kids go karts" และ "electric go karts" มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอทั่วโลก โดย "kids go karts" ครองอันดับการค้นหาสูงกว่าสม่ำเสมอ

สื่อกระแสหลักไทยก็ตามมาแล้ว Daily News ฉบับวันที่ 13 ตุลาคม 2569 นำเสนอโกคาร์ทในฐานะ "กีฬาประลองความเร็ว จุดเริ่มต้นของนักแข่งรถระดับโลก" — สัญญาณว่าโกคาร์ทไม่ใช่แค่เทรนด์ชั่วคราว แต่กำลังฝังตัวในวัฒนธรรมกีฬาไทยอย่างจริงจัง

เอเชียแปซิฟิกโตเร็วสุด และไทยอยู่บนกระแสนั้น

รายงานจาก Coherent Market Insights ระบุว่าภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกคือตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก ขับเคลื่อนด้วยรายได้ที่สูงขึ้น การขยายตัวของเมือง และความสนใจในกีฬามอเตอร์สปอร์ตที่เพิ่มขึ้นในหมู่คนรุ่นใหม่

ไทยได้รับอานิสงส์เต็ม ๆ จากเทรนด์นี้ ทั้งจากการขยายตัวของ Family Entertainment Center ในห้างสรรพสินค้า และการที่โกคาร์ทกลายเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรม "ประสบการณ์" ที่คนไทยยุคใหม่ให้ความสำคัญมากขึ้น

แนวโน้มที่ชัดเจนในตลาดโลกคือ การลงทุนในเทคโนโลยีความปลอดภัยขั้นสูงและการขยายลีกโกคาร์ทสำหรับเยาวชนที่มีการจัดระเบียบมากขึ้น — ทั้งสองอย่างล้วนเอื้อต่อการเติบโตของกลุ่มเด็กและครอบครัวโดยตรง

สรุป: ทำไมโกคาร์ทถึงใช่ ในปี 2569

โกคาร์ทในปี 2569 ไม่ใช่กีฬาเดิมที่เคยรู้จัก มันเปลี่ยนไปทั้งในแง่เทคโนโลยี (ไฟฟ้า ในร่ม เงียบ ปลอดภัย) รูปแบบธุรกิจ (เช่าได้ ราคาเริ่มต้นไม่กี่ร้อยบาท) และบริบทสังคม (กระแสโซเชียล ค่านิยม Active Play ความต้องการประสบการณ์ร่วมกันของครอบครัว)

ถ้าคุณยังไม่เคยพาลูกไปลอง อาจถึงเวลาแล้วที่จะรู้ว่าทำไมสนามโกคาร์ทไฟฟ้าในร่มถึงคราคร่ำไปด้วยเสียงหัวเราะของเด็ก ๆ ทุกวันหยุดสุดสัปดาห์

แหล่งอ้างอิง

• Daily News — โกคาร์ท กีฬาประลองความเร็ว จุดเริ่มต้นของนักแข่งรถระดับโลก (13 ต.ค. 2569)
• E-Gokart Track Thailand — ข้อมูลสนามโกคาร์ทในไทย
• Why Go-Karts Are Popular: Thrill, Family Fun, and Safety
• Go Kart Market Report 2026 — Research and Markets
• Go Kart Market Transformation Report 2026 — Future Market Insights
• Go-Kart Market Growth Trends and Forecasts 2026–2033 — Coherent Market Insights
• โรงเรียนสอนโกคาร์ทในประเทศไทย — Hello Magazine TH
• Trending Go Karts 2025: What's Hot in Kart Racing? — Accio

เริ่มต้นค่ำคืนแห่งความอร่อยกับบุฟเฟต์ซีฟู้ด แอนด์ กริล ในธีมฮาโลวีน ณ ห้องอาหารซีซันนอล เทสต์ส (Seasonal Tastes) ตั้งแต่เวลา 18.00 – 22.00 น. อิ่มเอมกับขบวนอาหารทะเลสดใหม่ อาทิ หอยนางรมสด ปูหิมะเนื้อหวานฉ่ำ พร้อมเมนูปิ้งย่างรสเลิศ ทั้งเนื้อสันนอกย่างหอมกรุ่นและซี่โครงแกะย่างเนื้อนุ่ม เสริมทัพด้วยอาหารนานาชาติหลากหลายเมนู ก่อนปิดท้ายด้วยขนมหวานที่รังสรรค์ขึ้นเป็นพิเศษในธีมฮาโลวีน และไอศกรีม Häagen-Dazs บุฟเฟต์มื้อค่ำสุดพิเศษนี้ราคา 2,236 บาทสุทธิต่อท่าน พร้อมรับส่วนลดพิเศษ 40% เหลือเพียง 1,390 บาทสุทธิต่อท่าน เมื่อสำรองที่นั่งโดยตรงผ่าน SevenRooms.

คืนวันศุกร์ที่ 30 ตุลาคม 2569 เวลา 19.00 – 21.00 น. พบกับ Halloween Party Night ที่ เซสส์ บาร์ แอนด์ เทอเรส ปาร์ตี้อุ่นเครื่องก่อนคืนวันฮาโลวีน ที่ผสานเสน่ห์ของเทศกาลฮาโลวีนเข้ากับสีสันอันมีชีวิตชีวาของรสชาติไวน์จากประเทศสเปนได้อย่างลงตัว ลิ้มลอง 6 ไวน์พรีเมียม แบบ 2 ชั่วโมงเต็มในบรรยากาศสนุกสนานและน่าจดจำ ในราคาท่านละ 1,471 บาทสุทธิ เติมเต็มทุกแก้วด้วยเรื่องราวและความรู้จาก คุณที ฐิติรัตน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านไวน์จาก Boozia ที่จะมาแนะนำไวน์ พร้อมถ่ายทอดเอกลักษณ์ของไวน์แต่ละชนิด เพื่อให้ทุกท่านได้สัมผัสถึงความหลากหลายและเสน่ห์ของการผลิตไวน์สเปนอย่างลึกซึ้ง

จากมื้อบรันช์สุดพิเศษในวันอาทิตย์สู่ค่ำคืนฮาโลวีนอันเปี่ยมสีสัน เดอะ เวสทิน แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ ขอเชิญทุกท่านร่วมออกเดินทางสู่โลกแห่งไวน์สเปน และและการรับประทานอาหารที่รังสรรค์ขึ้นเพื่อสร้างความประทับใจตลอดเดือนตุลาคมนี้.

สำรองที่นั่งและสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

โทร: 02 207 8000

ไลน์ : @westinbangkok

สำรองที่นั่ง: https://www.sevenrooms.com/experiences/seasonaltastesrestaurantbkkwi

โรงแรม เดอะ เวสทิน แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพฯ ตั้งอยู่ที่ 259 ซอยสุขุมวิท 19 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กทม. 10110 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหรือสำรองที่พักได้ที่ โทร.02 207 8000 หรืออีเมล์ bangkok@westin.com  หรือเยี่ยมชมเว็บไซต์ได้ที่ https://www.westingrandesukhumvit.com/  และติดตามข่าวสารต่างๆทาง www.facebook.com/WestinBangkok/

โดยมีบทบาทสำคัญในการวางยุทธศาสตร์และขับเคลื่อน การเติบโตของธุรกิจ ผ่านการนำศักยภาพด้านการขนส่งทางบก (รถเทรลเลอร์พื้นเรียบ) ทางน้ำ (เรือลำเลียง) และท่าเรือ มาให้บริการแบบ One Stop Service ที่พร้อมทั้งบุคลากรและเครื่องมือครบวงจร นายชัยภัทร กล่าวว่า "เรามีความพร้อมในการดูแลสินค้าของลูกค้าตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง และพร้อมเป็นกลไกสำคัญที่ขับเคลื่อน Supply Chain ของประเทศ"

สัมผัสความสะดวกสบายในห้องสวีท ทั้ง One Bedroom Suite และ Corner Balcony Suite ที่ออกแบบมาเพื่อมอบพื้นที่แห่งการพักผ่อนอย่างลงตัว พร้อมดื่มด่ำกับแนวคิด Urban Resort ซึ่งได้รับแรงบันดาลใจจากวิถีชีวิตริมคลองประเวศบุรีรมย์ ให้คุณได้หลีกหนีความวุ่นวาย เติมความสดชื่น และเพลิดเพลินกับช่วงเวลาที่เป็นของตัวเอง โดยไม่ต้องเดินทางไกลจากกรุงเทพฯ

เติมเต็มประสบการณ์การเข้าพักด้วย เครดิตอาหารและเครื่องดื่มมูลค่า 2,000 บาทสุทธิต่อห้องต่อคืน สำหรับใช้บริการห้องอาหารของโรงแรม เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และบริการอาหารภายในห้องพัก (In-Room Dining) พร้อมเลือกสิทธิพิเศษ Early Check-in หรือ Late Check-out ได้ 6 ชั่วโมง โดยต้องแจ้งล่วงหน้าและขึ้นอยู่กับห้องว่าง ทั้งนี้ แพ็กเกจไม่รวมอาหารเช้า

แพ็กเกจ “Suite Celebration” เข้าพักได้ตั้งแต่วันนี้ – 30 เมษายน 2570 โดยราคาและสิทธิประโยชน์เป็นไปตามรายละเอียดและเงื่อนไขที่กำหนด

ดูรายละเอียดและสำรองห้องพักได้ที่

https://www.marriott.com/offers/suite-celebration-off-255924/bkkap-courtyard-bangkok-suvarnabhumi-airport

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมและสำรองห้องพัก

โรงแรม Courtyard by Marriott Bangkok Suvarnabhumi Airport

599/9 ถนนลาดกระบัง เขตลาดกระบัง กรุงเทพฯ 10520

โทรศัพท์: +66 (0) 2 780 3588

อีเมล: cy.bkkap.rsvn@courtyard.com

เว็บไซต์: https://www.marriott.com/BKKAP

ตลอดเดือนตุลาคมนี้พลาดไม่ได้กับไอเทม JK Beauty ที่ยกมาให้เลือกแบบไม่ต้องเลือกทีม ฝั่งญี่ปุ่นอาทิ ANESSA Perfect UV Sunscreen Skincare Milk SPF50+ ในราคา Member Price 789 บาท, S SELECT Mon Sourire Tissue Soft Pack 200 Sheets X5 ราคา 129 บาท, Biorica NMN × Niacinamide Hydrogel Advanced Point Mask Gold ราคา 299 บาท, CICA method Booster Serum ราคา 429 บาท, Drip Tune Fermented Lotion 460 บาท และ MIMIII Fragrance Repair Oil Sweet Floral ราคา 299 บาท

ส่วนทีมเกาหลีก็มีไอเทมน่าหยิบเข้าตะกร้าไม่แพ้กัน ทั้ง Torriden DIVE IN Multi Pad Low Molecular Hyaluronic Acid ในราคา Member Price 559 บาท, BIOHEAL BOH PANTHECELL Repair Cica Cream ราคา 739 บาท, iDEAL FOR MEN Color Lip Balm Better Tone ราคา 239 บาท และ BRINGGREEN Bamboo Hyalu Lip Essence ราคา 270 บาท รวมถึงอีกหลากหลายไอเทมให้เลือกแมตช์กับ Beauty Routine ในแบบของตัวเอง

สำหรับผู้ที่ยังไม่ได้เป็นสมาชิก สามารถสมัครสมาชิกใหม่ได้ง่าย ๆ เพียง Add LINE และสมัครสมาชิก found & found รับ คูปองส่วนลด On-Top 10% พร้อมสิทธิพิเศษอื่น ๆ อีกเพียบ

เตรียมลิสต์ให้พร้อมแล้วไปค้นหาไอเทมที่ใช่กับ found & found Member Price ประจำเดือนตุลาคม ตั้งแต่วันที่ 1–31 ตุลาคม 2569 ที่ found & found ทุกสาขา เพราะเดือนนี้ช้อปชิ้นไหน เดือนหน้าก็ยังมีไอเทมและ Member Price ชุดใหม่หมุนเวียนมาให้ค้นพบกันต่อ ส่วนใครสะดวกช้อปออนไลน์ ก็เลือกช้อปไอเทม JK Beauty ตัวโปรดได้ง่าย ๆ ผ่าน GrabMart, LINE MAN MART, Shopee, Lazada และ TikTok Shop หรือคลิก https://bit.ly/foundnfound-line เพื่อช้อปได้ทัน พร้อมอัปเดตสินค้าใหม่และกิจกรรมเพิ่มเติมได้ที่ Facebook: foundnfound.official, Instagram: found.n.found และ LINE Official Account: @foundnfound

#foundnfound #No1JKbeauty #SimpleEasyEverySkin #JKBeautyเจอครบจบที่foundnfound

ทำไมการ "ลาออกเอง" กับ "ถูกเลิกจ้าง" ถึงต่างกันคนละโลก?

กฎหมายแรงงานไทยแบ่งการออกจากงานเป็น 2 กรณีที่มีผลลัพธ์ทางการเงินต่างกันโดยสิ้นเชิง กรณีแรกคือลูกจ้าง "สมัครใจลาออกเอง" — กรณีนี้ถือว่าเป็นการเลิกสัญญาจากฝ่ายลูกจ้าง นายจ้างจึงไม่มีภาระต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย

กรณีที่สองคือนายจ้าง "เลิกจ้าง" — ไม่ว่าจะด้วยเหตุผลอะไร ตราบใดที่ไม่เข้าข่ายความผิดร้ายแรงตามมาตรา 119 ลูกจ้างมีสิทธิได้รับเงินชดเชยตามอายุงานทันที

พูดง่ายๆ คือ "ใครเป็นคนตัดสินใจก่อน" มีมูลค่าเป็นแสนเป็นล้านบาท

ตัวเลขค่าชดเชยลาออกเองกับโดนไล่ออก ตามมาตรา 118 ปี 2569

กฎหมายกำหนดอัตราค่าชดเชยไว้ตาม "อายุงาน" นับตั้งแต่วันแรกที่เข้าทำงาน เริ่มต้นที่ทำงานครบ 120 วัน จนถึงสูงสุดที่ 20 ปีขึ้นไป

สูตรคำนวณ: (เงินเดือนอัตราสุดท้าย ÷ 30) × จำนวนวันตามอายุงาน

ตัวอย่างเช่น ทำงาน 3 ปี เงินเดือน 30,000 บาท = 30,000 ÷ 30 × 180 = 180,000 บาท ที่จะหายไปในทันทีหากเลือกเซ็นใบลาออกเอง

ประกันสังคม: ช่องว่างอีก 3 เท่าที่หลายคนมองข้าม

นอกจากค่าชดเชยตามกฎหมายแล้ว ประกันสังคมก็แบ่งสิทธิประโยชน์แตกต่างกันอย่างชัดเจนระหว่างสองกรณีนี้

ปี 2569 ใช้ฐานค่าจ้าง 1,650–17,500 บาท ทำให้ตัวเลขออกมาดังนี้:

• ถูกเลิกจ้าง: ได้รับ 60% ของค่าจ้างรายวัน สูงสุดไม่เกิน 180 วัน (ประมาณ 6 เดือน) — สูงสุด 10,500 บาทต่อเดือน
• ลาออกเอง / หมดสัญญาจ้าง: ได้รับเพียง 30% ของค่าจ้างรายวัน สูงสุดไม่เกิน 90 วัน (ประมาณ 3 เดือน) — สูงสุด 5,250 บาทต่อเดือน

เอาตัวเลขจริงมาเทียบ สมมติเงินเดือน 16,000 บาท:

• กรณีถูกเลิกจ้าง: ได้ 9,600 บาทต่อเดือน นานสูงสุด 6 เดือน รวม 57,600 บาท
• กรณีลาออกเอง: ได้เพียง 30% ไม่เกิน 90 วัน — ต่างกันเกือบ 3 เท่า

นั่นหมายความว่าการตัดสินใจเซ็นหรือไม่เซ็นใบลาออก อาจหมายถึงเงินในกระเป๋าที่ต่างกันกว่าห้าหมื่นบาทแค่จากประกันสังคมอย่างเดียว

กองทุนสำรองเลี้ยงชีพ: สิทธิที่ยังมี vs. ส่วนที่หายไป

หลายคนลืมนึกถึงกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเวลาที่กำลังตัดสินใจเรื่องนี้ แต่นี่ก็เป็นตัวเลขที่มีนัยสำคัญ

• ส่วนที่ได้คืนเสมอ: เงินสะสมของลูกจ้าง + ผลประโยชน์ที่เกิดขึ้น — ได้คืนทั้งกรณีลาออกและถูกไล่ออก
• ส่วนที่อาจหายไปเมื่อลาออกเอง: เงินสมทบที่นายจ้างจ่ายให้ — ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขของกองทุนแต่ละแห่ง ถ้าลาออกเองโดยไม่ครบเงื่อนไข อาจไม่ได้รับส่วนนี้

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าจะลาออกหรือถูกเลิกจ้าง ลูกจ้างยังมีสิทธิได้รับ ค่าจ้างสำหรับวันหยุดพักผ่อนประจำปีที่สะสมและยังไม่ได้ใช้ นี่คือสิทธิที่หลายคนลืมเรียกร้อง

สัญญาณเตือน: คุณกำลัง "ถูกกดให้ลาออกเอง" อยู่หรือเปล่า?

นายจ้างที่ต้องการหลีกเลี่ยงการจ่ายชดเชยมักใช้วิธีกดดันให้ลูกจ้างยื่นใบลาออกเองแทน ซึ่งดูเผินๆ เหมือนเป็นการตัดสินใจของลูกจ้าง แต่ความจริงคือถูกบังคับ

สัญญาณที่ควรระวัง:

• ถูกย้ายตำแหน่งหรือลดเงินเดือนโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน เพื่อให้รู้สึกอยากออก
• ถูกทำให้ทำงานไม่ได้ เช่น ตัดสิทธิ์เข้าระบบ ถอดออกจากทีม
• ถูกเรียกเข้าห้องและมีใบลาออกวางอยู่ให้เซ็นทันที
• มีการข่มขู่ว่าหากไม่ลาออกเองจะถูกไล่ออกด้วยข้อหาร้ายแรง

ปี 2569 มีกรณีที่เป็นข่าวว่าลูกจ้างถูกนายจ้างกดดันบังคับให้จัดทำหนังสือลาออก ทั้งที่ไม่ได้สมัครใจ และกรณีนี้กำลังอยู่ในกระบวนการร้องเรียนและฟ้องคดีแรงงาน

ถูกบังคับให้ลาออกเอง — ทำอะไรได้บ้าง?

กฎหมายแรงงานไทยไม่ได้ดูแค่ "ตัวหนังสือในใบลาออก" แต่ดูที่ "เจตนาที่แท้จริง" ถ้าลูกจ้างพิสูจน์ได้ว่าถูกบังคับ กรณีนี้ถือว่าเป็นการเลิกจ้างโดยนายจ้าง ไม่ใช่การลาออกโดยสมัครใจ และลูกจ้างมีสิทธิเรียกร้องค่าชดเชยหรือค่าสินไหมทดแทนได้

ขั้นตอนที่ควรทำ:

• เก็บหลักฐาน: ข้อความ อีเมล บันทึกการสนทนา หรือพยานบุคคลที่รับรู้เหตุการณ์
• ร้องพนักงานตรวจแรงงาน: ยื่นเรื่องที่สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานในจังหวัดที่ทำงาน
• ฟ้องศาลแรงงาน: ถ้าไม่ได้รับการแก้ไข สามารถยื่นฟ้องต่อศาลแรงงานได้โดยไม่ต้องมีทนาย

กฎหมายชัดเจนว่า การเลิกจ้างโดยไม่มีเหตุผลอันควรต้องจ่ายเงินชดเชยตามกฎหมาย นายจ้างไม่สามารถหลีกเลี่ยงภาระนี้ได้ด้วยการบังคับให้ลูกจ้างเซ็นใบลาออก

เชื่อมโยงกับการเงิน: ทำไมต้องรู้ก่อนตัดสินใจ?

เงินชดเชยที่หายไปจากการลาออกเองไม่ใช่แค่ตัวเลขในกระดาษ — มันคือ กระแสเงินสดฉุกเฉิน ที่มีผลโดยตรงต่อการจ่ายหนี้บัตรเครดิตและผ่อนสินเชื่อในช่วงที่ไม่มีรายได้

คนที่ถูกกดให้ลาออกโดยไม่รู้สิทธิ มักต้องพึ่งบัตรเครดิตหรือสินเชื่อส่วนบุคคลมาชดเชยรายได้ที่หายไป ซึ่งทำให้เกิดหนี้สะสมและดอกเบี้ยที่ตามมาอีกยาว

ก่อนตัดสินใจลาออก ลองคำนวณตัวเลขเหล่านี้ก่อน:

• เงินชดเชยตามกฎหมายที่ควรได้รับหากถูกเลิกจ้าง
• เงินทดแทนจากประกันสังคมที่ต่างกันเกือบ 3 เท่า
• เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพที่อาจหายไป
• วันหยุดพักผ่อนประจำปีที่สะสมและยังค้างอยู่

ผลรวมทั้งหมดนี้อาจเป็นเงินหลายแสนบาท ซึ่งต่างกันมากพอที่จะตัดสินได้ว่าชีวิตหลังออกจากงานจะ "มีสภาพคล่อง" หรือต้องวิ่งหาสินเชื่อไปก่อน

แหล่งอ้างอิง

• HRzoft – ความรู้เรื่องสิทธิลูกจ้าง
• ไทยรัฐ – สิทธิลูกจ้างเมื่อถูกเลิกจ้าง
• ThaiJobsGov – ค่าชดเชยแรงงาน
• KTC – Severance Pay มนุษย์เงินเดือน
• SCB – สิทธิพนักงานเมื่อถูกเลิกจ้างไม่เป็นธรรม
• MGR Online – กรณีศึกษาแรงงาน
• Bangkok Biz News – สิทธิแรงงาน
• ไทยรัฐ Scoop – สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญแรงงาน

ทำไมทางด่วนฟรีถึงสร้างความสับสนทุกครั้ง

ทุกครั้งที่มีวันหยุด โซเชียลมีเดียจะเต็มไปด้วยคำถามว่า "วันนี้ทางด่วนฟรีไหม?" และคำตอบก็มักจะไม่ตรงไปตรงมาอย่างที่หวัง

ปัญหาอยู่ที่คนส่วนใหญ่เข้าใจว่า "วันหยุด = ทางด่วนฟรี" แต่ความจริงคือระบบวันหยุดของไทยมีหลายประเภท และ กทพ. ยึดเฉพาะประเภทเดียวเท่านั้น ไม่นับวันหยุดของเอกชน ไม่นับวันหยุดชดเชยทุกวัน และไม่ครอบคลุมทุกเส้นทางเท่ากัน

4 เงื่อนไขซ่อนของทางด่วนฟรีที่ต้องรู้

ข้อ 1 — "วันหยุดราชการประจำปี" เท่านั้น ไม่ใช่วันหยุดทุกประเภท

นี่คือความเข้าใจผิดข้อใหญ่ที่สุด กทพ. ยกเว้นค่าผ่านทางเฉพาะ วันหยุดราชการประจำปีตามประกาศสำนักนายกรัฐมนตรี เท่านั้น

ตัวอย่างที่ชัดที่สุดคือ วันที่ 1 พฤษภาคม (วันแรงงานแห่งชาติ) หลายคนคิดว่าวันนี้น่าจะฟรี เพราะเป็นวันหยุดสำคัญที่ทุกคนรู้จัก แต่วันแรงงานเป็นวันหยุดของหน่วยงานภาคเอกชน ไม่ใช่วันหยุดราชการประจำปีตามประกาศสำนักนายกรัฐมนตรี ดังนั้น วันที่ 1 พฤษภาคม 2569 ขึ้นทางด่วนไม่ฟรี

เทียบให้เห็นภาพ: เดือนพฤษภาคม 2569 มีวันที่ขึ้นทางด่วนฟรีได้ 3 วัน คือ วันที่ 4 (วันฉัตรมงคล), วันที่ 13 (วันพืชมงคล) และวันที่ 31 (วันวิสาขบูชา) แต่วันที่ 1 พฤษภาคมที่ทุกคนรู้สึกว่า "น่าจะฟรี" กลับไม่อยู่ในรายการ

ข้อ 2 — ฟรีไม่ครบทุกสายทาง: ทางด่วนในเมืองกับมอเตอร์เวย์คนละชุดกฎ

สิ่งที่หลายคนไม่รู้คือ "ทางด่วน" กับ "มอเตอร์เวย์" อยู่ภายใต้คนละหน่วยงาน และมีเงื่อนไขฟรีที่ต่างกันโดยสิ้นเชิง

ในช่วงวันหยุดราชการปกติ เส้นทางที่ฟรีมีแค่ 3 สายทาง ได้แก่ ทางพิเศษเฉลิมมหานคร ทางพิเศษศรีรัช และทางพิเศษอุดรรัถยา รวม 63 ด่าน

แต่เมื่อถึงเทศกาลใหญ่อย่างปีใหม่หรือสงกรานต์ จะมีการขยายเพิ่ม เช่น ทางพิเศษบูรพาวิถี (บางนา–ชลบุรี) และทางพิเศษกาญจนาภิเษก (บางพลี–สุขสวัสดิ์) เข้ามาด้วย ตัวอย่างเช่น ช่วงปีใหม่ 2569 มีการยกเว้นค่าผ่านทางทั้งหมด 7 วัน ตั้งแต่วันที่ 30 ธันวาคม 2568 ถึง 5 มกราคม 2569

ส่วน มอเตอร์เวย์จะได้ฟรีเฉพาะเทศกาลใหญ่เท่านั้น ถ้าเป็นวันหยุดราชการธรรมดา อย่างวันนวมินทรมหาราช 13 ตุลาคม 2569 มอเตอร์เวย์ยังคงเก็บค่าผ่านทางตามปกติ

ข้อ 3 — มอเตอร์เวย์ M6 ฟรีแบบ One Way: ขาออก-ขาเข้า คนละวัน

นี่คือเงื่อนไขที่ละเอียดอ่อนที่สุด และพลาดได้ง่ายที่สุดสำหรับคนที่เดินทางต่างจังหวัด

มอเตอร์เวย์ M6 (บางปะอิน–นครราชสีมา) ระยะทาง 196 กม. เปิดวิ่งฟรีตลอดสาย แต่ช่วง บางปะอิน–ปากช่อง (110 กม.) จะเปิดเดินรถทิศทางเดียว (One Way) ตามช่วงเวลา คือ ขาออกจากกรุงเทพฯ จะเปิดช่วงแรกของเทศกาล ส่วนขาเข้ากรุงเทพฯ จะเปิดช่วงปลายเทศกาล

ลองนึกภาพ: ถ้าคุณวางแผนจะกลับบ้านช่วงต้นเทศกาลผ่าน M6 แล้วกลับเข้าเมืองช่วงต้นเทศกาลเช่นกัน — ช่วงขาเข้าอาจยังไม่เปิด One Way ฝั่งเข้า และคุณอาจต้องวนรถหรือใช้เส้นทางอื่น

บทเรียน: ก่อนขับขึ้น M6 ทุกครั้งในช่วงเทศกาล ต้องตรวจตารางวัน-เวลา One Way ล่วงหน้าเสมอ

ข้อ 4 — วันหยุดชดเชยบางวัน "ไม่ฟรี" ทั้งที่เป็นวันหยุดราชการ

ข้อนี้ทำให้หลายคนงงที่สุด เพราะแม้แต่วันหยุดราชการก็ยังไม่ฟรีทุกวัน

กรณีตัวอย่างที่เกิดขึ้นจริงในปี 2569: วันวิสาขบูชาตรงกับวันอาทิตย์ 31 พฤษภาคม จึงมีวันหยุดชดเชยในวันจันทร์ที่ 1 มิถุนายน 2569 ซึ่งเป็นวันหยุดราชการ แต่ กทพ. ประกาศยกเว้นค่าผ่านทางเฉพาะ 3 มิถุนายน 2569 (วันเฉลิมพระชนมพรรษาพระบรมราชินี) ซึ่งเป็นวันหยุดราชการประจำปีเท่านั้น วันหยุดชดเชยวันที่ 1 มิถุนายนไม่อยู่ในประกาศ

หมายความว่า แม้คุณหยุดงานวันนั้นอย่างถูกต้องตามกฎหมาย แต่ถ้าขึ้นทางด่วนก็ยังต้องจ่ายเงินอยู่ดี เพราะวันหยุดชดเชยไม่ได้รับการยกเว้นโดยอัตโนมัติ

กรณีพิเศษ: ทางด่วนฟรีฉุกเฉินจากภัยพิบัติ

นอกจากวันหยุดราชการและเทศกาล ยังมีทางด่วนฟรีอีกรูปแบบที่คนมักลืมนึกถึง นั่นคือ การยกเว้นค่าผ่านทางกรณีฉุกเฉิน

ในปี 2569 กทพ. ขยายระยะเวลาไม่เก็บค่าผ่านทางพิเศษเนื่องจากสถานการณ์อุทกภัย เพื่ออำนวยความสะดวกให้ประชาชนที่ได้รับผลกระทบ โดยขยายถึงวันที่ 29 กันยายน 2569 กรณีนี้เป็นการประกาศฉุกเฉินที่ต่างออกไปจากโครงสร้างวันหยุดปกติโดยสิ้นเชิง และมักจะไม่มีการแจ้งล่วงหน้านาน

สรุปฉบับปฏิบัติ: เช็กอะไรก่อนขึ้นทางด่วน

จะไม่ต้องเสียเงินโดยไม่จำเป็น ให้ตรวจสอบ 3 ข้อนี้ก่อนออกเดินทางทุกครั้ง

• วันนี้เป็นวันหยุดราชการประจำปีตามสำนักนายกฯ จริงไหม? ไม่ใช่แค่วันหยุดของบริษัท หรือวันหยุดชดเชยที่ยังไม่ชัดเจน
• เส้นทางที่จะขึ้นอยู่ในรายการฟรีไหม? วันหยุดราชการปกติครอบคลุมแค่ 3 สายทาง 63 ด่านของ กทพ. ส่วนมอเตอร์เวย์ต้องรอเทศกาลใหญ่
• ถ้าใช้ M6 ในช่วงเทศกาล ต้องเช็กตาราง One Way ว่าวันที่ขับตรงกับทิศทางที่ต้องการหรือเปล่า

กทพ. ประกาศยกเว้นค่าผ่านทางในช่วงเวลา 00.01 น. ถึง 24.00 น. ของวันนั้นๆ เต็มวัน และแนะนำให้ติดตามประกาศจาก กทพ. โดยตรงก่อนออกเดินทางทุกครั้ง เพราะข้อมูลอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามสถานการณ์

ทางด่วนฟรีเป็นสิทธิที่ประชาชนควรได้ใช้อย่างเต็มที่ แต่การใช้สิทธินั้นให้ถูกต้องต้องอาศัยการตรวจสอบ ไม่ใช่แค่การเดา

แหล่งอ้างอิง

• ไทยรัฐ — ขึ้นทางด่วนฟรี วันหยุด 13 ต.ค. 2569
• Thai PBS — ขยายเวลาฟรีทางด่วน 8 สายทาง ถึง 29 ก.ย. 2569
• Autoinfo — ขึ้นทางด่วนฟรี พฤษภาคม 2569
• Sanook Auto — 1 พฤษภาคม ขึ้นทางด่วนฟรีไหม
• ฐานเศรษฐกิจ — ขึ้นทางด่วน-มอเตอร์เวย์ฟรี M6 M7 M9 M81 M82 ปีใหม่ 2569
• TQM — ทางด่วนฟรีช่วงสงกรานต์ 2569
• Sanook Auto — สรุปวันขึ้นทางด่วนฟรี พฤษภาคม 2569
• Kapook Car — ขึ้นทางด่วนฟรีเดือนมิถุนายน 2569 ทำไม 1 มิ.ย. ไม่ฟรี

Gaslighting ในที่ทำงาน คืออะไรกันแน่?

นิยามที่แม่นยำสำคัญมาก เพราะถ้าเรียก feedback ทุกอย่างว่า gaslighting จะทำให้แนวคิดนี้เจือจางจนไร้ประโยชน์

Workplace gaslighting คือรูปแบบของการบิดเบือนที่ทำให้คุณสงสัยในความทรงจำ การตัดสินใจ ความมั่นใจ หรือผลการทำงานของตัวเอง สัญญาณทั่วไปได้แก่ การปฏิเสธ การโยนความผิด การวิจารณ์อย่างคลุมเครือ และการเปลี่ยนความคาดหวังโดยไม่แจ้งล่วงหน้า

งานวิจัยที่ตีพิมพ์ใน Frontiers in Psychology (ต.ค. 2569) ระบุชัดว่า gaslighting มีลักษณะเฉพาะ 2 อย่างที่ทำให้ต่างจากพฤติกรรมเชิงลบอื่น ๆ คือ แรงจูงใจที่กำกวมไม่ชัดเจน และ อาจเกิดได้ทั้งจากการกระทำและการละเว้น ซึ่งทั้งสองอย่างนี้ส่งผลกระทบต่อสภาวะทางจิตใจของเป้าหมาย

สิ่งสำคัญที่นักจิตวิทยาย้ำคือ — ต้องประเมินเป็นรูปแบบ ไม่ใช่เหตุการณ์เดี่ยว ความทรงจำที่ขัดแย้งกันครั้งเดียวจากการประชุมยังไม่ใช่หลักฐานพอ เพราะสองคนอาจจำบทสนทนาเดียวกันต่างกันโดยสุจริตใจได้

ตารางเปรียบเทียบ: Feedback จริง vs. Gaslighting

ลองเช็กตัวเองด้วยตาราง 5 มิตินี้ก่อนตัดสินใจ:

7 สัญญาณเตือนของ Gaslighting ในที่ทำงาน

HumanOS (ส.ค. 2569) รายงาน 7 สัญญาณที่ HR และพนักงานควรสังเกต:

• เบี่ยงจากปัญหาไปเป็นตัวคุณ — "ทำไมคนอื่นไม่มีปัญหา?" หรือ "คุณทำงานไม่ละเอียดเองหรือเปล่า?"
• คุณเริ่มตั้งคำถามกับตัวเอง — "หรือเราจำผิด?" "หรือเราเข้าใจคำสั่งผิดเอง?"
• ได้รับเรื่องเล่าเชิงลบซ้ำ ๆ โดยไม่มีเหตุผล — คำวิจารณ์มาอย่างต่อเนื่องแต่ไม่มี feedback ที่ดีต่อสุขภาพแม้แต่ครั้งเดียว
• มาตรฐานขยับโดยไม่แจ้ง — ทำได้ตามเกณฑ์เดิม แต่กลับถูกบอกว่าเกณฑ์เปลี่ยนแล้ว
• ถูกปฏิเสธความจริงที่มีหลักฐาน — มีอีเมลยืนยันอยู่ แต่หัวหน้าบอกว่า "ไม่เคยพูดแบบนั้น"
• ขอโทษบ่อยขึ้นเรื่อย ๆ โดยไม่รู้ตัว — เริ่มเคยชินกับการยอมรับผิดในสิ่งที่ไม่ได้ทำ เพียงเพื่อให้ความขัดแย้งจบลง
• ถูกแยกออกจากข้อมูล — ไม่ได้รับข้อมูลสำคัญที่คนอื่นได้รับ แต่ถูกโทษว่าไม่รู้

ตัวเลขที่น่าตกใจ: ผลกระทบต่อสุขภาพจิตและองค์กร

ไม่ใช่แค่ความรู้สึกส่วนตัว แต่มีสถิติรองรับ

งานวิจัยปี 2567 ศึกษาพยาบาลกว่า 410 คน พบว่าพนักงานที่ประสบกับ gaslighting ในที่ทำงานมีโอกาสเกิดภาวะ burnout สูงกว่า 30% และมีแนวโน้มจะลาออกสูงกว่าเกือบ 40%

งานวิจัยล่าสุดปี 2569 เก็บข้อมูลพยาบาล 443 คน (ม.ค.–ก.พ. 2569) ยืนยันว่า gaslighting ส่งผลบวกอย่างมีนัยสำคัญต่อ occupational burnout (β = 0.480) และส่งผลลบต่อ psychological well-being (β = -0.160) โดย psychological well-being ทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่าง gaslighting กับ burnout ด้วย — แปลว่ายิ่งถูกกระทำนาน ยิ่งสุขภาพจิตทรุดก่อน แล้วค่อยพาให้หมดไฟตามมา

งานวิจัยที่ตีพิมพ์ใน PubMed (ธ.ค. 2568) พบว่า gaslighting เป็นตัวทำนายที่มีนัยสำคัญของ quiet quitting (b = 0.368, p < 0.001) และการลดลงของ work engagement (b = -0.373, p < 0.001) ในกลุ่มพนักงาน 291 คน

และเมื่อดูจาก 2025 US Employee Communication Impact Study โดย Staffbase พบว่า 58% ของพนักงานที่กำลังคิดจะลาออก อ้างการสื่อสารภายในที่ย่ำแย่เป็นหนึ่งในปัจจัยหลัก — ความสับสนในองค์กรไม่ใช่แค่ปัญหาความสัมพันธ์ แต่คือต้นทุนที่จ่ายด้วยคนเก่ง

สิ่งที่ไม่ใช่ Gaslighting — จุดที่มักสับสนบ่อยที่สุด

ก่อนฟันธง ต้องเข้าใจสิ่งที่ไม่ใช่ด้วย

นักจิตวิทยาและผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตยืนยันว่า การทำผิดพลาดและการจำผิดเกิดขึ้นตามธรรมชาติ ในการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ สองคนอาจจำบทสนทนาเดียวกันต่างกันโดยสุจริตใจ — นี่ไม่ใช่ gaslighting

งานวิจัยใน Frontiers in Psychology ระบุชัดว่า การแสดงความไม่เห็นด้วย การวิจารณ์ หรือการแสดงความกังวลโดยหัวหน้าหรือเพื่อนร่วมงาน หากมีเหตุผลที่ชอบด้วยกฎหมาย ไม่ถือเป็น gaslighting

สรุปง่าย ๆ คือ: หัวหน้าที่วิจารณ์งานคุณอย่างตรงไปตรงมาแม้จะรู้สึกเจ็บปวด ≠ gaslighting / หัวหน้าที่ทำให้คุณสงสัยตลอดว่าจำผิดหรือเข้าใจผิดเอง = รูปแบบที่น่ากังวล

แนวทางรับมือ: เครื่องมือที่ใช้ได้จริง

ถ้าสังเกตเห็นรูปแบบที่น่ากังวล นี่คือสิ่งที่ทำได้ทันที:

• ขอเป็นลายลักษณ์อักษร — เมื่อหัวหน้าเปลี่ยนความคาดหวัง ขอให้ระบุลำดับความสำคัญและเกณฑ์ที่วัดได้ชัดเจน อย่ารับปากด้วยวาจาเพียงอย่างเดียว
• ขอตัวอย่างรูปธรรม — เมื่อถูกบอกว่าผลงานไม่ผ่าน ขอให้ระบุตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม วันที่ มาตรฐานเปรียบเทียบ และสิ่งที่คาดหวังให้ปรับปรุง
• เก็บบันทึกทุกอย่าง — อีเมล บันทึกการประชุม สรุปการสนทนา เก็บไว้ทั้งหมด หากบันทึกที่มีขัดแย้งกับคำบอกเล่าปัจจุบัน ให้อธิบายความไม่สอดคล้องอย่างเป็นข้อเท็จจริง
• ตรวจจับ "การขอโทษอัตโนมัติ" — ถ้าพบว่าตัวเองขอโทษบ่อยขึ้น แม้แต่ในสิ่งที่ไม่ได้ทำ นี่คือสัญญาณเตือนสำคัญที่ต้องหยุดประเมินสถานการณ์
• ปรึกษา HR หรือผู้เชี่ยวชาญ — ถ้ารูปแบบชัดเจนและบันทึกมีความสอดคล้อง การนำหลักฐานไปปรึกษา HR หรือผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพจิตเป็นขั้นตอนที่สมเหตุสมผล

Gallup ชี้ว่า 80% ของพนักงานยังคง engaged เมื่อได้รับ feedback ที่ทันเวลาและมีความหมาย — ความชัดเจนสร้างความไว้วางใจ แต่ความสับสนคือเชื้อเพลิงของ gaslighting

แหล่งอ้างอิง

• HumanOS — 7 สัญญาณ Gaslighting ในที่ทำงาน
• Frontiers in Psychology — Workplace Gaslighting Research (2026)
• CultureMonkey — Gaslighting in the Workplace
• Psykholoh — Gaslighting at Work: Examples, Effects and How to Respond
• PubMed — Gaslighting, Quiet Quitting and Work Engagement (2025)
• PubMed — Workplace Gaslighting, Burnout and Psychological Well-being (2026)
• Forbes — How to Deal with Gaslighting at Work
• Therapy Group DC — Unmasking Gaslighting
• Nanitalk — Gaslighting: Meaning, Signs, How to Deal
• Talked — How to Recognise and Respond to Gaslighting at Work

BMG Softtech ผู้พัฒนาเทคโนโลยีเพื่อการศึกษา นำเสนอระบบบริหารงานทะเบียนและวิชาการภายใต้แพลตฟอร์ม BMG Smart School เพื่อสนับสนุนการจัดการข้อมูลด้านหลักสูตร การลงทะเบียนเรียน การเลื่อนชั้น การวัดผล และการจัดทำเอกสารทางการศึกษาอย่างเป็นระบบ

ระบบบริหารงานวิชาการ ครอบคลุมตั้งแต่หลักสูตรถึงรายงานผลการเรียน

BMG Smart School ได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนการทำงานของฝ่ายทะเบียนและวิชาการ โดยมีฟังก์ชันสำคัญ ได้แก่

• การจัดการหลักสูตร รายวิชา และโครงสร้างหลักสูตร
• การนำเข้าข้อมูลหลักสูตรผ่านไฟล์ Excel
• การจัดการกลุ่มสาระการเรียนรู้และตัวชี้วัด
• การลงทะเบียนเรียนและสรุปข้อมูลการลงทะเบียน
• การจัดการย้ายห้องเรียนและการเลื่อนชั้น
• การจัดการข้อมูลนักเรียนที่สำเร็จการศึกษา
• การจัดการทะเบียนศิษย์เก่า
• การออกใบรับรองทางการศึกษา (ปพ.7)
• การจัดทำรายงานผลการเรียน (ปพ.6)

ระบบมุ่งเน้นการจัดเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบ เพื่อให้บุคลากรสามารถค้นหา ตรวจสอบ และนำข้อมูลไปใช้ประกอบการบริหารงานวิชาการได้สะดวกยิ่งขึ้น

จากงานทะเบียนสู่ ปพ.5 ออนไลน์ และ EPP5 Online

นอกจากงานทะเบียนและหลักสูตรแล้ว BMG Softtech ยังพัฒนา EPP5 Online ระบบสนับสนุนการจัดทำ ปพ.5 ออนไลน์ และ ปพ.6 ออนไลน์ เพื่อช่วยให้ครูสามารถจัดการข้อมูลการเรียน การบันทึกคะแนน การประเมินผล และเอกสารทางการศึกษาได้สะดวกขึ้น

การพัฒนาระบบงานทะเบียน งานวิชาการ และงานวัดผลภายใต้แนวคิดเดียวกัน เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายในการลดการทำงานซ้ำซ้อนและสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่การบริหารจัดการข้อมูลโรงเรียนในรูปแบบดิจิทัล

เทคโนโลยีเพื่อการศึกษาที่เข้าใจคนมากกว่าระบบ

BMG Softtech ให้ความสำคัญกับการออกแบบเทคโนโลยีที่สอดคล้องกับการทำงานจริงของครูและบุคลากรทางการศึกษา โดยมุ่งให้ระบบช่วยลดขั้นตอนงานเอกสาร สนับสนุนการทำงานร่วมกัน และเพิ่มความสะดวกในการบริหารจัดการข้อมูลนักเรียน

โรงเรียนและบุคลากรทางการศึกษาที่สนใจสามารถศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

BMG Smart School: https://bmgsofttech.com/smart-school

EPP5 Online: https://epp5.online

BMG Softtech — Make It Smarter.

สินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่ง: โครงการหลักสินเชื่อเกษตรกร ธ.ก.ส. 2569

เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2569 ครม. มีมติเห็นชอบโครงการนี้ จากนั้นบอร์ด ธ.ก.ส. ไฟเขียวเมื่อ 17 มิถุนายน และเริ่มปล่อยสินเชื่อจริงได้ตั้งแต่ 26 มิถุนายน ก่อนที่นายกรัฐมนตรีจะเปิดตัวอย่างเป็นทางการในวันที่ 3 กรกฎาคม 2569

แนวคิดของโครงการนี้เรียบง่าย — รัฐบาลกับเกษตรกร "หารกัน" เรื่องดอกเบี้ย อัตราดอกเบี้ยจริงอยู่ที่ 6% ต่อปี แต่รัฐบาลออกให้ครึ่งหนึ่งคือ 3% เกษตรกรจ่ายจริงเพียง 3% ต่อปีเท่านั้น

ตัวเลขที่ต้องจำ

• วงเงินกู้: สูงสุดไม่เกิน 100,000 บาทต่อราย
• ดอกเบี้ยที่เกษตรกรจ่ายจริง: 3% ต่อปี (รัฐชดเชยให้อีก 3%)
• ระยะเวลาชำระคืน: ไม่เกิน 12 เดือน
• สิ้นสุดโครงการ: ไม่เกินวันที่ 30 เมษายน 2572
• วงเงินรวมของโครงการ: กว่า 30,000 ล้านบาท

ทำไมถึงกำหนดวงเงินที่ 100,000 บาท? เหตุผลมาจากต้นทุนปัจจัยการผลิตเฉลี่ยของเกษตรกรอยู่ที่ประมาณ 5,000 บาทต่อไร่ ดังนั้น 100,000 บาทจึงรองรับพื้นที่เพาะปลูกได้ราว 20 ไร่ — เพียงพอสำหรับเกษตรกรรายกลางส่วนใหญ่

สินเชื่อเกษตรกรรุ่นใหม่ (New Gen & Young Smart Farmer): ดอกเบี้ยขั้นบันไดที่ต้องวางแผนล่วงหน้า

โครงการนี้ตั้งงบไว้ที่ 10,000 ล้านบาท เน้นดึงคนรุ่นใหม่เข้าสู่ภาคเกษตร ด้วยดอกเบี้ยคงที่ 4% ต่อปีในสามปีแรก ฟังดูน่าสนใจ แต่หลังจากปีที่ 3 อัตราดอกเบี้ยจะเปลี่ยนตามผลการประเมิน

ในปีที่ 3 ธ.ก.ส. จะส่งเจ้าหน้าที่มาตรวจเยี่ยมและประเมินศักยภาพ ผลที่ได้จะกำหนดดอกเบี้ยสำหรับปีที่ 4–5 ทันที จึงต้องทำความเข้าใจโครงสร้างดอกเบี้ยให้ชัดก่อนตัดสินใจกู้

โครงสร้างดอกเบี้ยแบบขั้นบันได

หมายเหตุ: MLR = 6.025% ต่อปี ตามประกาศ ณ วันที่ 4 มีนาคม 2569 | MRR = 6.575% ต่อปี

ผู้ที่สนใจยื่นขอสินเชื่อเกษตรกรรุ่นใหม่สามารถยื่นได้ที่ ธ.ก.ส. ทั่วประเทศถึงมีนาคม 2572

6 เงื่อนไขสินเชื่อเกษตรกรที่คนพลาดบ่อยที่สุด

นี่คือหัวใจที่หลายคนอ่านไม่ถึง แล้วค่อยมาเสียใจทีหลัง โดยเฉพาะโครงการดอกเบี้ยคนละครึ่ง — ดอกเบี้ย 3% ไม่ได้ฟรีโดยอัตโนมัติ ต้องปฏิบัติตามเงื่อนไขทุกข้อ ถ้าพลาดแม้แต่ข้อเดียว คุณอาจต้องจ่ายดอกเบี้ยเต็ม 6% ทันที

1. ต้องขึ้นทะเบียนเกษตรกรก่อน — หลายคนยังไม่ทำ

ต้องเป็นลูกค้า ธ.ก.ส. ที่มีการขึ้นทะเบียนเกษตรกรกับหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องไว้แล้ว ขั้นตอนนี้ฟังดูง่ายแต่ใช้เวลา บางรายยังไม่เคยขึ้นทะเบียนมาก่อนและคิดว่าทำพร้อมกันได้ ความจริงต้องทำให้เสร็จก่อนยื่นกู้

2. ปลูกพืชที่ไม่อยู่ในลิสต์ = ไม่มีสิทธิ์

โครงการนี้รองรับเฉพาะพืช 7 ชนิด ได้แก่ ข้าว ข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ มันสำปะหลัง ยางพารา ปาล์มน้ำมัน อ้อย และผลไม้ เท่านั้น ถ้าคุณปลูกพริก ผัก หรือไม้ดอก — ไม่มีสิทธิ์เข้าร่วมโครงการนี้แม้แต่น้อย

3. บังคับอบรมก่อนถึงจะได้รับดอกเบี้ยชดเชย

เกษตรกรต้องผ่านการอบรมเพิ่มทักษะ (Upskill/Reskill) ตามหลักสูตรของกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ร่วมกับ ธ.ก.ส. การอบรมนี้ไม่ใช่ทางเลือก — เป็นเงื่อนไขบังคับก่อนได้รับสิทธิ์ชดเชยดอกเบี้ย

4. ต้องใช้ปุ๋ยสั่งตัดตามผลวิเคราะห์ดิน

ไม่ใช่แค่ซื้อปุ๋ยมาใช้ได้เลย โครงการกำหนดให้ใช้ปุ๋ยสั่งตัดที่ผลิตจากแม่ปุ๋ย NPK ผสมสูตรตรงกับผลวิเคราะห์ดินในพื้นที่นั้นๆ และต้องใช้เมล็ดพันธุ์ที่ได้รับการรับรองแล้วเท่านั้น

5. ซื้อปุ๋ยผ่านช่องทางที่กำหนดเท่านั้น

เงินกู้ต้องนำไปจัดซื้อปุ๋ยผ่านสถาบันเกษตรกร กลุ่มเกษตรกร หรือหน่วยงานในสังกัดกระทรวงเกษตรและสหกรณ์เท่านั้น ห้ามซื้อจากร้านทั่วไป แม้จะเป็นปุ๋ยสูตรเดียวกัน

6. รับเงินค่าผลผลิตผ่านบัญชี ธ.ก.ส. เท่านั้น

เมื่อขายผลผลิตได้ เงินต้องโอนเข้าบัญชี ธ.ก.ส. และยินยอมให้ ธ.ก.ส. หักชำระหนี้โดยอัตโนมัติ ถ้ารับเงินสดหรือโอนเข้าบัญชีธนาคารอื่น ถือว่าผิดเงื่อนไข

โฉนดเพื่อการเกษตร: เรื่องใหม่ที่ทำให้กู้ได้วงเงินสูงขึ้น

อีกหนึ่งเรื่องที่หลายคนยังไม่รู้ — คือเรื่องของหลักประกัน ในอดีต เกษตรกรที่ใช้ใบ ส.ป.ก. ค้ำประกันจะได้วงเงินกู้ค่อนข้างจำกัด อยู่ที่ประมาณ 50% ของมูลค่าที่ดิน

แต่เมื่อที่ดิน ส.ป.ก. เปลี่ยนสถานะเป็น "โฉนดเพื่อการเกษตร" แล้ว เกษตรกรสามารถนำไปเป็นหลักประกันกับ ธ.ก.ส. ได้ในมูลค่าที่สูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ — วงเงินกู้เพิ่มจากเฉลี่ย 60% เป็น 80% ของมูลค่าที่ดิน นั่นหมายความว่าถ้าที่ดินประเมินไว้ 1 ล้านบาท กู้ได้เพิ่มขึ้นอีก 200,000 บาทเลยทีเดียว

เปรียบเทียบสองโครงการ: เลือกอันไหนดีกว่า?

โดยสรุป ถ้าคุณต้องการเงินหมุนเวียนระยะสั้นสำหรับฤดูกาลเพาะปลูกและปลูกพืชใน 7 ชนิดที่กำหนด — สินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่งตอบโจทย์กว่า แต่ถ้าคุณเป็นเกษตรกรรุ่นใหม่ที่วางแผนระยะยาวและมีความสามารถแสดงศักยภาพให้ผ่านการประเมิน — โครงการเกษตรกรรุ่นใหม่ให้ดอกเบี้ยในระยะยาวที่ดีกว่า

แหล่งอ้างอิง

• The Standard — สินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่ง ธ.ก.ส.
• Bangkok Biz News — อัปเดตโครงการสินเชื่อเกษตรกร
• Daily News — ข่าวสินเชื่อเกษตรกร ธ.ก.ส.
• Sanook Money — รายละเอียดสินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่ง
• Nation TV — ธ.ก.ส. เปิดตัวโครงการสินเชื่อเกษตรกร
• Thai Post — เศรษฐกิจและสินเชื่อเกษตรกร 2569
• Post Today — สินเชื่อเกษตรกร ธ.ก.ส.
• Puean — วงเงินกู้ที่ดินเกษตร
• ธ.ก.ส. — เอกสารทางการโครงการสินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่ง
• Thai Publica — นายกฯ เปิดตัวโครงการสินเชื่อดอกเบี้ยคนละครึ่ง

ทำไมกลโกงนายจ้างเลี่ยงจ่ายเงินชดเชยถึงได้ผล?

หัวใจของกลวิธีเหล่านี้คือการทำให้ลูกจ้าง "ลาออกเอง" เพราะหากลูกจ้างเขียนใบลาออกด้วยตัวเอง สิทธิ์เรียกร้องค่าชดเชย ค่าจ้างแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า และค่าเสียหายจากการเลิกจ้างไม่เป็นธรรม ทั้งหมดหายไปทันที

กลวิธีเหล่านี้มักระบาดหนักในช่วงเศรษฐกิจชะลอตัว เมื่อบริษัทต้องการลดต้นทุนแต่ไม่อยากแบกรับภาระก้อนใหญ่ มาดูกันว่ามีอะไรบ้าง

กล 1: บีบให้เซ็นใบลาออก (Forced Resignation)

วิธีคลาสสิกที่สุด นายจ้างจะเรียกพนักงานเข้าห้องแล้วพูดในทำนองว่า "ถ้าไม่เซ็นใบลาออก อาจถูกไล่ออกและไม่ได้ค่าชดเชยเลย" หรือขู่ว่า "จะไม่ออกหนังสือรับรองการทำงานให้"

สิ่งที่นายจ้างพยายามซ่อน คือถ้าเขาเลิกจ้างคุณเองโดยไม่มีเหตุ เขาต้องจ่ายค่าชดเชย แต่ถ้าคุณ "สมัครใจ" ลาออก เขาไม่ต้องจ่ายอะไรเลย

รู้ทันอย่างไร: ตามกฎหมาย การถูกบีบบังคับให้ลาออกโดยลูกจ้างไม่ได้ยินยอมจริง ถือว่าใบลาออกนั้นเป็น "โมฆียะ" และนับเป็นการเลิกจ้างโดยนายจ้าง ซึ่งต้องจ่ายค่าชดเชยตามกฎหมาย แต่คุณต้องมีหลักฐาน เช่น ข้อความ LINE, อีเมล, หรือพยานบุคคลที่รับรู้เหตุการณ์

กล 2: Quiet Firing — บีบด้วยสภาพแวดล้อมจนทนไม่ไหว

วิธีนี้แยบยลกว่า เพราะนายจ้างไม่พูดตรงๆ ว่าให้ออก แต่ค่อยๆ สร้างสภาพแวดล้อมที่ทำให้พนักงานรู้สึกว่าอยู่ต่อไปก็ไม่มีอนาคต จนตัดสินใจลาออกเอง

รูปแบบที่พบบ่อยได้แก่ มอบแต่งานง่ายซ้ำๆ ที่ไม่ได้แสดงศักยภาพ หรือในทางตรงข้ามคือโยนงานที่แทบเป็นไปไม่ได้ ไม่เลื่อนตำแหน่ง ไม่ขึ้นเงินเดือนแม้ทำงานหนักมาหลายปี หรือสั่งย้ายสายงานโดยไม่มีเหตุผลชัดเจน

เป้าหมายเดียวกัน คือให้พนักงานรู้สึก "เบื่อ" และยื่นใบลาออกเอง นายจ้างก็ไม่ต้องจ่ายอะไร

กล 3: ลดเงินเดือนหรือลดตำแหน่งโดยไม่ขอความยินยอม

นี่คือสิ่งที่กฎหมายแรงงานไทยเรียกว่า Constructive Dismissal หรือ "การเลิกจ้างแฝง" นายจ้างเปลี่ยนเงื่อนไขการจ้างงานอย่างมีนัยสำคัญ เช่น ลดเงินเดือน ลดตำแหน่ง หรือปรับความรับผิดชอบงานใหม่ โดยไม่ขอความยินยอมจากลูกจ้าง

ศาลฎีกาไทยวางแนวไว้ชัดเจนว่า การโยกย้ายหรือเปลี่ยนแปลงงาน ตำแหน่งใหม่ต้องไม่ต่ำกว่าเดิม และค่าจ้างต้องไม่ต่ำกว่าเดิม และต้องกระทำด้วยความเป็นธรรม

กล่าวง่ายๆ คือ ลูกจ้างมีสิทธิ์ปฏิเสธการลดเงินเดือนหรือลดตำแหน่ง และหากนายจ้างทำโดยพลการ ลูกจ้างสามารถยื่นเรื่องได้ว่านี่คือการเลิกจ้างโดยปริยาย

กล 4: สัญญาจ้างชั่วคราวและกับดัก "119 วัน"

วิธีนี้ใช้ช่องโหว่กฎหมายโดยตรง มาตรา 118 ของ พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงานกำหนดว่า ลูกจ้างมีสิทธิ์รับค่าชดเชย เมื่อทำงานครบ 120 วัน ขึ้นไปอย่างต่อเนื่อง

นายจ้างที่รู้ช่องโหว่นี้จึงกำหนดช่วงทดลองงานไว้ที่ 119 วัน พอดี แล้วปล่อยพนักงานออกก่อนครบ 120 วัน เพื่อหลีกเลี่ยงภาระค่าชดเชยทั้งหมด บางรายถึงกับต่อสัญญาระยะสั้นซ้ำๆ แทนที่จะจ้างประจำ เพราะสัญญาจ้างระยะเวลาแน่นอน (Fixed-term Contract) ได้รับการยกเว้นจากข้อกำหนดการจ่ายเงินชดเชยในบางกรณี

ถ้าคุณกำลังอยู่ในช่วงทดลองงานและใกล้ครบ 120 วัน ให้นับวันดีๆ และเก็บหลักฐานการทำงานทุกอย่างไว้

กล 5: สร้างเหตุให้ไล่ออกได้โดยชอบด้วยกฎหมาย (Manufactured Cause)

วิธีนี้อันตรายที่สุด เพราะนายจ้างอาศัยมาตรา 119 แห่ง พ.ร.บ. คุ้มครองแรงงาน ที่ให้สิทธิ์เลิกจ้าง "โดยไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย" ในกรณีที่ลูกจ้างทำผิดร้ายแรง เช่น

• ทุจริตต่อหน้าที่หรือกระทำความผิดอาญาโดยเจตนาแก่นายจ้าง
• จงใจทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย
• ประมาทเลินเล่อเป็นเหตุให้นายจ้างได้รับความเสียหายอย่างร้ายแรง
• ฝ่าฝืนข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานอันชอบด้วยกฎหมายและเป็นธรรม

บางนายจ้างจึงออกคำสั่งที่แทบเป็นไปไม่ได้ให้พนักงานปฏิบัติ แล้วกล่าวหาว่า "ฝ่าฝืนระเบียบ" เพื่อใช้เป็นเหตุผลเลิกจ้างโดยไม่ต้องจ่ายชดเชย

อย่างไรก็ดี ศาลแรงงานไทยตีความเงื่อนไขเหล่านี้อย่างเคร่งครัด และนายจ้างมีภาระในการพิสูจน์ว่าพนักงานทำผิดจริง ไม่ใช่แค่ออกคำสั่งแล้วตั้งข้อหา

ตารางค่าชดเชยที่คุณควรได้รับตามกฎหมาย 2569

นอกจากค่าชดเชย หากนายจ้างเลิกจ้างโดยไม่บอกกล่าวล่วงหน้า ลูกจ้างยังมีสิทธิ์ได้รับ ค่าชดเชยแทนการบอกกล่าวล่วงหน้า เท่ากับค่าจ้างอัตราสุดท้าย 30 หรือ 60 วันแล้วแต่กรณีด้วย

และสำหรับผู้ที่ส่งประกันสังคม ในปี 2569 มีการปรับฐานเพดานเงินเดือนใหม่เป็น 17,500 บาท กรณีถูกเลิกจ้างจะได้รับเงินทดแทน 60% ของค่าจ้าง นานสูงสุด 180 วัน (สูงสุดประมาณ 10,500 บาท/เดือน)

ถูกกระทำแบบนี้ทำอะไรได้บ้าง?

ขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดคือ เก็บหลักฐาน ทุกอย่างที่พิสูจน์ได้ว่าคุณถูกกดดันหรือถูกเปลี่ยนเงื่อนไขโดยไม่ยินยอม ไม่ว่าจะเป็นข้อความ LINE, อีเมล, บันทึกการประชุม หรือคำให้การของพยาน

ห้ามเซ็นใบลาออกหากไม่ได้สมัครใจจริงๆ เพราะการเซ็นคือการสูญเสียสิทธิ์ทันที

จากนั้นสามารถยื่นเรื่องร้องเรียนต่อ กรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน หรือดำเนินคดีต่อ ศาลแรงงาน ได้โดยตรง โดยนายจ้างที่ฝ่าฝืนไม่จ่ายค่าชดเชยหรือค่าจ้าง มีโทษจำคุกไม่เกินหกเดือน หรือปรับไม่เกิน 100,000 บาท หรือทั้งจำทั้งปรับ

กฎหมายไทยคุ้มครองคุณอยู่ แต่ต้องรู้จักใช้มันก่อน

แหล่งอ้างอิง

• HRzoft – ความรู้ด้านแรงงานและค่าชดเชย
• Bangkok Biz News – สิทธิแรงงานและการถูกเลิกจ้าง
• Legardy – ถูกไล่ออกต้องทำอะไร? กฎหมายแรงงานไทย
• Legardy – ค่าชดเชยค้างจ่ายและการฟ้องศาลแรงงาน
• HR Note Asia – Quiet Firing คืออะไร
• CXC Global – End of Employment in Thailand
• Luther Law Firm – Employment Law in Thailand
• TeamedGlobal – Termination and Severance in Thailand
• ธรรมนิติ – การลาออกของลูกจ้าง
• ดร.ทวีป – กฎหมายแรงงานไทย

ปลายปี 2569 ตลาดลำโพงระดับ entry–mid คึกคักขึ้นทันที เมื่อ CMF by Nothing เปิดตัว CMF Speaker S และ M ในไทยเมื่อวันที่ 12 ตุลาคม 2569 ราคาเริ่ม 2,699 บาท วางจำหน่าย 15 ตุลาคม 2569 ทำให้คู่แข่งขาเก๋าอย่าง JBL Go 4 และ Marshall Emberton III ถูกหยิบมาเปรียบกันทันที

เราจะพา 3 รุ่นนี้ไปทดสอบในสถานการณ์จริง 3 สไตล์ห้อง เพื่อให้คุณตัดสินใจได้แบบไม่ต้องเดาสุ่ม

ลำโพงพกพาไม่เกิน 3,000 บาท: สเปคเทียบกันชัด ๆ ก่อนเลย

ก่อนไปถึงเรื่องเสียง ดูตัวเลขเทียบกันตรง ๆ ก่อน เพราะสเปคบางจุดต่างกันมากเกินกว่าจะมองข้าม

สังเกตว่า Marshall Emberton III ราคา 7,690 บาท เกินงบ 3,000 บาทไปไกล แต่เราใช้เป็น "เพดานอ้างอิง" ว่าเสียงระดับที่ควรคาดหวังจากลำโพงพกพาจริง ๆ เป็นอย่างไร

สไตล์ที่ 1: โต๊ะทำงาน / ห้องนอน — ฟังใกล้ คนเดียว

นึกภาพตั้งลำโพงไว้ห่างจากหัวประมาณ 1 เมตร เปิดเพลง Lo-fi ขณะทำงาน หรือฟัง podcast ก่อนนอน — นี่คือสถานการณ์ที่ JBL Go 4 ทำได้ดีที่สุดในกลุ่ม

ด้วยน้ำหนักไม่ถึง 200 กรัม ตัวเล็กกว่าฝ่ามือ มีคลิปติดกระเป๋าหรือขอบโต๊ะได้ จัดการง่ายมาก กำลังขับ 4.2W อาจฟังดูน้อย แต่สำหรับห้องนอนขนาดปกติ เล่นเต็มวอลุ่มโดยไม่เพี้ยนได้ไม่มีปัญหา

ข้อเสียคือแบตอยู่ได้แค่ 7 ชั่วโมง ฟังทั้งวันทำงานต้องชาร์จระหว่างวัน และ Bluetooth 5.3 ก็ไม่ได้ล้ำอะไร แต่เชื่อถือได้ในระยะใกล้

ส่วน CMF Speaker S ในสถานการณ์เดียวกัน ให้ความรู้สึกว่า "ใหญ่กว่าที่ตาเห็น" เพราะมีโหมด Wide Soundstage และ Ultra Bass ปรับได้ผ่าน Custom EQ ขนาดไดรเวอร์ 45mm เหมือนกับ JBL Go 4 แต่กำลังขับ 10W ทำให้เสียงเปิดกว้างกว่า เหมาะถ้าอยากได้เสียงเต็ม ๆ แม้ในห้องนอน

สไตล์ที่ 2: ห้องนั่งเล่น / ปาร์ตี้เล็ก — เสียงเต็มห้อง

เปลี่ยน scenario ใหม่ — เปิดเพลงให้เพื่อน 4–5 คนในห้องนั่งเล่นขนาดกลาง ต้องการให้เสียงถึงทุกมุม ตรงนี้คือจุดที่ Marshall Emberton III ทิ้งห่างทั้งสองรุ่นอย่างไม่มีข้อกังขา

Emberton III มาพร้อม passive radiator 2 ตัว ความดังสูงสุด 90 dB SPL ที่ 1 เมตร และโครงสร้างเสียง omnidirectional ที่ทำให้เสียงกระจายรอบทิศ ไม่ว่าจะยืนอยู่มุมไหนของห้องก็ได้ยินชัดเจนเท่ากัน นอกจากนี้ยังรองรับ Bluetooth LE Audio พร้อม Auracast สำหรับเชื่อมลำโพงหลายตัว

แต่ถ้างบจริง ๆ ไม่เกิน 3,000 บาท CMF Speaker S เป็นตัวเลือกที่สมเหตุสมผลที่สุดสำหรับสถานการณ์นี้ เพราะ 10W RMS กับโหมด Night Mode และ Auracast Party Mode ทำให้เชื่อมลำโพงหลายตัวพร้อมกันได้ด้วย ถ้าเพื่อนในกลุ่มมี CMF Speaker S หลายตัว ก็ปาร์ตี้ได้เต็มที่

สไตล์ที่ 3: กลางแจ้ง / ริมสระ / ท่องเที่ยว — โดนน้ำได้แค่ไหน?

นี่คือสนามรบที่ทุกรุ่นเจอกันจริง และตรงนี้เองที่ CMF Speaker S มีข้อได้เปรียบเล็ก ๆ แต่สำคัญ

CMF Speaker S ได้มาตรฐาน IP68 — จมน้ำได้ลึกสูงสุด 1.5 เมตร นานสูงสุด 30 นาที ถือว่าแข็งแกร่งกว่า IP67 ที่ทั้ง JBL Go 4 และ Marshall Emberton III ใช้ (จมน้ำได้ที่ระดับ 1 เมตร นาน 30 นาที) ในทางปฏิบัติอาจไม่ต่างกันมากสำหรับการใช้ริมสระน้ำทั่วไป แต่ถ้าพลัดตกน้ำ IP68 ปลอดภัยกว่านิดนึง

ด้านแบตเตอรี่สำหรับทริปยาว CMF Speaker S อยู่ได้ 18 ชั่วโมง และหากแบตหมดเร่งด่วน ชาร์จเพียง 10 นาทีใช้งานได้อีก 1 ชั่วโมง — ฟีเจอร์นี้มีประโยชน์มากในสถานการณ์กลางแจ้งจริง ๆ

JBL Go 4 ก็ทนน้ำได้ IP67 เหมือนกัน น้ำหนักต่ำกว่า 200 กรัมทำให้พกเดินทางง่ายกว่า แต่แบต 7 ชั่วโมงอาจหมดก่อนจบวัน

CMF Speaker S คือ "value disruptor" ตัวใหม่ของตลาด

ถ้าต้องพูดตรง ๆ CMF Speaker S ราคา 2,699 บาท ให้สเปคที่ไม่ควรเป็นไปได้ในราคานี้ มาดูกัน

• Bluetooth 6.0 ระยะเชื่อมต่อมากกว่า 100 เมตร รองรับ NFC tap-to-pair และเชื่อมต่ออุปกรณ์สองเครื่องพร้อมกัน
• USB-C lossless audio ความล่าช้าต่ำกว่า 60ms เหมาะสำหรับดูวิดีโอโดยไม่มีเสียงหน่วง
• ดีไซน์ถอดเปลี่ยนได้ แผงหน้าและปุ่มหมุนถอดเปลี่ยนได้ มีสีให้เลือก 4 สี (ขาว, เทาเข้ม, ส้ม, เขียว) และรองรับการปรับแต่งด้วยเครื่องพิมพ์ 3 มิติ — ไม่มีคู่แข่งในราคาเดียวกันทำแบบนี้ได้
• ทรงกล่องนม (milk carton) ดีไซน์โดดเด่น จำง่าย ต่างจากลำโพงพกพาทรงกระบอกทั่วไป
• ขนาด 130.5 × 85 × 44 มม. น้ำหนัก 334 กรัม — พกสบาย ไม่หนักเกินไป

JBL Go 4 ยังเป็น "ราชาตัวเล็ก" ที่ทำแพ้ได้ยาก

อย่าเพิ่งมองข้าม JBL Go 4 เพียงเพราะราคาถูกสุด เพราะในโลกความเป็นจริง ราคา 1,990 บาท (มีโปรโมชั่นถูกกว่านั้นในบางช่องทาง) คือปัจจัยตัดสินใจที่ทรงพลังมาก

มันเล็กพอใส่ที่วางแก้วในรถ มีคลิปติดกระเป๋าเป้ ชื่อแบรนด์ JBL แข็งแกร่งในระดับสากล และรองรับ Auracast เชื่อมต่อหลายตัวได้เช่นกัน

สำหรับคนที่ต้องการลำโพงเสริมไว้บนโต๊ะ ไม่ได้คาดหวังเสียงระเบิดห้อง JBL Go 4 คือคำตอบที่ตรงที่สุด ไม่ต้องคิดมาก

Marshall Emberton III: มาตรฐานเสียงที่เหลือทุกรุ่นต้องไล่ตาม

แม้ราคา 7,690 บาทจะเกินกรอบบทความนี้ชัดเจน แต่ Emberton III ถูกยกให้เป็น "Best all-around portable" ในปี 2026 ด้านเสียงรอบทิศทาง (omnidirectional) ดีเด่นที่สุดในกลุ่ม

สเปคที่น่าทึ่ง: แบต 32+ ชั่วโมง, ชาร์จ 20 นาทีใช้ได้ 6 ชั่วโมง, ความถี่ตอบสนอง 65Hz–20kHz, Class D amplifier 2×38W — ตัวเลขพวกนี้บอกว่าเสียงเบสลึก เสียงสูงใส และดังจริงในพื้นที่กว้าง สิ่งที่ลำโพงราคา 2,699 หรือ 1,990 บาทยังไล่ไม่ทัน

สรุป: ซื้อรุ่นไหนดี ตัดสินใจจากไลฟ์สไตล์

ไม่มีคำตอบเดียวที่ถูกสำหรับทุกคน แต่มีแนวทางชัดเจน

• เลือก JBL Go 4 ถ้าต้องการตัวเล็กสุด พกสบาย ราคาต่ำสุด และใช้งานบนโต๊ะทำงานหรือในห้องนอนเป็นหลัก
• เลือก CMF Speaker S ถ้าต้องการ "ของดีราคาเดียวกัน" — เทคโนโลยีใหม่กว่า แบตอยู่ได้นานกว่า 2.5 เท่า กันน้ำดีกว่า และดีไซน์โดดเด่นกว่า ราคาต่างกันแค่ 700 บาท
• เลือก Marshall Emberton III ถ้างบยืดหยุ่นได้และเสียงเป็นสิ่งสำคัญที่สุด ไม่มีรุ่นไหนในงบ 3,000 บาทสู้ได้

แหล่งอ้างอิง

• Telecom Lover — CMF Speaker S & M เปิดตัวในไทย ราคา สเปค
• Droidsans — CMF Speaker S & M ดีไซน์กล่องนม
• AppDisqus — CMF Speaker S & M เปิดตัวไทย
• MobiGyaan — CMF Speaker S & M Global
• FoneArena — CMF Speaker M & S ราคาและฟีเจอร์
• eCoustics — CMF Speaker S & M
• AndroidPure — CMF Speaker S & M สเปคราคา
• Home Technology Review — Marshall Emberton III vs JBL Go 4
• Audio-Review — Marshall Emberton III Review
• The Gadgeteer — Best Bluetooth Speaker 2026
• What Hi-Fi — Marshall Third-Gen Portable Speakers
• Sanook HiTech — CMF Speaker
• BNN Instore — รีวิว JBL Go 4

การแสดงครั้งนี้จะนำเสนอทั้งซิงเกิลล่าสุด เพลงฮิตที่แฟน ๆ ชื่นชอบ และผลงานใหม่ที่ยังไม่เคยเปิดตัวอย่างเป็นทางการ พร้อมเซอร์ไพรส์พิเศษที่เตรียมไว้เพื่อแฟนเพลงโดยเฉพาะ

เปิดเวทีด้วย “Hello Goodbye” พร้อมโชว์สดครั้งแรก

Meilee เตรียมเปิดการแสดงด้วย “Hello Goodbye” ซิงเกิลล่าสุดที่เผยแพร่เมื่อวันที่ 9 ตุลาคม 2569 และจะได้รับการถ่ายทอดผ่านการแสดงสดบนเวทีเป็นครั้งแรกในงาน Melody of Life 2026

โชว์เปิดเวทีครั้งนี้จะเพิ่มความโดดเด่นด้วยทีมนักเต้นมืออาชีพและการออกแบบท่าเต้นโดย Atcha Chanda ถ่ายทอดบทเพลงผ่านจังหวะการเคลื่อนไหวและการแสดงที่เปี่ยมด้วยพลัง เพื่อสร้างสีสันให้กับโชว์ตั้งแต่เริ่มต้น

หลังเปิดตัวเพียง 3 วัน มิวสิกวิดีโอเพลง “Hello Goodbye” มียอดรับชมบน YouTube ทะลุ 200,000 ครั้ง สะท้อนกระแสความสนใจต่อผลงานใหม่และเพิ่มความคาดหวังต่อการแสดงสดครั้งแรกบนเวทีเทศกาลดนตรี

ขนเพลงฮิตกลับมาสร้างความประทับใจบนเวที

นอกจากซิงเกิลล่าสุดแล้ว แฟนเพลงยังจะได้ฟังผลงานที่คุ้นเคยของ Meilee อาทิ “Alone”, “Until the Next Time” และ “Fake Flowers” พร้อมเพลงโปรดอื่น ๆ ที่สะท้อนเอกลักษณ์ทางดนตรีของเธอ

ผลงานของ Meilee ได้รับความสนใจผ่านแพลตฟอร์มสตรีมมิงและโซเชียลมีเดีย ด้วยแนวทางดนตรีที่ผสมผสานการถ่ายทอดอารมณ์ผ่านบทเพลงเข้ากับท่วงทำนองติดหูและการผลิตดนตรีป๊อปร่วมสมัย

สำหรับแฟนเพลงที่ติดตามผลงานมาอย่างต่อเนื่อง การแสดงครั้งนี้จะเป็นโอกาสสัมผัสบทเพลงโปรดในรูปแบบใหม่ผ่านเสียงร้องสดและโชว์ที่ออกแบบมาเพื่อเวทีโดยเฉพาะ ขณะที่ผู้ชมหน้าใหม่จะได้ทำความรู้จักกับผลงานและตัวตนของ Meilee ในฐานะศิลปินอิสระที่กำลังเดินหน้าพัฒนาผลงานอย่างต่อเนื่อง

เอ็กซ์คลูซีฟ! เตรียมฟังเพลงใหม่ที่ยังไม่เคยเปิดตัว

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญของโชว์ครั้งนี้ คือการนำเพลงต้นฉบับใหม่ที่ยังไม่เคยเผยแพร่อย่างเป็นทางการมาแสดงสดเป็นครั้งแรก

ผู้ชมในงาน Melody of Life 2026 จะได้สัมผัสบทเพลงใหม่ของ Meilee ก่อนการเปิดตัวอย่างเป็นทางการบนแพลตฟอร์มสตรีมมิง นับเป็นโอกาสพิเศษในการทำความรู้จักกับทิศทางดนตรีและผลงานที่เธอกำลังเตรียมไว้สำหรับก้าวต่อไปในเส้นทางศิลปิน

ขณะที่รายละเอียดและชื่อเพลงยังคงเป็นความลับ การแสดงเพลงใหม่เหล่านี้จึงเป็นอีกหนึ่งช่วงเวลาที่แฟนเพลงไม่ควรพลาด

ของที่ระลึกสุดพิเศษ “Hello Goodbye” จำนวนจำกัด

นอกเหนือจากความสนุกบนเวที Meilee ยังเตรียมของที่ระลึกพิเศษเพื่อขอบคุณแฟนเพลงที่คอยสนับสนุนผลงานของเธอมาโดยตลอด

แฟน ๆ มีโอกาสรับ พวงกุญแจคอลเลกชัน “Hello Goodbye” ซึ่งออกแบบขึ้นเป็นพิเศษเพื่อร่วมฉลองการเปิดตัวซิงเกิลใหม่และการแสดงของเธอในงาน Melody of Life 2026

ของที่ระลึกคอลเลกชันนี้มีจำนวนจำกัด โดยผู้สนใจควรเดินทางมาถึงงานแต่เนิ่น ๆ ทั้งนี้ การรับของที่ระลึกขึ้นอยู่กับจำนวนสินค้าที่มีให้แจกภายในงาน

จากโซเชียลมีเดียสู่เวทีดนตรีระดับนานาชาติ

Meilee Tal มีผู้ติดตามรวมกว่า 300,000 คนบน TikTok และ Instagram พร้อมสั่งสมประสบการณ์ในวงการบันเทิงหลากหลายด้าน ทั้งดนตรี การแสดง การถ่ายแบบ การร่วมงานกับแบรนด์ชั้นนำ และการเดินแบบบนรันเวย์แฟชั่น

ในฐานะศิลปินและนักแต่งเพลงอิสระ เธอให้ความสำคัญกับกระบวนการสร้างสรรค์ผลงาน ตั้งแต่การแต่งเพลงและกำกับมิวสิกวิดีโอ ไปจนถึงการออกแบบภาพลักษณ์และแนวคิดสำหรับการแสดงบนเวที สะท้อนความตั้งใจในการพัฒนาตัวตนทางศิลปะที่ชัดเจน

การขึ้นเวที Melody of Life 2026 จึงเป็นอีกก้าวสำคัญในการนำเสนอผลงานเพลงต่อผู้ชมในวงกว้าง พร้อมสร้างประสบการณ์ร่วมกับแฟนเพลงผ่านการแสดงสด

ปักหมุดรอชม Meilee Tal ที่ Melody of Life 2026

ด้วยเพลงฮิตที่แฟน ๆ คุ้นเคย ซิงเกิลใหม่ที่เตรียมเปิดตัวบนเวทีเป็นครั้งแรก เพลงใหม่ที่ยังไม่เคยเผยแพร่ และโชว์ที่ออกแบบท่าเต้นโดย Atcha Chanda การแสดงของ Meilee Tal จึงเป็นอีกหนึ่งไฮไลต์ที่น่าจับตามองของเทศกาลดนตรีปีนี้

Meilee Tal แสดงสดวันอาทิตย์ที่ 18 ตุลาคม 2569 เวลา 12.30 น. ณ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์ กรุงเทพฯ พร้อมเซอร์ไพรส์พิเศษและพวงกุญแจคอลเลกชัน “Hello Goodbye” สำหรับแฟนเพลงจำนวนจำกัด

แฟนเพลงสามารถติดตามข่าวสารและผลงานของ Meilee Tal ได้ทางช่องทางออนไลน์อย่างเป็นทางการ

ติดตาม Meilee Tal

• Instagram: https://www.instagram.com/meileetal/
• TikTok: https://www.tiktok.com/@meilee_tal
• YouTube: https://www.youtube.com/@meileetal
• Spotify: https://open.spotify.com/artist/2UEmj2b7Tj2xMXtxsFzmlC

ตลอดเดือนตุลาคม ไฮไลต์ของแคมเปญอยู่ที่ “Halloween Donuts” โดนัทคอลเลกชันพิเศษ 3 ดีไซน์ที่สร้างสรรค์ขึ้นสำหรับเทศกาลโดยเฉพาะ ถ่ายทอดสีสันและบรรยากาศของฮาโลวีนในรูปแบบสนุกสนานและร่วมสมัย พร้อมเสิร์ฟคู่กับ Afternoon Tea กาแฟอิตาเลียน และน้ำผลไม้สกัดเย็นซิกเนเจอร์ “Seduzione Pumpkin, Apple & Pineapple” ที่ผสานรสชาติของฟักทอง แอปเปิล และสับปะรดได้อย่างลงตัว

สำหรับแนวคิดเบื้องหลัง “Italian Halloween Spirit” วันที่ 31 ตุลาคมในอิตาลีตรงกับ All Hallows’ Eve หรือคืนก่อนวัน All Saints’ Day ซึ่งเป็นช่วงเวลาแห่งการระลึกถึงผู้ล่วงลับและบุคคลอันเป็นที่รัก โดยเรื่องเล่าพื้นบ้านบางส่วนสะท้อนความเชื่อในมุมที่อบอุ่นว่า ค่ำคืนดังกล่าวเป็นช่วงเวลาที่ผู้เป็นที่รักจากไปจะกลับมาเยี่ยมบ้านด้วยความรัก นำพาความสุขและความผูกพันกลับคืนสู่ครอบครัว

จากเรื่องราวดังกล่าว Café Buongiorno จึงนำแนวคิดเรื่องความรักและความทรงจำมาตีความผ่านอาหารและเครื่องดื่มในรูปแบบร่วมสมัย ผสมผสานบรรยากาศสนุกสนานของเทศกาลเข้ากับเสน่ห์ของวัฒนธรรมอิตาเลียน เพื่อถ่ายทอดฮาโลวีนในอีกมุมหนึ่งที่ไม่ได้มีเพียงความลึกลับหรือความน่ากลัว แต่ยังเป็นช่วงเวลาสำหรับการเฉลิมฉลองความสัมพันธ์และการแบ่งปันความสุขกับคนสำคัญ

ในส่วนของ Café Buongiorno Gelateria ยังนำเสนอเมนูพิเศษประจำเทศกาล ได้แก่ Pumpkin Gelato เจลาโต้รสฟักทองที่สร้างสรรค์ขึ้นเป็นพิเศษสำหรับช่วงฮาโลวีน และ White Wine Granita ของหวานเย็นเนื้อสัมผัสละเอียดที่มอบความสดชื่นและช่วยเติมเต็มประสบการณ์การรับประทานในช่วงเทศกาล

นอกเหนือจากเมนูพิเศษประจำเทศกาล Café Buongiorno ยังมีโปรโมชั่นที่เปิดให้บริการอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้มาเยือนได้เพลิดเพลินกับรสชาติแบบอิตาเลียนในโอกาสต่าง ๆ โดย “Il Gusto Italiano” นำเสนอเมนูสำหรับคนรักพาสต้า ด้วยการเลือกพาสต้า 3 เมนู พร้อมไวน์ 1 แก้ว ในราคา 399 บาท จาก 3 เมนู ได้แก่ Spaghetti Aglio Olio Peperoncino with Mushroom & Bacon, Eggplant Ravioli with Rose Sauce และ Spaghetti Beef Bolognese ให้บริการทุกวันอังคาร–ศุกร์ เวลา 17.00–20.00 น. พร้อมเลือกไวน์แดงหรือไวน์ขาวได้ 1 แก้ว

ขณะที่ “Muffins Pair with Coffee” นำเสนอช่วงเวลาแห่งการพักผ่อนง่าย ๆ ด้วยมัฟฟินอบสดใหม่เสิร์ฟคู่กับกาแฟ ในราคา 149 บาท เหมาะสำหรับรับประทานเป็นของว่างในช่วงบ่าย หรือใช้เป็นโอกาสในการพบปะพูดคุยกับเพื่อนและคนใกล้ชิดในบรรยากาศสบาย ๆ

“Italian Halloween Spirit” จึงไม่ได้เป็นเพียงการนำเสนอเมนูสำหรับเทศกาลฮาโลวีน แต่เป็นการถ่ายทอดเรื่องราวผ่านอาหารและวัฒนธรรมการแบ่งปัน โดยเชื่อมโยงเทศกาลเข้ากับแนวคิดเรื่องความรัก ความทรงจำ และความสุขจากการได้อยู่ร่วมกัน พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้มาเยือนได้สัมผัสเสน่ห์ของอาหารและวิถีชีวิตแบบอิตาเลียนผ่านประสบการณ์ที่ Café Buongiorno ตลอดเดือนตุลาคม

Café Buongiorno Per Tutti & Café Buongiorno Gelateria

Town Hall, สุขุมวิท 49, กรุงเทพฯ

เวลาเปิดให้บริการ

อังคาร–ศุกร์ เวลา 08.30–21.30 น.

เสาร์–อาทิตย์ เวลา 09.30–21.30 น.

หยุดทุกวันจันทร์

 “กฟผ. ต้องการเปิดโอกาสให้น้อง ๆ คนรุ่นใหม่ได้มีพื้นที่ในการแสดงศักยภาพ และความคิดสร้างสรรค์อย่างเต็มที่ ซึ่งนอกจากน้อง ๆ ผู้เข้าร่วมโครงการจะได้เรียนรู้ผ่านการลงมือผลิตผลงานจริง เพื่อพัฒนาทักษะใหม่ ๆ ทั้งด้านการสร้างสรรค์ Storyline และคลิปวิดีโอควบคู่ไปกับการเรียนรู้ด้านเทคโนโลยีพลังงานไฟฟ้า น้อง ๆ ทุกคนยังเป็นกำลังสำคัญในการสื่อสารถ่ายทอด และร่วมกันขับเคลื่อนการดูแลรักษาความมั่นคงทางพลังงานไฟฟ้าต่อในอนาคต นี่จึงถือเป็นโอกาสอันดีที่น้อง ๆ จะได้เรียนรู้ฝึกฝนและสร้างมิตรภาพใหม่ ๆ นอกเหนือจากการเรียนในห้องเรียน” นางสาวศิริลักษณ์ ศรีมณฑล กล่าว

สำหรับในปี 2569 นี้ โครงการฯ แบ่งการจัดประกวดออกเป็น 2 รอบ คือ รอบที่ 1 (รอบคัดเลือก) และ รอบที่ 2 (รอบชิงชนะเลิศ) โดยทีมที่ผ่านการคัดเลือกจากรอบที่ 1 จำนวน 15 ทีมจะได้เข้าร่วมกิจกรรมอบรมและศึกษาดูงาน จำนวน 2 วัน 1 คืน โดยในรอบคัดเลือกนั้นทีมผู้สมัครจะต้องส่งผลงาน 2 ผลงานได้แก่ 1. คลิปวิดีโอสั้นแนวตั้ง ขนาด 9:16 ความยาวไม่เกิน 2 นาที จำนวน 1 คลิป และ 2. Storyline ของคลิปวิดีโอสั้นในหัวข้อ “กฟผ. ผลิตไฟฟ้าสร้างสุข เคียงคู่ทุกชีวิตคนไทย” สามารถส่งผลงานได้ตั้งแต่วันที่ 7 ตุลาคม – 23 ตุลาคม 2569 (ภายในเวลา 18.00 น.) โดยมีคณะกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิคัดเลือกผลงานให้เหลือ 15 ทีมเพื่อเข้าสู่รอบที่ 2 ต่อไป ทั้งนี้ สามารถติดตามข่าวสารและรายละเอียดเพิ่มเติมผ่านช่องทาง Facebook DIGIWAR 

The Voice Thailand 2026 Blind Audition คืออะไร ทำไมถึงต่างจากรายการอื่น

The Voice Thailand 2026 Presented by True 5G เปิดตัวตอนแรกในวันอาทิตย์ที่ 11 ตุลาคม 2569 ทาง True4U ช่อง 24 เวลา 18:00 น. พร้อมรับชมออนไลน์และย้อนหลังผ่านแอป TrueVisions NOW

จุดที่ทำให้รายการนี้ครองใจคนมากว่า 14 ปีคือรอบ Blind Audition กฎเดียวที่ทุกคนต้องจำ: โค้ชหันหลังให้เวที ตัดสินใจจากเสียงเพียงอย่างเดียว ไม่มีภาพ ไม่มีหน้าตา ไม่มีประวัติ ถ้าชอบก็กดปุ่ม เก้าอี้แดงหมุน — ง่ายแค่นั้น แต่ยากมากสำหรับคนที่ยืนอยู่บนเวที

ซีซันนี้มีทั้งหมด 12 ตอน เริ่มจาก Blind Audition → Battle → Semi Final → Final Live Show รางวัลรวมมูลค่ากว่า 1.6 ล้านบาท และคอนเซปต์หลักคือการค้นหา "เสียงจริง ตัวจริง" คนใหม่ของประเทศไทย

4 โค้ช 4 สไตล์ — ทำไมการชิงตัวถึงดุเดือดกว่าที่เคย

ปีนี้มี 4 โค้ชที่สไตล์และกลยุทธ์ต่างกันอย่างชัดเจน ซึ่งนั่นเองคือส่วนหนึ่งที่ทำให้รายการดูติดตา

เมื่อโค้ชทั้ง 4 มีมุมมองต่อ "เสียงดี" ที่ต่างกัน การชิงตัวผู้เข้าแข่งขันหลังเก้าอี้หมุนจึงกลายเป็นศึกประชันวิสัยทัศน์ไปด้วยในตัว

ถอดสูตรเสียงที่ชนะใจโค้ช: เรียนรู้จาก 2 เคสดังของ EP.1

ออดิชั่นตอนแรกพิสูจน์ให้เห็นว่าเสียงแบบไหนที่ทำให้นิ้วกด — และเสียงแบบไหนที่ทำให้โค้ชถึงกับพูดไม่ออก

เคสที่ 1: มิกกี้ บุญญิษา คงดี — ร็อกที่จุดไฟ 4 โค้ชพร้อมกัน

มิกกี้ บุญญิษา คงดี ขึ้นเวทีในฐานะม้ามืด สาวเสียงเท่ที่เติบโตมากับดนตรี เธอเปิดการแสดงด้วยพลังเสียงสไตล์ร็อกสุดเดือด และผลที่ตามมาคือสิ่งที่ไม่ค่อยเกิดขึ้นบ่อยในรายการ — 4 โค้ชกดปุ่มพร้อมกัน

สิ่งที่ทำให้เธอทำได้ไม่ใช่แค่ "เสียงดัง" แต่คือความชัดเจนของเอกลักษณ์ เสียงร็อกของมิกกี้บอกได้ทันทีว่าเธอเป็นใคร ถ่ายทอดตัวตนได้คมชัดตั้งแต่โน้ตแรก นั่นคือสิ่งที่โค้ชทุกคนกำลังมองหา

หลังเก้าอี้หมุน ศึกชิงตัวก็เริ่มขึ้นทันที เพราะมิกกี้มีสิทธิ์เลือกโค้ชที่ตัวเองอยากร่วมทีม — อำนาจในมือผู้เข้าแข่งขัน ไม่ใช่โค้ช

เคสที่ 2: เจี๊ยบ — เสียงที่ทำให้โค้ชบอก "ใจจะขาด"

ถ้ามิกกี้คือไฟ เจี๊ยบก็คือน้ำ เสียงของเธอดึงปฏิกิริยาจากโค้ชออกมาได้แตกต่างกันอย่างน่าสนใจ

• โค้ชคิ้ม ยกมือทาบอก ชื่นชมว่าเป็น "หนึ่งในเสียงที่ไพเราะที่สุดบนเวที The Voice" และเอ่ยว่า "ใจจะขาด"
• โค้ชจ๋าย บอกว่าเสียงของเจี๊ยบทำให้นึกถึง เสียงแคน — ลึกและมีรากทางวัฒนธรรม
• โค้ชโอ๊ต เปรียบเสียงร้องของเธอเหมือน เครื่องดนตรี
• โค้ชก้อง ลุ้นจนออกปากว่า "เลือกเลยครับ หัวใจจะวายแล้ว"

โมเมนต์นี้สอนอะไรบางอย่าง: เสียงที่ดีไม่ต้องดัง แต่ต้องมีสิ่งที่โค้ชอธิบายด้วยอารมณ์ได้ทันที เจี๊ยบไม่ได้แค่ร้องเพลง — เธอทำให้โค้ชทุกคนรู้สึกบางอย่างที่ต่างกัน แต่แรงพอกัน

สรุป: สูตรเสียงที่ทำให้เก้าอี้แดงหมุน

จากสองเคสข้างต้นและภาพรวม EP.1 ที่ครอบคลุมตั้งแต่พลังร็อก ไปจนถึงเสียงหวานและเพลงเพื่อชีวิต สามารถถอดสูตรได้ว่าเสียงที่โค้ชหมุนเก้าอี้มักมีองค์ประกอบ 3 อย่าง

• เอกลักษณ์ชัดเจน — ฟังแล้วรู้ทันทีว่าคนนี้เป็นใคร ไม่ใช่ copy ใคร
• พลังเสียงที่เหมาะกับแนวเพลง — ร็อกต้องมีพลัง เสียงหวานต้องมีความละเอียดอ่อน
• ถ่ายทอดอารมณ์ได้จริง — ทำให้โค้ชรู้สึกอะไรบางอย่างได้ภายในไม่กี่วินาที

พัฒนี จรียะธนา กรรมการผู้จัดการ เอ็กซ์ซิท สาม หก ห้า ผู้ถือลิขสิทธิ์รายการ สรุปไว้ตรงที่สุดว่า หลังจากดำเนินมากว่า 14 ปี รายการยังต้องการทำหน้าที่เป็นเวทีสำหรับคนที่มีทั้ง "พลังเสียง" และ "เอกลักษณ์ของตัวเอง" — สองสิ่งนี้ต้องมาด้วยกัน

ผู้ชมปี 2569 ไม่ใช่แค่ดู — แต่ร่วมตัดสิน

สิ่งที่ต่างจากซีซันก่อนคือ TrueID เปิดให้แฟนรายการก้าวจากเก้าอี้บ้านสู่บทบาท "โค้ชคนพิเศษ" ได้จริง

มี 2 รางวัลพิเศษที่ผู้ชมมีส่วนร่วม ได้แก่ FAN LOVE BLIND AUDITIONS และ TRUE VOICE AWARDS โดยแฟนรายการสามารถส่งของขวัญดิจิทัลให้ผู้เข้าแข่งขันที่ชื่นชอบ และที่น่าสนใจกว่าคือมีโอกาสช่วยให้ผู้เข้าแข่งขันที่ตกรอบ Battle กลับมาแสดงบนเวที Final ได้อีกครั้ง

นี่คือมิติดิจิทัลที่เปลี่ยนเกม: ตกรอบไม่ได้แปลว่าจบ ถ้าแฟน ๆ ยังเชื่อในเสียงนั้น

แหล่งอ้างอิง

• แนวหน้า — The Voice Thailand 2026 (1)
• แนวหน้า — The Voice Thailand 2026 (2)
• Brickinfo TV — The Voice Thailand 2026
• แนวหน้า — The Voice Thailand 2026 (3)
• TrueID Entertainment — The Voice Thailand 2026
• MGR Online — The Voice Thailand 2026
• The Story Thailand — The Voice Thailand 2026

ทั้งเรื่องการเดินทาง ความปลอดภัย ที่อยู่อาศัย และภาระที่เกิดขึ้นจากเหตุการณ์ที่ผ่านมา

การกลับมาทำงานอาจไม่ได้หมายความว่า ”พนักงานพร้อมแล้ว”

ผลกระทบจากน้ำท่วมของแต่ละคนอาจแตกต่างกัน บางคนอาจได้รับผลกระทบต่อที่อยู่อาศัยหรือทรัพย์สิน

ขณะที่บางคนต้องรับมือกับความกังวล ภาระครอบครัว หรือความไม่แน่นอนที่ยังคงอยู่

แม้สถานการณ์ภายนอกจะเริ่มคลี่คลายแล้วก็ตาม

สำหรับ HR และ People Leader การจะดูแลพนักงาน

อาจต้องเริ่มจากการรู้ก่อนว่า “ตอนนี้คนของเราเป็นอย่างไรบ้าง ”

ด้วยเหตุนี้ ME HUG | Mental Wealth Partner

จึงเปิดให้ HR, People Leader และองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์น้ำท่วม

ลงทะเบียน “Employee Mental Wellbeing Check-in” ของหมีฮัก โดยไม่มีค่าใช้จ่าย

เพื่อช่วยให้องค์กรเห็นภาพรวมของสุขภาวะใจและผลกระทบที่พนักงานกำลังเผชิญ

และนำข้อมูลไปใช้วางแนวทางดูแลต่อได้ 

ME HUG ช่วยองค์กรดูแลเรื่องนี้ผ่าน 3 ขั้นตอน

1. Employee Check-in

สำรวจภาพรวมสุขภาวะใจและผลกระทบที่พนักงานกำลังเผชิญหลังสถานการณ์น้ำท่วม

เพื่อให้องค์กรเห็นว่าพนักงานกำลังได้รับผลกระทบในด้านใดบ้าง

2. Analysis & Summary

ทีมผู้เชี่ยวชาญของ ME HUG ช่วยวิเคราะห์และสรุปข้อมูลในภาพรวม

พร้อมชี้ให้เห็นประเด็นที่องค์กรควรให้ความสำคัญในการดูแลพนักงาน

3. One-Page Summary Report

จัดทำรายงานสรุปผลในรูปแบบ One-Page Summary Report สำหรับ HR และ People Leader

เพื่อใช้สื่อสารกับผู้บริหาร และประกอบการวางแนวทางดูแลพนักงานต่อไป

ทั้งนี้ ME HUG ให้ความสำคัญกับความเป็นส่วนตัวและการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล

โดยการดำเนินงานคำนึงถึงหลักการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลตาม PDPA

และข้อมูลที่นำเสนอแก่องค์กรจะเน้นที่ภาพรวมตามขอบเขตและวัตถุประสงค์ของการดำเนินงาน

เพื่อสนับสนุนการดูแลพนักงานอย่างเหมาะสม

ME HUG เราคือ Mental Wealth Partner ที่ให้บริการด้านสุขภาพจิตและสุขภาวะใจสำหรับองค์กรและบุคคล ครอบคลุมทั้งการให้คำปรึกษา การดูแลสุขภาพจิตในองค์กร การพัฒนาทักษะด้าน Mental Wealth และโซลูชันสำหรับการดูแลพนักงาน ปัจจุบัน ME HUG มีประสบการณ์ทำงานร่วมกับองค์กรมากกว่า 500 องค์กร และดูแลผู้ใช้บริการรวมมากกว่า 100,000 คน โดยมีความพึงพอใจจากผู้ใช้บริการในระดับ 98%

จากประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับองค์กร ME HUG มองว่า การดูแลพนักงานหลังผ่านสถานการณ์ที่ส่งผลกระทบต่อชีวิต ไม่ควรเริ่มจากการคาดเดาว่าพนักงานต้องการอะไร แต่ควรเริ่มจากการทำความเข้าใจว่า พวกเขากำลังเผชิญอะไร เพื่อให้องค์กรสามารถเลือกวิธีดูแลที่เหมาะกับสถานการณ์จริงได้มากขึ้น

HR, People Leader และองค์กรที่สนใจ ลงทะเบียน Employee Mental Wellbeing Check-in แบบสำรวจสุขภาวะใจพนักงานหลังน้ำท่วม โดยไม่มีค่าใช้จ่าย ได้ที่ลิงก์นี้ - https://mehug.typeform.com/to/ad1ZP7FN

การกลับมาทำงานอาจเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการฟื้นตัวหลังสถานการณ์น้ำท่วม และการรู้ว่าคนในองค์กรกำลังอยู่ตรงไหน อาจเป็นอีกก้าวสำคัญที่ช่วยให้องค์กรดูแลคนได้ตรงจุดมากขึ้น

ME HUG | Mental Wealth Partner

Happier People, Healthier Workplace

Website : www.mehug.me 

FB : facebook.com/mehug.official 

IG : instagram.com/mehug.official 

Line : https://lin.ee/qn5X0B1 

หุ้นกู้ครั้งนี้แบ่งการเสนอขายออกเป็น 2 ชุด โดยชุดที่ 1 เปิดเสนอขายระหว่างวันที่ 29–30 กันยายน และ 1 ตุลาคม 2569 ส่วนชุดที่ 2 เปิดเสนอขายระหว่างวันที่ 8–14 ตุลาคม 2569 ทั้งสองชุดให้อัตราดอกเบี้ยคงที่ 7.35% ต่อปี จ่ายดอกเบี้ยทุก 3 เดือน และมีกำหนดไถ่ถอนวันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2571 โดย บล.เคพีเอ็ม ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการการจัดจำหน่าย ผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ และนายทะเบียนหุ้นกู้

“วันนี้ผู้ลงทุนไม่ได้ดูแค่ผลตอบแทน แต่ต้องการเห็นว่าผู้ออกมีสภาพคล่องเพียงพอ มีแผนชำระหนี้ที่ชัดเจน และสามารถดำเนินการได้ตามแผน สำหรับ RML สิ่งที่ผู้ลงทุนได้เห็นคือบริษัทสามารถเดินหน้าตามแผนและชำระหนี้ที่ครบกำหนดได้ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ช่วยสร้างความมั่นใจให้กับผู้ลงทุน” นางสาวอรอนงค์ กล่าว

https://www.kpmsec.co.th/

แลนด์สไลด์ที่มาพร้อมเดิมพันกว่า 2.5 ล้านล้านบาท

วันที่ 11 ต.ค. 2569 หีบเลือกตั้งปิดลง พร้อมกับตัวเลขที่ไม่ธรรมดา ผู้ใช้สิทธิทะลุ 6.7 แสนคน และมีถึง 3 จุดเลือกตั้งที่มีคนไปลงคะแนนเกิน 200,000 คน สะท้อนว่าคนไทยเริ่มตื่นตัวกับกองทุนที่มีเงินในมือกว่า 2.5 ล้านล้านบาท มากขึ้นเรื่อย ๆ

ทีมประกันสังคมก้าวหน้านำโดย รศ.ดร.ษัษฐรัมย์ ธรรมบุษดี และผู้สมัครรวม 14 คน ครบทั้งฝั่งผู้ประกันตนและนายจ้าง ชูจุดยืนว่า "7 เสียงไม่พอเปลี่ยนระบบ" จึงเดินหน้าล่าทุกที่นั่งเพื่อปฏิรูปโครงสร้าง การลงทุน และสิทธิประโยชน์ทั้งระบบ

บุคคลที่สื่อจับตาเป็นพิเศษคือ นางสาวศราริน เรืองปัญญาวุฒิ ผู้สมัครฝั่งนายจ้าง พี่สาวของนายณัฐพงษ์ เรืองปัญญาวุฒิ หัวหน้าพรรคประชาชน หลังผลคะแนนออกมา เธอกล่าวสั้นว่า "สิ่งแรกที่จะทำคือต้องการให้กองทุนเงินประกันสังคมมีความโปร่งใส ทั้งในเรื่องของการบริหารและการบริหารเงิน"

7 นโยบายเด่น จาก 77 ข้อที่หาเสียงไว้

ทีมก้าวหน้าขน 77 นโยบาย (ด้านบริหาร 42 ข้อ + ด้านสวัสดิการ 35 ข้อ) มาเป็นสัญญาประชาคม นี่คือ 7 นโยบายที่เข้มข้นที่สุดซึ่งประกาศในช่วงหาเสียง:

1. ถ่ายทอดสดประชุมบอร์ดแบบเรียลไทม์

เปิดให้สาธารณชนดูการประชุมคณะกรรมการแบบสด ๆ เพื่อสร้างความโปร่งใสตั้งแต่วันแรก นโยบายนี้เป็นหนึ่งใน "แผน 7 วันแรก" ซึ่งถือว่าทำได้ทันทีเพราะอยู่ในอำนาจของบอร์ดเอง ไม่ต้องรอกฎหมายใด

2. ผลักดันสูตรบำนาญ CARE เข้า ครม.

สูตร CARE คือโมเดลคำนวณบำนาญแบบใหม่ที่ทีมก้าวหน้าเชื่อว่า "คืนความเป็นธรรมให้ผู้ส่งเงินมาตลอดชีวิต" เป้าหมายคือผลักดันเข้าสู่การพิจารณาของคณะรัฐมนตรีทันที แต่นี่คือด่านที่หนักสุด เพราะต้องแก้กฎกระทรวงและผ่านมติ ครม. ด้วย

3. หั่นงบไอทีจาก 1,500 ล้าน เหลือ 300 ล้านบาท

ลดกรอบงบพัฒนาระบบไอทีจาก 1,500 ล้านเหลือไม่เกิน 300 ล้านบาท โดยหันไปใช้ระบบส่วนกลางของภาครัฐแทน ประหยัดไปถึง 1,200 ล้านบาท ต่อรอบงบประมาณ แต่ในทางปฏิบัติยังต้องผ่านกระบวนการงบประมาณตามขั้นตอน

4. ตั้งอนุกรรมการสอบสวนโครงการเสี่ยงทุจริต

ตรวจสอบโครงการที่มีความเสี่ยงทุจริตภายในสำนักงานประกันสังคม ซึ่งอยู่ในรายการ "6 นโยบาย 7 วันแรก" เช่นกัน การตั้งอนุกรรมการสามารถทำได้หากมีเสียงส่วนใหญ่ในบอร์ด แต่อำนาจสอบสวนจริงยังมีขอบเขตตามกฎหมาย

5. ยกเลิกการสำรองจ่ายค่ารักษาพยาบาล

ปัจจุบันผู้ประกันตนต้องจ่ายเงินไปก่อนแล้วค่อยมาเบิกคืน นโยบายนี้ต้องการยกเลิกการสำรองจ่ายสำหรับค่าคลอดบุตร บำบัดทดแทนไต และโรคร้ายแรงอื่น ๆ ซึ่งต้องแก้ระเบียบของสำนักงานประกันสังคม

6. เพิ่มสิทธิค่าคลอดและฝากครรภ์

ค่าคลอดบุตร 17,500 บาท และค่าฝากครรภ์ 4,300 บาท โดยไม่ต้องสำรองจ่าย ทั้งสองข้อนี้มาพร้อมกันเพื่อลดภาระเงินก้อนที่ครอบครัวต้องหามาจ่ายล่วงหน้า

7. อุดหนุนค่าเล่าเรียนบุตรปีละ 5,000 บาท

สำหรับบุตรในระดับมัธยมที่อายุไม่เกิน 15 ปี ได้รับเงินอุดหนุนปีละ 5,000 บาท นโยบายนี้ต้องการทั้งแหล่งงบประมาณและการแก้กฎหมาย จึงกำหนดกรอบเวลาไว้ที่ประมาณ 2 ปี

เช็กความเป็นไปได้: เลือกตั้งบอร์ดประกันสังคม 2569 ชนะแล้ว แต่นโยบายไหนทำได้จริง?

ชนะเลือกตั้งไม่เท่ากับได้ทำทุกอย่าง นี่คือตารางที่วิเคราะห์แต่ละนโยบายแบบตรงไปตรงมา:

เสียงค้าน: ชนะการเมืองแต่คณิตศาสตร์ประกันภัย "ไม่ผ่าน"

ไม่ใช่ทุกคนจะปรบมือให้ ดร.สุวินัย ภรณวลัย ตั้งคำถามสำคัญว่า "ชัยชนะในการเลือกตั้งบอร์ดประกันสังคมมีความหมายอะไร?" โดยชี้ว่าชัยชนะนี้เป็นเรื่องการเมือง แต่คณิตศาสตร์ประกันภัยยังไม่ผ่าน

ประเด็นนี้สำคัญมากเพราะกองทุนประกันสังคมไม่ใช่กล่องเงินที่บอร์ดเปิดใช้ได้อิสระ มีสมการรายรับ-รายจ่ายระยะยาวที่ต้องรักษาสมดุล การเพิ่มสวัสดิการโดยไม่มีแหล่งรายได้ใหม่อาจกดดันความยั่งยืนของกองทุน

ทีมประกันสังคมก้าวหน้าเองก็ยอมรับบางส่วน โดยประกาศว่า "มีปฏิรูป ไม่มีปฏิทิน" — ซึ่งฟังดูก้าวหน้า แต่ก็หมายความว่ายังไม่มีไทม์ไลน์ชัดเจนว่าแต่ละนโยบายจะสำเร็จเมื่อไหร่

ยิ่งไปกว่านั้น เป้าหมายระยะยาวอย่างการดึงกองทุนออกจากระบบราชการเพื่อให้บริหารอย่างเป็นอิสระและเป็นมืออาชีพ ยังต้องอาศัยการแก้ไข พ.ร.บ.ประกันสังคม ซึ่งต้องผ่านรัฐสภา ไม่ใช่สิ่งที่บอร์ดทำได้ฝ่ายเดียว

ขั้นตอนถัดไปหลังชนะเลือกตั้ง

แม้ผลคะแนนอย่างไม่เป็นทางการออกมาแล้ว แต่สำนักงานประกันสังคมระบุว่าคาดว่าจะรับรองผลอย่างเป็นทางการภายใน 30 วัน นั่นหมายความว่านโยบาย "7 วันแรก" ในทางปฏิบัติยังไม่เริ่มนับ จนกว่าการรับรองจะเสร็จสิ้น

เมื่อผ่านด่านนั้น บอร์ดชุดใหม่ยังต้องเผชิญกับฝ่ายราชการในสำนักงานประกันสังคม กระบวนการจัดสรรงบประมาณ และที่สำคัญที่สุดคือการผลักดันนโยบายผ่านช่องทางที่กฎหมายกำหนด ซึ่งช้ากว่าสเต็ปที่หาเสียงไว้เสมอ

สิ่งที่คนทำงานและผู้ประกันตนกว่า 679,000 คนที่ออกมาใช้สิทธิจะต้องจับตาคือ: นโยบายโปร่งใสอย่างการถ่ายทอดสดประชุมบอร์ด จะเกิดขึ้นภายใน 7 วันหลังรับรองจริงหรือไม่ — เพราะนั่นจะเป็น "บทพิสูจน์แรก" ที่ง่ายที่สุดแต่บอกอะไรได้มากที่สุด

แหล่งอ้างอิง

• The Thaiger — มัดรวม 77 นโยบาย ประกันสังคมก้าวหน้า ว่าที่บอร์ดประกันสังคมใหม่ อย่างไม่เป็นทางการ
• มติชน — เปิด 77 นโยบาย ทีมประกันสังคมก้าวหน้า กางแผน 7 วันแรก
• Thai PBS — นับแล้ว 4.9 ล้านคะแนน ทีมประกันสังคมก้าวหน้า คว้าชัยเลือกตั้งบอร์ดประกันสังคม ไม่เป็นทางการ
• เดลินิวส์ — ประกันสังคมก้าวหน้า ชนะแลนด์สไลด์ แต่ระวังจบที่ปากเหว
• The Thaiger — เปิด 6 นโยบาย ประกันสังคมก้าวหน้า ลุย 7 วันแรก หั่นงบไอที 1,500 ล้าน เหลือ 300 ล้าน
• แนวหน้า — ดร.สุวินัย ชี้ ชนะเลือกตั้งประกันสังคม แค่เรื่องการเมือง แต่คณิตศาสตร์ประกันภัยไม่ผ่าน
• ประชาชาติธุรกิจ — กางนโยบาย 6 กลุ่มผู้สมัครชิงบอร์ดประกันสังคม 2569 แก้โจทย์กองทุน 2.5 ล้านล้าน

ความร่วมมือครั้งนี้ถือเป็นก้าวสำคัญในการเสริมศักยภาพด้านเทคโนโลยีของเทเวศประกันภัย โดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพการประมวลผล ความเสถียร ความมั่นคงปลอดภัย และความต่อเนื่องของการให้บริการ พร้อมรองรับปริมาณข้อมูลและธุรกรรมที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง ตลอดจนสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการดิจิทัล และนวัตกรรมใหม่ในอนาคต 

โครงการดังกล่าวครอบคลุมถึงการยกระดับ Core Insurance Systems ซึ่งควบคู่ไปกับแพลตฟอร์มประมวลผลหลักด้วย IBM Power11 เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่มีประสิทธิภาพ ยืดหยุ่น และพร้อมรองรับการเติบโตทางธุรกิจในระยะยาว โดยมีเป้าหมายสำคัญในการเพิ่มความพร้อมใช้งานของระบบ (High Availability) เสริมศักยภาพด้านการกู้คืนระบบ (Disaster Recovery) และยกระดับ Cyber Resilience เพื่อรองรับความท้าทายของอุตสาหกรรมประกันภัยยุคใหม่ 

นางเอมอร จิรเสาวภาคย์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท เทเวศประกันภัย จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เทเวศประกันภัยมุ่งมั่นยกระดับศักยภาพองค์กรด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมประกันภัยและความคาดหวังของลูกค้าในยุคดิจิทัล โครงการ IBM Power11 & Core Insurance Upgrade ถือเป็นก้าวสำคัญในการปรับปรุงระบบ Core Insurance Systems และโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้มีความทันสมัย มีประสิทธิภาพ และมีความมั่นคงปลอดภัยยิ่งขึ้น ซึ่งจะช่วยรองรับการขยายตัวของธุรกิจ เพิ่มความคล่องตัวในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ และสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน” 

นายวีรพันธุ์ ดุรงค์แสง กรรมการบริหาร บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “เมโทรซิสเต็มส์ฯ รู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับความไว้วางใจจากเทเวศประกันภัยให้เป็นพันธมิตรในโครงการสำคัญครั้งนี้ ด้วยประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้าน Enterprise Infrastructure และเทคโนโลยีของ IBM เราพร้อมสนับสนุนการยกระดับระบบ Core Insurance และโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีให้มีความทันสมัย มีประสิทธิภาพ และพร้อมรองรับการเติบโตของธุรกิจในระยะยาว เพื่อขับเคลื่อนเทเวศประกันภัยสู่การเป็นองค์กร Digital Insurance อย่างมั่นคง” 

การลงทุนในโครงการ IBM Power11 & Core Insurance Upgrade จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการประมวลผล รองรับธุรกรรมที่เพิ่มขึ้น เสริมความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูล เพิ่มความคล่องตัวในการพัฒนาบริการใหม่ และเตรียมความพร้อมสำหรับการนำเทคโนโลยี AI และ Data Analytics มาใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจในอนาคต อันเป็นการเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร 

เกี่ยวกับ บริษัท เทเวศประกันภัย จำกัด (มหาชน)

บริษัทประกันวินาศภัยชั้นนำของประเทศไทย มุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการด้วยนวัตกรรม เพื่อส่งมอบความมั่นใจและความคุ้มครองแก่ลูกค้า พร้อมยกระดับการดำเนินงานและประสบการณ์การให้บริการสู่ Digital Insurance อย่างต่อเนื่อง 

เกี่ยวกับ บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

ผู้ให้บริการ Enterprise IT Solutions ชั้นนำของประเทศไทย ด้วยประสบการณ์มากกว่า 40 ปี ครอบคลุมโซลูชันด้าน Infrastructure, Cloud, Cybersecurity, Data, AI และ Digital Solutions พร้อมสนับสนุนองค์กรในการขับเคลื่อน Digital Transformation และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายการตลาด บริษัท เมโทรซิสเต็มส์คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

โทรศัพท์ 02-089-4000 ต่อ 6400, 6404

อีเมล: marketing@metrosystems.co.th

เว็บไซต์: www.metrosystems.co.th

นายรัตนพัฒน์ ปีวิเศษกุลเดช อนุกรรมาธิการการพลังงาน วุฒิสภา ให้สัมภาษณ์ถึงกระแสการลงทุนดาต้าเซ็นเตอร์ในประเทศไทยว่า แม้จะสนับสนุนการลงทุนที่ช่วยขับเคลื่อนเศรษฐกิจดิจิทัล แต่มีความกังวลว่าภาระต้นทุนด้านพลังงานไฟฟ้าและทรัพยากรน้ำที่เพิ่มขึ้นจากการขยายตัวของดาต้าเซ็นเตอร์ อาจถูกผลักไปยังประชาชนผู้ใช้ไฟฟ้าและน้ำประปาทั่วไปในที่สุด

"ดาต้าเซ็นเตอร์เป็นผู้ใช้ไฟฟ้าและน้ำปริมาณมหาศาล การขยายโครงข่ายไฟฟ้าหรือระบบประปาเพื่อรองรับผู้ใช้รายใหญ่เหล่านี้มีต้นทุนที่ชัดเจน คำถามคือใครควรเป็นผู้รับภาระ ผมยืนยันว่าต้องยึดหลักผู้ก่อต้นทุนต้องเป็นผู้จ่าย ไม่ใช่ให้ประชาชนทั่วไปมาร่วมแบกรับผ่านค่าไฟหรือค่าน้ำที่สูงขึ้นโดยที่ตนเองไม่ได้ใช้ประโยชน์โดยตรง" นายรัตนพัฒน์ กล่าว

นายรัตนพัฒน์ กล่าวต่อว่า ภาครัฐควรเร่งกำหนดโครงสร้างอัตราค่าไฟฟ้าและค่าน้ำเฉพาะสำหรับผู้ประกอบการดาต้าเซ็นเตอร์ที่สะท้อนต้นทุนที่แท้จริง แยกออกจากผู้ใช้ไฟฟ้าและน้ำทั่วไปอย่างชัดเจน พร้อมเรียกร้องให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องศึกษาผลกระทบเชิงพื้นที่ก่อนอนุมัติโครงการใหม่ เพื่อป้องกันไม่ให้ประชาชนในพื้นที่ต้องเผชิญปัญหาขาดแคลนทรัพยากรในระยะยาว

ท่ามกลางการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟและการแข่งขันในตลาดแรงงาน ทักษะเฉพาะทางและมาตรฐานวิชาชีพจึงมีบทบาทสำคัญมากขึ้น โดยเฉพาะอาชีพบาริสต้าที่ต้องอาศัยทั้งความรู้ ความชำนาญ และประสบการณ์ปฏิบัติจริง การได้รับประกาศนียบัตรตามมาตรฐาน SCA ซึ่งเป็นที่รู้จักในอุตสาหกรรมกาแฟระดับนานาชาติ สามารถช่วยเสริมความน่าเชื่อถือด้านทักษะวิชาชีพ และใช้ประกอบการสมัครงานในธุรกิจร้านกาแฟทั้งในประเทศและต่างประเทศ รวมถึงออสเตรเลีย ซึ่งมีวัฒนธรรมกาแฟที่โดดเด่นและมีโอกาสในการประกอบอาชีพด้านนี้

คุณณิชนันทน์ ศิริสุขีประดิษฐ์ กรรมการบริหาร บริษัท นาราดา ดีไวน์ จำกัด กล่าวถึงที่มาของโครงการว่า “จุดเริ่มต้นของ Baristaneer Coffee Academy มาจากความชื่นชอบส่วนตัวในกาแฟ และความต้องการที่จะศึกษาเรียนรู้เรื่องกาแฟอย่างจริงจัง เพราะกาแฟไม่ได้มีเพียงเรื่องของรสชาติหรือการชงเครื่องดื่ม แต่ยังมีองค์ความรู้และรายละเอียดอีกมากมายที่น่าสนใจ ความสนใจนี้จึงนำมาสู่แนวคิดในการพัฒนาหลักสูตรที่เปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้เรียนรู้และฝึกปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ภายใต้มาตรฐานสากล SCA” คุณณิชนันทน์ กล่าวเพิ่มเติมว่า “เราอยากให้ Baristaneer Coffee Academy เป็นมากกว่าสถานที่สอนชงกาแฟ แต่เป็นพื้นที่สำหรับผู้ที่มีความสนใจในกาแฟได้พัฒนาความรู้และทักษะอย่างจริงจัง ไม่ว่าจะเรียนเพื่อความชื่นชอบส่วนตัว หรือเพื่อต่อยอดเป็นอาชีพในอนาคต โดยเฉพาะโอกาสในการทำงานด้านกาแฟทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ”

Baristaneer Coffee Academy โดดเด่นด้วยหลักสูตร 5 Days Craft Journey ที่มุ่งเน้นการเรียนรู้ผ่านประสบการณ์จริง (Hands-on Experience) ตลอดระยะเวลา 5 วัน ณ จังหวัดเชียงใหม่ โดยเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้สัมผัสแหล่งเพาะปลูกกาแฟท่ามกลางธรรมชาติและผืนป่า เรียนรู้เรื่องราวของกาแฟตั้งแต่แหล่งเพาะปลูกสู่กระบวนการชง ควบคู่กับการฝึกปฏิบัติอย่างเข้มข้น เพื่อพัฒนาทักษะบาริสต้าอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมเทคนิคการสกัดกาแฟ (Coffee Extraction) และการประเมินคุณภาพกาแฟ (Coffee Cupping) ภายใต้การดูแลของผู้เชี่ยวชาญ โดยหลักสูตรอ้างอิงมาตรฐานของ Specialty Coffee Association (SCA) พร้อมเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบวัดผลตามมาตรฐานสากล เพื่อรับประกาศนียบัตรสำหรับผู้ที่ผ่านเกณฑ์การประเมิน และนำความรู้ไปต่อยอดสู่การประกอบอาชีพด้านกาแฟทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ

สำหรับผู้สนใจเข้าร่วมอบรม Baristaneer Coffee Academy เปิดหลักสูตรในราคาเริ่มต้น 42,000 บาท และแพ็กเกจรวมที่พักราคา 50,000 บาท โดยหลักสูตร 5 Days Craft Journey เปิดรับสมัคร ระหว่างวันที่ 10 ตุลาคม – 5 พฤศจิกายน 2569 และมีกำหนดจัดอบรมระหว่าง

วันที่ 10 - 14 พฤศจิกายน 2569 ณ อำเภอแม่ริม จังหวัดเชียงใหม่ ผู้สนใจสามารถลงทะเบียนสมัครเรียนได้ที่ https://forms.gle/C7gkeeny3tkKBxsP7 หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทางโทรศัพท์ 082-707-0847 อีเมล info.narada2025@gmail.com

.

ร่วมบริจาคเสื้อผ้า น้ำยาซักผ้า LaundryBar x Fineline และให้บริการเครื่องซักผ้าอบผ้าฟรี สำหรับผู้ประสบภัย ณ ศูนย์พักพิงชั่วคราว สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหาร ลาดกระบัง (สจล.) 

.

พร้อมกันนี้ LaundryBar ยังได้นำ เสื้อผ้าซัก-อบแล้ว ที่ได้รับจากกิจกรรมเปิดรับบริจาคเสื้อผ้า เมื่อวันที่ 5–8 ตุลาคม 2569 ณ LaundryBar สาขาซีคอน ศรีนครินทร์, สาขาซอยนวมินทร์ 163 และสาขา Caltex ลาดพร้าว มาส่งมอบ แก่ท่านผู้อำนวยการเขตลาดกระบัง เพื่อส่งต่อความช่วยเหลือ ไปยังผู้ประสบภัยที่ขาดแคลนเสื้อผ้าเครื่องนุ่งห่ม ในกรุงเทพมหานคร

.

โดยได้รับเกียรติจากผู้แทนหน่วยงานภาครัฐและสถาบันการศึกษา เป็นผู้รับมอบ ได้แก่ 

1. คุณบุญยืน คุณเจริญ 

ผู้อำนวยการเขตลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร 

.

2. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ อัครเดช วัชระภูพงษ์

ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายสารสนเทศและความปลอดภัยทางไซเบอร์ 

.

3. ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ธิติพันธุ์ ตริตระการ

รองอธิการบดีฝ่ายกิจการนักศึกษาและศิษย์เก่าสัมพันธ์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง 

.

LaundryBar ขอขอบคุณทุกน้ำใจจากผู้ร่วมบริจาคเสื้อผ้า ตลอดจนทุกหน่วยงานและพันธมิตรที่ร่วมกันส่งต่อความช่วยเหลือในครั้งนี้ เพราะสำหรับเรา การส่งมอบความสะอาด ไม่ได้เป็นเพียงการดูแลเสื้อผ้า แต่ยังเป็นการช่วยแบ่งเบาภาระในชีวิตประจำวัน และส่งต่อความห่วงใยให้กับผู้ที่กำลังเผชิญช่วงเวลาที่ยากลำบาก 

.

💛 LaundryBar ขอเป็นอีกหนึ่งแรงในการส่งต่อความห่วงใยและกำลังใจให้ผู้ประสบภัยทุกคน เราจะผ่านช่วงเวลานี้ไปด้วยกัน 🤍 

.

#LaundryBar #LaundryBarThai #LaundryBarXFineline #Fineline #เวิลด์แก๊ส #B_B #CSR #ส่งต่อความห่วงใย #ช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วม #น้ำท่วม #LaundryBarFamily #เราจะผ่านไปด้วยกัน #กรุงเทพมหานคร #ศูนย์พักพิง #ลาดกระบัง #สจล