Live Commerce คืออะไร? ทำความรู้จักก่อนเริ่มเล่น

Live Commerce คือการขายสินค้าผ่านการถ่ายทอดสด (Live Streaming) บนช่องทางออนไลน์ ผู้ขายนำเสนอสินค้าแบบเรียลไทม์ต่อผู้ชมจำนวนมากพร้อมกัน ลูกค้าดูได้ ถามได้ และกดซื้อได้ทันทีในไลฟ์เดียวกัน

ถ้าเปรียบให้เห็นภาพ มันคือ "รายการทีวีช้อปปิ้ง" รุ่นใหม่ที่พาผู้ขายกับลูกค้ามาอยู่ในห้องเดียวกันแบบสองทาง Live Commerce เป็นส่วนหนึ่งของ Social Commerce หรือการตลาดบนโซเชียลมีเดีย ซึ่งกำลังเติบโตเร็วที่สุดในภูมิภาค

ทำไมคนไทยถึงติด Live Commerce?

ตัวเลขบอกได้ชัดกว่าคำพูด — คนไทยถึง 90% เคยดูคอนเทนต์ Live Commerce ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาอย่างน้อย 1 แพลตฟอร์ม ข้อมูลจาก Cube Asia ยืนยันว่ากระแสนี้ไม่ใช่แค่ "ฮิตชั่วคราว"

ในระดับตลาด อีคอมเมิร์ซไทยปี 2025 มี GMV สูงถึง 35.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เติบโต 51.8% เมื่อเทียบกับปีก่อน — สูงสุดในภูมิภาค และ content-driven channels อย่าง Live Commerce สร้างสัดส่วน GMV ถึง 32% เพิ่มขึ้นจาก 20% ในปีก่อนหน้า

เหตุผลที่มันได้ผลง่ายๆ คือ: ลูกค้าเห็นสินค้าจริง ฟังคำอธิบายตรงๆ รับโปรโมชันพิเศษเฉพาะช่วงไลฟ์ และยังสนุกกับบรรยากาศที่ผู้ขายสร้างขึ้นด้วย ทั้งหมดนี้ผลักดัน Conversion Rate เฉลี่ย 7.4% ทั่วทุกแพลตฟอร์ม ซึ่งสูงกว่าการขายออนไลน์ทั่วไปมากพอดู

เลือกแพลตฟอร์มไหนดี? เปรียบ 3 ค่ายหลักของไทย

Step-by-Step มือใหม่เริ่มไลฟ์ยังไงให้ขายได้จริง

ก่อนไลฟ์: เตรียมดีมีชัยไปกว่าครึ่ง

ความสำเร็จเริ่มตั้งแต่ก่อนกดปุ่ม Live ปลุกกระแสด้วย Teaser Video และ Countdown Stickers เพื่อให้คนตั้งแจ้งเตือนรอ จากนั้นจัดตะกร้าสินค้า วางลำดับที่จะนำเสนอ และเตรียมโปรโมชันล่วงหน้า

สำหรับ TikTok Shop โดยเฉพาะ ให้ทำตามขั้นตอนนี้: (1) เตรียมสินค้าและสต๊อกให้พร้อม (2) วางสคริปต์และโปรโมชัน (3) ตั้งค่าระบบ TikTok Shop และช่องทางชำระเงิน (4) เริ่ม Live พร้อมนำเสนอแบบน่าสนใจ

ระหว่างไลฟ์: ดึงคนไว้ อย่าให้ปิดหน้าต่าง

เปิดด้วยการทักทายสร้างบรรยากาศสนุก เปลี่ยนฉากหรือธีมให้แตกต่างจากไลฟ์ครั้งก่อน สาธิตสินค้าจริงให้เห็นชัด และตอบคำถามคนดูแบบเรียลไทม์เสมอ

เทคนิคที่ได้ผลมากคือโครงสร้างแบบ Flash Sale เป็นช่วงๆ เช่น นาทีที่ 0-10 สินค้าพรีเมียมลด 50%, นาทีที่ 15-20 Flash Sale สินค้าฮิต วิธีนี้มาจากแนวทางของ Viya นักไลฟ์ชื่อดังจีนที่ปล่อยดีลทุก 10-15 นาที จนยอดขายพุ่งสูงขึ้น 300%

KPI ที่มือใหม่ต้องวัดหลังไลฟ์

อย่าเพิ่งพอใจแค่ยอดวิว ตัวเลขเหล่านี้บอกได้ตรงกว่าว่าไลฟ์ของคุณไปได้ดีแค่ไหน:

• Conversion Rate — เป้าหมายคือ 3-5%
• Add to Cart Rate — เป้าหมายคือ 10-15%
• GMV — ยอดขายรวมทั้งไลฟ์
• Return Rate — ยิ่งต่ำยิ่งดี เป้าหมายต่ำกว่า 5%

ใช้ TikTok Shop Seller Center Analytics ติดตามตัวเลขเหล่านี้ทุกวัน แล้วปรับสคริปต์หรือโปรโมชันในไลฟ์ครั้งต่อไปให้ดีขึ้นเรื่อยๆ

ข้อควรระวังที่มือใหม่มักพลาด

ในปี 2026 กฎของ Marketplace เข้มงวดขึ้นมาก โดยเฉพาะเรื่อง ความเร็วในการจัดส่ง ที่ไม่ใช่แค่บริการเสริมอีกต่อไป แต่เป็นเงื่อนไขการอยู่รอดของร้าน

ร้านค้าที่ส่งช้าเกิน SLA ที่กำหนด อาจสูญเสีย Traffic มหาศาลและหลุดออกจากการโปรโมทของแพลตฟอร์ม ดังนั้นก่อนไลฟ์ครั้งใหญ่ ต้องมั่นใจว่าสต๊อกและระบบส่งของพร้อมรับออร์เดอร์จำนวนมากในคราวเดียว

แหล่งอ้างอิง

• Marketing Oops — TikTok Shop Live Commerce
• MyCloud Fulfillment — TikTok Live Selling Guide
• Anchanto — Thailand E-Commerce Industry
• SME Jump — Live Selling Tips 2026 TikTok
• Content Shifu — E-Commerce Trends
• MGR Online — SMEs
• LINE Today
• Iconic Thai — E-Commerce Thailand

ตัวเลขจากแคมเปญ TikTok Shop 9.9 บอกชัด: ใน 4 วัน มีการไลฟ์พุ่งกว่า 440,000 ครั้ง ดึงผู้ชมรวม 440 ล้านวิว และร้านที่ไลฟ์มียอดขายสูงกว่าร้านที่ไม่ไลฟ์ถึง +14,000% ตัวเลขนี้ไม่ใช่แค่กระแส แต่คือโอกาสที่รอร้านอาหารอยู่

แคปชันไลฟ์ vs โพสต์ปกติ — ต่างกันยังไง?

โพสต์ปกติให้เวลาคนอ่านและคิด แต่ไลฟ์สดไม่มีเวลารอ คนดูตัดสินใจภายในไม่กี่วินาทีว่าจะอยู่หรือเลื่อนออก แคปชันไลฟ์จึงต้องทำงานสองอย่างพร้อมกัน: ดึงคนให้กดเข้ามา และ บอกให้รู้ว่าจะได้อะไร ทันทีที่เห็น

ไลฟ์ที่มีสคริปต์และโครงสร้างชัดเจนมักมี Conversion Rate สูงกว่าการไลฟ์แบบไม่มีแผนถึง 40–60% ความต่างอยู่ที่การวางแผนก่อนกดปุ่มสตรีม

โครงสร้าง HSOC: กรอบแคปชันไลฟ์ขายอาหารที่ปิดการขายได้

กรอบ HSOC (Hook–Story–Offer–Close) คือโครงสร้างสคริปต์ที่นิยมใช้ในการวางแผนไลฟ์สด ปรับใช้กับร้านอาหารได้ตรงๆ ดังนี้

• H – Hook: ประโยคแรกที่ทำให้คนหยุดนิ้ว เช่น ตั้งคำถาม, ใช้ตัวเลข หรือบอกว่ามีอะไรพิเศษรออยู่
• S – Story: เล่าเรื่องเบื้องหลังหรือที่มาของเมนู เพื่อสร้างอารมณ์ร่วมกับคนดู
• O – Offer: นำเสนอโปรโมชั่นหรือดีลพิเศษที่มีเฉพาะในไลฟ์นี้เท่านั้น
• C – Close: Call-to-Action ชัดเจน เช่น "พิมพ์ 1 เพื่อสั่ง" หรือ "กดหัวใจรีบก่อนหมด"

5 ประเภท Hook สำหรับร้านอาหาร พร้อมตัวอย่างจริง

แคปชันไม่ต้องเขียนยาว แต่ต้องตรงจุด เลือก Hook ให้เหมาะกับสไตล์ร้านและสิ่งที่จะไลฟ์วันนั้น

เทคนิคเพิ่มเติมที่ทำให้ไลฟ์ร้านอาหารไม่น่าเบื่อ

ใช้ Emotional Commerce ให้คนซื้อด้วยความรู้สึก

แบรนด์ที่ขายดีในยุคนี้ไม่ใช่แบรนด์ที่ตะโกนดัง แต่คือแบรนด์ที่รู้ว่าลูกค้าต้องการอะไร แคปชันร้านอาหารควรสื่อถึงอารมณ์ เช่น "ความคิดถึง" "ความอร่อยจนลืมโลก" หรือ "ของสดตรงจากตลาดเช้านี้" — เพราะลูกค้าซื้อสินค้าด้วยอารมณ์เสมอ

สูตร 3 นาที + Flash Deal สร้าง FOMO จริง

ทุกนาทีในไลฟ์มีค่า คนดูพร้อมออกได้ทุกเมื่อ TikTok แนะนำสูตร "3 นาที" ที่ช่วยเปลี่ยนการมีส่วนร่วมให้กลายเป็นการปิดการขายจริง รวมกับ Flash Deal เพื่อสร้างความรู้สึกเร่งด่วน ให้คนตัดสินใจซื้อในทันที

กล้องหลายตัวช่วยให้ภาพน่าดูขึ้น

การใช้กล้องหลายตัวในการไลฟ์ทำอาหารช่วยแก้ปัญหามุมมองที่น่าเบื่อ และสร้าง "รายการอาหารคุณภาพสูง" ที่คนดูประทับใจตั้งแต่วินาทีแรก ทั้งนี้แคปชันก็ต้องสะท้อนให้คนรู้ว่าจะได้เห็นอะไรพิเศษเมื่อกดเข้ามา

ฟีเจอร์ LIVE Teaser และ LIVE Highlight

TikTok Shop มีเครื่องมือช่วยโปรโมทไลฟ์โดยเฉพาะ ได้แก่ LIVE Teaser ที่สร้าง Teaser อัตโนมัติจากไลฟ์ก่อนหน้าเพื่อดึงคนเข้ามาดูไลฟ์ใหม่ และ LIVE Highlight ที่ตัดช่วงเวลาที่คนดูสูงสุดให้อัตโนมัติ เพื่อนำไปโพสต์เป็นคลิปสั้นต่อได้

ข้อควรระวังที่ร้านอาหารมองข้ามไม่ได้

ไลฟ์สดคือคอนเทนต์ที่ตัดต่อไม่ได้ ถ้าเกิดเหตุการณ์ไม่คาดฝัน เช่น ความไม่สะอาดของครัวที่คนดูเห็น หรือข้อผิดพลาดที่ถูกอัดหน้าจอไว้ การจัดการภาพลักษณ์หลังจากนั้นใช้แรงมากกว่าเตรียมตัวล่วงหน้าหลายเท่า

ดังนั้น ก่อนกดไลฟ์ทุกครั้ง ตรวจความพร้อมทั้งครัว อุปกรณ์ และสคริปต์ให้ครบ — แคปชันที่ดีเริ่มต้นจากการเตรียมตัวที่ดีเสมอ

แหล่งอ้างอิง

• Hypelive – Live Selling Scripts That Convert
• Marketing Oops – TikTok Shop Live Commerce
• Everyday Marketing – 5 TikTok Shop Live Techniques (9.9 Campaign)
• Everyday Marketing – ไอเดียไลฟ์สดสำหรับร้านอาหาร
• UTCC Comm Arts – Livestream Strategy Online Sales
• Zaapi – Live Sale
• Advanced Photo Systems – เทคนิคไลฟ์สดทำอาหาร

ภาพรวมตลาด Live Commerce ไทย 2026

อีคอมเมิร์ซไทยปี 2026 มีมูลค่ารวม 1.1 ล้านล้านบาท เติบโต 14% และไทยขึ้นแท่นอันดับ 2 ของอาเซียนรองจากอินโดนีเซีย โดยตลาด Live Commerce คือหัวใจของการเติบโตนั้น

แรงขับเคลื่อนสำคัญมาจากพฤติกรรมคนไทย ซึ่ง 67% ตัดสินใจซื้อจากคอนเทนต์โซเชียลมีเดีย นั่นคือเหตุผลที่การไลฟ์สดขายของได้ผลกว่าแค่ลงรูปสินค้าธรรมดา

เปรียบเทียบ 3 แพลตฟอร์ม Live Commerce ยอดนิยม

ในตลาดอาเซียน ผู้เล่น 3 เจ้าครองส่วนแบ่งรวมกัน 98.8% ของตลาด ในไทยก็เช่นกัน การเลือกแพลตฟอร์มให้ถูกจึงสำคัญมาก

🟠 Shopee Live — แชมป์ฐานผู้ใช้กว้างที่สุด

Shopee ครองส่วนแบ่งตลาด 53% พร้อมมูลค่ายอดขายรวม 2.68 ล้านล้านบาท และมีส่วนแบ่งการใช้งานถึง 75% ของแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซในไทย

ความได้เปรียบของ Shopee Live คือผู้ชมส่วนใหญ่ "เข้ามาด้วยเจตนาจะซื้อ" อยู่แล้ว ต่างจากแพลตฟอร์มอื่นที่ผู้ชมอาจแค่ผ่านมาดูเฉยๆ ทำให้ Conversion Rate จากการไลฟ์สูงกว่า

🔵 TikTok Shop Live — ดาวรุ่งพุ่งแรง แซง Lazada แล้ว

TikTok Shop ไต่ขึ้นมาครองส่วนแบ่ง 33% แซง Lazada ขึ้นมาเป็นเบอร์ 2 ในตลาดไทย ความสำเร็จมาจากโมเดล "Entertainment Commerce" ที่ผสมความบันเทิงกับการช้อปในที่เดียว

จุดต่างของ TikTok Live คืออัลกอริทึมที่ดันไลฟ์ไปหาหน้าตาใหม่ๆ ได้เร็วมาก ร้านที่เพิ่งเริ่มต้นก็มีโอกาสเข้าถึงลูกค้าหน้าใหม่ได้ไม่ต่างจากร้านใหญ่

🟡 Lazada Live — ป้อมปราการสินค้าพรีเมียม

แม้จะถูก TikTok Shop แซง แต่ Lazada ยังมีที่ยืนชัดเจนในฐานะแพลตฟอร์มที่แบรนด์ใหญ่เลือกใช้เป็น Official Store สำหรับสินค้า Premium ที่ต้องการความน่าเชื่อถือสูง

กลยุทธ์ Omnichannel — อย่าเลือกแค่เจ้าเดียว

แบรนด์ที่ประสบความสำเร็จในปี 2026 ไม่ได้เลือกแพลตฟอร์มเดียว แต่รู้จักแบ่งบทบาทแต่ละเจ้าให้ชัด

• Shopee: สินค้า Deal & Promotion ดึงฐานลูกค้าพร้อมซื้อ
• TikTok Shop: Live Selling & เปิดตัวสินค้าใหม่ที่ต้องการ Engagement สูง
• Lazada: สินค้า Premium / Official Store เน้นภาพลักษณ์แบรนด์

อย่างไรก็ตาม การขายหลายแพลตฟอร์มพร้อมกันทำให้การบริหารสต็อกซับซ้อนขึ้น หากจัดการไม่ดีเสี่ยงทั้งของหมดโดยไม่รู้ตัว หรือของค้างสต็อกโดยไม่จำเป็น ต้องวางระบบให้ดีตั้งแต่ต้น

AI เปลี่ยนเกม Live Commerce ปี 2026

ปี 2026 AI ไม่ใช่แค่แชตบอทตอบคำถามอีกต่อไปแล้ว แต่กลายเป็น "เอเจนท์ผู้ช่วยช้อป" ที่สรุปยอด จองสินค้า และดำเนินการชำระเงินให้ลูกค้าจนจบกระบวนการได้เอง

เทรนด์ที่กำลังมาแรงคือ AI Avatar ที่ไลฟ์ต่อเนื่องแม้ช่วงที่ครีเอเตอร์ต้องนอนหลับ สร้างรายได้ได้แบบ 24 ชั่วโมง ไม่ต้องพักและไม่มีวันลา

อีกหนึ่งกลยุทธ์ที่ผู้เชี่ยวชาญแนะนำคือการใช้ AI ดูดคอมเมนต์ (CF) และทักแชตสรุปยอดทันที เพราะ Live Commerce ตัดสินกันที่ความเร็ว ลูกค้าที่กดซื้อแล้วหากรอนานก็อาจเลื่อนไปดูร้านอื่นได้

อ่านตัวเลขให้ถูก ก่อนหลงดีใจเกินจริง

ประเด็นสำคัญที่หลายร้านพลาด คือยอดที่เห็นบนหน้าจอไลฟ์อาจ สูงกว่าเงินจริงถึง 20-40% เพราะรวมออเดอร์ที่ยังไม่จ่ายและถูกยกเลิกด้วย ควรรอดู Net Revenue ใน Dashboard หลังไลฟ์จบ 24 ชั่วโมงก่อนสรุปผล

สำหรับ Conversion Rate ที่ดีในไทยปี 2026 คือ 2–3% ถือว่าดี / 5% ขึ้นไปถือว่าดีมาก / ต่ำกว่า 1% ต้องรีบปรับ Content หรือทบทวนสินค้า

บนเวที Future Trends Ahead Summit 2026 ผู้เชี่ยวชาญยังแบ่งโมเดลการขายไว้ 2 แบบชัดเจน คือ "จบในไลฟ์" เหมาะกับสินค้าตัดสินใจง่าย และ "ซื้อหลังบ้าน" เหมาะกับสินค้ามูลค่าสูงหรือซับซ้อน เช่น คอมพิวเตอร์ประกอบ รู้จักแบ่งให้ถูกก็ได้เปรียบแล้วครึ่งทาง

แหล่งอ้างอิง

• Trans-Cosmos Thailand — เลือกแพลตฟอร์ม Live Selling ให้เหมาะกับธุรกิจ
• Brand Buffet — AnyMind รายงานเทรนด์อินฟลูเอนเซอร์ 2026
• MyCloud Fulfillment — TikTok Shop แซง Lazada ส่วนแบ่งตลาด
• Brand Inside Asia — E-Commerce อาเซียน 2025
• HypeLive — Live Commerce Analytics Thailand 2026
• HypeLive — เปรียบเทียบ Shopee, Lazada, TikTok Shop 2026
• Zortout — 4 กลยุทธ์ AI สำหรับ Live Commerce
• Workpoint Today — Live Commerce ในไทย

Shoppertainment คืออะไร กันแน่?

คำนี้มาจากการรวม "Shopping" กับ "Entertainment" เข้าด้วยกัน แนวคิดง่ายๆ คือ ใช้ความบันเทิงเป็นตัวนำก่อน แล้วค่อยตามด้วยการขาย แทนที่จะยัดโฆษณาตรงๆ ใส่หน้าผู้บริโภค

TikTok เป็นผู้ปักธงโมเดลนี้อย่างชัดเจนด้วยแนวคิด "Entertainment first, Commerce second" ผู้ใช้เลื่อนฟีดเพื่อดูคอนเทนต์สนุกๆ แล้วพบสินค้าโดยไม่ได้ตั้งใจ แรงกระตุ้นนั้นแปลงเป็นการซื้อได้เร็วกว่าที่คิด เพราะทุกอย่างอยู่ในที่เดียว

ตัวเลขที่ทำให้ต้องหันมาสนใจ

BCG คาดการณ์ว่ามูลค่าตลาด Shoppertainment ในเอเชียแปซิฟิกเติบโตเฉลี่ย 23% ต่อปี จาก 5 แสนล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2022 พุ่งสู่ 1 ล้านล้านดอลลาร์ในปี 2025 หรือคิดเป็น 30% ของอีคอมเมิร์ซทั้งหมดในภูมิภาค

สำหรับประเทศไทย ตัวเลขน่าสนใจมากกว่านั้น — ไทยมีศักยภาพสร้างรายได้จากตลาดนี้สูงถึง 12.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ จากมูลค่ารวมภูมิภาคที่แตะ 1.1 ล้านล้านดอลลาร์

และถ้าอยากเห็นภาพชัดขึ้นว่าเกิดอะไรขึ้นในตลาดไทยจริงๆ TikTok Shop เปิดเผยสถิติปี 2567 ว่ายอดขายร้านค้าและแบรนด์ไทย โตขึ้น 8 เท่า ออเดอร์เพิ่มกว่า 7.8 เท่าเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

อาหาร-เครื่องดื่ม ติด Top 3 ด้วยเหตุผลอะไร?

สินค้าอาหารและเครื่องดื่มถูก "ซื้อด้วยตา" ได้ง่ายที่สุดหมวดหนึ่ง เพราะมันกระตุ้นประสาทสัมผัสผ่านหน้าจอได้ทันที ดูไลฟ์คนชิมราเมนแล้วน้ำลายสอ อยากลองทันที — นี่คือพลังที่ Shoppertainment มอบให้

สถิติจาก Mega Sales บน TikTok พบว่า 40% ของผู้ใช้ TikTok ในไทย เคยซื้ออาหารและเครื่องดื่มผ่าน TikTok Shop ติดอันดับ 3 รองจากแฟชั่น (55%) และความงาม (46%)

ทำไมคอนเทนต์ "ไม่โฆษณา" ถึงขายดีกว่า?

งานวิจัยของ TikTok และ Accenture พบว่า 88% ของผู้บริโภคชาวไทย พิจารณาคอนเทนต์ที่ไม่ใช่โฆษณาตรงๆ ก่อนตัดสินใจซื้อสินค้า หมายความว่าวิดีโอสาธิตทำอาหาร การรีวิวรสชาติ หรือไลฟ์สดเปิดตำรับสูตรลับ มีน้ำหนักมากกว่าแบนเนอร์โฆษณาหลายเท่า

ยิ่งไปกว่านั้น 8 ใน 10 ของผู้บริโภคบอกว่า การต้องสลับแอปไปมาระหว่างดูคอนเทนต์กับแพลตฟอร์มสั่งซื้อ ทำให้หยุดคิด และหยุดซื้อ นี่คือเหตุผลที่ระบบ "ดูแล้วซื้อเลยในจอเดียว" ชนะขาด

แนวทางนำ Shoppertainment ไปใช้กับแบรนด์อาหาร-เครื่องดื่ม

• Live Streaming — ไลฟ์สดสาธิตทำเมนู ชิมสด หรือเปิดกล่องสินค้าใหม่ กระตุ้น Impulse Buying ได้ทันที ช่วง Mega Campaign 12.12 ยอดขายไลฟ์พุ่ง 3.8 เท่าในชั่วโมงแรก
• Short Video + ลิงก์สั่งซื้อ — คลิปสั้นที่ดูแล้วอยากได้ พร้อมปุ่มซื้อในวิดีโอเดียวกัน ลดจำนวน "คลิก" ที่ทำให้ลูกค้าหนี
• ครีเอเตอร์และอินฟลูเอนเซอร์ — 70% ของยอดขายบน TikTok Shop มาจากครีเอเตอร์ไทย แสดงว่าการร่วมมือกับคนที่มีฐานแฟนแน่นได้ผลจริง

เทรนด์ปี 2569: ยังมาแรงและไม่มีสัญญาณชะลอ

สมาคมการตลาดแห่งประเทศไทยระบุว่า "Conversational Shoppertainment Commerce" เป็นหนึ่งในเทรนด์การตลาดสำคัญปี 2026 แพลตฟอร์มอย่าง TikTok และ LINE กำลังผสานการสนทนา ความบันเทิง และการชำระเงินเข้าด้วยกันแบบไร้รอยต่อ

TikTok Shop ครองส่วนแบ่งตลาด Shoppertainment ในไทยถึง 60% พร้อมอัตราเติบโต 45% เมื่อเทียบปีต่อปี สัญญาณชัดเจนว่าแบรนด์ที่ยังไม่เริ่ม กำลังเสียพื้นที่ให้คู่แข่งทุกวัน

สำหรับแบรนด์อาหาร-เครื่องดื่ม นี่ไม่ใช่เทรนด์ทดลอง แต่คือช่องทางหลักที่ผู้บริโภคกำลังใช้ตัดสินใจซื้ออยู่จริงๆ ตอนนี้

แหล่งอ้างอิง

• Hypelive — Shoppertainment Thailand 2026
• Marketing Oops — TikTok Shoppertainment
• Marketing Thai — 10 Marketing Trends 2026
• Market Research Thailand — Surging Power of Shoppertainment
• Brand Buffet — TikTok Shop Live Commerce 12.12 Mega Campaign
• Marketing Oops — Thai Shopper Trends Shoppable Spark
• Nation Thailand — Shoppertainment Business

ค่า GP คืออะไร ทำไมร้านอาหารต้องรู้

GP ย่อมาจาก Gross Profit แต่ในบริบทของ Delivery แพลตฟอร์ม มันคือ "ค่าธรรมเนียมระบบ" ที่ร้านต้องจ่ายให้แอปเป็นเปอร์เซ็นต์จากยอดขายทุกออเดอร์

แลกกับค่าธรรมเนียมนี้ แพลตฟอร์มมอบสิทธิประโยชน์ต่าง ๆ ให้ลูกค้า เช่น ส่วนลดค่าส่ง โค้ดลดราคา หรือแคมเปญการตลาด ซึ่งช่วยดึงลูกค้าเข้าร้าน แต่ถ้าร้านไม่รู้จักบวกค่า GP เข้าต้นทุนตั้งแต่ต้น กำไรจะหายไปเงียบ ๆ ทุกออเดอร์

อัตราค่า GP แต่ละแพลตฟอร์ม (ข้อมูล ณ มีนาคม 2568)

แพลตฟอร์มหลักในไทยตอนนี้มีอยู่ 3 เจ้า หลังจาก Foodpanda ยุติบริการไปในเดือนพฤษภาคม 2568 โดยอัตราค่า GP เปรียบเทียบได้ดังนี้

สังเกตว่า GP จริงที่ร้านโดนหักคือ รวม VAT 7% ด้วย นั่นหมายความว่าทุก 100 บาทที่ลูกค้าจ่าย ร้านจะได้รับเพียง 67.90 บาทเท่านั้น

สูตรคำนวณกำไรสุทธิหลังหักค่า GP

สูตรพื้นฐานที่ควรจำ มีอยู่ 2 แบบ ใช้ตามสถานการณ์

• คำนวณกำไรจากราคาที่ตั้งแล้ว: กำไรสุทธิ = ราคาขาย − (ราคาขาย × GP%) − ต้นทุนวัตถุดิบ
• ตั้งราคาเพื่อให้ได้เงินเป้าหมาย: ราคาที่ต้องตั้ง = รายได้เป้าหมาย ÷ (1 − GP%)

มีทางลัดที่นิยมใช้สำหรับ LINE MAN คือ "สูตรคูณ 1.48" แค่เอาราคาหน้าร้านคูณ 1.48 ก็ได้ราคาที่ควรตั้งบนแอปทันที เช่น ข้าวกะเพราขายหน้าร้าน 60 บาท → ราคาบนแอปควรอยู่ที่ 89 บาท หรือสูงกว่านั้น

ตารางจำลองกำไรสุทธิจริง (ต้นทุนวัตถุดิบ 20 บาท)

ลองดูว่าถ้าเมนูเดิมต้นทุน 20 บาท แต่ตั้งราคาขายต่างกัน กำไรที่ได้จริงหลังหักค่า GP 32.1% (รวม VAT) จะต่างกันมากแค่ไหน

จะเห็นว่าการตั้งราคาแค่ 50 บาท เหลือกำไรไม่ถึง 30% แต่ถ้าปรับเป็น 89 บาท กำไรพุ่งขึ้นเกือบ 45.4% ทันที ตัวเลขนี้คือเหตุผลว่าทำไมการตั้งราคาบน Delivery ต้องไม่ใช้ราคาเดียวกับหน้าร้าน

มาตรฐาน Food Cost % ที่ร้านควรรู้

โดยทั่วไปร้านอาหารควรควบคุมต้นทุนวัตถุดิบ (Food Cost) ให้อยู่ที่ 28–35% ของราคาขาย นั่นคือโซนปลอดภัยที่มีส่วนต่างเพียงพอสำหรับค่าแรง ค่าเช่า และค่า GP

สูตรคำนวณราคาขายจากต้นทุน: ราคาขาย = (ต้นทุนอาหาร × 100) ÷ % ต้นทุนที่ต้องการ เช่น ต้นทุน 20 บาท อยากให้ Food Cost อยู่ที่ 30% → ราคาขาย = (20 × 100) ÷ 30 = 67 บาท ซึ่งยังต้องบวก GP เพิ่มอีกก่อนตั้งราคาบนแอป

ข้อควรระวัง: ค่า GP ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเดียวในการขาย Delivery

หลายร้านลืมนับค่าใช้จ่ายแฝงที่มาพร้อมกับการขายออนไลน์ ได้แก่

• ค่าโฆษณาบนแอป เช่น Boost หรือ Sponsored Listing ที่คิดค่าใช้จ่ายต่างหาก
• แคมเปญโปรโมชั่น ที่ร้านร่วมออกค่าใช้จ่าย เช่น ซื้อ 1 แถม 1 หรือส่วนลดพิเศษ

สาเหตุหลักที่ขายได้เยอะแต่เงินไม่เหลือ มักเป็นเพราะ "ไม่รู้ต้นทุนที่แท้จริง" นับแค่วัตถุดิบ ไม่ได้รวม GP และค่าใช้จ่ายแฝงเหล่านี้เข้าไปด้วย

วิธีป้องกัน คือคำนวณกำไรต่อเมนูให้ครบก่อนตั้งราคา และทบทวนตัวเลขทุกครั้งที่แพลตฟอร์มเปลี่ยนเงื่อนไขหรือออกแคมเปญใหม่

แหล่งอ้างอิง

• Grab Merchant Blog — GP คืออะไร
• Review Chiang Mai — Delivery Gross Profit
• Basic Mastery — วิธีคำนวณ Food Cost และกำไร
• Help.in.th — GrabFood Tools
• MarketThink — ข้อมูลค่า GP Delivery
• Bungmus Blog — GP Delivery
• Shopee Help — ข้อมูล ShopeeFood สำหรับร้านค้า
• Wongnai — วิธีตั้งราคาเมนูอาหาร

บทความนี้ไม่ได้เปรียบเทียบรุ่น แต่จะพาไปดูว่า วิทยาศาสตร์พูดว่าอะไร และมีช่องว่างตรงไหนที่ต้องระวัง

ความแม่นยำ WHOOP ด้าน Heart Rate และ HRV: มีหลักฐานรองรับ แต่มีเงื่อนไข

งานวิจัยอิสระจาก Australian Institute of Sport (AIS) พบว่า WHOOP วัด HRV แม่นยำถึง 99% และวัดอัตราการเต้นของหัวใจแม่นยำ 99.7% ขณะนอนหลับ — ตัวเลขที่สูงกว่าอุปกรณ์อื่นในการศึกษาเดียวกัน

แต่ต้องขีดเส้นใต้คำว่า "ขณะนอนหลับ" ไว้ก่อน เพราะสภาพแวดล้อมควบคุมในห้องแล็บ ≠ ความแม่นยำระหว่างออกกำลังกายหนัก โดยเฉพาะการออกกำลังแบบ HIIT ที่มีการเคลื่อนไหวรุนแรง ค่า HR จากเซ็นเซอร์บนข้อมือมีโอกาสคลาดเคลื่อนได้ชัดเจน

งานวิจัยอิสระที่ตีพิมพ์ใน Physiological Reports (2025) ซึ่งไม่ได้รับทุนจากอุตสาหกรรม ทดสอบอุปกรณ์ 5 ชนิดเทียบกับ ECG อ้างอิงตลอด 536 คืน จากผู้ใหญ่ 13 คน พบว่าความแม่นยำในภาพรวมอยู่ในระดับตั้งแต่ "ต่ำมาก" ถึง "ดีมาก" โดย Oura Generation 4 และ 3 มีความสอดคล้องสูงสุดสำหรับทั้ง HRV และ RHR ตามด้วย WHOOP 4.0

สิ่งที่ต้องรู้: งานวิจัยนี้ทดสอบ WHOOP 4.0 ไม่ใช่ 5.0 และ WHOOP ยืนยันว่ามีการปรับปรุงอัลกอริทึมในรุ่นใหม่ โดยผลทดสอบภายในบริษัท (2025) ระบุว่าการจำแนก Sleep Stage ดีขึ้นกว่า 7% และการตรวจจับช่วงตื่นนอนดีขึ้นกว่า 3% — แต่ยังรอการยืนยันจากบุคคลที่สามอยู่

Healthspan และ WHOOP Age: "อายุทางชีววิทยา" คืออะไรกันแน่?

ฟีเจอร์ที่ถูกพูดถึงน้อยที่สุดแต่น่าสนใจที่สุดของ WHOOP 5.0 คือ Healthspan ซึ่งคำนวณ WHOOP Age จากตัวชี้วัด 9 ค่า ได้แก่ ความสม่ำเสมอและชั่วโมงการนอน, จำนวนก้าวเดินต่อวัน, เวลาที่อยู่ใน Heart Rate Zone ต่างๆ, เวลากิจกรรมเสริมสร้างกล้ามเนื้อ, VO₂ Max, Resting Heart Rate และ Lean Body Mass

ระบบแสดงผล WHOOP Age แบบย้อนหลัง 6 เดือน และ Pace of Aging แบบ 30 วัน เพื่อให้เห็นทั้งแนวโน้มระยะยาวและผลของการเปลี่ยนพฤติกรรมระยะสั้น

แต่ต้องทำความเข้าใจให้ชัด: WHOOP Age ไม่ได้วัดอายุทางพันธุกรรมหรือเซลล์วิทยา แต่เป็นการประมาณจากพฤติกรรมและค่า biometrics ที่มีความสัมพันธ์กับการมีอายุยืนในเชิงสถิติ ตัวชี้วัดทั้ง 9 ค่าถูกเลือกจากงานวิจัยที่เชื่อมโยงการนอนหลับ สุขภาพหัวใจและหลอดเลือด และการออกกำลังกายกับการมีชีวิตยืนยาว

ECG และการตรวจ AFib บน WHOOP MG: ผ่าน FDA แต่มีข้อจำกัดชัดเจน

WHOOP MG มีฟีเจอร์ Heart Screener with ECG ที่ผ่านการรับรองจาก FDA ให้อ่านค่า ECG จากข้อมือแล้วส่งผลให้แพทย์ได้โดยตรง และยังตรวจจับสัญญาณของ Atrial Fibrillation (AFib) ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญของโรคหลอดเลือดสมอง

ข้อจำกัดที่ต้องรู้: ฟีเจอร์นี้ออกแบบสำหรับผู้ใช้อายุ 22 ปีขึ้นไป และไม่แนะนำสำหรับผู้ที่มีภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะชนิดอื่นที่ไม่ใช่ AFib หรือผู้ที่มีอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ฝังในร่างกาย เช่น เครื่องกระตุ้นหัวใจหรือ ICD นอกจากนี้ ECG บนข้อมือเป็น single-lead ซึ่งมีข้อจำกัดในการวินิจฉัยเมื่อเทียบกับ 12-lead ECG ทางคลินิก

ส่วน Blood Pressure Insights ต้องเน้นให้ชัด: มันไม่ใช่อุปกรณ์ทางการแพทย์ WHOOP MG ให้ค่าประมาณของ systolic และ diastolic range รายวันจากข้อมือโดยใช้การวิเคราะห์ข้อมูลระหว่างการนอนหลับ ซึ่งยังคงเป็นระดับ "ประมาณการ" ไม่ใช่การวัดทางคลินิก

สรุปภาพรวม: แต่ละฟีเจอร์น่าเชื่อถือแค่ไหน?

ใช้ข้อมูลจาก WHOOP อย่างไรให้ได้ประโยชน์จริง?

แนวทางที่นักวิจัยและผู้เชี่ยวชาญด้านสุขภาพแนะนำ คือมองข้อมูล WHOOP ในฐานะ แนวโน้มระยะยาวของตัวเอง เปรียบตัวเองวันนี้กับตัวเองเมื่อสัปดาห์ก่อน ไม่ใช่นำไปเทียบกับค่าของคนอื่น

ข้อมูล HRV ที่ติดตามต่อเนื่องมีความเกี่ยวข้องกับการทำงานของระบบประสาทอัตโนมัติ ซึ่งควบคุมการตอบสนองของร่างกายต่อความเครียดและการฟื้นฟู การจับแนวโน้ม baseline ส่วนตัวจึงมีประโยชน์จริง แม้ตัวเลขแต่ละวันจะไม่ได้แม่น 100%

และที่สำคัญที่สุด: อย่าใช้ค่าจากอุปกรณ์ใดๆ แทนการตรวจสุขภาพจากแพทย์ โดยเฉพาะผู้ที่มีความกังวลเรื่องหัวใจ ความดัน หรือโรคเรื้อรัง ให้นำข้อมูลจาก WHOOP เป็น "ข้อมูลประกอบ" เมื่อพบแพทย์ ไม่ใช่ใช้แทนการวินิจฉัย

WHOOP 5.0 และ MG ไม่ใช่เครื่องมือทางการแพทย์ที่ทดแทนการตรวจร่างกาย แต่สำหรับคนที่ต้องการข้อมูลชีวภาพส่วนตัวแบบต่อเนื่อง 24 ชั่วโมงเพื่อปรับพฤติกรรมชีวิต — มันยังคงเป็นหนึ่งในอุปกรณ์ที่มีหลักฐานรองรับมากที่สุดในตลาด wearable ณ ปัจจุบัน

แหล่งอ้างอิง

• Wellness Pulse — WHOOP Review (September 2025)
• The 5K Runner — WHOOP 5.0 & MG Review (2026)
• Physiological Reports — Peer-reviewed Wearable Accuracy Study (August 2025)
• WHOOP — Healthspan Feature Overview (April 2026)
• WHOOP Podcast — WHOOP 5.0 and MG Everything You Need to Know (May 2026)
• Business Wire — WHOOP Unveils WHOOP 5.0 and MG (May 2025)
• Kygo App — Most Accurate Wearable Data Study Breakdown (March 2026)

Metabolic Beauty คืออะไร?

Metabolic Beauty คือแนวทางความงามที่เชื่อมโยงกับ Metabolism หรือกระบวนการเผาผลาญของร่างกายโดยตรง ไม่ใช่แค่การดูแลผิวจากภายนอก แต่เน้นการดูแลสุขภาพในระดับเซลล์ให้ร่างกายทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผลลัพธ์จึงออกมาที่ผิว สัดส่วน และความมีชีวิตชีวาของร่างกายโดยรวม

กระแสนี้ไม่ได้โผล่มาลอยๆ รายงาน Mintel Global Beauty & Personal Care Predictions 2026 ชี้ชัดว่า Metabolic Beauty คือหนึ่งใน 3 ทิศทางหลักที่จะขับเคลื่อนอุตสาหกรรมความงามโลก ควบคู่กับ Sensorial Synergy และ Human Touch Revolution

ทำไม Metabolic Beauty ถึงมาแรงในตอนนี้?

ตัวเลขจาก Euromonitor (2025) บอกว่าผู้บริโภคกว่า 72% เชื่อว่า "ความงามเริ่มจากสุขภาพจิตและร่างกาย" และตลาดสกินแคร์โลกกำลังจะพุ่งแตะ 1.2 ล้านล้านดอลลาร์ ภายในปี 2026 โดยไทยถูกจัดให้เป็น Growth Market ด้าน Wellness & Beauty ในเอเชีย

คนไทยยุคนี้ไม่ได้ซื้อความงาม — พวกเขาซื้อ สุขภาพที่แสดงออกมาทางภายนอก และนั่นคือแก่นของเทรนด์นี้

3 มิติหลักของ Metabolic Beauty ที่ต้องรู้

1. Microbiome & Postbiotics — จุลินทรีย์ที่เป็นพระเอกของผิว

ผิวของเรามีระบบนิเวศจุลินทรีย์ของตัวเอง เรียกว่า Microbiome และเมื่อระบบนี้เสียสมดุล ผิวจะแห้ง แดง หรือเป็นสิวได้ง่าย

ดาวรุ่งที่กำลังมาคือ Postbiotics — สารที่ได้จากจุลินทรีย์ที่มีประโยชน์ เช่น กรดอะมิโนเปปไทด์ และกรดไขมันสายสั้น มีความเสถียรสูงกว่าโปรไบโอติกส์ทั่วไป ออกฤทธิ์ตรงกับ Microbiome ผิว ลดการอักเสบ และเพิ่มความชุ่มชื้นได้ดีในคราวเดียวกัน

2. Biomarker Testing — ตรวจก่อน แล้วค่อยดูแล

ปี 2026 จะเห็นการตรวจวัดสารชีวภาพ หรือ Biomarker Testing เข้าถึงได้ง่ายขึ้นมาก ไม่ว่าจะเป็นการตรวจ DNA, ระดับฮอร์โมน หรือแม้แต่จุลินทรีย์บนผิว เพื่อให้รู้ว่าร่างกาย "ต้องการอะไรจริงๆ" ก่อนจะเลือกสกินแคร์หรืออาหารเสริม

ลองนึกภาพว่าแทนที่จะซื้อครีมตามรีวิว คุณซื้อตามผลตรวจของตัวเองแทน — นั่นคือ Personalized Skincare ในความหมายที่ลึกที่สุด

3. Moodscape — ผิวดีเริ่มจากใจ

เทรนด์ Moodscape คือการเลือกผลิตภัณฑ์ความงามที่ทำให้ "ผิวดี" และ "ใจดี" ไปพร้อมกัน ครอบคลุมทั้ง skincare, body care และ hair care ความเครียดส่งผลต่อระบบเผาผลาญโดยตรง และระบบเผาผลาญที่แย่ก็ส่งผลต่อผิวโดยตรงเช่นกัน วงจรนี้ทำให้ "สุขภาพจิต" กลายเป็นส่วนหนึ่งของ Metabolic Beauty อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

Metabolic Beauty เปลี่ยนอะไรในอุตสาหกรรมไทย?

ปี 2026 ยุคของการตลาดแบบคลุมเครืออย่าง "ภูมิปัญญาโบราณ" หรือ "สูตรลับ" ได้จบลงแล้ว ผู้บริโภคต้องการรู้ว่า ทำไมมันถึงได้ผล ไม่ใช่แค่ว่า "ใครบอกว่าดี"

แบรนด์ที่เข้าใจ Metabolic Beauty ก่อน มีโอกาสออกแบบสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ทั้ง Gen Z และกลุ่มสายสุขภาพระยะยาว ตั้งแต่ยิมจนถึงเวลานอน

สรุป: ผิวสวยในปี 2026 ต้องเริ่มจากข้างใน

Metabolic Beauty ไม่ใช่แค่เทรนด์ที่มาแล้วก็ไป แต่คือการเปลี่ยนกรอบความคิดของทั้งอุตสาหกรรม จากที่เคยถามว่า "ทาอะไรดี?" มาเป็น "ร่างกายของฉันต้องการอะไร?"

เมื่อระบบเผาผลาญดี ผิวก็บอกเอง — นั่นคือความงามที่แท้จริงในนิยามของปี 2026

แหล่งอ้างอิง

• The Standard — Metabolic Beauty Trend 2026
• Post Today — Smart SME
• Catalite Easyway — Beauty & Personal Care 2026
• Premacare — Beauty Trend 2026
• ไทยรัฐ — สุขภาพและความงาม
• Wathoothorn — Skincare Active Trends 2026
• Getece — Future Beauty 5 Trends 2026

Led by Pacharee Pantoomano, Founder of Brandnow.asia, Brand Strategist and Business Builder, the session will dissect 14 real-world campaigns from globally recognized brands including Nike, Spotify, Apple, Dove, Volkswagen, Pepsi, and more. Seven campaigns that rewrote the rules of marketing success, and seven that serve as enduring cautionary tales, will be examined side by side. Participants will leave with a clear understanding of the strategies behind both outcomes and a concrete framework for applying those lessons to their own brand.

WHAT PARTICIPANTS WILL LEARN:

• Why the world's most iconic campaigns succeeded: The strategy, psychology, and timing behind campaigns that created lasting consumer movements and cultural impact.
• The costly mistakes that brought major brands to their knees: An honest analysis of the strategic missteps and execution failures that triggered reputational crises.
• How to build a campaign in 5 clear, actionable steps: A practical framework that any brand can implement, regardless of budget or team size.
• The key principles that drive real results: Core principles that consistently generate measurable outcomes applicable at every stage of a brand's growth.

The webinar is designed for entrepreneurs, marketers, business owners, and brand builders who want to create campaigns that connect, convert, and stand the test of time.

"Great campaigns are never accidental. After studying hundreds of them, the patterns behind both success and failure are remarkably clear and they are teachable. That is exactly what this session is designed to deliver," says Pacharee Pantoomano, Founder of Brandnow.asia.

EVENT DETAILS:

• Date: Tuesday, July 7, 2026
• Time: 2:00 PM – 3:00 PM (Bangkok Time)
• Platform: Live Webinar (Online)
• Registration: https://www.eventpop.me/e/152267

SPEAKER:

Pacharee Pantoomano — Founder of Brandnow.asia, Brand Strategist & Business Builder. With over two decades of experience building brand strategies and communication programs for startups, established brands, and regional organizations, Pacharee has guided businesses of all sizes in creating campaigns that deliver measurable results. As Founder of Brandnow.asia, she brings hands-on expertise across public relations, marketing, and brand strategy.

ABOUT BRANDNOW.ASIA:

Brandnow.asia is an agency and consultancy serving startups, disruptors, and blue-chip brands in Thailand and across the region. As part of the global PRN network, Brandnow.asia focuses on communication strategies that help organizations connect, grow, and lead through public relations, marketing, and brand strategy. Clients include Grohe, Merck, Tealium, Electrolux, Grab, and Adidas.

FOR MEDIA INQUIRIES:

Phattharathida Doungkaew (Aim) 

Email: brandnow@brandnow.asia

Tel. +66 90 907 8241

Brand Now Co., Ltd 

Liberty Plaza, 18th Floor, Room 1000/9-10, Soi Thong Lo, Sukhumvit 55,

Khlong Tan Nuea, Watthana, Bangkok 10110

ในเซสชันนี้ พัชรี พันธุมโน ผู้ก่อตั้ง Brandnow.asia นักวางกลยุทธ์แบรนด์และนักสร้างธุรกิจ จะวิเคราะห์เชิงลึก 14 แคมเปญจริงจากแบรนด์ระดับโลก ได้แก่ Nike, Spotify, Apple, Dove, Volkswagen, Pepsi และอื่น ๆ โดยแบ่งเป็น 7 แคมเปญที่ประสบความสำเร็จอย่างถล่มทลาย และ 7 แคมเปญที่กลายเป็นบทเรียนราคาแพง ผู้เข้าร่วมจะได้เรียนรู้กลยุทธ์เบื้องหลัง ข้อผิดพลาดที่หลีกเลี่ยงได้ และวิธีนำบทเรียนเหล่านั้นมาปรับใช้กับแบรนด์ของตนเองในทันที

สิ่งที่จะได้เรียนรู้:

• เหตุใดแคมเปญระดับโลกจึงสำเร็จ: ถอดกลยุทธ์เบื้องหลังแคมเปญที่เปลี่ยนเกมการตลาดและสร้างความผูกพันกับผู้บริโภคในระยะยาว
• ข้อผิดพลาดที่ทำให้แบรนด์ใหญ่สั่นคลอน: วิเคราะห์ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์ที่นำไปสู่วิกฤตชื่อเสียงและผลเสียต่อธุรกิจ
• 5 ขั้นตอนสร้างแคมเปญของตัวเอง: กรอบการทำงานที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้ทันที ไม่ว่างบประมาณจะเท่าไหร่
• หลักการสร้างผลลัพธ์จริง: หลักการสำคัญที่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่วัดได้ โดยไม่ขึ้นอยู่กับขนาดของงบประมาณ

เวบินาร์นี้เหมาะสำหรับผู้ประกอบการ นักการตลาด เจ้าของธุรกิจ และนักสร้างแบรนด์ที่ต้องการสร้างแคมเปญที่เชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมาย สร้างความเปลี่ยนแปลงและยืนหยัดได้ในระยะยาว

"แคมเปญที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้เกิดจากโชค แต่เกิดจากการเข้าใจว่าอะไรทำให้ผู้คนรู้สึกและลงมือทำ หลังจากวิเคราะห์แคมเปญมานับร้อย ดิฉันพบว่ารูปแบบความสำเร็จและความล้มเหลวนั้นชัดเจนมาก และนี่คือสิ่งที่ดิฉันอยากถ่ายทอดให้ทุกคน," กล่าวโดย พัชรี พันธุมโน.

รายละเอียดกิจกรรม:

• 📅 วันที่: วันอังคารที่ 7 กรกฎาคม 2569
• 🕓 เวลา: 14:00 – 15:00 น. (เวลาประเทศไทย)
• 💻 แพลตฟอร์ม: เวบินาร์สดออนไลน์
• 🔗 ลงทะเบียน: https://www.eventpop.me/e/152267

วิทยากร:

พัชรี พันธุมโน: ผู้ก่อตั้ง Brandnow.asia, Brand Strategist & Business Builder พัชรีมีประสบการณ์กว่าสองทศวรรษในการสร้างกลยุทธ์แบรนด์และการสื่อสารให้กับสตาร์ทอัพ แบรนด์ชั้นนำ และองค์กรระดับภูมิภาค ในฐานะผู้ก่อตั้ง Brandnow.asia พัชรีช่วยให้ธุรกิจทุกขนาดสร้างแบรนด์ที่แข็งแกร่งและแคมเปญที่มีผลลัพธ์จริง

เกี่ยวกับ BRANDNOW.ASIA:

Brandnow.asia คือเอเจนซี่และบริษัทที่ปรึกษาที่ให้บริการแก่สตาร์ทอัพ ผู้สร้างนวัตกรรม และแบรนด์ชั้นนำทั้งในไทยและระดับภูมิภาค ในฐานะส่วนหนึ่งของเครือข่าย PRN ระดับโลก มุ่งเน้นกลยุทธ์การสื่อสารผ่านงานด้านประชาสัมพันธ์ การตลาด และกลยุทธ์แบรนด์ ลูกค้าที่เคยร่วมงาน ได้แก่ Grohe, Merck, Tealium, Electrolux, Grab และ Adidas

ติดต่อสอบถามสำหรับสื่อมวลชน:

ภัทรธิดา ดวงแก้ว (เอม)

อีเมล: brandnow@brandnow.asia

Tel. +66 90 907 8241

บริษัท แบรนด์ นาว จำกัด

อาคารลิเบอร์ตี้ พลาซ่า 1000/9-10 ชั้น 18 ซอยทองหล่อ ถนนสุขุมวิท 55

แขวงคลองตันเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพฯ 10110

ด้วยทำเลที่ตั้งโดดเด่นเพียงไม่กี่ก้าวจากหาดป่าตอง และใกล้แหล่งท่องเที่ยวสำคัญของภูเก็ต อาทิ ถนนบางลา โรงแรมโฟร์พอยท์ส บาย เชอราตัน ภูเก็ต ป่าตอง บีช รีสอร์ท จึงเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมสำหรับการพักผ่อนที่เต็มไปด้วยความสนุก โดยเฉพาะในกลุ่มนักเดินทาง Gen Z และ Millennials ผู้เข้าพักทุกวัยสามารถเพลิดเพลินกับสระว่ายน้ำหลากหลายโซน ห้องอาหารที่ได้รับรางวัล และใช้เวลาพักผ่อนตลอดทั้งวัน ณ The Deck Beach Club บีชคลับริมชายหาดยอดนิยมของรีสอร์ท

ห้องพัก Superior Triple Room ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อตอบรับกระแสการเดินทางร่วมกันที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง มอบประสบการณ์การเข้าพักที่ทั้งมีสไตล์และสะดวกสบายสำหรับกลุ่มเพื่อนและครอบครัว พร้อมรูปแบบเตียงที่ยืดหยุ่นและสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการออกแบบอย่างพิถีพิถัน ผู้เข้าพักสามารถเลือกห้องพักที่มีเตียงใหญ่ 1 เตียง หรือเตียงควีนไซส์ 2 เตียง พร้อมโซฟาเบดที่นุ่มสบาย ช่วยให้การเข้าพักร่วมกันเป็นเรื่องง่ายยิ่งขึ้น

ผู้เข้าพักทุกคนสามารถเพลิดเพลินกับการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต Wi-Fi ความเร็วสูงฟรี พื้นที่ทำงานภายในห้อง มินิบาร์ และโทรทัศน์จอใหญ่ติดผนัง เพื่อมอบความสะดวกสบายตลอดการเข้าพัก

จากรายงาน Loyalty Trends Report 2026 ของ Marriott Bonvoy พบว่า นักเดินทางกลุ่ม Millennials กำลังขับเคลื่อนเทรนด์การท่องเที่ยวเพื่อแสวงหาประสบการณ์ที่ตรงกับความสนใจของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นการลิ้มลองอาหาร การท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติ หรือการช้อปปิ้ง ส่งผลให้การเดินทางร่วมกับกลุ่มเพื่อนได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม โรงแรมและรีสอร์ทหลายแห่งยังมีตัวเลือกห้องพักที่รองรับผู้ใหญ่ 3 คนได้อย่างสะดวกค่อนข้างจำกัด ทำให้นักเดินทางจำนวนไม่น้อยต้องจองห้องพักหลายห้อง หรือเลือกพักห้องสวีทที่มีราคาสูงกว่า

การเปิดตัวห้องพัก Superior Triple Room จึงเป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่ตอบโจทย์ความต้องการของนักเดินทางยุคใหม่ พร้อมตอกย้ำความเป็นจุดหมายปลายทางที่เหมาะสำหรับการพักผ่อนของกลุ่มเพื่อนและครอบครัวที่โรงแรมโฟร์พอยท์ส บาย เชอราตัน ภูเก็ต ป่าตอง บีช รีสอร์ท

"รูปแบบการเดินทางในปัจจุบันกำลังเปลี่ยนแปลงไป และเราพบว่าผู้เข้าพักจำนวนมาก โดยเฉพาะกลุ่มคนทำงานรุ่นใหม่ นิยมออกเดินทางท่องเที่ยวร่วมกับกลุ่มเพื่อนมากขึ้น เทรนด์ดังกล่าวกลายเป็นหนึ่งในกลุ่มลูกค้าสำคัญของโรงแรม ด้วยทำเลริมชายหาดใจกลางป่าตองที่ตอบโจทย์นักเดินทางรุ่นใหม่

ซึ่งต้องการช้อปปิ้ง ลิ้มลองอาหาร และพักผ่อนในบรรยากาศที่มีชีวิตชีวา เราจึงมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งในการเปิดตัวห้องพัก Superior Triple Room เพื่อมอบความสะดวกสบายที่ตอบโจทย์ทั้งกลุ่มเพื่อนและครอบครัว" ม.ร. ดาริน ฮัดสัน ผู้จัดการทั่วไป โรงแรมโฟร์พอยท์ส บาย เชอราตัน ภูเก็ต ป่าตอง บีช รีสอร์ท กล่าว

ทั้งสามตัวมีจุดแข็งคนละด้าน และงานวิจัยล่าสุดปี 2025–2026 ก็พิสูจน์ให้เห็นชัดขึ้นว่า ตัวเลขในแอปที่คุณเห็นทุกเช้า แม่นจริงแค่ไหน

WHOOP vs Garmin vs Apple Watch: ปรัชญาต่างกันตั้งแต่ต้น

ก่อนดูสเปก ต้องเข้าใจก่อนว่าแต่ละแบรนด์ถูกออกแบบมาเพื่อ "คนละคน" โดยแท้จริง

• WHOOP — Recovery-first: ตอบคำถามว่า "วันนี้ร่างกายพร้อมไหม?"
• Garmin — Performance/GPS: ตอบว่า "วันนี้ออกกำลังกายได้ดีแค่ไหน?"
• Apple Watch — Smartwatch + Health: ตอบว่า "ทำทุกอย่างในเครื่องเดียวได้ไหม?"

เมื่อเห็นภาพนี้แล้ว การเปรียบเทียบฟีเจอร์จะมีความหมายมากขึ้นทันที

ฟีเจอร์เด่นและความแม่นยำตามงานวิจัย

WHOOP 5.0 — ไม่มีหน้าจอ แต่มีข้อมูลลึกที่สุด

WHOOP สรุปร่างกายออกมาเป็น 3 คะแนน ได้แก่ Strain (หนักแค่ไหน), Sleep (นอนดีแค่ไหน) และ Recovery (พร้อมแค่ไหน) โดย Recovery Score คำนวณจาก HRV และอัตราหัวใจขณะพักในช่วงนอน

จุดแข็งที่โดดเด่น: ไม่มีหน้าจอ ใส่แล้วลืมได้เลย แบตเตอรี่อยู่ได้ 14+ วัน และเหมาะกับการสวมตลอดเวลา รวมถึงตอนนอน ซึ่งสำคัญมากสำหรับการวัดข้อมูลที่แม่นยำ

งานวิจัยอิสระที่เปรียบเทียบกับมาตรฐานทางคลินิก (Polysomnography) พบว่า WHOOP ทำ sleep stage accuracy ได้ราว 60% ซึ่งเป็นผลดีที่สุดในบรรดาอุปกรณ์สวมใส่บนข้อมือ และด้าน HRV นั้น WHOOP ให้ผลแม่นยำสูงเมื่อเทียบกับ ECG

Garmin Fenix 8 — GPS ราชา แต่ Sleep อ่อน

Garmin ดีที่สุดสำหรับนักกีฬากลางแจ้ง ด้วย GPS แม่นยำ, แบตเตอรี่อยู่ได้ถึง 29 วัน, วัด HRV ช่วงเช้า (morning snapshot) และ Body Battery score

แต่ด้านการนอน งานวิจัยปี 2025 เผยว่า Garmin มีค่า specificity ในการตรวจจับช่วงตื่นกลางคืนเพียง 29.39% ต่ำที่สุดในบรรดาอุปกรณ์ที่ทดสอบ และความแม่นยำของ HRV ก็ต่ำกว่า WHOOP กับ Apple Watch โดยเฉพาะที่ค่า HRV สูง

ข่าวดีคือ Garmin กำลังเดินเกมรุกด้วยการพัฒนาอุปกรณ์ไร้หน้าจอในชื่อ "CIRQA" ที่ยื่นจดทะเบียนกับ FCC แล้ว หากวางตลาดในโมเดลซื้อขาดครั้งเดียว อาจเขย่าตลาด WHOOP ได้ไม่น้อย

Apple Watch — ECG ผ่าน FDA แต่แบตฉุดเรื่องนอน

Apple Watch มี ECG ที่ได้รับการรับรองจาก FDA สำหรับตรวจจับ atrial fibrillation ซึ่งเป็นความสำเร็จด้านคลินิกที่ไม่ควรมองข้าม

แต่ปัญหาหลักคือ แบตเตอรี่ที่ต้องชาร์จทุกคืน ทำให้ผู้ใช้จำนวนมากเลิกสวมขณะนอน — และ "อุปกรณ์ติดตามการนอนที่ไม่ได้ใส่ตอนนอน ก็ไม่ใช่อุปกรณ์ติดตามการนอน" อีกจุดคือ HRV วัดแบบ spot-check ในช่วงนอน ไม่ใช่แบบต่อเนื่องเหมือน WHOOP

เปรียบเทียบรายละเอียดสำคัญ

โมเดลราคา: Subscription vs ซื้อขาด คุ้มไหมในระยะยาว?

WHOOP ใช้ระบบ subscription 3 ระดับ ตั้งแต่ WHOOP One ($199/ปี) สำหรับฟีเจอร์พื้นฐาน, WHOOP Peak ($239/ปี) ที่เพิ่ม Healthspan และ WHOOP Age metrics และ WHOOP Life ($359/ปี) ที่ให้ WHOOP MG พร้อม ECG และการวัดความดันเลือด

ข้อดีคือไม่ต้องซื้อฮาร์ดแวร์ใหม่ทุกปี แต่ถ้าคำนวณระยะ 3–4 ปี ค่าใช้จ่ายรวมอาจใกล้เคียงกับ Garmin ที่ซื้อขาดครั้งเดียว ไม่มี subscription

สรุป: เลือกตัวไหนตามโปรไฟล์ของคุณ

• สายรีคัฟเวอรี / นักกีฬาจริงจัง: WHOOP 5.0 — ไม่ต้องการ distraction จาก smartwatch แค่อยากรู้ว่าวันนี้ร่างกายพร้อมไหม
• นักวิ่ง / นักปั่น / ผู้ชอบ outdoor: Garmin Fenix 8 — GPS แม่นยำ, แบตทน, ไม่มีค่า subscription
• สายไลฟ์สไตล์ครบเครื่อง: Apple Watch — ECG ผ่าน FDA, ใช้งานเป็น smartwatch ได้ด้วย แต่ต้องยอมรับข้อจำกัดเรื่องแบต

คำถามที่แท้จริงไม่ใช่ว่า "ตัวไหนดีกว่า" แต่คือ "ตัวไหนช่วยให้คุณเข้าใจร่างกายตัวเองได้จริงในชีวิตประจำวัน"

แหล่งอ้างอิง

• Superhlth — WHOOP, Garmin & Apple Watch Comparison (มิถุนายน 2026)
• Wareable — WHOOP vs Garmin (เมษายน 2026)
• Sensai Fit — Apple Watch vs Oura Ring vs WHOOP vs Garmin (พฤษภาคม 2026)
• Stacking Years — Best Fitness Trackers for Longevity 2026 (พฤษภาคม 2026)
• We Love Cycling — Sleep Tracking Comparison (เมษายน 2026)
• Yahoo Tech — Garmin Screenless Wearable Rumor (เมษายน 2026)
• The 5K Runner — Garmin CIRQA Leak (มิถุนายน 2026)

WHOOP Recovery Score คืออะไร และอ่านสีอย่างไร?

Recovery Score คือคะแนน 0–100% ที่ WHOOP คำนวณทุกคืนระหว่างคุณนอนหลับ และแสดงผลตอนตื่นเช้า มันบอกว่าร่างกายฟื้นตัวจากความเครียดทุกรูปแบบ — ไม่ว่าจะเป็นการออกกำลังกาย, ความเครียดในที่ทำงาน, เจ็บป่วย หรืออดนอน — ได้ดีแค่ไหน

WHOOP แบ่งคะแนนออกเป็น 3 ระดับตามสี:

• 🟢 สีเขียว (67% ขึ้นไป): ร่างกายพร้อมรับ Training load สูง ไฟเขียวสำหรับวันที่อยากเร่ง
• 🟡 สีเหลือง (34–66%): ร่างกายอยู่ใน baseline ทำได้ตามปกติ แต่ระวังเรื่องความล้าสะสม
• 🔴 สีแดง (33% หรือต่ำกว่า): ร่างกายกำลังรับมือกับความเครียดสูง ควรลด Strain หรือพัก

ค่าเฉลี่ยของสมาชิก WHOOP ทั่วโลกอยู่ที่ประมาณ 58% ซึ่งอยู่ในโซนเหลือง นั่นหมายความว่าส่วนใหญ่ของพวกเราไม่ได้ฟื้นตัวเต็มที่ทุกคืนหรอก

ตัวชี้วัดที่อยู่เบื้องหลัง Recovery Score

WHOOP ไม่ได้แค่ดูว่านอนกี่ชั่วโมง แต่รวมสัญญาณหลายอย่างเข้าด้วยกัน:

• HRV (Heart Rate Variability): ความแปรปรวนของจังหวะหัวใจ ยิ่งสูงกว่าค่าเฉลี่ยส่วนตัว = ระบบประสาทสมดุลและฟื้นตัวดี
• RHR (Resting Heart Rate): อัตราการเต้นหัวใจขณะพัก ยิ่งต่ำระหว่างนอน = สุขภาพหัวใจแข็งแรง
• Respiratory Rate: อัตราการหายใจ หากสูงขึ้นผิดปกติ อาจเป็นสัญญาณความเครียดหรือป่วยระยะแรก
• Sleep Hours vs. Needed: นอนได้เท่าที่ร่างกายต้องการไหม?
• Skin Temperature: อุณหภูมิผิวหนังที่เบี่ยงจาก baseline อย่างมีนัยสำคัญ = สัญญาณเตือน

จุดสำคัญที่ต้องจำ: ทุกตัวเลขเปรียบกับ baseline ส่วนตัวของคุณ ไม่ใช่ค่ากลางของประชากรทั่วไป Recovery Score จึงเป็นแบบ personalized อย่างแท้จริง

Strain Score วัดอะไร และ 4 โซนหมายถึงอะไร?

ถ้า Recovery คือ "ความพร้อม" Strain ก็คือ "ปริมาณงาน" ที่ร่างกายแบกรับในวันนั้น วัดบนสเกล 0–21 (ได้แรงบันดาลใจจาก Borg's Rating of Perceived Exertion) และทำงานแบบ logarithmic — คือยิ่งเข้าใกล้ 21 ยิ่งยากขึ้นเรื่อยๆ

ค่าเฉลี่ย Day Strain ของสมาชิก WHOOP อยู่ที่ประมาณ 11.0 ซึ่งอยู่ในโซน Moderate พอดี

WHOOP ยังแยกระหว่าง Day Strain (load ทั้งวันตั้งแต่ตื่นจนนอน) กับ Activity Strain (load จากการออกกำลังกายครั้งใดครั้งหนึ่ง) Strain ไม่ได้มาจากการออกกำลังกายอย่างเดียว — ความเครียด การเดินทาง หรือแม้แต่การยืนทำงานนานๆ ก็สะสมเข้ามาในตัวเลขนี้ด้วย

Sleep — มากกว่าแค่นอนกี่ชั่วโมง

WHOOP แบ่งการนอนหลับเป็น 4 ระยะ: Awake, Light Sleep, REM และ Slow-Wave Sleep (SWS) หรือ Deep Sleep โดย Deep Sleep ทำหน้าที่ซ่อมแซมร่างกาย ส่วน REM ฟื้นฟูสมองและความจำ

WHOOP วัด Sleep ใน 5 มิติ ได้แก่ Duration, Performance (ประสิทธิภาพการนอน), Latency (เวลาที่ใช้หลับ), Sleep Stages และ Sleep Consistency (เข้านอน/ตื่นเวลาเดิมสม่ำเสมอแค่ไหน)

ฟีเจอร์ที่นักกีฬาชอบที่สุดคือ Sleep Need — แทนที่จะบอกว่าทุกคนต้องนอน 8 ชั่วโมงเท่ากัน ระบบจะคำนวณความต้องการการนอนส่วนตัวจาก baseline + หนี้การนอนสะสม + Strain จากการฝึกล่าสุด หลังวันที่ซ้อมหนัก ตัวเลขนี้อาจพุ่งไปถึง 9+ ชั่วโมง

ข้อมูลจาก WHOOP พบว่าสมาชิกเฉลี่ยอยู่บนเตียง 8 ชั่วโมง 2 นาที แต่นอนจริงแค่ 7 ชั่วโมง 11 นาที ทำให้เกิดหนี้การนอนเฉลี่ย 43 นาทีต่อคืน — มันเยอะกว่าที่คิด และสะสมไปทุกวัน

สามเหลี่ยม WHOOP — ใช้ทั้งสามค่าร่วมกัน

สิ่งที่ทำให้ WHOOP แตกต่างจาก fitness watch ทั่วไปคือมันมองสุขภาพแบบ "ระบบ" ไม่ใช่แค่ข้อมูลชิ้นเดียว Strain คือ input (สิ่งที่ลงทุนไป), Recovery คือ capacity (ความพร้อม), Sleep คือกลไกที่เชื่อมทั้งสอง

บางวันคุณรู้สึกดีแต่ Recovery ยังต่ำหลังช่วงซ้อมหนัก บางคืนนอนดูโอเคแต่ร่างกายดันกำลังรับมือกับการป่วยระยะแรก ค่าต่างๆ จะ "ขัดแย้งกัน" ได้เสมอ นั่นคือสัญญาณให้สังเกตแพทเทิร์น ไม่ใช่เหตุผลให้ตื่นตระหนก

คะแนน Recovery ต่ำ ≠ ห้ามออกกำลังกาย มันหมายความว่าร่างกายไม่พร้อมสำหรับ volume สูงหรือความหนักสูงสุดในวันนั้น ปรับลง แล้วคืนนั้นให้นอนให้ดี — วงจรก็จะหมุนต่อได้

แหล่งอ้างอิง

• WHOOP – How Does WHOOP Recovery Work 101
• WHOOP – How Does WHOOP Strain Work 101
• WHOOP – Everything to Know About Sleep
• WHOOP – Member Averages: Recovery, Strain, Sleep & HRV
• WHOOP Support – WHOOP Recovery
• WHOOP Support – WHOOP Basics
• Whoopal – WHOOP Strain
• Whoopal – WHOOP Recovery
• Live Work Sleep – WHOOP 4 Review for Athletes
• Vanity Hero – WHOOP Scores Explained

ลองนึกภาพว่าฝ่าย HR รู้ล่วงหน้าได้ว่าพนักงานกำลังเครียดสะสม นอนหลับพักผ่อนไม่เพียงพอ หรือร่างกายกำลังส่งสัญญาณเตือน — โดยไม่ต้องรอให้ป่วยหนักจนต้องลาหยุด แนวคิดนี้ไม่ใช่นิยายวิทยาศาสตร์อีกต่อไป เพราะ Smartwatch กำลังทำให้มันเป็นความจริงในองค์กรทั่วโลก

ตลาดโลกบอกอะไรเรา

ตัวเลขไม่โกหก ตลาด Wearable Technology ทั่วโลกมีมูลค่าสูงถึง 204.88 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2025 และมีแนวโน้มเติบโตแบบก้าวกระโดดสู่ 931.46 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2035 ด้วยอัตราการเติบโตต่อปีที่ 16.35%

ในบรรดา Wearable ทั้งหมด Smartwatch ครองส่วนแบ่งสูงสุดถึง 42% และเมื่อมองไปที่ตลาด Corporate Wellness ซึ่งในปี 2026 มีมูลค่าคาดการณ์ถึง 100,000 ล้านดอลลาร์ ก็ยิ่งชัดเจนว่าการดูแลสุขภาพพนักงานไม่ใช่แค่ "สวัสดิการเสริม" แต่คือการลงทุนเชิงกลยุทธ์ที่วัดผลได้จริง

ในเอเชียแปซิฟิก WHO รายงานว่า พนักงานกว่า 60% ในภูมิภาคนี้ทำงานแบบนั่งนิ่งเกิน 8 ชั่วโมงต่อวัน ซึ่งหมายความว่าความต้องการโปรแกรมดูแลสุขภาพในองค์กรยังมีช่องว่างอีกมหาศาล

ไทยพร้อมแค่ไหน?

สัญญาณจากในประเทศเริ่มชัดขึ้นเรื่อยๆ ข้อมูลจากอุปกรณ์ Wearable ในปี 2025 พบว่าผู้ใช้ในไทยหันมาทำ Meditation เพิ่มขึ้นถึง 148% และให้ความสนใจติดตามค่า Heart Rate Variability (HRV) — ตัวชี้วัดความเครียดสะสมจากระบบประสาท — มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

และที่สำคัญกว่านั้น งาน Thailand HR Tech 2026 ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 16–17 มิถุนายน 2026 ที่ Paragon Hall กรุงเทพฯ นับเป็น HR Tech Event เต็มรูปแบบครั้งแรกของไทย สะท้อนว่าองค์กรธุรกิจไทยเริ่มจริงจังกับเทคโนโลยี HR อย่างเป็นรูปธรรมแล้ว

Smartwatch วัดอะไรได้บ้างในบริบทองค์กร

ลืมภาพของนาฬิกาที่ทำได้แค่นับก้าวเดินไปได้เลย อุปกรณ์ในปี 2026 ติดตามตัวชี้วัดสุขภาพแบบองค์รวม ได้แก่

• Heart Rate Variability (HRV) — สัญญาณบ่งชี้ความเครียดสะสมและการฟื้นตัวของร่างกาย
• คุณภาพการนอนหลับ — วิเคราะห์ว่าพักผ่อนได้ลึกแค่ไหน ไม่ใช่แค่กี่ชั่วโมง
• ระดับความเครียด — ประเมินจากตัวชี้วัดทางสรีรวิทยาแบบเรียลไทม์
• ระดับน้ำตาลในเลือดและตัวชี้วัดการฟื้นฟูร่างกาย — ส่งข้อมูลเข้าแอปฯ เพื่อวิเคราะห์เชิงลึก

ข้อมูลเหล่านี้ผสานกับ AI ทำให้ HR สามารถออกแบบโปรแกรมสุขภาพแบบ Personalized Wellness แทนวิธีแบบ one-size-fits-all ที่ใช้กันมาตลอด

โมเดลที่ใช้งานได้จริงสำหรับ HR ไทย

ไม่ต้องเริ่มใหญ่โต องค์กรสามารถนำ Smartwatch มาบูรณาการได้หลายรูปแบบ

• แจกอุปกรณ์ หรือให้เงินสนับสนุนการซื้ออุปกรณ์แก่พนักงาน
• Gamification Challenge เช่น แข่งเดิน 5,000 ก้าวต่อวัน หรือโปรแกรมลดน้ำหนักร่วมกันเป็นทีม สร้างทั้งสุขภาพและความสัมพันธ์ในองค์กร
• แพลตฟอร์มสุขภาพองค์รวม ที่ครอบคลุมทั้ง Mindfulness, Fitness และการจัดการความเครียด ไม่ใช่แค่สุขภาพกาย

ในระดับสากล Salesforce นำ Wearable Tech มาใช้ตรวจสอบระดับความเครียดของพนักงาน พร้อมให้คำแนะนำเกี่ยวกับการผ่อนคลายและสร้างสมดุลในการทำงานอย่างเป็นระบบ

ตัวเลขที่ HR ต้องรู้

ปัจจุบัน 45% ขององค์กรระดับโลก ใช้ Wearable เพื่อติดตามสุขภาพและประสิทธิภาพพนักงานแล้ว และที่น่าสนใจคือผลสำรวจของ Bank of America พบว่า 39% ของพนักงาน ตัดสินใจอยู่กับองค์กรต่อไป เพราะสวัสดิการด้าน Wellness ที่ดี — นี่คือ ROI ที่วัดได้จริงของการลงทุนด้านนี้

ข้อระวังที่ทุกองค์กรต้องไม่ข้าม

เหรียญมีสองด้านเสมอ นักวิชาการจาก University of Surrey ที่ตีพิมพ์ในวารสาร Human Resource Management Journal เตือนว่าการนำ Wearable มาใช้ในองค์กรโดยไม่มีระบบกำกับดูแลที่ดี อาจเปลี่ยนจาก "เครื่องมือดูแลสุขภาพ" กลายเป็น "การสอดแนม (Surveillance)" พนักงานได้

ข้อมูลจากปี 2026 ยืนยันว่า 40% ของผู้ใช้ Smartwatch กังวลเรื่องการเก็บข้อมูลส่วนตัว และตัวเลขพุ่งสูงถึง 60% ในกลุ่มที่สมัครบริการรายงานข้อมูลสุขภาพเชิงลึก

สำหรับองค์กรในไทย สิ่งที่ต้องคำนึงถึงได้แก่

• ปฏิบัติตาม PDPA อย่างเคร่งครัด ข้อมูลสุขภาพคือข้อมูลอ่อนไหวที่ต้องได้รับความยินยอมชัดเจน
• ใช้หลัก Privacy by Design ออกแบบระบบให้ปกป้องข้อมูลตั้งแต่ต้น ไม่ใช่คิดทีหลัง
• ให้พนักงานยินยอมก่อนเสมอ และมีสิทธิ์ปฏิเสธโดยไม่กระทบต่อการทำงาน

บทสรุป: โอกาสที่รอการตัดสินใจ

Smartwatch ในองค์กรไม่ใช่เรื่องของอนาคตอีกต่อไป มันคือปัจจุบันที่กำลังเกิดขึ้น HR ไทยที่เริ่มก่อนจะได้เปรียบทั้งด้านการดึงดูดและรักษาคนเก่ง แต่กุญแจสำคัญคือการทำอย่าง "ถูกต้อง" — โปร่งใส ได้รับความยินยอม และออกแบบมาเพื่อประโยชน์ของพนักงานอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพื่อควบคุม

แหล่งอ้างอิง

• Holista Care – Employee Health Tracking: Transforming Workplace Wellness in 2026
• WellSteps – Employee Wellness Trends 2026 for Employers
• Nation Thailand – Health & Wellness
• All One Health – Corporate Health and Wellness Technology Trends to Watch in 2026
• Tech Times – Trends in Corporate Wellness Apps 2026: An Analytical Perspective
• Phys.org – Staff Wearable Devices Research
• Market.biz – Smart Wearables Statistics
• Global Growth Insights – Wearable Technology Market
• Market Data Forecast – Asia Pacific Corporate Wellness Market
• Sakid – Smart Watch Use to Health for Employee

ภาพรวมตลาด Live Commerce ไทย ปี 2026

Live Commerce คือการขายสินค้าผ่านการไลฟ์สดบนโซเชียลมีเดีย ที่ผู้ชมกดสั่งซื้อได้ทันทีระหว่างดู ในไทยตลาด Shoppertainment เติบโตราว 45% ต่อปี โดย TikTok Shop ครองส่วนแบ่งสูงถึง 60% สำหรับร้านรายย่อย นี่คือ "ตลาดสดดิจิทัล" ที่เข้าถึงลูกค้าทั่วประเทศได้โดยไม่ต้องมีหน้าร้าน

ลองนึกภาพร้านก๋วยเตี๋ยวเจ้าเก่าในซอยเล็ก ๆ ที่เคยรอลูกค้าเดินผ่านหน้าร้าน วันนี้เปิดมือถือไลฟ์สด แล้วมีคนกดสั่งน้ำซุปแช่แข็งและเส้นพิเศษจากทั่วประเทศภายในชั่วโมงเดียว — นั่นไม่ใช่จินตนาการ แต่เป็นสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นจริงในปีนี้

Live Commerce คืออะไร และต่างจากการขายออนไลน์เดิมอย่างไร

Live Commerce (ไลฟ์คอมเมิร์ซ) คือการขายสินค้าผ่านวิดีโอไลฟ์สด ที่ผู้ชมสามารถดูสินค้า ถามคำถาม และกดสั่งซื้อได้ภายในหน้าจอเดียว ต่างจากอีคอมเมิร์ซแบบเดิมที่ลูกค้าต้อง "ค้นหา–เปรียบเทียบ–ตัดสินใจ" ทีละขั้น

หัวใจของมันคือแนวคิด Shoppertainment — การช้อปปิ้งที่ผสมความบันเทิงเข้าไป ทำให้ผู้ชมรู้สึกเหมือนกำลังดูคอนเทนต์สนุก ไม่ใช่ถูกยัดเยียดโฆษณา เมื่อความเชื่อใจสูงขึ้น การกดสั่งซื้อก็เกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ

ภาพรวมตลาดไทยที่ตรวจสอบได้ ณ ปี 2569 (2026):

ตัวชี้วัดค่าการเติบโตตลาด Shoppertainment ไทย~45% ต่อปีส่วนแบ่ง Shoppertainment ของ TikTok Shop ในไทย~60%Average Order Value สูงกว่าอีคอมเมิร์ซทั่วไป~30%ครีเอเตอร์บน TikTok Shop ในไทยกว่า 850,000 รายออเดอร์เฉลี่ยต่อวันบนแพลตฟอร์มมากกว่า 1 ล้านรายการ/วัน ทำไมคนถึงกดซื้อขณะดูไลฟ์

คำตอบเรียบง่าย — เพราะมัน สนุกและตัดสินใจง่าย พฤติกรรมผู้บริโภคไทยกำลังขยับจาก "ค้นหาข้อมูลก่อนตัดสินใจซื้อ" ไปสู่ "เห็นแล้วตัดสินใจซื้อทันที" โดยเฉพาะบนแพลตฟอร์มที่ผสานคอนเทนต์ ความบันเทิง และการซื้อขายไว้ในที่เดียว คนไทยใช้เวลากับโซเชียลมีเดียวันละหลายชั่วโมง นิยมไลฟ์ช้อปปิ้ง และมักตัดสินใจซื้อจากคำแนะนำของ KOL/อินฟลูเอนเซอร์

สำหรับร้านอาหาร-เครื่องดื่ม จุดนี้ได้เปรียบเป็นพิเศษ เพราะสินค้ากิน-ดื่มขายด้วย "ความอยาก" ภาพควันลอย เสียงน้ำเดือด หรือการชิมสด ๆ หน้ากล้อง สร้างแรงกระตุ้นที่รูปนิ่งทำไม่ได้

เทียบให้เห็นภาพ: ข้อมูลเชิงเปรียบเทียบระดับสากลพบว่า ไลฟ์ช้อปปิ้งมักปิดการขายได้ในอัตราราว 8–12% สูงกว่าอีคอมเมิร์ซทั่วไปที่ราว 2–4% และไลฟ์ที่ทำได้ดีมักมียอดขายตามมาเพิ่มอีก 200–300% ภายใน 24 ชั่วโมงหลังจบไลฟ์

สมรภูมิแพลตฟอร์ม: ใครครองตลาด

TikTok Shop ครองส่วนแบ่ง Shoppertainment ในไทยราว 60% และมี Average Order Value (มูลค่าต่อออเดอร์) สูงกว่าอีคอมเมิร์ซทั่วไปประมาณ 30% จุดแข็งคือฐานครีเอเตอร์ในไทยกว่า 850,000 ราย ที่ช่วยขับเคลื่อนคอนเทนต์-การขาย จนเกิดออเดอร์มากกว่า 1 ล้านรายการต่อวัน

Shopee Live ยังเป็นอีกช่องทางสำคัญ โดยเฉพาะสำหรับผู้ขายที่ต้องการเปิดร้านและเริ่มไลฟ์ได้ฟรีทันที

ทั้งสองแพลตฟอร์มจึงกลายเป็น "ตลาดสดดิจิทัล" ที่ร้านรายย่อยเข้าถึงได้ โดยไม่ต้องมีหน้าร้านหรืองบโฆษณาก้อนใหญ่

แพลตฟอร์มจุดเด่นเหมาะกับTikTok Shop / TikTok Liveส่วนแบ่ง Shoppertainment ~60%, AOV สูงกว่า ~30%, ฐานครีเอเตอร์ 850,000+ร้านที่เน้นคอนเทนต์-การเล่าเรื่องShopee Liveเปิดร้าน-เริ่มไลฟ์ฟรี, ฐานนักช้อปเดิมแข็งแรงร้านที่อยากเริ่มเร็ว ต้นทุนต่ำ รัฐ + เอกชนจับมือ: สัญญาณว่าตลาดนี้มาจริง

หนึ่งในความเคลื่อนไหวที่ชัดเจนที่สุดคือความร่วมมือระหว่าง SME D Bank (ธพว.) กับ TikTok ภายใต้โครงการ "TikTok Live Commerce EXPO 2026" แคมเปญ "อินฟลูฯ ไลฟ์ เอสเอ็มอี รวย" Season 2 โดยมี นายวราวุธ ศิลปอาชา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงอุตสาหกรรม ให้การสนับสนุน

ผลลัพธ์จาก EXPO ปีก่อน (2025) — ตัวเลขทางการจากกระทรวงอุตสาหกรรม

ตัวชี้วัดค่ายอดขายให้ธุรกิจที่เข้าร่วม~302 ล้านบาทร้านค้าที่ผลักดันขึ้น TikTok Shopกว่า 2,200 ร้านมูลค่าทางเศรษฐกิจรวม~789 ล้านบาทวงเงินเข้าถึงแหล่งทุนกว่า 487 ล้านบาท

ผลงาน TikTok Live Commerce EXPO 2025 (ที่มา: กระทรวงอุตสาหกรรม)

สำหรับ Season 2 กำหนดไลฟ์อย่างเป็นทางการวันที่ 26 มิถุนายน 2569 ผ่านช่องของอินฟลูเอนเซอร์ชื่อดังประมาณ 20 ราย (เช่น หญิงแย้ นนทพร ธีระวัฒนสุข และ ไอซ์พาดี้ ภาวิดา ชิตเดชะ) ที่จะช่วยรีวิวและปักตะกร้าสินค้า SME โดยตรง โดยผู้ประกอบการเข้าร่วมได้ฟรี

นอกจากนี้ยังมีความร่วมมือระดับ Ecosystem ระหว่าง UOB, TikTok และ DHL (เปิดตัว 26 พ.ค. 2569) ที่ครอบคลุมครบวงจร — TikTok ดูแลการสร้างคอนเทนต์และปิดการขายแบบเรียลไทม์, UOB สนับสนุนการบริหารเงินทุนหมุนเวียนและวางโครงสร้างการเงิน, ส่วน DHL เติมเต็มด้านโลจิสติกส์ข้ามพรมแดน (Cross-border) ผ่านโครงการ GoTrade เพื่อดัน SME ไทยจาก Local สู่ Global

กลยุทธ์ไลฟ์ขายให้ได้ยอดจริง (สำหรับร้านอาหาร-เครื่องดื่ม)

1. ยิงไลฟ์ให้ตรงเวลาหิว — ช่วง 11.00–13.00 น. และ 17.00–20.00 น. คือนาทีทองที่คนกำลังคิดว่าจะกินอะไร
2. โชว์กระบวนการ ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์ — ลวกเส้น ราดน้ำซุป จัดจาน สด ๆ หน้ากล้อง ความ "อยาก" คือพลังขายที่แท้จริง
3. ตั้งดีลเฉพาะในไลฟ์ — โค้ดลด/แถม ที่กดได้เฉพาะตอนไลฟ์ สร้างเหตุผลให้ "ซื้อตอนนี้"
4. ตอบคอมเมนต์แบบเรียลไทม์ — เรียกชื่อคนถาม ตอบคำถามเรื่องส่วนผสม-การจัดส่งทันที เพิ่มความเชื่อใจ
5. ออกแบบเมนูให้พร้อมส่ง — เมนูแช่แข็ง ชุดพร้อมปรุง หรือซอส/น้ำซุปบรรจุขวด ขายข้ามจังหวัดได้โดยคุณภาพไม่ตก
6. ไลฟ์สม่ำเสมอ — ตั้งตารางประจำ (เช่น ทุกพุธ-เสาร์) ให้ลูกค้ารู้ว่าจะมาเจอกันเมื่อไหร่ แล้วค่อยสะสมฐานผู้ติดตาม

ข้อควรระวัง: ไม่ใช่ทองทุกอย่างที่แวววาว

แม้ตัวเลขจะดูสวยงาม แต่มีจุดที่ต้องคิดให้รอบก่อนทุ่มสุดตัว:

• ค่า GP และค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์ม กินกำไรต่อออเดอร์ — ต้องคำนวณต้นทุนจริงหลังหักค่าคอมมิชชัน ไม่ใช่ดูแค่ยอดขายรวม
• ยอดวิวเยอะ ≠ กำไรเยอะ คนดูหมื่นแต่ปิดการขายไม่ได้ ก็ไม่มีความหมาย ให้โฟกัส Conversion และกำไรสุทธิ
• ต้นทุนแฝงจาก KOL/อินฟลูเอนเซอร์ ค่าจ้างรีวิวอาจสูงจนกลบกำไร ถ้าไม่วัด ROI ต่อแคมเปญ
• ความสม่ำเสมอกินแรง การไลฟ์คือคอนเทนต์ที่ต้องทำต่อเนื่อง ถ้าทีมเล็ก ต้องวางระบบให้ทำไหวระยะยาว
• คุณภาพสินค้าหลังส่ง อาหารเป็นสินค้าที่ delivery พลาดแล้วเสียลูกค้าถาวร — แพ็กกิ้งและการขนส่งสำคัญพอ ๆ กับตัวไลฟ์

สรุป

Live Commerce คือ โอกาสจริง โดยเฉพาะสำหรับร้านอาหาร-เครื่องดื่มที่พร้อมปรับตัว ตลาดโตเร็ว แพลตฟอร์มเปิดให้เริ่มได้ฟรี และทั้งภาครัฐ-เอกชนกำลังลงทุนผลักดันอย่างจริงจัง

แต่กุญแจไม่ได้อยู่ที่ "ยอดวิว" — อยู่ที่การเข้าใจตัวเลขธุรกิจของตัวเอง คำนวณกำไรหลังหักค่าธรรมเนียมให้ชัด แล้วไลฟ์อย่างสม่ำเสมอด้วยคอนเทนต์ที่สร้างความอยากจริง ใครเริ่มก่อนและทำต่อเนื่อง คนนั้นได้เปรียบ

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Live Commerce คืออะไร?

คือการขายสินค้าผ่านไลฟ์สดบนโซเชียลมีเดีย ที่ผู้ชมดูสินค้า ถามคำถาม และกดสั่งซื้อได้ทันทีในหน้าจอเดียว โดยผสมความบันเทิงเข้ากับการขาย (Shoppertainment)

ร้านอาหารเล็ก ๆ ไม่มีหน้าร้านดัง เริ่ม Live Commerce ได้ไหม?

ได้ และเหมาะมาก เพราะ Shopee Live และ TikTok Shop เปิดให้เริ่มไลฟ์ได้ฟรี ไม่ต้องมีหน้าร้านหรืองบโฆษณาก้อนใหญ่ ขอแค่มีสินค้าที่ส่งได้และคอนเทนต์ที่น่าดู

ควรไลฟ์ขายบนแพลตฟอร์มไหน?

TikTok Shop ครองส่วนแบ่ง Shoppertainment ในไทยราว 60% และมี AOV สูงกว่า เหมาะกับร้านที่ถนัดเล่าเรื่อง ส่วน Shopee Live เหมาะกับร้านที่อยากเริ่มเร็วด้วยต้นทุนต่ำและมีฐานนักช้อปเดิม หลายร้านเลือกทำทั้งสองช่องทางควบคู่กัน

ช่วงเวลาไหนไลฟ์ขายอาหารได้ผลดีที่สุด?

ช่วงก่อนมื้ออาหารคือนาทีทอง — ประมาณ 11.00–13.00 น. และ 17.00–20.00 น. เป็นช่วงที่คนกำลังตัดสินใจว่าจะกินอะไร

ความเสี่ยงหลักของ Live Commerce คืออะไร?

ค่า GP และค่าธรรมเนียมแพลตฟอร์มที่กินกำไร, ยอดวิวสูงแต่ปิดการขายไม่ได้, ต้นทุนค่าจ้าง KOL ที่อาจกลบกำไร และคุณภาพการจัดส่งอาหารที่พลาดแล้วเสียลูกค้าถาวร ต้องคำนวณกำไรสุทธิให้ชัดเสมอ

ภาครัฐช่วยสนับสนุน SME ทำ Live Commerce อย่างไรบ้าง?

SME D Bank ร่วมกับ TikTok จัดโครงการ "อินฟลูฯ ไลฟ์ เอสเอ็มอี รวย" และ "TikTok Live Commerce EXPO 2026" ให้ผู้ประกอบการเข้าร่วมฟรี โดยปีก่อนสร้างยอดขายให้ธุรกิจที่ร่วมราว 302 ล้านบาท และเกิดมูลค่าทางเศรษฐกิจรวมราว 789 ล้านบาท นอกจากนี้ยังมีความร่วมมือ UOB–TikTok–DHL ที่ช่วยตั้งแต่คอนเทนต์ การเงิน ไปจนถึงโลจิสติกส์ข้ามพรมแดน

บทความที่เกี่ยวข้อง

• วิธีเขียนแคปชันไลฟ์ขายให้คนหยุดดู — ฉบับร้านอาหาร
• Shoppertainment คืออะไร และทำไมแบรนด์ไทยถึงต้องรู้
• คำนวณกำไรขายออนไลน์หลังหักค่า GP — ตารางพร้อมใช้

แหล่งอ้างอิง

1. HypeLive — Shoppertainment Thailand 2026: hypelive.io
2. สำนักข่าว กรมประชาสัมพันธ์ — TikTok Live Commerce EXPO 2026: thainews.prd.go.th
3. TR Journal News — UOB, TikTok, DHL Live Commerce: trjournalnews.com
4. เดลินิวส์ — วราวุธ หนุน TikTok Live Commerce EXPO 2026: dailynews.co.th
5. TR Journal News — อินฟลูฯ ไลฟ์ เอสเอ็มอีรวย SS.2: trjournalnews.com
6. Ringly.io — TikTok Shop Statistics 2026: ringly.io

“The Next Live Creator” เป็นอีกหนึ่งก้าวสำคัญของการยกระดับการตลาดและการขายผ่านช่องทางดิจิทัล โดยเปิดพื้นที่ให้เหล่าครีเอเตอร์รุ่นใหม่ได้แสดงศักยภาพด้านการขายผ่านไลฟ์สด พร้อมเชื่อมต่อแบรนด์กับผู้บริโภคยุคใหม่ผ่านคอนเทนต์ที่เข้าถึงง่าย สนุก และตอบโจทย์พฤติกรรมการซื้อสินค้าในปัจจุบัน รวมถึงต่อยอดการสร้างเครือข่ายครีเอเตอร์คุณภาพ เพื่อรองรับการเติบโตของตลาด Live Commerce ที่มีบทบาทสำคัญต่อธุรกิจค้าปลีกและอีคอมเมิร์ซในอนาคต

ภาพแรกภาพจากซ้ายไปขวา

1. คุณพิรตา ติรัญญพัตร ผู้บริหารส่วนงานแบรนด์ BABY & KIDS

2. คุณวิภาลักษณ์ มนัสจินดาวงศ์ ผู้บริหารส่วนงาน E-Commerce บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน)

3. คุณแก้มบุ๋ม ปรียาดา 

4. คุณธรรมรัตน์ โชควัฒนา กรรมการผู้อำนวยการและประธานกรรมการบริหาร บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) และประธานจัดงานสหกรุ๊ป แฟร์ & เฟส

5. คุณอรรถพร ไผ่หยกงาม ผู้จัดการส่วนธุรกิจดิจิทัลโซลูชั่น บริษัท ไลอ้อน (ประเทศไทย) จำกัด 

6. ดร.จันจิรา จันทร์โฉม ผู้บริหารส่วนงานบริหารแบรนด์ Cosmetic & Lingerie บริษัท ไอ.ซี.ซี. อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน)

7. ดร.สุปราณี อุ่ยยะเสถียร กรรมการบริหาร และ ผู้อำนวยการฝ่าย Digital Business 1 บริษัท ไทยวาโก้ จำกัด (มหาชน)

และอีกหนึ่งความสำคัญของการจัดงาน คือ การสร้างโอกาสให้ศิษย์เก่าที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจ ได้ถ่ายทอดประสบการณ์และสร้างแรงบันดาลใจให้แก่นักศึกษารุ่นปัจจุบัน ผ่านการจัดแสดงผลงาน เทคโนโลยี และเส้นทางความสำเร็จของผู้ประกอบการรุ่นพี่ที่เริ่มต้นจากรั้วมหาวิทยาลัยเดียวกัน ก่อนเติบโตสู่การเป็นนักธุรกิจและผู้ประกอบการในภาคอุตสาหกรรม นอกจากนี้ ภายในงานยังเปิดต้อนรับนักเรียนจากโรงเรียนต่าง ๆ เพื่อเข้ามาเรียนรู้เกี่ยวกับหลักสูตรการเรียนการสอน เทคโนโลยี เครื่องมือ และนวัตกรรมสมัยใหม่ของสายอุตสาหกรรม พร้อมมองเห็นแนวทางการประกอบอาชีพในอนาคต ผ่านการเชื่อมโยงองค์ความรู้สู่โลกการทำงานจริง

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญ คือ การจัดแสดงผลงานนวัตกรรมและงานวิจัยของคณาจารย์และนักศึกษา รวมถึงบริการให้คำปรึกษาด้านธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการ SME โดยผู้เชี่ยวชาญจากโครงการระดับชาติ ตลอดจนเวทีสัมมนาเกี่ยวกับเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่สอดคล้องกับแนวโน้มอุตสาหกรรม New S-Curve และกิจกรรม Upskill & Reskill จากผู้เชี่ยวชาญตลอดทั้ง 3 วัน และเปิดโอกาสให้เยาวชนและผู้สนใจได้สัมผัสโลกของเทคโนโลยีและนวัตกรรมอย่างใกล้ชิด พร้อมพบกับเทคโนโลยีด้านเครื่องจักร ระบบอัตโนมัติ ระบบวิศวกรรมและสายการผลิต โซลูชันพลังงานและระบบอากาศ อุตสาหกรรมก่อสร้างสมัยใหม่ ผลิตภัณฑ์ด้านสุขภาพและสิ่งแวดล้อม ตลอดจนบริการที่ปรึกษาด้านธุรกิจและการลงทุนแบบครบวงจร

พิธีเปิดงานได้รับเกียรติจาก ศ.ดร. ธีรวุฒิ บุณยโสภณ นายกสภามหาวิทยาลัย, ศ.ดร. ธานินทร์ ศิลป์จารุ อธิการบดี รศ.ดร. สมิตร ส่งพิริยะกิจ คณบดีวิทยาลัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม, คุณสุริยันต์ ผู้อุตส่าห์ ที่ปรึกษาสมาคมศิษย์เก่าวิทยาลัยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม ร่วมในพิธี พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร และนักเรียน นักศึกษา วิศวกร ผู้ประกอบการ นักลงทุน บุคลากรในภาคอุตสาหกรรม รวมถึงผู้ที่สนใจเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้าร่วมงานเป็นจำนวนมาก

บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด (MCC) ร่วมมือ บริษัท ไอบีเอ็ม (ประเทศไทย) จำกัด (IBM) และ บริษัท เดอะแพรคทิเคิลโซลูชั่น จำกัด (มหาชน) (TPS) ร่วมจัดงานสัมมนา “Intelligent Workflow Meets Operational Excellence with watsonx Orchestrate & Concert” เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน พ.ศ. 2569 ณ โรงแรม แกรนด์ เซนเตอร์ พอยต์ เทอร์มินอล 21 โดยได้รับเกียรติจาก คุณวรัชญ์ รัตนธรรมมา Assistant Vice President บริษัท เมโทรคอนเนค กล่าวเปิดงาน พร้อมแบ่งปันมุมมองด้านเทคโนโลยี AI และระบบอัตโนมัติมาประยุกต์ใช้เพื่อยกระดับประสิทธิภาพองค์กรในยุคดิจิทัล ก่อนเข้าสู่การบรรยายจากผู้เชี่ยวชาญในสามหัวข้อสำคัญ ดังต่อไปนี้

คุณตะวัน สุนทรอารมณ์ Presales Specialist บริษัท เมโทรคอนเทค บรรยายในหัวข้อ “Transforming Work with IBM watsonx Orchestrate” นำเสนอแนวทางการนำ AI Agent และระบบอัตโนมัติมาช่วยลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อน เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร และยกระดับประสบการณ์การทำงานผ่านการประสานงานระหว่างระบบและแอปพลิเคชันต่าง ๆ ภายในองค์กรอย่างชาญฉลาด

คุณจิรภัทร กิจทำ Senior Presales บริษัท เมโทรคอนเนค บรรยายในหัวข้อ “Achieving Operational Excellence with IBM Concert” ถ่ายทอดแนวคิดด้าน Intelligent IT Operations และการบริหารจัดการระบบไอทีเชิงรุกด้วย IBM Concert ซึ่งช่วยให้องค์กรสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงด้านช่องโหว่ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดต่าง ๆ ได้อย่างอัตโนมัติ พร้อมนำเทคโนโลยี AI มาช่วยในการบริหารจัดการโครงสร้างพื้นฐานไอทีให้มีประสิทธิภาพ เพิ่มความต่อเนื่องทางธุรกิจ พร้อมทั้งบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านความปลอดภัย และป้องกันระบบล่มพร้อมทั้งวิเคราะห์จุดบกพร่องเพื่อกู้คืนระบบได้อย่างรวดเร็วและควบคุมการปฎิบัติตามข้อกำหนดขององค์กร

คุณวชิรวิทย์ ทุนทรัพย์ Business Development Manager บริษัท เดอะแพรคทิเคิลโซลูชั่น บรรยายในหัวข้อ “TPS Solutions & Business Overview” นำเสนอวิสัยทัศน์ในการวางรากฐานด้าน AI สำหรับองค์กร พร้อมแบ่งปันแนวทางการเตรียมความพร้อมสู่การนำ AI ไปใช้งานอย่างยั่งยืน ครอบคลุมตั้งแต่ด้านข้อมูล โครงสร้างพื้นฐาน ความมั่นคง ไปจนถึงการประเมินความพร้อมขององค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถสร้างคุณค่าทางธุรกิจจาก AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

งานในครั้งนี้สะท้อนให้เห็นความมุ่งมั่นของ บริษัท เมโทรคอนเนค ในการร่วมทำงานกับพันธมิตรอย่าง บริษัท ไอบีเอ็ม และ บริษัท เดอะแพรคทิเคิลโซลูชั่น เพื่อส่งมอบโซลูชันและองค์ความรู้ด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัย พร้อมสนับสนุนองค์กรไทยในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ยุคดิจิทัลและการนำ AI มาสร้างโอกาสทางธุรกิจอย่างยั่งยืน

ทั้งนี้ บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด เป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ IBM ได้รับความไว้วางใจให้เป็นส่วนหนึ่งในการขยายตลาดสู่บริษัทคู่ค้า เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว รวมถึงการส่งต่อความรู้ความชำนาญ และเดินหน้าสนับสนุนองค์กรไทยสู่การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

สนใจข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทข้างต้น สามารถติดต่อฝ่ายการตลาด บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด โทร: 02-0894691 หรืออีเมล: mktmcc@metroconnect.co.th เยี่ยมชมเว็บไซต์: www.metroconnect.co.th

กิจกรรมได้รับเกียรติจาก รองศาสตราจารย์ ดร.ม.ล.พินิตพันธุ์ บริพัตร รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และประธานเครือข่ายพันธมิตรมหาวิทยาลัยเพื่อการวิจัย (RUN) กล่าวรายงาน พร้อมด้วย ดร.วิภารัตน์ ดีอ่อง ผู้อำนวยการสำนักงานการวิจัยแห่งชาติ กล่าวเปิดงาน โดยมี ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์ อารุณี รองปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (อว.) กล่าวปาฐกถาพิเศษในหัวข้อ “ประเทศไทยกับบทบาทการเป็นผู้นำทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในวิกฤตการณ์” ซึ่งเน้นย้ำถึงความสำคัญของการบูรณาการงานวิจัย เทคโนโลยี และนวัตกรรม เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของประเทศในการป้องกัน รับมือ และฟื้นฟูจากวิกฤตในอนาคต

ภายในงานยังมีการเสวนาวิชาการในหัวข้อ “ทางออกของประเทศในยามวิกฤต ใช้วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีขับเคลื่อนได้อย่างไร” โดยผู้บริหารมหาวิทยาลัยสมาชิก RUN ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ ประกอบด้วย ศาสตราจารย์ ดร.ธิดารัตน์ บุญมาศ รองอธิการบดีฝ่ายวิสาหกิจและสังคมยั่งยืน มหาวิทยาลัยขอนแก่น นำเสนอแนวทางการใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมเพื่อการจัดการขยะอย่างยั่งยืน, รองศาสตราจารย์ ดร.วินิตา บุณโยดม รองอธิการบดี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ถ่ายทอดแนวทางการใช้เทคโนโลยีเพื่อรับมือปัญหามลพิษทางอากาศและฝุ่นละออง PM2.5 และ รองศาสตราจารย์ ดร.ธนิต เฉลิมยานนท์ รองอธิการบดีฝ่ายวางแผนและการเงิน มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ นำเสนอการประยุกต์ใช้นวัตกรรมเพื่อการจัดการวิกฤตน้ำท่วมและมลพิษทางน้ำ โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร.ชาลีดา บรมพิชัยชาติกุล เป็นผู้ดำเนินรายการ

ผู้ทรงคุณวุฒิทุกท่านต่างเห็นพ้องกันว่า การสร้าง “Resilient Thailand” หรือประเทศไทยที่มีความพร้อมรับมือกับวิกฤต จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคการศึกษา ภาคเอกชน และภาคประชาชน ในการขับเคลื่อนองค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์ วิจัย และนวัตกรรม สู่การกำหนดนโยบายและการใช้ประโยชน์อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน เสริมสร้างความมั่นคงของประเทศ และเพิ่มขีดความสามารถในการรับมือกับความท้าทายในอนาคต

กิจกรรมดังกล่าวนับเป็นเวทีสำคัญส่งท้ายการจัดแสดงนิทรรศการของเครือข่ายพันธมิตรมหาวิทยาลัยเพื่อการวิจัย (RUN) ภายใต้แนวคิด “ตั้งมั่นประเทศไทย: การบรรเทาและจัดการภัยพิบัติ” (Resilient Thailand: Disaster Mitigation and Management) ซึ่งจัดขึ้นระหว่างวันที่ 22–26 มิถุนายน 2569 ภายในงาน Thailand Research Expo 2026 โดยตลอดระยะเวลาการจัดงาน RUN ได้นำเสนอผลงานวิจัยและนวัตกรรมจำนวน 23 ผลงาน จาก 8 มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำของประเทศ สะท้อนศักยภาพของเครือข่ายมหาวิทยาลัยไทยในการสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์การป้องกัน บรรเทา และจัดการภัยพิบัติ พร้อมขับเคลื่อนประเทศไทยสู่สังคมที่มีความพร้อมรับทุกความท้าทายในอนาคตอย่างมั่นคงและยั่งยืน

นักโภชนาการสัตว์เลี้ยงระบุว่า ทองแดงเป็นสารอาหารจำเป็นที่ร่างกายสัตว์ต้องการในปริมาณน้อยแต่ขาดไม่ได้ เนื่องจากมีส่วนช่วยขับเคลื่อนระบบการทำงานสำคัญ 3 ด้านหลัก ได้แก่ ประการแรก ด้านระบบภูมิคุ้มกัน ทองแดงเป็นองค์ประกอบสำคัญในการทำงานของเซลล์เม็ดเลือดขาว ซึ่งทำหน้าที่เป็นกองทัพหลักในการปกป้องร่างกายและต่อสู้กับเชื้อโรคต่างๆ ประการต่อมา ด้านผิวหนังและเส้นขน แร่ธาตุทองแดงมีหน้าที่หลักในกระบวนการสังเคราะห์เม็ดสีเมลานิน (Melanin) และโปรตีนเคราติน (Keratin) ช่วยให้เส้นขนของสุนัขและแมวมีความแข็งแรง ไม่แห้งกรอบ หลุดร่วงยาก และมีสีสันเงางามตามธรรมชาติ และประการสุดท้าย ด้านระบบไหลเวียนโลหิตและการเจริญเติบโต ทองแดงทำหน้าที่เป็นตัวช่วยเร่งปฏิกิริยาในการดูดซึมและนำธาตุเหล็กไปใช้สร้างเซลล์เม็ดเลือดแดง ป้องกันภาวะโลหิตจาง พร้อมทั้งเสริมสร้างพัฒนาการของโครงสร้างกระดูกและเนื้อเยื่อให้ลูกสัตว์เจริญเติบโตอย่างสมบูรณ์

เหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญและผู้ผลิตอาหารสัตว์ระดับสากลยังคงเลือกใช้คอปเปอร์ซัลเฟตมายาวนานหลายทศวรรษ เนื่องจากสารประกอบชนิดนี้มีชีวประสิทธิผล (Bioavailability) สูง ทำให้ร่างกายของสัตว์สามารถนำไปใช้งานได้ดีกว่าทองแดงในรูปแบบอื่น ทั้งยังมีมาตรฐานความปลอดภัยรองรับผ่านงานวิจัยอย่างเข้มงวด การเลือกอาหารที่มีส่วนผสมของคอปเปอร์ซัลเฟตในสัดส่วนที่ครบถ้วนและสมดุลตามมาตรฐานองค์กรระดับโลกอย่าง AAFCO จึงเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างรากฐานสุขภาพที่แข็งแรงให้สัตว์เลี้ยงในระยะยาว

การอบรมกำหนดจัดขึ้นในวันที่ 20 กรกฎาคม 2569 เวลา 08.30–16.30 น. ในรูปแบบออนไลน์ผ่านระบบ Zoom Meeting โดยเปิดรับสมัครฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย ตั้งแต่วันนี้ถึงวันที่ 15 กรกฎาคม 2569

ภายในงานมีพิธีเปิดการอบรมโดยอธิบดีกรมการท่องเที่ยวหรือผู้แทน พร้อมด้วยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการท่องเที่ยวและการบริการร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้ในหัวข้อสำคัญ ได้แก่ “One Team, One Service: ทำงานเป็นทีม เพื่อบริการที่เป็นเลิศ” “Service Excellence in Action: ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าให้เหนือความคาดหวัง” และ “Hygiene Excellence: สร้างความเชื่อมั่นด้วยมาตรฐานสุขอนามัยระดับสากล”

กิจกรรมครั้งนี้มุ่งพัฒนาทักษะการให้บริการของบุคลากรด้านการท่องเที่ยวไทยให้มีความพร้อมในการดูแลลูกค้าและผู้เข้าพักอย่างมืออาชีพ ส่งเสริมการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และยกระดับมาตรฐานสุขอนามัยในสถานประกอบการ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความประทับใจให้แก่นักท่องเที่ยว ตลอดจนสนับสนุนการบริการท่องเที่ยวไทยให้ก้าวสู่มาตรฐานสากล

ผู้สนใจสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมอบรมได้ผ่าน QR Code บนโปสเตอร์ประชาสัมพันธ์ หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ กองพัฒนามาตรฐานบุคลากรด้านการท่องเที่ยว กรมการท่องเที่ยว โทร. 098-258-8173 หรือ 081-288-5445

ถ้าคุณยังส่ง e-mail หวังให้ลูกค้าเปิดอ่าน อาจถึงเวลาคุยกันตรงๆ ว่า LINE OA ทิ้งห่างไปไกลแค่ไหนแล้ว

LINE มีผู้ใช้งานในไทยอยู่ที่ 54–56 ล้านคน คิดเป็น 82.6% ของผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั้งประเทศ และข้อความ Broadcast ที่ส่งผ่าน LINE OA มี open rate สูงถึง 60–80% เทียบกับอีเมลที่แทบจะสู้ไม่ได้เลย แถมยังมีตัวเลขที่น่าตกใจอีกอย่าง คือกว่า 85% ของนักช้อปไทย มีปฏิสัมพันธ์กับแบรนด์ผ่าน LINE OA ก่อนจะเข้าไปเยี่ยมชมเว็บไซต์ด้วยซ้ำ

คำถามจึงไม่ใช่ "ควรใช้ LINE OA ไหม" แต่คือ "ใช้ให้เป็นหรือยัง?"

แพ็กเกจปี 2026 ราคาไหนเหมาะกับใคร

โครงสร้างราคาปีนี้แบ่งเป็น 3 ระดับชัดเจน

นอกจากนี้ยังมี OA Chat Package เพิ่มเติมอีก 555 บาท/เดือน สำหรับทีมที่ต้องจัดการแชทจริงจัง

เปรียบง่ายๆ ค่า Pro Package ต่อเดือน ยังน้อยกว่าค่าโฆษณา Facebook แค่วันเดียวสำหรับหลายแบรนด์ แต่เข้าถึงฐานผู้ใช้ที่ครอบคลุมสมาร์ทโฟนกว่า 90% ของคนไทย

5 ฟีเจอร์ใหม่ที่เปลี่ยนภาพ LINE OA จากแค่ "แชทธรรมดา"

1. OA Chat Package — จัดการแชทแบบมืออาชีพ

เปิดใช้งานอย่างเป็นทางการตั้งแต่มีนาคม 2568 ฟีเจอร์นี้เพิ่มระบบ แชทแท็ก การบันทึกโน้ต และเก็บประวัติการสนทนาได้นานขึ้น ทีม Customer Service ที่ดูแลลูกค้าหลายร้อยคนต่อวันจะรู้สึกได้ทันทีว่าต่างกันมากแค่ไหน

2. AI Chatbot (Beta) — ฉลาดกว่าระบบ Keyword เดิมมาก

ระบบเดิมทำงานแบบ "ถ้าลูกค้าพิมพ์คำนี้ ตอบแบบนี้" ซึ่งพลาดได้ง่ายถ้าลูกค้าพิมพ์ผิดหรือถามแบบอื่น แต่ AI Chatbot รุ่นใหม่จะ "อ่านบริบท" ของคำถาม แล้วเลือกคำตอบที่เหมาะสมที่สุดจากชุดข้อมูลที่เตรียมไว้ ไม่ว่าจะเป็น PDF, JPEG หรือ PNG ก็สร้าง Q&A อัตโนมัติได้เลย

3. MyCustomer | CRM — ระบบสมาชิกและแต้มสะสมครบในที่เดียว

ไม่ต้องง้อแอปสมาชิกแยกต่างหากอีกต่อไป MyCustomer | CRM รวมทุกอย่างไว้ใน LINE OA ทั้งสิทธิประโยชน์ การสะสมแต้ม และแลกพอยท์ ที่สำคัญคืออัปเดตล่าสุดให้ Broadcast ตรงกลุ่มเป้าหมาย ได้ละเอียดขึ้น ไม่ว่าจะกรองตามอายุ เพศ แท็ก หรือระดับสมาชิก

4. OA Call — โทรหาแบรนด์ผ่าน LINE ได้โดยตรง

ลูกค้าไม่ต้องออกจากแอปไปกด "โทร" อีกต่อไป ฟีเจอร์ OA Call รองรับทั้งการโทรแบบปกติและ วิดีโอคอล ผ่านปุ่มในหน้าโปรไฟล์ของ LINE OA ใช้ได้กับทั้งโล่น้ำเงินและโล่เทา ลดแรงเสียดทานในการติดต่อระหว่างลูกค้ากับแบรนด์ได้อีกขั้น

5. LINE MINI App & Agentic AI — ก้าวสู่ Super App เต็มตัว

Bangkok Post รายงานว่า LINE Thailand กำลังเปิดตัว Mini Programs และ Agentic AI Assistants เพื่อปรับบทบาทในระบบเศรษฐกิจดิจิทัล ซึ่งหมายความว่าในอนาคตอันใกล้ แบรนด์จะสามารถสร้างบริการที่เชื่อมต่อกับชีวิตประจำวันของลูกค้าได้ลึกขึ้นมากโดยไม่ต้องให้ลูกค้าออกจาก LINE เลย

แต่ถ้าใช้ไม่เป็น ก็แค่แชทธรรมดา

มีข้อควรระวังที่นักการตลาดมองข้ามไม่ได้ การส่ง Broadcast ถี่เกินไปคือกับดักใหญ่ที่สุด แนะนำไม่เกิน 1–2 ครั้งต่อสัปดาห์ เพราะ block rate เฉลี่ยของอุตสาหกรรมอยู่ที่ 15–25% แต่แบรนด์ที่ใช้ behavioral segmentation ดีๆ สามารถดึง block rate ให้ต่ำกว่า 8% ได้

อีกสิ่งที่ต้องจำไว้คือ กลุ่มคนรุ่นใหม่ใช้เวลากับ TikTok และ Instagram มากขึ้น LINE จึงแข็งแกร่งที่สุดในกลุ่มที่ต้องการ "ความไว้ใจ" และ "การสื่อสารในครอบครัว" ซึ่งยังเป็นหัวใจของผู้บริโภคไทยส่วนใหญ่อยู่

สรุปคือ LINE OA ปี 2026 ยังคุ้มมาก ถ้าคุณใช้ฟีเจอร์ใหม่ให้เป็น แต่ถ้าใช้แค่ส่งข้อความโปรโมชันรัวๆ แบบเดิม ไม่ช้าก็เร็วลูกค้าก็จะกด Block เอง

แหล่งอ้างอิง

ฟุตบอลโลก 2026 เพิ่งโยนระเบิดลูกแรกออกมาแล้ว — และมันร้อนแรงกว่าที่ใครคาดไว้มาก

ทัวร์นาเมนต์ประวัติศาสตร์ที่เปิดตัวครั้งแรกกับระบบ 48 ทีม จาก 3 ชาติเจ้าภาพ (สหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก) กำลังจะสนุกขึ้นอีกระดับในรอบ 32 ทีม ซึ่งเป็นรูปแบบใหม่ที่ยังไม่เคยมีในฟุตบอลโลกมาก่อน

ท่ามกลางยักษ์ใหญ่อย่างบราซิล อาร์เจนตินา และฝรั่งเศสที่ผ่านรอบมาครบ มีทีม "ดาวรอง" 3 ชาติที่กำลังเขย่าโต๊ะทั้งในแง่ฟอร์มและดราม่า ลองมาดูกันทีละทีม

🇲🇽 เม็กซิโก — เจ้าบ้านที่ไม่ใช่แค่เจ้าบ้าน

ถ้าคุณคิดว่าเม็กซิโกผ่านรอบมาเพราะได้เปรียบสนามเหย้า คุณอาจต้องคิดใหม่

เม็กซิโกคว้าชัย 3 นัดรวด ตั้งแต่ต้น กวาดแต้มเต็ม 9 แต้ม กลายเป็น แชมป์กลุ่ม A ด้วยผลงานที่ดีที่สุดในประวัติศาสตร์ของทีม — ไม่เคยชนะครบ 3 นัดในรอบแบ่งกลุ่มของฟุตบอลโลกมาก่อนเลย

นัดเปิดสนามที่ Estadio Azteca ชนะแอฟริกาใต้ 2-0 ตามด้วยเฉือนเกาหลีใต้ 1-0 และปิดท้ายด้วยการถล่มสาธารณรัฐเช็ก 3-0 ผ่านประตูของ Mateo Chávez และ Julián Quiñones ที่ทำภายใน 6 นาที — เหมือนเปิดแผล แล้วโรยเกลือซ้ำ

โบนัสพิเศษ: ผู้รักษาประตูตำนาน Guillermo Ochoa ทำลายสถิติโลกด้วยการลงเล่นฟุตบอลโลก สมัยที่ 6 ในอาชีพ

สกอร์รวม 6-0 ใน 2 นัดแรก พูดได้เต็มปากว่า ฟอร์มนี้ไม่ได้แค่ "ดี" — แต่น่ากลัวมาก

🇲🇦 โมร็อกโก — สิงโตแอตลาสที่ไม่ยอมฝันเล็ก

ถ้าใครยังจำกาตาร์ 2022 ได้ โมร็อกโกคือทีมที่ล้มสเปนและโปรตุเกสในรอบน็อคเอาท์ กลายเป็น ชาติแอฟริกันและอาหรับทีมแรก ที่เข้าถึงรอบรองชนะเลิศของฟุตบอลโลกและพวกเขาไม่ได้หยุดอยู่แค่นั้น

ในฟุตบอลโลก 2026 โมร็อกโกเปิดตัวด้วยการ เสมอบราซิล 1-1 ซึ่งฟังดูธรรมดา — จนกว่าจะรู้ว่าครึ่งแรก 30 นาทีแรก โมร็อกโกยิงได้ถึง 12 ครั้ง มากกว่าที่บราซิลเคยเสียได้ในทั้ง 6 นัดก่อนหน้า นั่นไม่ใช่การเสมอแบบ "ตั้งรับแน่น" แต่คือการโจมตีบราซิลตั้งแต่นาทีแรก

นัดปิดกลุ่มชนะเฮติ 4-2 ล็อกอันดับ 2 กลุ่ม C เป็นที่เรียบร้อย โดยมี Yassine Bounou ผู้รักษาประตูมือทองคอยการันตีแนวรับ

ในรอบ 32 ทีม โมร็อกโกจะเจอแชมป์กลุ่ม F — และถ้าพวกเขาสู้บราซิลได้สูสี แชมป์กลุ่มไหนก็ไม่ควรมองข้ามทีมนี้

🇰🇷 เกาหลีใต้ — ดราม่าที่เจ็บที่สุดแห่งทัวร์นาเมนต์

นี่คือเรื่องราวที่ยิ่งกว่าบทภาพยนตร์

เกาหลีใต้เข้าสู่นัดสุดท้ายกลุ่ม A ด้วยสถานะที่แทบจะแน่ใจแล้ว — แค่ไม่แพ้แอฟริกาใต้ก็ผ่านรอบในฐานะอันดับ 2 แต่โค้ช Hong Myung-Bo กลับตัดสินใจ พัก "กัปตันทีม" ซน ฮึง-มิน ออกจากตัวจริง ในนัดชี้ชะตา

ผลที่ตามมา? แอฟริกาใต้ยิงชัย 1-0 ผ่านประตูของ Thapelo Maseko นาทีที่ 63 พาแอฟริกาใต้เข้าสู่รอบน็อคเอาท์ เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ ขณะที่เกาหลีใต้ตกจากอันดับ 2 ลงมาเป็นอันดับ 3

สถิติน่าปวดหัวคือ เกาหลีใต้ครองบอลถึง 68.4% แต่ทำ xG (โอกาสทำประตูจริง) ได้เพียง 1 เท่ากับฝ่ายตรงข้าม — มีบอลเยอะ แต่ไม่รู้จะทำอะไรกับมัน

ตอนนี้เกาหลีใต้ยัง ลุ้นผ่านรอบในฐานะทีมอันดับ 3 ที่ดีที่สุด 8 ทีมจาก 12 กลุ่มจะได้ผ่านรอบ ซึ่งก็คือระบบใหม่ที่ยังให้โอกาสอยู่ — แต่ความสนุกและความเจ็บปวดของแฟนบอลเกาหลีคืนนั้นคงลืมไม่ลง

สรุปฟอร์ม 3 ม้ามืด

ฟุตบอลโลก 2026 เพิ่งเริ่มเดินเครื่อง แต่บทเรียนแรกชัดเจนแล้ว — ในยุคที่มี 48 ทีมและรอบ 32 ทีม สูตรเก่าๆ อย่าง "แค่รอดจากกลุ่ม" อาจไม่พอแล้ว ทีมที่กล้าเล่นรุกตั้งแต่ต้นต่างหากที่จะไปได้ไกล

แหล่งอ้างอิง

ก่อนจะตัดสินใจซื้อ ต้องทำความเข้าใจก่อนว่า "iPad 2026" ไม่ได้มีรุ่นเดียว ตอนนี้ที่วางขายแล้วคือ iPad Air M4 เปิดตัวอย่างเป็นทางการในเดือนมีนาคม 2026 ส่วน iPad Pro M5 เปิดตัวก่อนหน้าในเดือนตุลาคม 2025 และยังมี iPad รุ่นที่ 12 (ราคาประหยัด) ที่คาดว่าจะมาช่วงปลายปีนี้พร้อม iPadOS 27 อีกด้วย

บทความนี้จะโฟกัสที่ iPad Air M4 ซึ่งเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจที่สุดสำหรับคนทำงานส่วนใหญ่ พร้อมฝากไว้ว่ามีอุปกรณ์เสริมที่ต้องคิดถึงด้วยนะ

สเปกสำคัญที่ต้องรู้ก่อนซื้อ

iPad Air M4 มาพร้อมชิป M4, RAM 12GB (เพิ่มจาก 8GB ของรุ่น M3) และ memory bandwidth 120GB/s ประสิทธิภาพโดยรวมสูงขึ้นประมาณ 30% จากรุ่น M3 มีให้เลือกสองขนาดคือ 11 นิ้ว และ 13 นิ้ว หน้าจอเป็น Liquid Retina IPS สี่สีให้เลือก ได้แก่ ฟ้า ม่วง สตาร์ไลท์ และเทาสเปซเกรย์ ความจุตั้งแต่ 128GB ถึง 1TB รองรับ Wi-Fi 7 และ 5G แบตเตอรี่อยู่ที่ราว 10 ชั่วโมง

ราคาไทย:

• 11 นิ้ว Wi-Fi: เริ่มต้น 21,900 บาท
• 11 นิ้ว Wi-Fi + Cellular: 27,900 บาท
• 13 นิ้ว Wi-Fi: เริ่มต้น 28,900 บาท
• 13 นิ้ว Wi-Fi + Cellular: 34,900 บาท
• ราคาส่งเสริมการศึกษา (11 นิ้ว): เริ่มต้น 20,100 บาท

และอย่าลืมว่าอุปกรณ์เสริมมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมด้วย — Magic Keyboard ราคา 9,990–10,990 บาท, Apple Pencil Pro 4,490 บาท, และ Apple Pencil (USB-C) 2,990 บาท รวมกันอาจเพิ่มอีกกว่า 14,000 บาท ควรวางแผนงบให้ครบตั้งแต่ต้น

👩‍🏫 ครูและอาจารย์: คุ้มมากถ้าสอนออนไลน์

สำหรับครูที่ต้องสอน Zoom หรือ Google Meet เป็นประจำ กล้องหน้า 12MP แนวนอน (Landscape) พร้อมระบบ Center Stage ที่ติดตามและซูมหน้าผู้สอนอัตโนมัติถือเป็นจุดเด่นชัดเจน ไม่ต้องนั่งปรับกล้องระหว่างสอน

จับคู่กับ Apple Pencil Pro และฟีเจอร์ Apple Intelligence ที่ช่วยร่างภาพประกอบและแปลงสเก็ตช์คร่าวๆ ให้กลายเป็นภาพสวยงาม การทำสื่อการสอนก็ไวขึ้นเยอะ และถ้ามีสิทธิ์ซื้อราคาการศึกษา ก็ประหยัดได้อีกราว 1,800 บาทจากราคาปกติ

🎓 นักศึกษา: Air M4 ตอบโจทย์ส่วนใหญ่ แต่มีทางเลือกอื่น

นักศึกษา 80% ใช้ iPad Air M4 ได้ครบทุกงาน ไม่ว่าจะเรียน Hybrid เขียนโน้ต ทำรายงาน หรือวิดีโอคอล RAM 12GB ช่วยให้รองรับ Apple Intelligence ได้เต็มรูปแบบ ซึ่งรุ่นก่อนหน้าที่มีเพียง 8GB นั้นถือว่าเป็นแค่ขั้นต่ำสุด

ส่วนต่างราคากว่า 14,000 บาทระหว่าง Air M4 กับ Pro M5 จะคุ้มก็ต่อเมื่อคุณต้องการจอ OLED 120Hz และพอร์ต Thunderbolt จริงๆ ถ้าไม่ได้ใช้งานหนักระดับนั้น Air M4 ฉลาดกว่า

แต่ถ้างบจำกัดมาก มีตัวเลือกที่น่ารอคือ iPad รุ่นที่ 12 (ชิป A18/A19) คาดว่าจะเปิดตัวช่วง Fall 2026 ราคาจะถูกกว่านี้มาก เหมาะสำหรับนักศึกษาที่ไม่ได้ต้องการประสิทธิภาพสูงมาก

💻 ฟรีแลนซ์และครีเอทีฟ: ขึ้นอยู่กับงานที่ทำ

ฟรีแลนซ์ที่ทำงานเอกสาร ออกแบบกราฟิกเบื้องต้น ประชุมออนไลน์ หรือต้องการเครื่องทำงานพกพาที่เบาและใช้งานง่าย — iPad Air M4 ตอบโจทย์ได้ดีมาก ใช้เป็นจอเสริมได้ด้วย

แต่ถ้างานคุณหนักจริงๆ เช่น ตัดต่อวิดีโอระดับมืออาชีพ ผลิตดนตรี หรืองานกราฟิกที่ต้องการประสิทธิภาพสูงสุด iPad Pro M5 ที่มาพร้อมชิป M5 และจอ OLED น่าจะคุ้มกว่าในระยะยาว

⚠️ สิ่งที่ต้องรู้: Apple Intelligence ยังไม่รองรับภาษาไทย

นี่คือข้อจำกัดที่ต้องพูดถึงตรงๆ แม้ Apple Intelligence จะเป็นฟีเจอร์ AI ที่ดูน่าสนใจมาก ทั้งการสรุปเนื้อหา ปรับแต่งการเขียน และสร้างภาพจากคำอธิบาย แต่ณ ปัจจุบัน Apple ยังไม่รองรับภาษาไทย รองรับภาษาอื่นในภูมิภาคอย่างเวียดนาม จีน ญี่ปุ่น และเกาหลีแล้ว แต่ไทยยังไม่มีกำหนดชัดเจน ผู้ใช้ไทยจึงยังได้ประโยชน์จากฟีเจอร์นี้เพียงบางส่วนเท่านั้น

สรุปสั้นๆ: ใครควรซื้ออะไร?

• ครูและอาจารย์: iPad Air M4 คุ้มมาก โดยเฉพาะถ้ามีราคาการศึกษา เพิ่ม Apple Pencil Pro ไว้ทำสื่อ
• นักศึกษาทั่วไป: Air M4 ตอบโจทย์ครบ แต่ถ้างบน้อยมากให้รอ iPad รุ่นที่ 12 ปลายปีนี้
• ฟรีแลนซ์งานทั่วไป: Air M4 เป็นตัวเลือกที่ฉลาดและคุ้มค่า
• ครีเอทีฟงานหนัก: พิจารณา iPad Pro M5 ถ้าต้องการสุดยอดประสิทธิภาพ

แหล่งอ้างอิง

• Macworld — 2026 M4 iPad Air: Design, Display, Specs, Release, Price
• Tech Offside — iPad Air M4 Launch, Specs & Price
• IT24hrs — iPad Air 2026 M4 Specs & Price
• Uficon — Student iPad 2026
• MacRumors — M4 iPad Air vs M5 iPad Pro
• iStudio by SPVi — iPad Buying Guide for Your Career
• Apple Newsroom — Apple Introduces the New iPad Air Powered by M4
• PhoneArena — iPad 2026: Release Date, Price, Features & News

เส้นแบ่งระหว่าง fitness tracker กับ medical device กำลังเบลอลงอย่างเห็นได้ชัด และ WHOOP คือหนึ่งในแบรนด์ที่ก้าวข้ามเส้นนั้นเร็วที่สุดในปี 2025 เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2025 บริษัทได้เปิดตัว WHOOP 5.0 และ WHOOP MG อย่างเป็นทางการ ทั้งสองรุ่นมาพร้อมดีไซน์ที่เล็กลง 7% แบตเตอรี่ใช้งานได้กว่า 14 วัน และฟีเจอร์ที่ไม่เคยมีในสมาร์ทแบนด์สายฟิตเนสมาก่อน

Heart Screener และ ECG: ฟีเจอร์ที่เปลี่ยนนิยาม Wearable

Heart Screener คือฟีเจอร์ฮาร์ดแวร์สำคัญที่มีเฉพาะใน WHOOP MG เท่านั้น ช่วยให้ผู้ใช้บันทึก ECG แบบ single-lead ได้ตามต้องการ พร้อมรับการแจ้งเตือนอัตโนมัติเมื่อพบจังหวะหัวใจผิดปกติที่อาจบ่งชี้ภาวะ Atrial Fibrillation (AFib)

ความสำคัญของฟีเจอร์นี้ไม่ใช่เรื่องเล็กน้อย เนื่องจากผู้ป่วย AFib มีความเสี่ยงเป็นโรคหลอดเลือดสมองสูงกว่าคนปกติถึง 5 เท่า และประชากรจำนวนมากไม่ทราบว่าตัวเองมีภาวะนี้ ทั้งที่ประมาณ 2% ของประชากรสหรัฐฯ ได้รับการวินิจฉัยแล้ว ผู้ใช้ยังสามารถนำผลการตรวจ ECG ไปแชร์กับผู้ให้บริการด้านสุขภาพได้โดยตรง

อย่างไรก็ตาม มีข้อจำกัดที่ควรรู้ ได้แก่ ฟีเจอร์นี้ไม่เหมาะสำหรับผู้ที่อายุต่ำกว่า 22 ปี ผู้ที่ทราบอยู่แล้วว่ามีภาวะหัวใจเต้นผิดจังหวะในรูปแบบอื่น รวมถึงผู้ที่ใช้เครื่องกระตุ้นหัวใจหรือ ICD และยังไม่เปิดให้บริการในทุกประเทศ

Healthspan & WHOOP Age: วัดอายุสุขภาพ ไม่ใช่แค่อายุจริง

ฟีเจอร์ Healthspan ใน WHOOP 5.0 นำเสนอแนวทางการวัดสุขภาพระยะยาวที่ไปไกลกว่าการนับแคลอรีหรือก้าวเดิน โดยฟีเจอร์นี้ถูกออกแบบมาเพื่อวัตถุประสงค์ด้านสุขภาพทั่วไป ไม่ใช่การวินิจฉัยทางการแพทย์ และไม่รองรับผู้ใช้ที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี

นอกจากนี้ Blood Pressure Insights ยังนำเสนอค่าประมาณความดันโลหิตแบบ systolic และ diastolic รายวันจากข้อมือ เพื่อช่วยให้ผู้ใช้เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างความดันโลหิตกับการฟื้นฟู การนอนหลับ และความเครียด ขณะที่ Sleep Score ก็ได้รับการปรับโฉมใหม่ให้สะท้อนคุณภาพการนอนหลับแบบองค์รวมมากขึ้น

Women's Health และทิศทาง Longevity Tech

Women's Hormonal Insights ซึ่งมีให้ใช้ในทุก tier ของ WHOOP ไม่ได้หยุดอยู่แค่การติดตามรอบเดือน แต่วิเคราะห์รูปแบบความสัมพันธ์ระหว่างการเปลี่ยนแปลงของฮอร์โมนกับการฟื้นฟูร่างกาย การนอนหลับ และประสิทธิภาพในการออกกำลังกาย โดยในงาน CES 2026 WHOOP ยังได้เปิดตัวอัปเดตที่เน้นด้านสุขภาพผู้หญิงโดยเฉพาะ สะท้อนการแข่งขันในตลาด wearable ที่ทุกแบรนด์ต่างมุ่งเป้าสู่ผู้ใช้เพศหญิงมากขึ้น

วิกฤต Upgrade Fee: บทเรียนด้าน Brand Trust ที่แพงที่สุดของปี

ความสำเร็จทางเทคโนโลยีถูกเงาบดบังด้วยวิกฤตความเชื่อมั่นทันทีหลังเปิดตัว เดิม WHOOP เคยสัญญาว่าผู้ใช้ที่มีสมาชิกครบ 6 เดือนขึ้นไปจะได้รับการอัปเกรดฮาร์ดแวร์ฟรี แต่เมื่อเปิดตัว WHOOP 5.0 บริษัทกลับกำหนดว่าต้องมีสมาชิกเหลืออยู่มากกว่า 12 เดือน ส่วนผู้ที่ไม่เข้าเกณฑ์ต้องจ่าย Upgrade Fee $49 หรือต่ออายุสมาชิกล่วงหน้า

ชุมชน r/whoop บน Reddit เต็มไปด้วยคำร้องเรียน ผู้ใช้จำนวนมากยกเลิกสมาชิก และบางรายหารือถึงการร้องเรียน FTC หรือฟ้องร้องแบบ class action WHOOP ชี้แจงว่าการรายงานก่อนหน้านั้น "รายงานผิดพลาด" และยืนยันว่านโยบายดังกล่าวไม่เคยเป็นนโยบายจริงของบริษัท อย่างไรก็ตาม ในที่สุด WHOOP ได้ผ่อนปรนนโยบาย โดยยืนยันว่าสมาชิกที่มีสมาชิกเหลืออยู่มากกว่า 12 เดือนจะได้รับการอัปเกรดฟรีไปยัง WHOOP 5.0

โครงสร้าง Subscription 3 Tier ใหม่

WHOOP แนะนำระบบสมาชิก 3 ระดับพร้อมกับการเปิดตัวฮาร์ดแวร์ ดังนี้

• WHOOP One — มาพร้อม WHOOP 5.0 ราคาต่ำสุด เน้นฟิตเนส Strain, Recovery และ Sleep พื้นฐาน
• WHOOP Peak — มาพร้อม WHOOP 5.0 ราคากลาง เพิ่ม Healthspan, WHOOP Age และ Hormonal Insights
• WHOOP Life — มาพร้อม WHOOP MG ราคา $359 ต่อปี เพิ่ม ECG, Blood Pressure Insights และฟีเจอร์ระดับ medical-grade ครบชุด

ควรพิจารณาอะไรก่อนตัดสินใจ?

WHOOP 5.0 และ MG ไม่ใช่แค่สมาร์ทแบนด์รุ่นใหม่ แต่เป็นการประกาศทิศทางของบริษัทในฐานะ แพลตฟอร์มสุขภาพระยะยาว ฟีเจอร์อย่าง ECG, Blood Pressure Insights และ WHOOP Age มีคุณค่าจริงในแง่ preventive health แต่ต้องใช้ร่วมกับการดูแลจากผู้เชี่ยวชาญ ไม่ใช่ทดแทนการพบแพทย์

• ฟีเจอร์ที่ต้องการอยู่ใน Tier ไหน? เพราะราคาต่างกันอย่างมีนัยสำคัญ
• พร้อมกับ subscription ระยะยาวหรือไม่? WHOOP ไม่มีหน้าจอและทำงานเป็น ecosystem แบบปิด
• อ่านนโยบาย Upgrade ก่อนซื้อ — บทเรียนจากวิกฤตปี 2025 ชัดเจนมาก

แหล่งอ้างอิง

• WHOOP Press Center — Official Launch WHOOP 5.0 & MG
• WHOOP Official Blog — Everything WHOOP Launched in 2025
• Wareable — Whoop 5.0 Review: A bold leap into longevity
• The Shortcut — Whoop apologizes, gives free upgrades after backlash
• Bloomberg — Whoop Faces Backlash After Charging Existing Users Upgrade Fee
• MedGrade — WHOOP 5.0 Review: A Performance-Focused Wearable Navigating Clinical Expansion
• WHOOP Official — What WHOOP 5.0 and MG add to health, fitness, and longevity (Podcast)
• WHOOP Life Membership Plan

หากปี 2023–2024 คือช่วงที่คนไทยเริ่มรู้จัก ChatGPT และ Generative AI ปี 2026 กำลังพาทุกอย่างก้าวข้ามไปสู่จุดเปลี่ยนใหม่ที่เรียกว่า ยุค AI-First Economy ซึ่งทุกระบบ กระบวนการ และการแข่งขันทางธุรกิจจะเริ่มต้นจาก AI เป็นอันดับแรก และหัวใจของยุคนี้คือสิ่งที่เรียกว่า Agentic AI

Agentic AI คืออะไร และแตกต่างจาก AI เดิมอย่างไร?

Agentic AI คือ AI อัจฉริยะที่สามารถทำงานได้อย่างอิสระ มีความสามารถในการ ตัดสินใจ วางแผน ดำเนินการ และปรับตัว ตามสถานการณ์ต่าง ๆ ได้โดยอัตโนมัติ มีลักษณะคล้ายความเป็นตัวแทนของตนเอง (Agency) ต่างจาก AI รูปแบบเดิมที่ทำหน้าที่เพียงตอบคำถามหรือสร้างคอนเทนต์

ในยุคที่องค์กรต้องการความเร็ว การตัดสินใจแบบเรียลไทม์ และความแม่นยำ สิ่งที่ธุรกิจกำลังมองหาคือ AI Agent ที่เข้าใจบริบท คิดวิเคราะห์ เชื่อมต่อเครื่องมือต่าง ๆ และลงมือทำงานได้ทันที

สถานการณ์ในไทย: ก้าวจาก Pilot สู่ Production จริง

ปีที่ผ่านมา AI Agent ยังอยู่ในขั้นทดลอง แต่ปี 2026 คือปีที่องค์กรขนาดใหญ่เริ่มนำไปใช้งานจริงในสายการผลิตอย่างจริงจัง สัญญาณที่ชัดเจนที่สุดในไทยคือการเคลื่อนไหวของ AWS Thailand ที่เผยผลการศึกษาว่า แม้องค์กรส่วนใหญ่จะบอกว่าตัวเองใช้ AI อยู่แล้ว แต่ถึง 75% ยังใช้ AI ในระดับพื้นฐานเท่านั้น

ภาพรวมของ AWS Thailand ในปีนี้จึงเน้นการวางโครงสร้างให้ AI Agents กลายเป็น แรงงานดิจิทัล ในองค์กรไทย มากกว่าการเพิ่มบริการคลาวด์เหมือนในปีก่อน โดยมุ่งเป้าไปที่ 4 ส่วนหลัก ได้แก่ การเร่ง Thailand Region Adoption ให้องค์กรและธุรกิจต่าง ๆ ปรับใช้โครงสร้างพื้นฐานภายในประเทศให้เกิดประโยชน์สูงสุด

Frontier Agent — โมเดลใหม่ที่ AWS วางเดิมพันกับไทย

นวัตกรรมสำคัญที่ AWS ผลักดันคือ Frontier Agent ซึ่งถูกนิยามว่าเป็น Autonomous System ที่ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือเสริม แต่ถูกออกแบบให้ฝังอยู่ใน Workflow ของธุรกิจอย่างเป็นระบบ AWS ระบุว่าได้เข้าไปช่วยวางระบบคลาวด์เพื่อลด ต้นทุนการให้บริการ (Cost to Serve) ให้ต่ำที่สุด โดยเฉพาะกลุ่มอุตสาหกรรมการเงินยุคใหม่ อาทิ Virtual Bank หรือธนาคารไร้สาขา เพื่อรองรับการพัฒนาตามกรอบเวลาของธนาคารแห่งประเทศไทย

ตัวเลขที่น่าจับตา

ในเซสชัน AI Agentic Era 2026 ที่งาน AI Revolution Shift 2026 มีการระบุตัวเลขสำคัญไว้ดังนี้

• 50% ขององค์กรจะนำ Agentic AI มาใช้งาน
• 33% คือสัดส่วน Agentic AI ในซอฟต์แวร์องค์กรที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้น
• Gartner คาดการณ์ว่าภายในปี 2030 กว่า 70% ขององค์กรทั่วโลกจะใช้ AI แบบ Autonomous Agent
• Deloitte และ Forrester ยืนยันว่า Agentic AI คือ Next Era of Automation

Multi-Agent System: เมื่อ AI ทำงานเป็นทีม

แนวโน้มที่น่าสนใจอีกประการคือการนำ AI Agent หลาย ๆ ตัวมาทำงานร่วมกันในรูปแบบ Multi-Agent System ซึ่งจำลองการทำงานของทีมงานในองค์กร เช่น Agent นักวิเคราะห์ข้อมูล, Agent ผู้สร้างรายงาน และ Agent ผู้อัปโหลดเนื้อหา เพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายสุดท้ายได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ทั้งนี้ในงาน Thailand's MarTech Report Press Conference and Awards 2026 ยังมีการสรุปว่า ปัจจุบันผู้คนเริ่มใช้ AI เพื่อแก้ปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น มากกว่าการใช้เพื่อสร้างภาพหรือวิดีโอเพียงอย่างเดียว

ความท้าทายที่องค์กรไทยต้องเผชิญ

ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันไม่ใช่ตัวเทคโนโลยีเอง แต่คือ การปรับตัวของบริษัทและพนักงาน ให้เข้ากับการเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัล ทักษะที่ต้องพัฒนาจะเปลี่ยนจากการเขียนโค้ดไปสู่การ ออกแบบระบบ ความเข้าใจธุรกิจ และการกำกับดูแล AI อย่างมีความรับผิดชอบ

ปี 2026 จะเป็นปีที่องค์กรไทยต้องพิสูจน์ว่า AI ไม่ใช่แค่เทรนด์ที่ผ่านมาแล้วก็ผ่านไป แต่คือเครื่องมือที่สร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง

แหล่งอ้างอิง

• Brand Inside — AWS Thailand 2026: Year of Agentic AI
• Techsauce — AWS Thailand 2026 Frontier Agent & Agentic AI
• Marketing Oops — AWS Agentic AI in Thailand
• Rainmaker — AI Agentic Era 2026
• Hosting Lotus — AI Agent คืออะไร
• Miso.co.th — รู้จัก Agentic AI 4 องค์ประกอบสำคัญ

สิ่งที่ WHOOP ทำได้ดีจริง

WHOOP วัดค่าชีพจรและ HRV (Heart Rate Variability) ระหว่างนอนหลับได้แม่นยำสูง โดย Central Queensland University พบว่า WHOOP มีความแม่นยำถึง 99.7% ในการวัดชีพจรระหว่างนอน ซึ่งสูงกว่าอุปกรณ์สวมใส่อื่น ๆ ทุกตัวในการศึกษานั้น นอกจากนี้ใน validation study ยังพบว่าค่าเบี่ยงเบนของอัตราการเต้นหัวใจเมื่อเทียบกับ polysomnography (PSG) อยู่ที่เพียง 0.1 ± 0.2 bpm และประเมินเวลานอนต่ำกว่าความจริงเพียง 18 ± 61 นาที

สำหรับรุ่น WHOOP 5.0 ได้ปรับปรุง Sleep Score ใหม่ให้สะท้อนคุณภาพการนอนหลับโดยรวมได้แม่นยำขึ้น ไม่ใช่แค่ระยะเวลา โดยใช้ระบบสัญญาณไฟจราจรคล้ายกับ Recovery Score และเน้นเมตริกที่นำไปใช้ได้จริง

จุดอ่อนที่ผู้ซื้อควรรู้

แม้ WHOOP จะก้าวหน้าด้านความแม่นยำมาก แต่กลับมีจุดอ่อนที่น่าสังเกต คือกีฬาที่บริษัททำการตลาดมากที่สุด ไม่ว่าจะเป็น CrossFit, HIIT หรือการเล่นยิม กลับเป็นกิจกรรมที่ WHOOP วัดชีพจรได้แม่นยำน้อยที่สุด โดยเฉพาะช่วง high-intensity interval สั้น ๆ 30–45 วินาที

ในส่วนการติดตามการนอน การศึกษาเปรียบเทียบ Oura Ring 4 กับ WHOOP พบว่า Oura Ring 4 มีค่าตรงกับ polysomnography ในการตรวจจับ deep sleep สูงกว่า อยู่ที่ประมาณ 84–86% แต่ผลลัพธ์ขึ้นอยู่กับแต่ละบุคคล และทั้งสองอุปกรณ์เหมาะสำหรับการติดตามระยะยาวเป็นหลัก

สรุปสำหรับผู้ใช้: WHOOP แม่นยำมากในการวัด HRV และ resting HR ระหว่างนอน ซึ่งเป็นหัวใจของระบบ Recovery แต่หากเป้าหมายหลักคือวัดผลการออกกำลังกายแบบ HIIT ควรพิจารณาใช้ chest strap ควบคู่กัน

โครงสร้างค่าสมาชิก 3 ระดับ คุ้มค่าหรือดักเก็บเงิน?

เมื่อ WHOOP เปิดตัวรุ่น 5.0 และ MG ในเดือนพฤษภาคม 2568 บริษัทได้ปรับโครงสร้างเป็น 3 ระดับ ได้แก่ One, Peak และ Life

• WHOOP One ($199/ปี): รับ WHOOP 5.0 พร้อม Basic Charger และ CoreKnit Band ครอบคลุมเมตริก Recovery, Strain และ Sleep พื้นฐาน
• WHOOP Peak ($239/ปี): รับ WHOOP 5.0 พร้อม Wireless PowerPack เพิ่มฟีเจอร์ WHOOP Age และ Real-time Stress Monitor
• WHOOP Life ($359/ปี): รับ WHOOP MG พร้อม Wireless PowerPack ครบฟีเจอร์ขั้นสูงอย่าง ECG on-demand, Blood Pressure Insights และ AFib Detection

สิ่งที่ผู้บริโภคควรตระหนักคือ WHOOP ไม่ใช่อุปกรณ์ที่ซื้อขาด แต่เป็นบริการแบบ membership ที่ค่าสมาชิกครอบคลุมทั้งฮาร์ดแวร์และการเข้าถึงข้อมูล หากยกเลิกสมาชิก คุณจะไม่สามารถดูข้อมูลใด ๆ ได้เลย แม้จะมีอุปกรณ์อยู่ในมือ นอกจากนี้เมื่อคำนวณค่าใช้จ่ายในกรอบเวลา 3 ปี WHOOP ถือเป็น fitness tracker ที่มีค่าใช้จ่ายสูงที่สุด แม้ราคาอุปกรณ์จะเป็น $0 ก็ตาม

ดราม่า FDA กับฟีเจอร์วัดความดัน จบแล้วหรือยัง?

Timeline เหตุการณ์

ในเดือนกรกฎาคม 2568 FDA ออกหนังสือเตือน (Warning Letter) ไปยัง WHOOP เกี่ยวกับฟีเจอร์ "Blood Pressure Insights" โดยระบุว่าฟีเจอร์ดังกล่าวเป็นอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ต้องผ่านการพิจารณาของหน่วยงาน เนื่องจาก WHOOP ทำการตลาดในฐานะข้อมูลระดับ medical-grade โดยไม่ได้รับการอนุมัติ premarket approval (PMA) ฝ่าย WHOOP ออกมาตอบโต้ว่ามุมมองของ FDA ในเรื่องนี้ล้าสมัย ทั้งที่ก่อนหน้านี้ฟีเจอร์ ECG ของ WHOOP ได้รับการอนุมัติจาก FDA เรียบร้อยแล้ว

การคลี่คลายในปี 2569

ต้นปี 2569 FDA ออกแนวทางปฏิบัติใหม่ขยายขอบเขต "General Wellness" exemptions อนุญาตให้แสดงค่าความดันโลหิตด้วยการตรวจวัดแบบ optical sensing ในฐานะ "biomarker" ได้ ตราบใดที่ไม่มีการอ้างว่าเป็นข้อมูลระดับทางการแพทย์ หลังจาก WHOOP ปรับแก้ฟีเจอร์ดังกล่าว FDA จึงได้ยกเลิก Warning Letter นั้น โดย WHOOP จะปรับการออกแบบ Blood Pressure Insights โดยลบขอบเขตสีบนมาตรวัดที่แสดงเส้นแบ่งประเภทการวินิจฉัยออก

แนวทางปฏิบัติใหม่ของ FDA ถือเป็นชัยชนะด้านกฎระเบียบสำหรับ WHOOP ภายใต้นโยบายใหม่นี้ biomarker ที่ผ่านการ validate แล้วสามารถแสดงได้ แต่ห้ามอ้างว่าเป็นการตรวจติดตามทางการแพทย์

สรุป: ใครเหมาะกับแพลนไหน?

• นักกีฬาทั่วไป / นักวิ่ง → WHOOP One: ได้ Recovery และ Sleep ครบ ราคาเริ่มต้น $199/ปี
• คนสนใจ longevity และ stress → WHOOP Peak: เพิ่ม WHOOP Age และ Stress Monitor เพียง $40/ปี
• ผู้ต้องการ ECG และข้อมูลความดัน → WHOOP Life + MG: ฟีเจอร์ครบที่สุด แต่ราคาสูงสุด
• ผู้เน้น HIIT / ยิมจริงจัง → ควรพิจารณาใช้ chest strap ควบคู่ เนื่องจาก WHOOP อ่าน HR ใน HIIT ได้แม่นยำน้อยที่สุด

แหล่งอ้างอิง

• MedTech Dive – FDA drops Whoop warning letter over blood pressure feature
• The Boston Globe – FDA drops enforcement against Whoop after it tweaks blood pressure feature
• CNBC – Whoop says FDA is 'overstepping its authority' with warning about blood pressure feature
• MassDevice – FDA closes warning letter over Whoop blood pressure insights
• The 5K Runner – WHOOP & FDA 2026: A Surprising Win for Wearable Wellness
• JMIR – WHOOP, There It Is: Lessons From WHOOP's FDA Warning Letter
• WHOOP Official – Sleep Accuracy & Validation
• TrackerVS – WHOOP Pricing 2026: All 3 Plans Compared
• Neura Health – WHOOP One vs Peak vs Life: What's the Difference?
• Biometric Sleep – Oura vs Whoop Deep Sleep Accuracy 2026
• The 5K Runner – Whoop Accuracy Validated Against Gold Standard
• PubMed / PMC – Systematic Review: Accuracy of Fitbit, Garmin, and WHOOP Versus Polysomnography

FIFA World Cup 2026 จัดขึ้นใน 3 ประเทศร่วมเจ้าภาพ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก โดยขยายจำนวนทีมเข้าร่วมเป็น 48 ทีม แข่งขันรวม 104 นัด ใน 16 เมืองเจ้าภาพ นับเป็นทัวร์นาเมนต์ฟุตบอลโลกที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ และคาดว่าจะสร้างผลกระทบทางเศรษฐกิจระดับโลกมูลค่ารวม 40,000–80,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ

ตัวเลขเศรษฐกิจที่น่าจับตา

Allianz Research สถาบันวิจัยการเงินระดับโลก เผยบทวิเคราะห์ว่าฟุตบอลโลก 2026 จะสร้างมูลค่า GDP รวมในภูมิภาคอเมริกาเหนือประมาณ 9–9.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราว 2.92–2.99 แสนล้านบาท) ตลอดช่วงการแข่งขัน 6 สัปดาห์ โดยแรงขับเคลื่อนหลักมาจากการใช้จ่ายด้านการท่องเที่ยว ทั้งที่พัก การเดินทาง อาหาร และความบันเทิง คิดเป็นมูลค่าสูงถึง 8 พันล้านดอลลาร์ (ราว 2.60 แสนล้านบาท)

ด้านพฤติกรรมนักท่องเที่ยว รายงานชี้ว่าแฟนบอลต่างชาติมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ยสูงถึง 416 ดอลลาร์สหรัฐต่อวัน (ประมาณ 15,000 บาท) และมีระยะเวลาพำนักเฉลี่ยนานถึง 12 วันต่อคน ส่งผลให้ราคาห้องพักโรงแรมในเมืองใหญ่อย่างลอสแอนเจลิสพุ่งขึ้นถึง 90% จากราคาปกติ แตะระดับ 480 ดอลลาร์สหรัฐต่อคืน (ประมาณ 17,200 บาท) ขณะที่ Tourism Economics คาดการณ์รายได้โรงแรมในตลาดเจ้าภาพเพิ่มขึ้น 7%–25% ในช่วงทัวร์นาเมนต์

ไทยได้อานิสงส์อะไรจาก World Cup ครั้งนี้?

แม้ทีมชาติไทยจะไม่ผ่านเข้ารอบสุดท้ายปีนี้ หลังพ่ายจีน 2-1 ในการแข่งขันตัดสินสิทธิ์ แต่กระแสฟุตบอลโลกยังคงส่งผลบวกต่อเศรษฐกิจท่องเที่ยวและบริการในประเทศไทยผ่านหลายช่องทาง ได้แก่

โอกาสและแนวโน้มธุรกิจโรงแรม-บริการ

สำหรับเมืองเจ้าภาพทั่วโลก ภาคการต้อนรับและที่พักคาดว่าจะสร้างรายได้เพิ่มขึ้นกว่า 3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในช่วง World Cup โดยโรงแรมในเมืองเจ้าภาพคาดว่าจะมีอัตราการเข้าพักสูงถึง 90–95% นอกจากนี้ กระแส World Cup ยังกระตุ้นการลงทุนในภาคโรงแรมและการเปิดโรงแรมใหม่ ส่งผลต่อการเติบโตระยะยาวของอุตสาหกรรม และแพลตฟอร์มเช่าระยะสั้นอย่าง Airbnb คาดว่าจะมีบทบาทสำคัญในการรองรับความต้องการที่พักขนาดใหญ่ของนักท่องเที่ยวสายบอลเช่นกัน

ข้อควรระวัง: ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่ได้รับประโยชน์เท่ากัน

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบการควรประเมินความเสี่ยงอย่างรอบคอบ เนื่องจากมีสัญญาณความกังวลจากอุตสาหกรรมว่าการจองโรงแรมและรายได้จากที่พักอาจต่ำกว่าที่คาดการณ์ไว้ โดยผลประโยชน์ทางการเงินมีแนวโน้มกระจายตัวไม่เท่าเทียมกันในแต่ละเมืองและแต่ละธุรกิจ

ภาพรวมชี้ให้เห็นว่าผู้ประกอบการที่วางแผนล่วงหน้า ปรับแต่งประสบการณ์ให้ตรงกับกลุ่มแฟนกีฬา และจัดการเรื่องลิขสิทธิ์อย่างถูกต้อง มีโอกาสคว้าประโยชน์จากกระแสฟุตบอลโลก 2026 ได้มากกว่าในระยะยาว

แหล่งอ้างอิง

ในปี 2026 วงการความงามกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ ผู้บริโภคยุคใหม่ไม่ได้มองสุขภาพและความงามแยกส่วนกันอีกต่อไป จากข้อมูลพบว่าผู้บริโภคกว่า 72% ให้ความสำคัญกับ "สุขภาพ" มากกว่า "ความงาม" สะท้อนให้เห็นว่า "สุขภาพดีถาวร" กำลังกลายเป็นเป้าหมายใหม่ของคนยุคนี้อย่างชัดเจน

ปรากฏการณ์นี้ผลักดันให้เกิดแนวคิดหลักสองคำที่กำลังเป็นที่พูดถึงในวงการบิวตี้ไทยขณะนี้ ได้แก่ Beauty Healthspan และ Skin Longevity ซึ่งตอบโจทย์คำถามที่ลึกซึ้งกว่าเดิม — ไม่ใช่แค่ "ทำแล้วสวยไหม" แต่คือ "ผิวเราจะยังแข็งแรงอยู่ในอีก 10–20 ปีข้างหน้าหรือเปล่า"

Skin Longevity คืออะไร?

Skin Longevity คือแนวคิดการดูแลผิวที่เน้น "การยืดอายุสุขภาพผิว" มากกว่าการแก้ปัญหาผิวเฉพาะหน้า โดยมุ่งรักษาการทำงานของผิวให้เสื่อมช้าลง เพื่อให้ผิวดูดีและแข็งแรงต่อเนื่องไปอีกหลายสิบปี

เหตุผลที่เทรนด์นี้กลายมาเป็นกระแสหลัก เพราะคนรุ่นใหม่เริ่มตั้งคำถามกับหัตถการที่เลือกทำมากขึ้น เช่น

คำถามเหล่านี้คือจุดกำเนิดของ Skin Longevity ในฐานะกระแสความงามที่ Global Wellness Institute ได้เลือกให้เป็น 1 ใน Top Wellness Trends ของปี 2026

จาก Anti-Aging สู่ Longevity: การเปลี่ยนกระบวนทัศน์

ตลาด Anti-Aging ทั่วโลกถูกคาดการณ์ว่าจะแตะ 421,400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี 2030 โดยกลุ่ม Skin Longevity มีอัตราการเติบโตต่อเนื่องกว่า 7% ต่อปี ตัวเลขเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่าโลกกำลังเดินหน้าจากการ "ซ่อมแซม" ไปสู่การ "ป้องกัน" อย่างจริงจัง

แนวคิดสำคัญที่ขับเคลื่อนเทรนด์นี้ประกอบด้วย

วงการแพทย์ความงามไทยตอบรับอย่างไร?

แพทย์ผิวหนังในวงการบิวตี้ไทยปรับทิศทางการดูแลไปสู่การเน้นความปลอดภัยและการป้องกันเป็นอันดับแรก โดยเปลี่ยนจากการรักษาที่ปลายเหตุมาเป็นการเสริมสร้างและป้องกันตั้งแต่ต้น

นพ.สมิทธิ์ อารยะสกุล ได้อธิบายว่าแนวคิด SkinGevity คือการดูแลผิวในวันนี้ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดว่า "ผิวเราจะอยู่ในวัยไหน" ในอีก 10–20 ปีข้างหน้า สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการวางแผนสุขภาพผิวระยะยาวตั้งแต่อายุยังน้อย

หัตถการที่ได้รับความนิยมภายใต้แนวคิดนี้ ได้แก่ HIFU, Ulthera, Oligio, Radiesse รวมถึงโปรแกรม Skin Longevity Package ต่าง ๆ ที่มุ่งเน้นการฟื้นฟูโครงสร้างผิวในระยะยาว

สรุป: ลงทุนกับ "สุขภาพผิว" คือทิศทางใหม่ของความงาม

เทรนด์ Beauty Healthspan และ Skin Longevity ในปี 2026 ไม่ใช่แค่กระแสชั่วคราว แต่เป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างของอุตสาหกรรมความงามทั้งในไทยและทั่วโลก กลุ่มเป้าหมายหลักคือคนรุ่นใหม่อายุ 25–45 ปี ที่มองการดูแลผิวเป็นการ "ลงทุนระยะยาว" มากกว่าการซื้อ "ผลลัพธ์ทันที" และสกินแคร์ที่เน้นการฟื้นฟู ซ่อมแซม และดูแลผิวในระดับลึก กำลังกลายเป็นคำตอบที่ผู้บริโภคยุคใหม่กำลังมองหา

แหล่งอ้างอิง

We are honored to celebrate the launch of KOON Hospital, Thailand's pioneer in specialized Palliative Care. Mr. Kritchanut Phramthong, Multi-Property General Manager, recently visited the executives to offer our congratulations and explore the hospital's world-class facilities. With a dedicated team of professional doctors and nurses, KOON Hospital provides holistic care that supports both the body and mind of patients.

Conveniently located in the heart of Ao Nang, right near the trusted Wattanapat Hospital Ao Nang, it is perfectly positioned to serve both Thai and international patients with international standards of warmth and expertise.

คณะทำงานเตรียมลงพื้นที่ติดตั้งอุปกรณ์และดำเนินกิจกรรมจิตอาสาในวันเสาร์ที่ 11 กรกฎาคม 2569 ณ หมู่บ้านคลองครก หมู่ที่ 10 ตำบลพวา อำเภอแก่งหางแมว จังหวัดจันทบุรี โดยจะร่วมมือกับผู้นำชุมชน ชาวบ้าน คณะอาจารย์ และนักศึกษา ร่วมกันปลูกป่าชุมชนและสร้างแหล่งแร่ธาตุอาหารหรือโป่งเทียม เพื่อดึงดูดให้ช้างป่ามีแหล่งอาหารสมบูรณ์ในเขตป่าลึก ลดการรุกรานเข้าสู่พื้นที่ทำกินของมนุษย์อย่างยั่งยืน

ถ้าพูดถึงนายหน้าจะเข้าใจได้ง่ายๆว่าเป็น “คนกลางในการพูดคุยเจรจา” ระหว่างเจ้าของและผู้ทำสัญญาเช่า-ซื้อ-ขายใช่หรือไม่ โดยงานของนายหน้าคือ การทำให้เจ้าของอสังหาฯ และ ผู้ที่ต้องการเช่า-ซื้อ-ขายอสังหาฯ ตกลงร่วมกันเกี่ยวกับอสังหาฯนั้นได้ โดยเริ่มต้นตั้งแต่กระบวนการแรกถึงขั้นตอนสุดท้าย เพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปอย่างราบรื่นและเกิดปัญหาน้อยที่สุด 

มีบุคคลจำนวนไม่น้อยเช่นกันที่เข้าใจคำว่า “นายหน้า” ผิดไป เหตุจากหลายปัจจัย ไม่ว่าจะเป็น ทัศนคติและเหตุผลส่วนตัว, ประสบการณ์ที่พบเจอและได้รับ หรือคำบอกเล่าจากบุคคลอื่น เป็นต้น สิ่งเหล่านี้อาจทำให้ความเชื่อใจของลูกค้าและตัวเจ้าของทรัพย์ที่มีต่อนายหน้าน้อยลง ปัจจุบันต้องบอกว่าเป็นจุดเปลี่ยนเพราะเจ้าของทรัพย์หลายท่านก็เลือกที่จะเสนอขายทรัพย์ด้วยตนเอง แต่… อาจพบปัญหาเช่น เสนอขายเป็นเวลานานแล้วแต่ยังไม่มีคนสนใจ? หรือต้องขายราคาเท่าไรถึงจะตรงกับสมดุลความต้องการของตัวเองและความต้องการของตลาด? ปัญหาข้างต้นนี้อาจส่งผลเรื่องอื่นๆตามมา ทำให้เจ้าของหรือผู้ที่ต้องการทรัพย์ยุ่งยากและซับซ้อนไปอีก

ขอแนะนำ W Alias Asset (บริษัทดับบลิว แอเลียส แอสเซท) บริษัทนายหน้าอสังหาฯครบวงจรของคนรุ่นใหม่ ที่จะมาช่วยแก้ไขปัญหา ให้ความยุ่งยากทั้งเจ้าของและผู้ที่ต้องการทรัพย์หมดไป! เราไม่ได้เป็นเพียงแค่บริษัทนายหน้าอสังหาฯ หรือคนกลางพูดคุยและสื่อสารกับทั้งสองฝ่ายเท่านั้น แต่เรายังทำมากกว่านั้น ด้วยการนำทีมของคุณวันนะเศรษฐ์ ทองแถม ณ อยุธยา ผู้บริหารรุ่นใหม่ที่อยู่ในวงการอสังหาฯมาแล้ว 5 ปี ที่ไม่ได้เห็นนายหน้าเป็นเพียงนายหน้าเท่านั้น โดยคุณวันนะเศรษฐ์ได้นำเทคโนโลยีใหม่ๆที่สอดคล้องกับสภาวะในปัจจุบัน เข้ามาร่วมกับการทำงานของ W Alias Asset อีกด้วย เพื่อช่วยลดเวลา, ขั้นตอนที่ซับซ้อน และทำให้การซื้อ-ขาย-ปล่อยเช่าอสังหาฯ เป็นเรื่องง่ายและไม่ไกลตัวคุณ!!!

W Alias Asset ให้บริการรอบด้านและครบวงจรในเรื่องอสังหาฯ ทั้งบริการหลัก ได้แก่

1. การให้คำปรึกษาเบื้องต้น ฟรี!
2. ให้บริการด้านการเช่า, ซื้อและขาย
3. ให้บริการจัดหาทรัพย์ตามความต้องการ

นอกจากนี้ยังมีบริการเสริมอีกด้วย คือ

1. รับถ่ายภาพและวิดีโอทรัพย์
2. เป็นสื่อกลางในการสื่อสารกับชาวต่างชาติ
3. ทำสัญญาซื้อ-ขาย, เช่า และยื่นกู้สินเชื่อ
4. รับดำเนินเรื่องสินเชื่อกับสถาบันการเงิน
5. ให้คำปรึกษาเชิงลึก
6. บริการด้านการตลาดโดยเฉพาะ

โดยบริการทั้งหมดที่กล่าวมา บริษัทพร้อมจะช่วยให้เรื่องของอสังหาฯ สำหรับคุณ หรือผู้ที่ความรู้ด้านอสังหาฯเป็นศูนย์ เป็นเรื่องง่าย ไม่เสียเวลา และไม่ยุ่งยากอีกต่อไป

“อสังหาฯ เป็นเรื่องของทุกคน ไม่ใช่เรื่องไกลตัวหรือเป็นเรื่องของผู้ที่มีเงินจำนวนมากเท่านั้น”

คุณวันนะเศรษฐ์ได้กล่าวไว้ ดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องกลัวเรื่องอสังหาฯ หรือรอเวลาที่เหมาะสมเพียงเท่านั้น! หากท่านใดที่มีความสนใจในด้านอสังหาริมทรัพย์ทุกประเภท (บ้าน, คอนโด, อาคารสำนักงาน, อาคารเชิงพาณิชย์, ร้านค้า, ที่ดิน ฯลฯ) แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นอย่างไร หรือจะฝากทรัพย์อย่างไรดี?! สามารถติดต่อทีมดับบลิว แอเลียสเพื่อปรึกษาพูดคุยเบื้องต้นได้ฟรี!

โทรสายด่วนเบอร์ 093-8796954 หรือ

Facebook / IG / Tiktok : W Alias Asset

Line Official : @666pqfoi

เพียงเท่านี้คุณก็ไม่ต้องกังวลใจ เพราะเรื่องอสังหาฯ ไม่ใช่ปัญหาอีกต่อไป!

เปิดรับสมัครสอบแข่งขันคณิตศาสตร์ ตั้งแต่วันนี้ !!!

สนามสอบแข่งขัน :

– CLMC, COMC โรงเรียนสามเสนวิทยาลัย

– CJMC โรงเรียนนานาชาติแคนาเดียน ประเทศไทย

Canadian Mathematical Olympaid (CMO)

สำหรับนักเรียนที่ผ่านเข้ารอบ COMC คะแนนสูงสุดอันดับแรกมีสิทธิ์เข้าร่วมสอบแข่งขันคณิตศาสตร์โอลิมปิกแคนาดา Canadian Mathematical Olympaid (CMO)

———————-

Canada Lynx Mathematical Competition (CLMC)

– เหมาะสำหรับ นักเรียนชั้น ม.1-6 (Grades 7-12)

– สามารถสมัครแข่งขันได้ทุกระดับชั้น

– ข้อสอบปรนัย 15 ข้อ ค่าสมัครสอบ 700 บาท (ราคาปกติ)

(Early Bird พิเศษ จองสมัครสอบในราคา 600 บาท ภายในวันที่ 14 สิงหาคม 2569)

– จัดสอบ วันเสาร์ที่ 3 ตุลาคม 2569

– ลิงค์สมัครสอบแข่งขัน > https://forms.gle/twDinZhnVh8ZdEe17

– ปิดรับสมัครวันที่ 17 กันยายน 2569

Canadian Open Mathematics Challenge (COMC)

– เหมาะสำหรับ นักเรียนชั้น ม.2-6 (Grades 8-12)

– ข้อสอบแก้ปัญหาอัตนัย (Problem Solving) ค่าสมัครสอบ 1,500 บาท (ราคาปกติ)

(Early Bird พิเศษ จองสมัครสอบในราคา 1,300 บาท ภายในวันที่ 11 กันยายน  2569)

– จัดสอบ วันเสาร์ที่ 31 ตุลาคม 2569

– ลิงค์สมัครสอบแข่งขัน > https://forms.gle/oi9rKHDVF6owXs2E6

– ปิดรับสมัครวันที่ 15 ตุลาคม 2569

Canada Jay Mathematical Competition (CJMC)

– เหมาะสำหรับ นักเรียนชั้นป. 5 - ม. 2 (Grades 5-8)

– สามารถสมัครแข่งขันได้ตั้งแต่ระดับอนุบาล – ม.2 (K-Grade 8)

– ข้อสอบปรนัย 15 ข้อ ค่าสมัครสอบ 700 บาท (ราคาปกติ)

(Early Bird พิเศษ จองสมัครสอบในราคา 600 บาท ภายในวันที่ 2 ตุลาคม 2569)

– จัดสอบ วันเสาร์ที่ 21 พฤศจิกายน 2569

– สมัครสอบแข่งขัน >https://forms.gle/asPR25f415M6BHyr7

– ปิดรับสมัครวันที่ 5 พฤศจิกายน 2569

———————–

Website: www.canadianmathtcaa.com

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

E: canadianmathtcaa@gmail.com

Tel. 0812421769

Line ID : Canadianmathtcaa

ออกแบบมาสำหรับเกมเมอร์ ครีเอเตอร์ และผู้ที่ชื่นชอบระบบพีซีขนาดเล็ก เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 ผสานภาคจ่ายไฟที่แข็งแกร่ง การรองรับอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลเจเนอเรชันถัดไป และเทคโนโลยีเครือข่ายระดับพรีเมียมเข้าด้วยกัน แม้จะมีขนาดกะทัดรัด แต่เมนบอร์ดรุ่นนี้มอบประสิทธิภาพและความสามารถในการขยายระบบที่ปกติพบได้ในเมนบอร์ดขนาดใหญ่กว่า เหมาะสำหรับการสร้างระบบ AMD Ryzen แบบ SFF ที่ทรงพลัง

ฟอร์มแฟกเตอร์ขนาดกะทัดรัด ประสิทธิภาพระดับเอนธูเซียสต์

เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 ถูกออกแบบมาเพื่อดึงประสิทธิภาพสูงสุดภายในฟอร์มแฟกเตอร์ Mini-ITX ด้วยภาคจ่ายไฟขั้นสูงแบบ 9+2+1 เฟส (60A DrMOS) เมนบอร์ดรุ่นนี้สามารถปลดปล่อยประสิทธิภาพของโปรเซสเซอร์ AMD Ryzen ระดับเรือธงได้อย่างเต็มที่ รวมถึง Ryzen 9 9950X ภายใต้การทำงานเต็มคอร์อย่างต่อเนื่อง

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับแต่งระบบ เมนบอร์ดยังติดตั้ง Clock Generator เฉพาะ ทำให้เป็นเมนบอร์ดเพียงรุ่นเดียวในคลาสนี้ที่รองรับการโอเวอร์คล็อกแบบ Asynchronous การออกแบบ PCB แบบ 10 เลเยอร์เกรดเซิร์ฟเวอร์ที่มีการสูญเสียสัญญาณต่ำ มอบ Signal Integrity ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการโอเวอร์คล็อกหน่วยความจำ รองรับความเร็ว DDR5 XMP และ EXPO ที่เสถียรสูงสุด 8400MHz และสามารถปรับแต่งแบบแมนนวลให้เกินกว่า 8800MHz ได้

ออกแบบมาสำหรับอีโคซิสเต็ม MINI ระดับสูงสุด

ออกแบบมาเพื่อเข้าคู่กับการ์ดจอซีรีส์ iGame MINI OC ของ COLORFUL ได้อย่างลงตัว เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 มาพร้อมดีไซน์สีดำและเงินที่หรูหราเรียบร้อย สร้างภาพลักษณ์ที่เป็นเอกภาพสำหรับบิลด์ SFF ระดับพรีเมียม ภาษาดีไซน์ที่สอดคล้องกันนี้ช่วยให้ผู้ประกอบสามารถสร้างระบบเกมมิ่งขนาดกะทัดรัดได้โดยไม่ต้องประนีประนอมด้านความสวยงามหรือประสิทธิภาพ

ไม่ว่าจะติดตั้งในเคส SFF สไตล์มินิมอล หรือในบิลด์ Mini-ITX เพื่อโชว์ เมนบอร์ดนี้สร้างความกลมกลืนด้านสไตล์กับการ์ดจอ iGame MINI รุ่นล่าสุด ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างอีโคซิสเต็ม iGame ที่เป็นเอกภาพ เหมาะสำหรับทั้งประสิทธิภาพและความสวยงาม

เครือข่ายและการเชื่อมต่อเจเนอเรชันถัดไป

เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 มอบการเชื่อมต่อสมัยใหม่สำหรับการเล่นเกม การสร้างคอนเทนต์ และการถ่ายโอนข้อมูลความเร็วสูง สล็อต M.2 แบบ PCIe 5.0 สองช่องรองรับ NVMe SSD รุ่นใหม่ที่มีความเร็วสูงสุด พร้อม LAN ขนาด 5GbE และระบบเครือข่าย Wi-Fi 7 ที่รับประกัน Latency ต่ำทั้งการเชื่อมต่อแบบมีสายและไร้สาย

แผง I/O ด้านหลังมาพร้อมพอร์ต USB ความเร็วสูงให้เลือกอย่างครบครัน รวมถึงพอร์ต USB Type-C ความเร็ว 20Gbps และพอร์ต USB รวมทั้งสิ้น 8 ช่อง ความสามารถในการเชื่อมต่อที่ครบถ้วนนี้ทำให้เมนบอร์ดรุ่นนี้สามารถแข่งขันด้านตัวเลือกการขยายระบบกับเมนบอร์ดขนาด Micro-ATX ที่ใหญ่กว่าได้อย่างสบาย

ราคาและการวางจำหน่าย

เมนบอร์ด COLORFUL iGame B850I MINI OC วางจำหน่ายแล้วผ่านร้านค้าพาร์ทเนอร์ที่คัดสรร โดยคาดว่าจะมีวางจำหน่ายกว้างขวางขึ้นในไตรมาสที่ 3 ปี 2026 สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางจำหน่ายและราคา โปรดติดต่อตัวแทน COLORFUL Technology ในพื้นที่ของท่าน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดติดตามช่องทางโซเชียลมีเดียของ COLORFUL ด้านล่าง หรือเยี่ยมชมที่ en.colorful.cn

Facebook: https://www.facebook.com/ColorfulGlobal/

Instagram: https://www.instagram.com/colorfultechnology/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCFCrgPOCH14pVVMMH2Nw-bA

TikTok: https://www.tiktok.com/@colorfultechnology

<!--

/* Font Definitions */

@font-face

{font-family:"Cordia New";

panose-1:2 11 3 4 2 2 2 2 2 4;

mso-font-charset:222;

mso-generic-font-family:swiss;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-2130706429 0 0 0 65537 0;}

@font-face

{font-family:"Cambria Math";

panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;

mso-font-charset:0;

mso-generic-font-family:roman;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-536869121 1107305727 33554432 0 415 0;}

@font-face

{font-family:DengXian;

panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;

mso-font-charset:134;

mso-generic-font-family:auto;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-1610612033 953122042 22 0 262159 0;}

@font-face

{font-family:Aptos;

mso-font-charset:0;

mso-generic-font-family:swiss;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:536871559 3 0 0 415 0;}

@font-face

{font-family:Tahoma;

panose-1:2 11 6 4 3 5 4 4 2 4;

mso-font-charset:0;

mso-generic-font-family:swiss;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-520081665 -1073717157 41 0 66047 0;}

@font-face

{font-family:"Yu Mincho";

mso-font-charset:128;

mso-generic-font-family:roman;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-2147482905 717749503 18 0 131231 0;}

@font-face

{font-family:"\@Yu Mincho";

mso-font-charset:128;

mso-generic-font-family:roman;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-2147482905 717749503 18 0 131231 0;}

@font-face

{font-family:"\@DengXian";

panose-1:2 1 6 0 3 1 1 1 1 1;

mso-font-charset:134;

mso-generic-font-family:auto;

mso-font-pitch:variable;

mso-font-signature:-1610612033 953122042 22 0 262159 0;}

/* Style Definitions */

p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal

{mso-style-unhide:no;

mso-style-qformat:yes;

mso-style-parent:"";

margin-top:0cm;

margin-right:0cm;

margin-bottom:8.0pt;

margin-left:0cm;

line-height:106%;

mso-pagination:widow-orphan;

font-size:11.0pt;

mso-bidi-font-size:14.0pt;

font-family:"Aptos",sans-serif;

mso-ascii-font-family:Aptos;

mso-ascii-theme-font:minor-latin;

mso-fareast-font-family:"Times New Roman";

mso-fareast-theme-font:minor-fareast;

mso-hansi-font-family:Aptos;

mso-hansi-theme-font:minor-latin;

mso-bidi-font-family:"Cordia New";

mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

a:link, span.MsoHyperlink

{mso-style-priority:99;

mso-style-qformat:yes;

color:#467886;

mso-themecolor:hyperlink;

text-decoration:underline;

text-underline:single;}

a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed

{mso-style-noshow:yes;

mso-style-priority:99;

color:#96607D;

mso-themecolor:followedhyperlink;

text-decoration:underline;

text-underline:single;}

.MsoChpDefault

{mso-style-type:export-only;

mso-default-props:yes;

font-family:"Aptos",sans-serif;

mso-ascii-font-family:Aptos;

mso-ascii-theme-font:minor-latin;

mso-fareast-font-family:Aptos;

mso-fareast-theme-font:minor-latin;

mso-hansi-font-family:Aptos;

mso-hansi-theme-font:minor-latin;

mso-bidi-font-family:"Cordia New";

mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}

.MsoPapDefault

{mso-style-type:export-only;

margin-bottom:8.0pt;

line-height:115%;}

@page WordSection1

{size:612.0pt 792.0pt;

margin:72.0pt 72.0pt 72.0pt 72.0pt;

mso-header-margin:36.0pt;

mso-footer-margin:36.0pt;

mso-paper-source:0;}

div.WordSection1

{page:WordSection1;}

-->

บริษัท Colorful Technology จำกัด แบรนด์ชั้นนำด้านส่วนประกอบเกมมิ่งพีซี

แล็ปท็อปเกมมิ่งและผลิตภัณฑ์เครื่องเสียงไฮไฟ เปิดตัวเมนบอร์ดรุ่นใหม่ล่าสุด iGame

B850I MINI OC V14 ที่ถูกจัดแสดงครั้งแรกในงาน COMPUTEX 2026

เมนบอร์ดรุ่นล่าสุดในไลน์อัป iGame ถูกออกแบบมาเพื่อมอบประสิทธิภาพระดับเอนธูเซียสต์

ความสามารถในการโอเวอร์คล็อกขั้นสูง และตัวเลือกการเชื่อมต่อที่ครบครัน

ในฟอร์มแฟกเตอร์แบบ Mini-ITX ขนาดกะทัดรัด

ออกแบบมาสำหรับเกมเมอร์ ครีเอเตอร์

และผู้ที่ชื่นชอบระบบพีซีขนาดเล็ก เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC

V14 ผสานภาคจ่ายไฟที่แข็งแกร่ง

การรองรับอุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลเจเนอเรชันถัดไป

และเทคโนโลยีเครือข่ายระดับพรีเมียมเข้าด้วยกัน แม้จะมีขนาดกะทัดรัด

แต่เมนบอร์ดรุ่นนี้มอบประสิทธิภาพและความสามารถในการขยายระบบที่ปกติพบได้ในเมนบอร์ดขนาดใหญ่กว่า

เหมาะสำหรับการสร้างระบบ AMD Ryzen แบบ SFF ที่ทรงพลัง

ฟอร์มแฟกเตอร์ขนาดกะทัดรัด

ประสิทธิภาพระดับเอนธูเซียสต์

เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 ถูกออกแบบมาเพื่อดึงประสิทธิภาพสูงสุดภายในฟอร์มแฟกเตอร์ Mini-ITX

ด้วยภาคจ่ายไฟขั้นสูงแบบ 9+2+1

เฟส (60A DrMOS)

เมนบอร์ดรุ่นนี้สามารถปลดปล่อยประสิทธิภาพของโปรเซสเซอร์

AMD Ryzen ระดับเรือธงได้อย่างเต็มที่

รวมถึง Ryzen 9 9950X ภายใต้การทำงานเต็มคอร์อย่างต่อเนื่อง

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปรับแต่งระบบ

เมนบอร์ดยังติดตั้ง Clock Generator เฉพาะ

ทำให้เป็นเมนบอร์ดเพียงรุ่นเดียวในคลาสนี้ที่รองรับการโอเวอร์คล็อกแบบ Asynchronous

การออกแบบ PCB แบบ 10 เลเยอร์เกรดเซิร์ฟเวอร์ที่มีการสูญเสียสัญญาณต่ำ

มอบ Signal Integrity ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการโอเวอร์คล็อกหน่วยความจำ

รองรับความเร็ว DDR5 XMP และ EXPO ที่เสถียรสูงสุด

8400MHz และสามารถปรับแต่งแบบแมนนวลให้เกินกว่า 8800MHz

ได้

ออกแบบมาสำหรับอีโคซิสเต็ม

MINI ระดับสูงสุด

ออกแบบมาเพื่อเข้าคู่กับการ์ดจอซีรีส์

iGame MINI OC ของ COLORFUL ได้อย่างลงตัว เมนบอร์ด iGame B850I MINI OC V14 มาพร้อมดีไซน์สีดำและเงินที่หรูหราเรียบร้อย

สร้างภาพลักษณ์ที่เป็นเอกภาพสำหรับบิลด์ SFF ระดับพรีเมียม

ภาษาดีไซน์ที่สอดคล้องกันนี้ช่วยให้ผู้ประกอบสามารถสร้างระบบเกมมิ่งขนาดกะทัดรัดได้โดยไม่ต้องประนีประนอมด้านความสวยงามหรือประสิทธิภาพ

ไม่ว่าจะติดตั้งในเคส SFF

สไตล์มินิมอล หรือในบิลด์ Mini-ITX เพื่อโชว์

เมนบอร์ดนี้สร้างความกลมกลืนด้านสไตล์กับการ์ดจอ iGame MINI รุ่นล่าสุด

ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างอีโคซิสเต็ม iGame ที่เป็นเอกภาพ

เหมาะสำหรับทั้งประสิทธิภาพและความสวยงาม

เครือข่ายและการเชื่อมต่อเจเนอเรชันถัดไป

เมนบอร์ด

iGame B850I MINI OC V14

มอบการเชื่อมต่อสมัยใหม่สำหรับการเล่นเกม การสร้างคอนเทนต์

และการถ่ายโอนข้อมูลความเร็วสูง สล็อต M.2 แบบ PCIe

5.0 สองช่องรองรับ NVMe SSD รุ่นใหม่ที่มีความเร็วสูงสุด

พร้อม LAN ขนาด 5GbE และระบบเครือข่าย Wi-Fi

7 ที่รับประกัน Latency ต่ำทั้งการเชื่อมต่อแบบมีสายและไร้สาย

แผง

I/O ด้านหลังมาพร้อมพอร์ต USB ความเร็วสูงให้เลือกอย่างครบครัน รวมถึงพอร์ต USB Type-C ความเร็ว 20Gbps และพอร์ต USB รวมทั้งสิ้น

8 ช่อง

ความสามารถในการเชื่อมต่อที่ครบถ้วนนี้ทำให้เมนบอร์ดรุ่นนี้สามารถแข่งขันด้านตัวเลือกการขยายระบบกับเมนบอร์ดขนาด

Micro-ATX ที่ใหญ่กว่าได้อย่างสบาย

ข้อมูลจำเพาะ

Model

iGame B850I MINI OC

Power Phase Design

9+2+1 Power

Phase (Dr MOS 60A)

Memory Support

2x DDR5 DIMM

Socket Dual-Channel*, Support XMP/EXPO

*Single

memory supports up to 64GB capacity, total memory capacity supports up to

128GB

DDR5-8400(OC)/8200(OC)/8000(OC)/7800(OC)/7600(OC)/7400(OC)/7200(OC)/7000(OC)/6800(OC)/6600(OC)/6400(OC)/6200(OC)/6000(OC)/5800(OC)/5600(OC)/5400(OC)/5200(OC)/5000(OC)/4800MHz

Memory

Expansion Slot

1x PCIe 5.0

x16

Storage Support

2x SATA 6Gb/s

2x PCIe

5.0/4.0 x4 M.2 SSD

Internal Connectors

1x 24-pin ITX

Power connector

8-pin CPU

Power connector 

1x Front USB

3.2 Gen 2 Type-C

2x Front USB

3.2 Gen 1 Type-A (one pin)

2x Front USB

2.0 (one pin)

I/O Ports

1x USB 3.2

Gen 2x2 Type-C

1x USB 3.2

Gen 2 Type-A;

2x USB 3.2

Gen 1 Type-A

4x USB 2.0;

1x HDMI port;

1x DP port;

LAN

RTL8126-CG 5G

+ Wi-Fi 7, Support Bluetooth 5.4

Audio

7.1-Channel

High-Definition audio CODEC

Dimensions

170mm*170mm,

Mini-ITX

ราคาและการวางจำหน่าย

เมนบอร์ด

COLORFUL iGame B850I MINI OC วางจำหน่ายแล้วผ่านร้านค้าพาร์ทเนอร์ที่คัดสรร

โดยคาดว่าจะมีวางจำหน่ายกว้างขวางขึ้นในไตรมาสที่ 3 ปี 2026

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางจำหน่ายและราคา

โปรดติดต่อตัวแทน COLORFUL Technology ในพื้นที่ของท่าน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

โปรดติดตามช่องทางโซเชียลมีเดียของ COLORFUL ด้านล่าง หรือเยี่ยมชมที่ en.colorful.cn

Facebook: https://www.facebook.com/ColorfulGlobal/

Instagram: https://www.instagram.com/colorfultechnology/

YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCFCrgPOCH14pVVMMH2Nw-bA

TikTok: https://www.tiktok.com/@colorfultechnology

ในการเสวนาหัวข้อ “The Next Billion Jobs” ซึ่งดำเนินรายการโดย Saadia Zahidi กรรมการผู้จัดการของ World Economic Forum วิชัย เอสวารัน ได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้กำหนดนโยบาย ผู้นำภาคธุรกิจ และผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงานจากทั่วโลก ได้แก่ Neeti Mehta Shukla ผู้ร่วมก่อตั้งและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายผลกระทบ ของ Automation Anywhere, Chen Jiehui ประธานบริษัท Guangzhou Baiyunshan Pharmaceutical, Noureddine Ouadah รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจฐานความรู้ ธุรกิจสตาร์ทอัพ และวิสาหกิจขนาดย่อมของแอลจีเรีย และ Peter Brown ผู้นำด้านกำลังคนระดับโลกของ PwC โดยผู้ร่วมเสวนาได้หารือถึงแนวทางที่ภาครัฐ ภาคธุรกิจ และผู้ประกอบการสามารถร่วมกันสร้างโอกาสการจ้างงานที่ครอบคลุมและยั่งยืนมากขึ้น ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของอนาคตในการทำงานจากการเร่งนำ AI มาใช้ในวงกว้าง

การเสวนาครั้งนี้เกิดขึ้นท่ามกลางการคาดการณ์ของธนาคารโลก (World Bank) ว่า ภายใน 10-15 ปีข้างหน้า แรงงานใหม่กว่า 1.2 พันล้านคนในประเทศกำลังพัฒนา จะต้องแข่งขันกันเพื่อแย่งชิงตำแหน่งงานที่มีเพียงประมาณ 400 ล้านตำแหน่ง ซึ่งตอกย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการพัฒนาแนวทางด้านการจ้างงานที่ครอบคลุมและยั่งยืนมากขึ้น

ผู้ประกอบการ คือผู้ขับเคลื่อนการจ้างงานกว่าพันล้านตำแหน่งในอนาคต

สานต่อแนวคิดจากจากประเด็นที่ วิชัย เอสวารัน ได้กล่าวไว้ในบทความล่าสุดอย่าง “Why the Next Billion Jobs Will Be Created by Entrepreneurs, Not Algorithms” เขาชี้ให้เห็นว่า แม้เทคโนโลยีจะมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและเปิดโอกาสใหม่ทางเศรษฐกิจ แต่การสร้างงานที่ยั่งยืนยังคงต้องอาศัยผู้คนที่สามารถมองเห็นโอกาส การสร้างธุรกิจ และการสร้างคุณค่าให้กับชุมชนของตนเอง

ระหว่างการเสวนา วิชัย ได้ชี้ให้เห็นว่า การเติบโตของระบบนิเวศผู้ประกอบการในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นปัจจัยสำคัญที่จะขับเคลื่อนการจ้างงานในอนาคต โดยในประเทศต่างๆ เช่น มาเลเซีย เวียดนาม และสิงคโปร์ ธุรกิจขนาดเล็กกำลังนำเทคโนโลยีดิจิทัลและเครื่องมือ AI มาใช้เพื่อพัฒนาสินค้าและบริการใหม่ๆ ขยายโอกาสทางธุรกิจสู่ตลาดใหม่ และสร้างโอกาสในการจ้างงานเพิ่มขึ้น

“ผมเชื่อมาโดยตลอดว่า SMEs ผู้ประกอบการ และธุรกิจขนาดเล็ก จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ มากกว่าผู้เล่นรายใหญ่ในตลาด เราได้เห็นสิ่งนี้เกิดขึ้นแล้วทั่วเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเฉพาะในตลาดเวียดนาม มาเลเซีย และสิงคโปร์” วิชัย เอสวารัน กล่าว

การพัฒนาทักษะใหม่เพื่ออนาคตที่ขับเคลื่อนด้วย AI

เนื่องจากองค์กรขนาดใหญ่มักเป็นกลุ่มแรกๆ ที่นำเทคโนโลยีเกิดใหม่มาใช้ การดำเนินงานและทิศทางขององค์กรเหล่านี้จึงส่งผลต่อทั้งตลาดและห่วงโซ่คุณค่า (value chain) โดยรอบ รวมถึงผู้ประกอบการรายใหม่และผู้ที่กำลังก้าวเข้าสู่เส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ วิชัยกล่าวว่า ประเด็นสำคัญไม่ได้อยู่ที่ว่า AI จะเข้ามาเปลี่ยนแปลงรูปแบบการทำงานหรือไม่ แต่อยู่ที่ว่าเราจะสามารถใช้ประโยชน์จาก AI เพื่อเพิ่มโอกาสทางเศรษฐกิจและการจ้างงานได้อย่างไร

วิชัยระบุว่า ความร่วมมือที่เข้มแข็งระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน ซึ่งครอบคลุมมหาวิทยาลัย นักศึกษา ธุรกิจสตาร์ทอัพ และระบบนิเวศด้านนวัตกรรม จะมีบทบาทสำคัญในการช่วยให้สังคมสามารถทำความเข้าใจและใช้ประโยชน์จากศักยภาพของ AI ได้อย่างเต็มที่

“ในฐานะกลุ่มบริษัทที่ยึดผู้ประกอบการเป็นหัวใจสำคัญขององค์กร เราได้สร้างวัฒนธรรมแห่งความเป็นผู้ประกอบการ และกำลังปลูกฝังแนวคิดดังกล่าวให้กับแรงงานรุ่นใหม่ เพราะในช่วงหลายทศวรรษที่ผ่านมา รูปแบบการทำงานส่วนใหญ่ถูกกำหนดให้อยู่ในกรอบการทำงานแบบ 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็น ดังนั้น ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องปรับเปลี่ยนและสร้างนิยามขึ้นมาใหม่” วิชัย เอสวารัน กล่าว

นอกจากนี้ วิชัยยังเน้นว่า การพัฒนาทักษะใหม่ (reskilling) อย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ และควรเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางในการพัฒนาตนเองของคนรุ่นใหม่ตลอดเส้นทางการทำงาน นอกจากนี้ เขายังระบุว่า การขยายตัวของระบบเศรษฐกิจแบบตลาดแรงงานเสรี (gig economy) และการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีกำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรมต่าง ๆ ความสามารถในการปรับตัวและแสวงหาทักษะใหม่อยู่เสมอ จะเป็นปัจจัยสำคัญที่สร้างความแตกต่างให้กับบุคลากรในตลาดแรงงานในอนาคต

วางรากฐานสู่การเติบโตอย่างครอบคลุม

การสร้างงานอีกกว่าพันล้านตำแหน่งในอนาคต ไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่ต้องอาศัยการสร้างระบบนิเวศที่เอื้อต่อการเติบโต ผ่านการขยายการเข้าถึงการศึกษา โครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล แหล่งเงินทุน และโอกาสทางการตลาดได้อย่างทั่วถึงมากขึ้น

วิชัย เอสวารัน ได้เรียกร้องให้ภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการศึกษา มีบทบาทเชิงรุกและทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดในการวางรากฐานดังกล่าว โดยระบุว่าผู้กำหนดนโยบายไม่ควรมุ่งเน้นเพียงการเติมเต็มตำแหน่งงานที่มีอยู่ในปัจจุบันเท่านั้น แต่ควรสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้ผู้คนจำนวนมากสามารถก้าวสู่การเป็นผู้ประกอบการและผู้สร้างงานให้กับผู้อื่นได้

“ผมเชื่อว่าผู้ประกอบการจะเป็นผู้ขับเคลื่อนสำคัญในการนำ AI ไปใช้ให้เกิดประโยชน์อย่างเป็นรูปธรรม และความก้าวหน้าจะเกิดขึ้นผ่านการลงมือทำทีละขั้นตอนอย่างต่อเนื่อง ผมยังเชื่อว่าภาคธุรกิจ ภาครัฐ และองค์กรภาคประชาสังคมจำเป็นต้องทำงานร่วมกัน ไม่ใช่ในฐานะผู้กำหนดทิศทางเพียงฝ่ายเดียว แต่ในฐานะพันธมิตรที่ร่วมกันสร้างงานที่สอดคล้องกับความต้องการของอนาคต” วิชัย กล่าวเสริม

ความมุ่งมั่นในการขับเคลื่อนอนาคตของการทำงาน

การเข้าร่วมการประชุม World Economic Forum's Annual Meeting of the New Champions 2026 ณ เมืองต้าเหลียน ของวิชัย เอสวารัน ตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องของ QI Group ในการมีส่วนร่วมขับเคลื่อนการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและบทสนทนาเกี่ยวกับผู้ประกอบการ นวัตกรรม และการพัฒนาทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุมและยั่งยืน

ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีและเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งรัฐบาล ภาคธุรกิจ และประชาคมกำลังเผชิญอยู่ การประชุมแลกเปลี่ยนความเห็นที่เมืองต้าเหลียนได้ตอกย้ำถึงความสำคัญว่าอนาคตของการทำงานจะไม่ถูกขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีเพียงอย่างเดียว แต่จะถูกขับเคลื่อนโดยผู้คนด้วยเช่นกัน การลงทุนด้านทักษะ การส่งเสริมผู้ประกอบการ และการสร้างโอกาส จะเป็นปัจจัยสำคัญในการทำให้การสร้างสรรค์นวัตกรรมสามารถนำไปสู่การเติบโตทางเศรษฐกิจที่ครอบคลุม และยั่งยืนสำหรับคนรุ่นต่อไป

บรรยากาศภายในค่ายเต็มไปด้วยความคึกคัก นักเรียนชาวสามเสนฯ ได้ร่วมเปิดประสบการณ์การเรียนรู้ใหม่ ๆ ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบโดยวิทยากรผู้เชี่ยวชาญจาก EQ Camp มุ่งเน้นการกระตุ้นจินตนาการ ฝึกการคิดนอกกรอบ และพัฒนาศักยภาพรอบด้าน ทั้งกิจกรรมกลุ่ม เกมสร้างสรรค์ เวิร์กชอป และภารกิจท้าทายความคิดที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้ลงมือปฏิบัติจริง (Hands-on Experience)

เจาะลึก 3 กิจกรรมไฮไลท์ ปลุกพลังคิดสร้างสรรค์ ความสำเร็จของค่ายในครั้งนี้ขับเคลื่อนด้วย 3 กิจกรรมไฮไลท์หลัก เริ่มจากการเรียนรู้ เทคนิค SCAMPER เครื่องมือคิดสร้างสรรค์ระดับโลกเพื่อต่อยอดนวัตกรรม จากนั้นปลุกพลังคิดนอกกรอบผ่านปฏิบัติการสุดท้าทาย “Think Outside the Box Mission” และปิดท้ายด้วยการลงมือทำจริง (Hands-on) ในกิจกรรม “Roller Box (กล่องแสนกล)” ที่ทีมงาน EQ Camp ชวนให้นักเรียนได้ระดมสมองทำงานเป็นทีมเพื่อเนรมิตนวัตกรรมสุดล้ำ พร้อมบ่มเพาะทักษะการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้อย่างยอดเยี่ยม

กิจกรรม Creative Thinking Camp 2026 นี้นับเป็นอีกหนึ่งเวทีสำคัญของ โรงเรียนสามเสนวิทยาลัย ที่ช่วยเปิดพื้นที่ให้เยาวชนได้ค้นพบศักยภาพของตนเอง สร้างแรงบันดาลใจในการเรียนรู้ และต่อยอดสู่การเป็น “นักคิดสร้างสรรค์รุ่นใหม่” พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตได้อย่างมั่นใจ

.

ติดต่อ หรือสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมหลักสูตรกับเรา

เว็บไซต์ : www.eqgroup.co.th

Facebook : EQ Camp

เบอร์โทรศัพท์

คุณแพนด้า: 061-5241591, 065-4919415

คุณตาต้า: 062-2432176

คุณกิ่งทอง: 0806713744

.

#EQCamp #eqgroup #CreativeThinkingCamp2026 #โรงเรียนสามเสนวิทยาลัย #CreativeThinking #ความคิดสร้างสรรค์ #SoftSkills #คิดนอกกรอบ #ActiveLearning #กิจกรรมพัฒนาผู้เรียน

ภายในงาน amco ได้ทำการเปลี่ยนโฉมพื้นที่จัดแสดงธรรมดาให้กลายเป็นแพลตฟอร์มการเรียนรู้ที่จับต้องได้ ภายใต้แนวคิด "Safety Bridge" หรือสะพานที่จะเชื่อมโยงโรงงานไทยไปสู่มาตรฐานความปลอดภัยระดับสากล โดยมีการจัดแบ่งโซนการจำลองการเปลี่ยนพื้นที่อันตราย (Risk Zone) ให้เป็นจุดที่ปลอดภัย Safety Zone (พื้นที่ปลอดภัยตามมาตรฐานสากล) เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานได้เห็นภาพผลกระทบและแนวทางแก้ไขในสถานที่ปฏิบัติงานจริงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สิ่งที่สร้างเสียงฮือฮาและดึงดูดให้เจ้าหน้าที่ความปลอดภัย (จป.) เข้ามามีส่วนร่วมคือ "โซนทดสอบระบบกันลื่น (amco ANTI SLIP Demo Area)" ที่มีการติดตั้งทางลาดและขั้นบันไดจำลองเปรียบเทียบ พร้อมเปิดโอกาสให้ผู้เข้าชมได้ลองประสิทธิภาพวิศวกรรมแผ่นกันลื่น amco ANTI SLIP ด้วยตัวเอง เพื่อพิสูจน์ผลลัพธ์การป้องกันการลื่นล้มก่อนและหลังการติดตั้งผลิตภัณฑ์ ถือเป็นหลักฐานเชิงประจักษ์ทางวิทยาศาสตร์ที่สอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมายและมาตรฐาน ISO 45001

สำหรับผู้ประกอบการ เจ้าหน้าที่จัดซื้อ และ จป.วิชาชีพ ที่กำลังมองหาเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ในการลดสถิติอุบัติเหตุให้เป็นศูนย์ (Zero Accident) สามารถแวะมาเยี่ยมชม นัดหมายรับบริการตรวจสำรวจหน้างานฟรี หรือร่วมทดสอบนวัตกรรมระดับโลกนี้ได้ที่ บูธ D37 ของ amco ภายในงาน Thailand Safe@Work #38 ซึ่งจัดขึ้นที่อิมแพค เมืองทองธานี ฮอลล์ 11-12 ตั้งแต่วันนี้จนถึงวันที่ 26 มิถุนายนนี้เท่านั้น

ตลอดระยะเวลาของการแข่งขัน ตั้งแต่นัดเปิดสนามจนถึงรอบชิงชนะเลิศ แขกทุกท่านจะได้ร่วมลุ้นทุกประตู ทุกชัยชนะ และทุกช่วงเวลาแห่งความประทับใจไปพร้อมกัน

ไฮไลต์ที่ไม่ควรพลาด

• ⚽ ถ่ายทอดสดการแข่งขัน FIFA World Cup 2026™ ทุกวัน
• 📺 จอยักษ์ พร้อมระบบรับชมที่เต็มอิ่มทุกอารมณ์
• 🍺 เบียร์เย็น ๆ เครื่องดื่มหลากหลาย และเมนูอาหารจานอร่อย
• 🌊 บรรยากาศสบาย ๆ ริมแม่น้ำเจ้าพระยา
• 👥 เหมาะสำหรับการรวมตัวของกลุ่มเพื่อน ครอบครัว และแฟนฟุตบอลทุกวัย

ใครจะเป็นทีมที่คว้าถ้วยแชมป์โลกในปีนี้? มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของทุกแมตช์การแข่งขัน ทุกประตู และทุกช่วงเวลาแห่งความทรงจำที่ ALE HOUSE

สำรองที่นั่งล่วงหน้าได้แล้ววันนี้ และสัมผัสประสบการณ์ FIFA World Cup 2026™ ในบรรยากาศที่ดีที่สุดริมแม่น้ำเจ้าพระยา

ALE HOUSE โรงแรมมิลเลนเนียม ฮิลตัน กรุงเทพฯ ชั้นล็อบบี้

โทร. 02 442 2000

LINE Official Account: qrcodes.pro/mhbline 

ดาวน์โหลดเกม: https://norsesagabyplaypark.onelink.me/AS4V/PRCBT 

🎁 แจกฟรี! โค้ดไอเทมพิเศษใช้งานได้เฉพาะช่วงทดสอบ CBT เท่านั้น:

• CODE: WELCOMENS
• Hero's Star ×1
• Bound Rainbow Diamonds ×20
• CODE: FENRIRHAPPY
• Star Soul Drop (x200) ×20
• Bound Rainbow Diamonds ×20

กิจกรรมสุดพิเศษช่วง CBT รับของรางวัลสุดพิเศษมากมาย

เข้าร่วมกิจกรรมช่วง CBT เพื่อรับของรางวัลสุดพิเศษมากมาย ที่สามารถนำไปใช้ได้ในช่วงเกมเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ (OBT)

🚀 CBT Level Milestone Challenge: ท้าทายขีดจำกัดช่วง CBT! เก็บเลเวลให้ถึงตามที่กำหนด เพื่อรับรางวัลสุดพิเศษไปใช้ในช่วงเกมเปิดตัว!

• 🏆 เมื่อบรรลุเลเวล 45: รับฉายาพิเศษเฉพาะช่วง CBT และ เพชรผูกมัด ×100
• 🏆 เมื่อบรรลุเลเวล 50: รับฉายาพิเศษเฉพาะช่วง CBT, ดวงดาวแห่งวีรชน ×10 และ เพชรผูกมัด ×200

🎉 CBT Top-up Rebate Event: รับ Token เพิ่มเติม 6 Tokens สำหรับทุกๆ 30 Points ที่สะสม

• รายละเอียดกิจกรรม: คืนกำไรแบบ 1:1 Token ตามยอดเติมเงินทั้งหมดในช่วง CBT
• โบนัสสูงสุด: รับโบนัสสูงสุดถึง 648 Tokens ต่อบัญชี
• คะแนนจะถูกสะสมจากการซื้อทั้งหมด รวมถึงแพ็กเกจ, Battle Pass และบัตรอภิสิทธิ์ Privilege Cards

🎉 CBT Webshop Bonus Reward: รับรางวัลเพิ่มเติมตามยอดเติมเงินสะสมผ่านระบบ Webshop ในช่วง CBT

• สะสมครบ 75 Tokens ($10): รับ เศษชิ้นส่วนเทพในตำนานระดับ 2 ×10 และ เหรียญเงิน ×20,000
• สะสมครบ 375 Tokens ($50): รับ ชุดของขวัญคำอธิษฐานแห่ง Star Spirit ×1 และ เพชรสีรุ้งผูกมัด ×500
• สะสมครบ 750 Tokens ($100): รับ อนิเมชันภาพลักษณ์ดวงดาวระยิบระยับ ×1 และ อัญมณีแสงศักดิ์สิทธิ์หลากสีระดับ 3 ×1

ดูรายละเอียดกิจกรรมช่วง CBT เพิ่มเติมได้ที่: https://norsesaga.playpark.com/th-th/cbt-event  

ขั้นตอนการเข้าร่วมทดสอบช่วง CBT

ระบบ iOS

1. ดาวน์โหลดและติดตั้งแอป TestFlight จาก App Store: https://apps.apple.com/th/app/testflight/id899247664?l=th
2. กดลิงก์ https://norsesagabyplaypark.onelink.me/AS4V/PRCBT เพื่อเปิดหน้าเข้าร่วมทดสอบบน TestFlight แล้วกด Install
3. เมื่อติดตั้งเสร็จ ให้กด Open เพื่อเข้าเล่นได้เลย

ระบบ Android

1. พิมพ์ค้นหา Norse Saga บน Google Play หรือคลิก norsesagabyplaypark.onelink.me/AS4V/PRCBT 
2. กดที่ไอคอนเกมเพื่อเปิดหน้า Store และกด Install
3. เมื่อติดตั้งเสร็จ ให้กด Open เพื่อเข้าเล่นได้เลย

ประสบการณ์สุดพิเศษที่จะได้สัมผัสในช่วงการทดสอบ CBT

• ออกสำรวจไปกับเหล่าสัตว์วิเศษ: จัดทีมและวางกลยุทธ์ร่วมกับสัตว์วิเศษคู่ใจได้สูงสุด 3 ตัว ที่มาพร้อมบทบาทเฉพาะตัวทั้งสายโจมตี (DPS), สายสนับสนุน (Support) และสายฟื้นฟู (Healing) ในทุกการต่อสู้
• สลับอาชีพได้อย่างอิสระไร้รอยต่อ: เลือกเล่นจาก 4 สายอาชีพหลัก และเมื่อถึงเลเวล 40 จะสามารถสลับสับเปลี่ยนคลาสได้อย่างอิสระ เพื่อประยุกต์ใช้สไตล์การต่อสู้ที่หลากหลายในการผจญภัย
• ประลองฝีมือในโหมดการต่อสู้ PvP สุดเร้าใจ: ท้าทายคู่แข่งในโหมด Ranked PvP, Battle Royale, ภารกิจคุ้มกัน (Escort Missions) และการต่อสู้แบบทีม 2v2 ที่ต้องใช้กลยุทธ์
• ท้าทายบอสสุดโหดในโหมด Raid: เผชิญหน้ากับบอสทรงพลังทั้งในโหมดลุยเดี่ยวและแบบทีม ที่ต้องอาศัยจังหวะการหลบหลีกและการเล่นแบบสอดประสานกัน
• สร้างและเติบโตไปกับระบบจัดการพื้นที่ Homestead: สร้างและอัปเกรดพื้นที่ส่วนตัวของคุณเพื่อรับโบนัสการเติบโตอันทรงพลัง

🎬 ตัวอย่างเกม Norse Saga: https://www.youtube.com/watch?v=z2LnLwdMUyI 

Norse Saga เป็นการผสมผสานระหว่างการเล่าเรื่องในตำนานเข้ากับระบบเกม RPG สมัยใหม่ ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อดึงดูดแฟนเกมแนว High-Fantasy โดยได้รับแรงบันดาลใจมาจากตำนานเทพปกรณัมนอร์ส เป็นเรื่องราวของดินแดนอันสงบสุขที่กลับต้องโกลาหลเมื่อมังกรผู้ทำลายโลกตื่นขึ้นมา เหล่าผู้กล้าจึงต้องร่วมมือกับเทพธิดาแห่งโชคชะตาเพื่อหยุดยั้งวันสิ้นโลก! ร่วมออกเดินทางผจญภัยไปกับสัตว์วิเศษคู่ใจในโลกแฟนตาซีและตำนานเทพเจ้า

ติดตามช่องทางคอมมูนิตี้ทางการของเกม Norse Saga ผจญภัยโลกแฟนตาซีกับคู่หูสุดคิวท์ เพื่ออัปเดตข่าวสาร กิจกรรมพิเศษ และของรางวัลมากมาย

• Facebook Fanpage: https://www.facebook.com/NorseSagaTHbyPlayPark
• Facebook Group: https://www.facebook.com/groups/norsesagath 
• Website: https://norsesaga.playpark.com 
• LINE Official: https://maac.io/2rToZ 

  การจัดงานในครั้งนี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นร่วมกันของทั้งสองประเทศในการส่งเสริมนวัตกรรม การพัฒนาอุตสาหกรรม ความร่วมมือระหว่างประเทศ และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างยั่งยืน ภายในงานมีการจัดนิทรรศการแสดงผลงานและความสำเร็จของสถาบันตลอดระยะเวลา 36 ปีที่ผ่านมา กิจกรรมสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างภาควิชาการและภาคอุตสาหกรรม รวมถึงการแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับเทคโนโลยีเกิดใหม่ที่สนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำและการใช้พลังงานหมุนเวียน โดยผู้เข้าร่วมงานได้ร่วมสำรวจโอกาสความร่วมมือในด้านการผลิตขั้นสูง พลังงานหมุนเวียน ระบบอุตสาหกรรมอัจฉริยะ วิศวกรรมการกัดกร่อน เทคโนโลยีการเชื่อม และการถ่ายทอดเทคโนโลยี ซึ่งล้วนเป็นกลไกสำคัญในการยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนของประเทศไทย

    การเฉลิมฉลองในปีนี้ยังมีความหมายพิเศษ เนื่องจากตรงกับวาระครบรอบ 170 ปี ความสัมพันธ์ทางการทูตระหว่างประเทศไทยและฝรั่งเศส ซึ่งสะท้อนถึงความร่วมมืออันยาวนานในด้านการศึกษา วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ความร่วมมือระหว่างทั้งสองประเทศได้ขยายผลสู่การแลกเปลี่ยนทางวิชาการ การวิจัยร่วม ความร่วมมือด้านอุตสาหกรรม และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อย่างต่อเนื่อง โดยสถาบันนวัตกรรมเทคโนโลยีไทย-ฝรั่งเศสถือเป็นหนึ่งในผลลัพธ์ที่โดดเด่นและยั่งยืนที่สุดของความร่วมมือดังกล่าว

   ตลอดระยะเวลา 36 ปีที่ผ่านมา TFII ได้พัฒนาสู่การเป็นศูนย์กลางชั้นนำด้านการถ่ายทอดเทคโนโลยี การฝึกอบรมบุคลากรภาคอุตสาหกรรม การวิจัยประยุกต์ การทดสอบและตรวจสอบ การให้คำปรึกษา และความร่วมมือระหว่างประเทศ โดยตั้งแต่ก่อตั้ง สถาบันได้พัฒนาบุคลากรแล้วมากกว่า 127,000 คน ผ่านหลักสูตรฝึกอบรมเฉพาะทางมากกว่า 5,000 หลักสูตร และให้บริการแก่หน่วยงานและองค์กรต่าง ๆ มากกว่า 3,000 แห่ง  สถาบันวัตกรรมเทคโนโลยีไทย-ฝรั่งเศส มจพ. ตอกย้ำความมุ่งมั่นตลอดกว่า 3 ทศวรรษ ในการพัฒนากำลังคนและขับเคลื่อนเทคโนโลยีแห่งอนาคต ร่วมเจาะลึกและแลกเปลี่ยนมุมมองการผลิตขั้นสูง, ระบบอุตสาหกรรมอัจฉริยะ, พลังงานหมุนเวียน และการถ่ายทอดเทคโนโลยี เพื่อยกระดับอุตสาหกรรมไทยสู่ความยั่งยืน ติดตามข่าวสารประชาสัมพันธ์ สถาบันนวัตกรรมเทคโนโลยีไทย-ฝรั่งเศส มจพ.เว็บไซต์: www.tfii.kmutnb.ac.th  

ขวัญฤทัย ข่าว/สมเกษ ถ่ายภาพ 

อำเภอท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี ได้แสดงให้เห็นว่าพลังของการอ่านสามารถเริ่มต้นได้จากชุมชน และขยายผลสู่การพัฒนาประเทศได้อย่างเป็นรูปธรรม

เมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2569 ร้านศูนย์ข่าวสารท่ายาง อำเภอท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี ได้มีการจัดโครงการ “Book Club ท่ายาง จังหวัดเพชรบุรี” ภายใต้กิจกรรม “เพียงหนึ่งหน้าก็เปลี่ยนชุมชนได้ (One Page Can Change a Community)” โดยได้รับเกียรติจากท่าน จงรัก เพชรเสน นายอำเภอท่ายาง เป็นประธานในพิธีเปิด ท่ามกลางการเข้าร่วมของประชาชน เยาวชน นักเรียนโรงเรียนท่ายางวิทยา นักศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีและเครือข่ายการเรียนรู้จากหลากหลายภาคส่วน

โครงการดังกล่าวเกิดขึ้นจากความร่วมมือของภาคประชาชนและเครือข่ายการเรียนรู้ในพื้นที่ โดยคุณพรเพ็ญ ดารารัตน์ เป็นผู้ประสานงานและขับเคลื่อนกิจกรรม ภายใต้การสนับสนุนจาก TK Park อุทยานการเรียนรู้ ซึ่งมุ่งส่งเสริมการอ่าน การเรียนรู้ และการพัฒนาทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 ให้แก่ประชาชนทุกช่วงวัย

นายอำเภอท่ายางกล่าวว่า การส่งเสริมการอ่านถือเป็นการลงทุนด้านทรัพยากรมนุษย์ที่สำคัญที่สุด เพราะประชาชนที่รักการอ่านจะมีความรู้ มีวิจารณญาณ และสามารถปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงของโลกได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาประเทศที่มุ่งสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ตลอดชีวิต

ด้านคุณพรเพ็ญ กล่าวว่า การอ่านไม่ใช่เพียงกิจกรรมยามว่าง แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการสร้างโอกาสทางปัญญา ลดความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา และพัฒนาศักยภาพของคนในชุมชน โดยเชื่อมั่นว่า “การเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ของสังคม อาจเริ่มต้นจากการอ่านเพียงหนึ่งหน้าเหมือนหนังสือพิมพ์ที่ร้านแห่งนี้ ที่ยังจำหน่ายในชุมชน แค่หนึ่งหน้าคนก็ตื่นรู้”

ภายในงานประกอบด้วยกิจกรรมหลากหลายรูปแบบ ทั้งการแลกเปลี่ยนมุมมองจากหนังสือ กิจกรรมห้องวิทยาศาสตร์เพื่อการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการ การอบรมการรู้เท่าทันปัญญาประดิษฐ์ (AI Literacy) และการพบปะกับคุณเสาวลักษณ์ พิพัฒนานุกูลชัย นักเขียนในโครงการ Writer in Residence Thailand 2026 ซึ่งร่วมถ่ายทอดประสบการณ์การอ่าน การเขียน และการสร้างแรงบันดาลใจให้แก่เยาวชนและประชาชนในพื้นที่

โครงการ “เพียงหนึ่งหน้าก็เปลี่ยนชุมชนได้” จึงไม่ใช่เพียงกิจกรรมส่งเสริมการอ่าน แต่เป็นต้นแบบของการสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ ที่สามารถต่อยอดไปสู่การพัฒนาคุณภาพคน คุณภาพสังคม และคุณภาพประเทศในระยะยาว

“เมื่อคนหนึ่งคนอ่านหนังสือหนึ่งเล่มอาจเปลี่ยนชีวิต แต่เมื่อทั้งชุมชนร่วมกันอ่าน การอ่านอาจเปลี่ยนอนาคตของประเทศได้”

https://www.facebook.com/share/p/1LKLjToNiN/

กิจกรรมนี้มุ่งส่งเสริมให้ลูกค้าและพนักงานมีวิถีชีวิตที่กระฉับกระเฉง พร้อมให้ความสำคัญกับสุขภาพกายอย่างยั่งยืน สะท้อนถึงแนวคิด Move Well แบรนด์ Westin Hotels & Resorts โดยงานในครั้งนี้จัดขึ้นร่วมกับ Fitness First หนึ่งในเครือฟิตเนสชั้นนำของประเทศไทย นำเสนอคลาสออกกำลังกายที่ออกแบบมาเพื่อเติมพลัง สร้างแรงบันดาลใจ และส่งเสริมพฤติกรรมการดูแลสุขภาพในชีวิตประจำวัน

ภายในงาน ผู้เข้าร่วมได้เริ่มต้นด้วยคลาส BODYCOMBAT™ การออกกำลังกายที่ผสานท่วงท่าศิลปะการต่อสู้เข้ากับการฝึกคาร์ดิโอ เพื่อเสริมสร้างความแข็งแรง ความอึด และความมั่นใจ จากนั้นต่อด้วยคลาส HYROFIT รูปแบบการออกกำลังกายแบบไฮบริดที่ผสมผสานองค์ประกอบของ HYROX และ Functional Training เข้าไว้ด้วยกัน มอบความท้าทายที่สนุกและสมดุล เหมาะสำหรับผู้เข้าร่วมทุกระดับความฟิต

เติมเต็มประสบการณ์คลาสออกกำลังกายสุดเอ็กซ์คลูซีฟด้วยมุม Fresh Juice & Smoothies ที่คัดสรรเครื่องดื่มสดชื่นและเปี่ยมคุณค่าทางโภชนาการ เพื่อช่วยฟื้นฟูร่างกายหลังการออกกำลังกาย สอดคล้องกับแนวคิด Eat Well อีกหนึ่งเสาหลักสำคัญของแบรนด์ ที่ส่งเสริมการดูแลสุขภาพแบบองค์รวมผ่านการเลือกรับประทานอาหารและเครื่องดื่มอย่างเหมาะสมและใส่ใจ

ความร่วมมือในครั้งนี้ โรงแรมเดอะ เวสทิน แกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ ยังคงมุ่งมั่นในการส่งเสริมสุขภาวะแบบองค์รวม พร้อมสร้างโอกาสให้ผู้คนได้ขยับร่างกายอย่างมีเป้าหมาย ค้นหาความสมดุล และพร้อมสนับสนุนให้ทุกคนก้าวสู่การมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นไปด้วยกัน

เพื่อความต่อเนื่องทางธุรกิจในโลกดิจิทัล

บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด (MCC) ร่วมมือ บริษัท ไอบีเอ็ม (ประเทศไทย) จำกัด (IBM) และ บริษัท เอสซีเอสไอ จำกัด (SCSi) ร่วมจัดงานสัมมนา “Building High-Performance Platforms with IBM Storage, Power & PowerVS” เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน พ.ศ. 2569 ณ โรงแรม แบงค็อก แมริออท มาร์คีส์ ควีนส์ปาร์ค โดยได้รับเกียรติจาก คุณวรัชญ์ รัตนธรรมมา Assistant Vice President บริษัท เมโทรคอนเนค และ คุณนันทรัตน์ เสกธยาดาพงศ์ Managing Director บริษัท เอสซีเอสไอ กล่าวเปิดงาน พร้อมแบ่งปันมุมมองเกี่ยวกับความสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีในยุคดิจิทัล การเลือกใช้เทคโนโลยีที่มีประสิทธิภาพ ปลอดภัย และสามารถรองรับการเติบโตของธุรกิจได้ในระยะยาว ก่อนเข้าสู่การบรรยายจากสามหัวข้อดังต่อไปนี้

คุณตะวัน วิรัชสกุลทิพย์ Senior Presales Specialist บริษัท เมโทรคอนเนค บรรยายในหัวข้อ “IBM Storage, The Next-Gen Cyber Resilience” นำเสนอแนวคิด Cyber Resilience ที่ช่วยให้องค์กรสามารถปกป้องข้อมูล รักษาความต่อเนื่องทางธุรกิจ และฟื้นฟูระบบได้อย่างมั่นใจท่ามกลางภัยคุกคามทางไซเบอร์ โดยชี้ให้เห็นว่า ข้อมูลได้กลายเป็นสินทรัพย์สำคัญที่ขับเคลื่อนทุกกระบวนการทางธุรกิจ และการหยุดชะงักของข้อมูลอาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานโดยตรง ดังนั้น IBM FlashSystem จึงเป็นโซลูชันสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างความมั่นคงและปลอดภัยของข้อมูล พร้อมสนับสนุนให้องค์กรสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องและมั่นคง

คุณนรวีร์ เสนีวงศ์ ณ อยุธยา Technical Sales Specialist บริษัท ไอบีเอ็ม บรรยายในหัวข้อ “Powering the Next Generation of Secure Hybrid Cloud Enterprise” นำเสนอแนวทางการสร้างโครงสร้างพื้นฐานไอทีที่มีความปลอดภัย ยืดหยุ่น และพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจในยุค Hybrid Cloud ผ่านเทคโนโลยี IBM Power และ Power Virtual Server (PowerVS) ที่ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับงานสำคัญทางธุรกิจ ด้วยประสิทธิภาพและความปลอดภัยในระดับสูง

คุณวีระ ชินวงค์ Director - Engineering Service บริษัท เอสซีเอสไอ บรรยายในหัวข้อ “Air‑Gap Technology: Double Shield for Your Backup Data” ถ่ายทอดแนวทางการปกป้องข้อมูลสำรองในยุคที่ภัยคุกคามทางไซเบอร์ องค์กรจำเป็นต้องเสริมความแข็งแกร่งด้วยเทคโนโลยี Air-Gap และ Immutable Storage เพื่อแยกและปกป้องข้อมูลสำรองจากสภาพแวดล้อมการทำงานหลักอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมนำเสนอแนวคิด “Double Shield Architecture” ที่ผสานความสามารถของ IBM FlashSystem SafeGuarded Copy ช่วยให้องค์กรสามารถกู้คืนระบบและดำเนินธุรกิจได้อย่างรวดเร็วและมั่นใจ

งานในครั้งนี้สะท้อนให้เห็นความมุ่งมั่นของ บริษัท เมโทรคอนเนค ในการร่วมทำงานกับพันธมิตรอย่าง บริษัท ไอบีเอ็ม และ บริษัท เอสซีเอสไอ เพื่อส่งมอบโซลูชันและคำปรึกษาด้านเทคโนโลยีที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรในทุกมิติ

ทั้งนี้ บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด เป็นตัวแทนจำหน่ายผลิตภัณฑ์ IBM ได้รับความไว้วางใจให้เป็นส่วนหนึ่งในการขยายตลาดสู่บริษัทคู่ค้า เพื่อตอบสนองความต้องการทางด้านเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว รวมถึงการส่งต่อความรู้ความชำนาญ และเดินหน้าสนับสนุนองค์กรไทยสู่การเปลี่ยนผ่านทางดิจิทัลอย่างเต็มรูปแบบ

สำหรับผู้ที่สนใจข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทข้างต้น สามารถติดต่อฝ่ายการตลาด บริษัท เมโทรคอนเนค จำกัด โทร. 02-0894691 หรืออีเมล mktmcc@metroconnect.co.th เยี่ยมชมเว็บไซต์ www.metroconnect.co.th

ภายในงาน บล.พาย ได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามจากนักลงทุนทั่วประเทศ จนสามารถคว้ารางวัลชนะเลิศถึง 3 รางวัล ได้แก่ SET Broker Champion, TFEX Broker Champion และ SET – TFEX Broker Champion นับเป็นบริษัทหลักทรัพย์เพียงรายเดียวที่สามารถครองตำแหน่งอันดับหนึ่งทั้งตลาดหุ้นและตลาดอนุพันธ์ สะท้อนความเชื่อมั่นที่นักลงทุนมีต่อศักยภาพการให้บริการและความเป็นผู้นำด้านการลงทุนแบบครบวงจรของบริษัทฯ นอกจากนี้ บล.พาย ยังได้เปิดตัวนวัตกรรมและฟีเจอร์ใหม่บนแอปพลิเคชัน Pi Financial ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนให้กับลูกค้า อาทิ Dark Mode เพื่อประสบการณ์ใช้งานที่สะดวกยิ่งขึ้น ฟีเจอร์ค้นหาโอกาสการลงทุนใหม่สำหรับผู้ถือหุ้นที่ต้องการปรับสมดุลพอร์ต การใช้ระบบ MT5 เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นในการบริหารสภาพคล่อง และการนำเทคโนโลยี AI มาช่วยวิเคราะห์และคัดกรองหุ้นไทยและ DR03 ที่มีศักยภาพโดดเด่น เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจลงทุนอย่างมีประสิทธิภาพ

ความสำเร็จจากการคว้ารางวัลทั้งสองรายการในครั้งนี้ ตอกย้ำวิสัยทัศน์ของ บล.พาย ในการเป็นพันธมิตรด้านการลงทุนที่พร้อมตอบโจทย์นักลงทุนทุกระดับ ด้วยทีมผู้แนะนำการลงทุนมืออาชีพ เทคโนโลยีการลงทุนที่ทันสมัย และบริการที่เข้าถึงง่าย ภายใต้แนวคิด “Investing, Simplified” เพื่อช่วยให้นักลงทุนบรรลุเป้าหมายทางการเงินและสร้างความมั่งคั่งได้อย่างยั่งยืน ผู้สนใจสามารถสอบถามข้อมูลการลงทุนเพิ่มเติมได้ที่ 02-205-7000

เกี่ยวกับบริษัทหลักทรัพย์ พาย จำกัด (มหาชน)

บริษัทหลักทรัพย์ พาย จำกัด (มหาชน) หรือ “Pi” “บล. พาย” เป็นบริษัทนายหน้าซื้อขายหลักทรัพย์แบบครบวงจรที่ได้รับใบอนุญาตในการดำเนินการในประเทศไทยตั้งแต่ปีพ.ศ. 2509 ซึ่งบริษัทฯ ได้มีการเปลี่ยนแปลงจากธุรกิจรูปแบบดั้งเดิม มาสู่การเป็นผู้นำในด้านนวัตกรรมดิจิทัลที่ซึ่งได้เปิดตัวแอปพลิเคชันซื้อขายสินทรัพย์การลงทุนแบบครบวงจร ซึ่งรองรับการซื้อขายสินทรัพย์หลายประเภท ตั้งแต่เดือนมีนาคม พ.ศ. 2567 และ บริษัทฯ ยังคงเดินหน้าในการขยายผลิตภัณฑ์ต่างๆ ไปสู่ระดับสากล รวมถึงการขยายการให้บริการด้านการบริหารจัดการความมั่งคั่ง

########

สอบถามข้อมูลได้ที่ฝ่ายสื่อสารการองค์กร

วุฒิชัย พานิชศุภผล (เบส) เบอร์ 02 205 7000 ต่อ 2929 หรือ 061-053-6987

อีเมล: wuttichai.pa@pi.financial

เว็บไซต์: www.pi.financial

Hara Metal ในฐานะ steel supplier และ steel distributor สำหรับงานอุตสาหกรรม จึงเดินหน้าสื่อสารแนวคิด “Grade Selection for Buyers / Buyer FAQs” เพื่อช่วยให้ฝ่ายจัดซื้อ วิศวกร โรงกลึง และผู้ประกอบการสามารถเลือกวัสดุได้แม่นยำขึ้น ลดความเสี่ยงจากการเลือกเกรดผิด ลดปัญหางานเสีย และควบคุมต้นทุนรวมในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แนวทางดังกล่าวสะท้อนบทบาทของ Hara Metal ในฐานะ high-quality steel products supplier ที่ไม่ได้มุ่งเพียงจัดจำหน่ายวัสดุ แต่ยังให้ข้อมูลเพื่อช่วยลูกค้าตัดสินใจได้ดีขึ้นก่อนสั่งซื้อจริง ไม่ว่าจะเป็นกลุ่ม structural steel หรือ Carbon Structural Steel สำหรับงานโครงสร้าง งานเครื่องจักร และงานชิ้นส่วนอุตสาหกรรม 

การเลือกเกรดให้ตรงงาน สำคัญกว่าการมองราคาเพียงอย่างเดียว

หนึ่งในปัญหาที่พบได้บ่อยในภาคการผลิต คือการเลือกเกรดเหล็กจากความคุ้นเคย หรือใช้ราคาเป็นเกณฑ์หลักในการตัดสินใจ เพราะแม้การเปรียบเทียบราคาจะเป็นขั้นตอนสำคัญของฝ่ายจัดซื้อ แต่ในหลายกรณี การมองเพียงต้นทุนตั้งต้นอาจยังไม่เพียงพอ หากไม่ได้พิจารณาร่วมกับคุณสมบัติของวัสดุและลักษณะการใช้งานจริง

ในทางปฏิบัติ วัสดุที่ราคาต่อหน่วยต่ำกว่า อาจไม่ได้ช่วยประหยัดต้นทุนเสมอไป หากเมื่อนำไปใช้งานแล้วทำให้เกิดปัญหาตามมา เช่น เครื่องมือตัดสึกหรอเร็วขึ้น ใช้เวลาในการกลึงมากขึ้น ผิวงานไม่ได้ตามต้องการ หรือชิ้นส่วนไม่เหมาะกับกระบวนการผลิตต่อเนื่องอย่างการเชื่อมและการชุบแข็ง ซึ่งทั้งหมดนี้ล้วนส่งผลต่อต้นทุนรวมของการผลิตโดยตรง

Hara Metal จึงให้ความสำคัญกับการเลือกเกรดวัสดุให้สอดคล้องกับการใช้งานจริงมากกว่าการพิจารณาราคาเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะในกลุ่ม cold drawn steel หรือ เหล็กเพลาขาว ที่มักถูกนำไปใช้ในงานซึ่งต้องการความแม่นยำของขนาด ผิววัสดุที่เรียบสม่ำเสมอ และคุณสมบัติที่เหมาะกับงานกลึง งานเพลา และชิ้นส่วนเครื่องจักร

Buyer Checklist 3 เรื่องที่ฝ่ายจัดซื้อควรถามก่อนเลือกเกรดเหล็ก

เพื่อช่วยให้การตัดสินใจง่ายขึ้น Hara Metal แนะนำให้ประเมินอย่างน้อย 3 ปัจจัยก่อนเลือกวัสดุ

1. งานนี้เน้นการกลึงง่ายแค่ไหน
2. หากชิ้นงานต้องการ machining ที่รวดเร็ว ผิวงานเรียบ และต้องการลดการสึกหรอของเครื่องมือ การพิจารณาเกรดที่เหมาะกับงานกลึงอาจช่วยลดต้นทุนรวมได้มากกว่าการเลือกจากราคาต่อกิโลเพียงอย่างเดียว โดยเฉพาะในกลุ่ม cold drawn steel และเหล็กเพลาสำหรับงานอุตสาหกรรม
3. ชิ้นงานต้องรับแรงระดับใด
4. งานบางประเภทต้องคำนึงถึงความแข็งแรงเชิงกล การรับแรงดึง แรงบิด หรือแรงกระแทก หากเลือกเกรดไม่เหมาะสม อาจทำให้ชิ้นงานตกสเปกหรือเสียหายเมื่อใช้งานจริงได้ การมีซัพพลายเออร์ที่ช่วยเทียบเกรดให้เหมาะกับงานจึงเป็นประโยชน์ต่อฝ่ายจัดซื้ออย่างมาก
5. หลังจากนี้วัสดุต้องผ่านกระบวนการอะไรต่อ
6. หากวัสดุต้องผ่านการเชื่อม การชุบแข็ง หรือการขึ้นรูปต่อเนื่อง การเลือกเกรดที่เหมาะกับขั้นตอนเหล่านี้มีผลโดยตรงต่อคุณภาพงานปลายทาง เช่น ในงานสแตนเลส ลูกค้ามักเปรียบเทียบระหว่าง สแตนเลส 304, sus304 stainless steel และเกรดอื่น ๆ รวมถึงวัสดุในกลุ่ม 316 ตามลักษณะการใช้งาน ความทนทาน และสภาพแวดล้อมของชิ้นงาน

Buyer FAQs คำถามยอดฮิตที่ฝ่ายจัดซื้อใช้ตัดสินใจก่อนสั่งซื้อ

Q: ควรดู “ราคา” หรือ “เกรดวัสดุ” ก่อนเป็นอันดับแรก?

A: ทั้งสองอย่างสำคัญ แต่ไม่ควรใช้ราคาเป็นเกณฑ์เดียวในการตัดสินใจ เพราะวัสดุที่ดูเหมือนประหยัดกว่าในตอนสั่งซื้อ อาจทำให้ต้นทุนรวมสูงขึ้นในภายหลัง หากเมื่อนำไปใช้งานจริงแล้วเกิดปัญหา เช่น กลึงยาก เครื่องมือตัดสึกหรอเร็ว ผิวงานไม่ได้ตามต้องการ หรือชิ้นงานไม่เหมาะกับกระบวนการผลิตต่อเนื่อง ดังนั้นการพิจารณาราคาให้ควบคู่กับคุณสมบัติของวัสดุ จึงเป็นวิธีที่ช่วยลดความเสี่ยงได้ดีกว่าในระยะยาว

Q: ถ้าฝ่ายจัดซื้อไม่ได้มีพื้นฐานด้านวัสดุศาสตร์มากนัก ควรเริ่มต้นเทียบเกรดอย่างไร?

A: จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือการทำความเข้าใจลักษณะการใช้งานของชิ้นงานก่อน เช่น ต้องการความสามารถในการกลึงมากน้อยแค่ไหน ชิ้นงานต้องรับแรงระดับใด และมีขั้นตอนต่อเนื่องอย่างการเชื่อมหรือการชุบแข็งหรือไม่ เมื่อมีข้อมูลเหล่านี้ชัดขึ้น การเลือกเกรดวัสดุก็จะง่ายขึ้นมาก และช่วยให้ซัพพลายเออร์สามารถแนะนำตัวเลือกที่เหมาะสมกับงานได้ตรงจุดยิ่งขึ้น

Q: สแตนเลสแต่ละเกรดควรพิจารณาจากอะไรบ้าง นอกจากราคา?

A: การเลือกสแตนเลสไม่ควรดูเพียงชื่อเกรดหรือราคาตั้งต้นเท่านั้น แต่ควรพิจารณาร่วมกับสภาพแวดล้อมการใช้งานจริง เช่น ระดับความชื้น การสัมผัสสารเคมี ความต้องการด้านความทนทาน และลักษณะของกระบวนการผลิต เพราะแต่ละเกรดมีจุดเด่นต่างกัน การเลือกให้เหมาะกับบริบทของงานจะช่วยให้ใช้งานได้คุ้มค่ากว่าและลดปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในภายหลัง

Q: ทำไมการใช้ “เกรดเดิม สเปกเดิม” ตลอดเวลา อาจไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุด?

A: แม้วิธีนี้จะช่วยให้ตัดสินใจได้เร็วและคุ้นเคย แต่เมื่อเครื่องจักร กระบวนการผลิต หรือรูปแบบของชิ้นงานเปลี่ยนไป วัสดุเกรดเดิมอาจไม่ตอบโจทย์ได้ดีที่สุดอีกต่อไป การกลับมาทบทวนเกรดวัสดุเป็นระยะ จึงเป็นเรื่องสำคัญ เพราะอาจช่วยให้ได้ทางเลือกที่เหมาะกว่า ทั้งในแง่คุณภาพ ความง่ายในการผลิต และต้นทุนรวมของงาน

ลดความเสี่ยงก่อนสั่งซื้อ ด้วยการประเมินสเปกให้เหมาะกับงานตั้งแต่ต้น

สำหรับฝ่ายจัดซื้อ วิศวกรโรงงาน โรงกลึง หรือผู้ประกอบการที่ต้องการเลือกวัสดุให้เหมาะกับการใช้งานจริง Hara Metal พร้อมช่วยสนับสนุนตั้งแต่ขั้นตอนเริ่มต้น ไม่ว่าจะเป็นการประเมินลักษณะงาน การเปรียบเทียบเกรดวัสดุ หรือการแนะนำตัวเลือกที่เหมาะกับกระบวนการผลิตของลูกค้า

ผู้สนใจสามารถส่งรายละเอียดการใช้งานหรือสเปกที่ต้องการ เพื่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม https://hara-metal.com/contact-us/ และขอใบเสนอราคา https://hara-metal.com/quotation-request/ ได้โดยตรง เพื่อให้การเลือกเหล็กหรือสแตนเลสในแต่ละครั้ง เป็นการตัดสินใจที่รอบคอบขึ้น ลดความเสี่ยงในการสั่งซื้อ และช่วยให้การผลิตเดินหน้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

เกี่ยวกับ Hara Metal

Hara Metal คือผู้จัดจำหน่ายวัสดุเหล็กและสแตนเลสสำหรับงานอุตสาหกรรม ที่มุ่งเน้นการนำเสนอวัสดุคุณภาพ พร้อมข้อมูลที่ช่วยให้ลูกค้าเลือกเกรดได้เหมาะกับการใช้งานมากขึ้น ครอบคลุมทั้งกลุ่ม Stainless Steel, Stainless Iron, Carbon Structural Steel, Alloy Structural Steel และวัสดุสแตนเลสหลากหลายประเภท เพื่อตอบโจทย์ภาคการผลิตที่ต้องการทั้งคุณภาพ ความแม่นยำ และความคุ้มค่าในระยะยาว

นิทรรศการของ RUN ในปีนี้นำเสนอผลงานวิจัยและนวัตกรรมจำนวน 23 ผลงาน จาก 8 มหาวิทยาลัยวิจัยชั้นนำของประเทศ โดยมุ่งสะท้อนให้เห็นว่าการวิจัยไม่ได้เป็นเพียงองค์ความรู้ในห้องปฏิบัติการ แต่สามารถพัฒนาเป็นเครื่องมือ เทคโนโลยี และระบบสนับสนุนการตัดสินใจ ที่ช่วยลดความสูญเสียและเพิ่มความปลอดภัยให้แก่ประชาชนได้อย่างเป็นรูปธรรม

รองศาสตราจารย์ ดร.ม.ล.พินิตพันธุ์ บริพัตร รองอธิการบดีฝ่ายวิจัยและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และประธานเครือข่ายพันธมิตรมหาวิทยาลัยเพื่อการวิจัย (RUN) กล่าวว่า      “ภัยพิบัติในปัจจุบันมีความซับซ้อนและส่งผลกระทบต่อประชาชนในวงกว้างมากขึ้น การสร้างสังคมที่พร้อมรับมือกับวิกฤตจึงต้องอาศัยทั้งองค์ความรู้ เทคโนโลยี และการมีส่วนร่วมของประชาชน นิทรรศการ RUN ในปีนี้จึงออกแบบให้เป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าชมได้เห็นว่า งานวิจัยสามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อป้องกัน ลดความเสี่ยง และเพิ่มความพร้อมในการรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินได้อย่างไร”

ภายในบูธ ผู้เข้าชมจะได้สัมผัสนวัตกรรมที่ครอบคลุมประเด็นสำคัญด้านการบริหารจัดการภัยพิบัติ อาทิ ระบบเฝ้าระวังและคาดการณ์น้ำท่วม เทคโนโลยีการจัดการคุณภาพอากาศและฝุ่น PM2.5 ระบบติดตามและประเมินความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยีด้านความปลอดภัยของอาคารและโครงสร้างพื้นฐาน ระบบสื่อสารในภาวะวิกฤต ตลอดจนแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ช่วยสนับสนุนการตัดสินใจของหน่วยงานภาครัฐและชุมชนในสถานการณ์ฉุกเฉิน

นอกจากการจัดแสดงผลงานวิจัยแล้ว ภายในบูธ RUN ยังมีกิจกรรมเสวนาแลกเปลี่ยนองค์ความรู้จากนักวิจัยผู้พัฒนาผลงานโดยตรง เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมงานได้สอบถาม แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และเรียนรู้แนวทางการประยุกต์ใช้งานวิจัยเพื่อรับมือกับสถานการณ์จริงในชีวิตประจำวัน

อีกหนึ่งกิจกรรมสำคัญที่ไม่ควรพลาด คือ เวทีเสวนาวิชาการในวันที่ 26 มิถุนายน 2569 ภายใต้หัวข้อ “โอกาสและความท้าทายของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในวิกฤตการณ์” (Science and Technology: Opportunity and Challenge in Crisis) ซึ่งจะรวบรวมผู้บริหารและนักวิชาการจากมหาวิทยาลัยสมาชิก RUN มาร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับบทบาทของวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในการรับมือกับวิกฤตสำคัญของประเทศ ทั้งด้านการจัดการขยะอย่างยั่งยืน การแก้ไขปัญหาฝุ่นละออง PM2.5 การบริหารจัดการน้ำท่วม และการจัดการมลพิษทางน้ำ ผู้เข้าร่วมจะได้รับองค์ความรู้ แนวคิด และข้อเสนอเชิงนโยบายที่สามารถนำไปต่อยอดสู่การพัฒนาประเทศและการสร้างสังคมที่มีความพร้อมรับมือกับวิกฤตในอนาคต

การจัดนิทรรศการในครั้งนี้สะท้อนบทบาทของเครือข่าย RUN ในการขับเคลื่อนงานวิจัยสู่การใช้ประโยชน์เพื่อสาธารณะ และแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของมหาวิทยาลัยไทยในการสร้างองค์ความรู้และนวัตกรรมที่ตอบโจทย์ปัญหาสำคัญของประเทศ อันจะนำไปสู่การสร้าง “ประเทศไทยที่พร้อมรับวิกฤต” และสามารถปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างเข้มแข็งและยั่งยืน

ผู้สนใจสามารถเข้าชมนิทรรศการและร่วมกิจกรรมภายในบูธเครือข่ายพันธมิตรมหาวิทยาลัยเพื่อการวิจัย (RUN) ได้ตลอดระยะเวลาการจัดงาน “มหกรรมงานวิจัยแห่งชาติ 2569” ระหว่างวันที่ 22 – 26 มิถุนายน 2569 ณ โรงแรมเซ็นทาราแกรนด์และบางกอกคอนเวนชันเซ็นเตอร์ เซ็นทรัลเวิลด์ กรุงเทพมหานคร พร้อมร่วมรับฟังเวทีเสวนาพิเศษในวันที่ 26 มิถุนายน 2569 เพื่อร่วมค้นหาคำตอบว่า วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีจะช่วยสร้างโอกาสและรับมือกับความท้าทายของประเทศในยุควิกฤตได้อย่างไร

• การกลับมาของกำลังซื้อและการเช่าจากต่างชาติหลังช่วงโควิด บวกกับคนทำงานแบบ Flexible Lifestyle ทำให้ตลาดเช่ากลับมาคึกคักอีกครั้ง โดยเฉพาะโครงการที่ทำเลดี เดินทางสะดวก
• จากเดิมที่แข่งขันเรื่องราคาหรือหาผู้เช่าให้ได้ไว ทุกวันนี้ ลูกค้าเน้นคุณภาพของบริการและประสบการณ์ในการอยู่อาศัย โดยเฉพาะผู้เช่า-เจ้าของห้องรุ่นใหม่ ต่างคาดหวังการดูแลแบบครบวงจรและมีมาตรฐานระดับมืออาชีพ
• 
  

นางสาวภคพร เชี่ยวนาวิน ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายการตลาด บริษัท สเปซ แมเนจเม้นท์ จำกัด เล่าให้ฟังถึงพฤติกรรมผู้บริโภคที่นำมาสู่การต่อยอดด้านโอกาสทางธุรกิจ “เรามองเห็นว่า อนาคตของธุรกิจนี้ จะเป็นธุรกิจที่แข่งขันกันเรื่องมาตรฐานการดูแล และความเข้าใจไลฟ์สไตล์ลูกค้า และยังมีโอกาสต่อยอดด้านดาต้าและคอมมูนิตี้ได้อีกมาก เพราะเมื่อเข้าใจพฤติกรรมของผู้พักอาศัย ก็สามารถออกแบบบริการที่ตอบโจทย์เฉพาะกลุ่มได้ และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับเจ้าของห้องและผู้เช่าได้ในเวลาเดียวกัน บริษัทฯ จึงเริ่มรุกตลาดตั้งแต่ปี 2562 เป็นต้นมา เพราะเราเห็นโอกาสจากตรงนี้”

ไม่ใช่แค่การลงทุน แต่คือการบริหารสินทรัพย์ ไลฟ์สไตล์ที่คุ้มค่าในระยะยาว

“ทุกวันนี้การลงทุนอสังหาริมทรัพย์ไม่ได้จบแค่การถือครอง เพื่อรับผลตอบแทนจากค่าเช่า แต่คือการบริหารสินทรัพย์ให้สร้างมูลค่าได้อย่างต่อเนื่อง ทั้งในมิติของการลงทุนและคุณภาพการอยู่อาศัย ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง การดูแลตั้งแต่การปล่อยเช่า การบริการผู้เช่า ไปจนถึงการรักษาสภาพทรัพย์สิน ล้วนมีผลต่อการเพิ่มมูลค่าได้อย่างยั่งยืน และเรายังเชื่ออีกว่า การเลือกซื้อทรัพย์สินที่ ใช่ เริ่มจากการดูแลให้คงสภาพดีเสมอ ทั้งตัวห้อง ส่วนกลางและการรักษาความสัมพันธ์อันดีกับทุกฝ่าย ปัจจุบัน เราดูแลผู้เช่า-เจ้าของห้อง อยู่ 3 โครงการประมาณ 400 ยูนิต แต่ละโครงการก็มีจุดเด่นและกลุ่มลูกค้าที่ต่างกัน อย่างเช่นโครงการ C Ekkamai ตั้งอยู่ใจกลางแหล่งไลฟ์สไตล์ ผู้เช่ามีหมุนเวียนตลอด จึงเน้นที่การดูแล ตรวจเช็กสภาพห้อง อุปกรณ์ต่าง ๆ ให้พร้อมปล่อยเช่าเสมอ Conner Ratchathewi โครงการนี้เด่นที่เรื่องทำเล เดินทางสะดวก ผู้เช่ากว่า 80% เป็นชาวต่างชาติ เราดูแลและอำนวยความสะดวกแบบครบวงจร มีบริการแม่บ้าน ทำความสะอาด ที่นี่เราเปิดให้เลี้ยงสัตว์ได้ เลยต้องดูแลมากเป็นพิเศษ เหมือนเป็นผู้ช่วยของผู้เช่าอีกที Common TU ที่นี่ส่วนใหญ่เป็นนักศึกษา บริการด้านแม่บ้านทำความสะอาดเลยได้รับความนิยมมาก เฉลี่ยประมาณ 200 ครั้ง/เดือน หรือเฉลี่ยประมาณ 2 ครั้ง/ห้อง/เดือน นอกจากนี้ การที่เราได้ทำงานร่วมกับ The Creators HQ ทำให้ได้มีโอกาสใกล้ชิดกับเจ้าของร่วม ผู้เช่า และนักลงทุนในทุกช่วงการถือครอง จึงมองเห็นพฤติกรรมและความต้องการได้อย่างชัดเจนจากประสบการณ์จริง ซึ่งข้อมูลเหล่านี้ ยังถูกส่งต่อ กลับไปยังทีมพัฒนาโครงการของ The Creators HQ เพื่อใช้ในการปรับปรุงและออกแบบ เพื่อพัฒนาสินค้าที่ตอบโจทย์การอยู่อาศัยและการลงทุนได้ดียิ่งขึ้นในอนาคต”

ทางด้าน นายกันต์ มะลิทอง กรรมการผู้จัดการ บริษัท สเปซ แมเนจเม้นท์ จำกัด ได้เสริมถึงทิศทางตลาดและเป้าหมายที่ตัดสินใจเข้ามาเจาะกลุ่มตลาดปล่อยเช่า

ยกระดับวงการปล่อยเช่า ด้วย One-Stop Living Asset Service



“ในฐานะที่เราเป็นผู้เล่นที่ชูเรื่องบริการครบวงจร ส่วนตัวผมมองว่า เราเข้ามาเพื่อยกระดับบริการให้มีมาตรฐานสูงกว่าตลาดทั่วไป ที่เห็นชัดคือกรณีเหตุการณ์แผ่นดินไหว เมื่อปี 2568 ที่ผ่านมา พนักงานของเรา ที่ประจำอยู่แต่ละโครงการที่เราบริหารอยู่ไม่รอช้า เร่งเข้าตรวจสอบความเสียหายของห้องชุด แล้วออกรายการแก้ไข-ซ่อมแซม ประสานงานกับนิติบุคคล   เรื่องการเครมประกัน ไปจนถึงช่วยดูแลเรื่องการซ่อมห้อง เพื่อให้นำกลับมาปล่อยเช่าได้เร็วที่สุด นี่ถือเป็นการตอกย้ำในการเตรียมความพร้อม ความใส่ในใจรายละเอียด ที่ยกระดับความสัมพันธ์และการบริหาร ที่นำมาสู่ความสบายใจของทุกฝ่ายนั่นเอง เราอาจไม่ใช่ Mass Market แต่เรามี Brand Positioning ที่ชัดเจน สิ่งที่ทำให้ลูกค้าเลือกเรา คือคุณภาพและความเชื่อมั่น มากกว่าการเปรียบเทียบเรื่องราคาเพียงอย่างเดียว เรานำเสนอความแตกต่าง ที่มาพร้อมคำว่า One-Stop Living Asset Service เราเปลี่ยนจาก ‘ปิดการขาย’ มาเป็น ‘สร้างความสัมพันธ์ระยะยาว’ ในมิติของการใช้ชีวิต เพื่อสร้างมาตรฐานการดูแลตั้งแต่เริ่มวางกลยุทธ์การตั้งราคาเช่า, เตรียมความพร้อมก่อนปล่อยเช่า-ตรวจเช็กสภาพห้อง, รับบริการตกแต่งและรีโนเวต, ทำการตลาดเพิ่มผู้เช่า, ดูแลทำความสะอาด, ทำสัญญาเช่า-ติดตามค่าเช่า เราพร้อมช่วยทุกขั้นตอน ด้วยทีมช่างและวิศวกรที่เชี่ยวชาญ อย่างที่ผมบอกไป เราต้องการเข้ามาเพื่อสร้างมาตรฐานใหม่และมีเป้าหมายที่ชัดเจน เราอยากเห็นการยกระดับจากผู้ให้บริการบริหารทรัพย์สิน ไปสู่ Trusted Property Partner ที่ดูแลวงจรการถือครองอย่างครบถ้วน เราจึงมุ่งสร้างสภาพคล่องให้กับสินทรัพย์ผ่านบริการด้าน Rental Management และ Resale Management ควบคู่ไปกับการดูแลมูลค่าทรัพย์สินในระยะยาว เพื่อเป้าหมายสูงสุดคือการทำให้อสังหาริมทรัพย์ทุกยูนิตที่อยู่ภายใต้การดูแลของเรา สร้างทั้งคุณค่าทางการอยู่อาศัยและผลตอบแทนทางการลงทุนได้อย่างยั่งยืน และล่าสุด เรายังได้เปิดตัวบริการ Resale ภายใต้มาตรฐาน SM Passed ซึ่งเป็นแนวทางการคัดเลือกและดูแลห้องชุดคุณภาพ เพื่อให้ทุกยูนิตในพอร์ตมีความพร้อมทั้งด้านสภาพห้อง การอยู่อาศัย และการดูแลรักษา ปัจจุบัน ดูแลบริการ Resale สำหรับโครงการ C Ekkamai และ Common TU และมีแผนขยายการให้บริการไปยังทรัพย์สินอื่นในอนาคต โดยทุกยูนิตจะต้องผ่านมาตรฐาน SM Passed ก่อนเข้าสู่การบริหารจัดการ แนวคิดนี้สะท้อนความตั้งใจของเรา ในการสร้างความมั่นใจให้กับทั้งเจ้าของห้อง ผู้ซื้อ และผู้เช่า ว่าทุกห้องที่อยู่ภายใต้การดูแลได้รับการคัดสรรและดูแลอย่างเหมาะสม เพื่อยกระดับคุณภาพการอยู่อาศัยและสร้างคอมมูนิตี้ที่น่าอยู่ในระยะยาว

นอกจากสร้างมาตรฐานใหม่ให้กับโครงการแนวตั้งที่เป็นคอนโดฯ แล้ว เรายังมีอีกหนึ่งบริการ Concierge Service ที่เป็นกลุ่มลูกค้าบ้านลักชัวรี โดยเฉพาะโครงการ Cira Residences บ้านเดี่ยวระดับ Ultra Luxury มูลค่ากว่า 100 ล้านบาท/หลัง มีเพียง 9 หลังเท่านั้น ซึ่งจะเห็นว่า เราให้ความสำคัญทั้งการดูแลทรัพย์สิน การอำนวยความสะดวกสบาย เพื่อมอบประสบการณ์ที่ดี เป็นส่วนตัวและได้มาตรฐานสูงสุดสำหรับเจ้าของบ้าน” นายกันต์ มะลิทอง กล่าวทิ้งท้าย.

ในวันที่ตลาดอสังหาฯ มีการแข่งขันกันสูงขึ้น จะมองเพียงแค่การปล่อยเช่าหรือขายต่ออย่างเดียวไม่ได้แล้ว เพราะการรักษามูลค่าทรัพย์สิน การดูแลคุณภาพห้อง และการสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยที่ดีนั้นสำคัญกว่า หากปรับมุมมองด้านการขายที่โฟกัสลูกค้าเป็นหลัก มาเน้นสร้างความเชื่อมั่นและความไว้ใจที่เชื่อมโยงกับทุกฝ่ายในระยะยาว น่าจะเป็นเรื่องที่ผู้ประกอบการมืออาชีพ ต้องหันมาพิจารณาด้วย ไม่ใช่เพื่อบริษัทใดบริษัทหนึ่ง แต่หมายรวมถึงธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ทั้งวงการ ได้ขับเคลื่อนไปอย่างมั่นคง แม้ในสภาวะตลาดที่มีความท้าทายเช่นนี้

อัปเดตข้อมูลข่าวสารและติดตามความเคลื่อนไหวได้ที่ : https://www.spacemanagement.co.th/

รายงานผลการศึกษาภายใต้หัวข้อ “ปลดล็อกศักยภาพ Ride-Hailing ไทย: ความปลอดภัย การแข่งขัน และโอกาสทางเศรษฐกิจในยุคดิจิทัล” ระบุว่า ในขณะที่กรอบกฎหมายการกำกับดูแล Ride-Hailing ของประเทศไทยได้ก้าวเข้าสู่ระยะการบังคับใช้ที่มีความพร้อมมากขึ้น ถือเป็นโอกาสสำคัญที่ผู้กำหนดนโยบาย จะหันมามุ่งเน้นการเปิดช่องทางและอำนวยความสะดวกให้ผู้ขับขี่สามารถปฏิบัติตามกฎหมายได้ง่าย โดยยังคงรักษามาตรฐานสูงสุดในด้านความปลอดภัยของผู้โดยสาร ความโปร่งใส และการคุ้มครองผู้บริโภค

ที่ผ่านมา ประเทศไทยได้เดินหน้าก้าวสำคัญในการทำให้บริการ Ride-Hailing เข้าสู่ระบบกฎหมายอย่างเป็นทางการผ่านกฎกระทรวงว่าด้วยรถยนต์รับจ้างผ่านระบบอิเล็กทรอนิกส์ พ.ศ. 2564 ซึ่งมีการกำหนดเกณฑ์มาตรฐานอย่างเป็นระบบ ทั้งการตรวจสอบประวัติอาชญากรรมของผู้ขับขี่ มาตรฐานตัวรถ ระบบช่วยเหลือฉุกเฉิน และการจัดเก็บข้อมูล อย่างไรก็ตาม รายงานชี้ให้เห็นว่าในทางปฏิบัติ ผู้ขับขี่ยังคงเผชิญความท้าทายสำคัญในการเข้าสู่ระบบจดทะเบียน ทั้งข้อกำหนดด้านประกันภัย เงื่อนไขสัญญาเช่าซื้อรถยนต์ (ไฟแนนซ์) และขั้นตอนทางทะเบียนที่ซับซ้อน ซึ่งการปลดล็อกอุปสรรคเหล่านี้จะเป็นกุญแจสำคัญที่ช่วยดึงผู้ขับขี่เข้าสู่ระบบที่ถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้น เพิ่มขีดความสามารถของรัฐในการกำกับดูแล และเปิดโอกาสให้แรงงานในระบบสามารถดำเนินกิจกรรมทางเศรษฐกิจได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย

ดร.สุทธิกร กิ่งแก้ว นักวิชาการด้าน เศรษฐกิจและธุรกิจ เเละผู้บริหารโครงการวิจัย สถาบันวิจัยเเละให้คำปรึกษาเเห่งมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวว่า “ในปัจจุบันบริการ Ride-Hailing ไม่ใช่เพียงนวัตกรรมทางเลือก แต่ได้ยกระดับเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางเศรษฐกิจดิจิทัลที่ช่วยสนับสนุนการดำรงชีวิตและสร้างรายได้ให้แก่ประชาชนหลายแสนคน ความท้าทายในก้าวถัดไปคือ การทำให้ระบบการกำกับดูแลมีประสิทธิภาพ ปฏิบัติได้จริง และเข้าถึงได้ เพื่อให้ผู้ขับขี่สามารถเข้าสู่ระบบได้อย่างถูกต้องตามกฎหมาย โดยไม่มีการลดหย่อนมาตรฐานความปลอดภัย”

“ประเด็นในวันนี้จึงไม่ใช่การถกเถียงว่า Ride-Hailing ควรถูกกำกับดูแลหรือไม่ แต่คือทำอย่างไรจึงจะออกแบบกฎระเบียบที่ตอบโจทย์เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ในภาพรวมของภาครัฐ ควบคู่ไปกับการสร้างกระบวนการที่ประชาชนสามารถปฏิบัติตามได้จริงในทางปฏิบัติ”

รายงานผลการศึกษาได้นำเสนอข้อเสนอแนะเชิงนโยบายใน 4 มิติหลัก ดังนี้:

ปรับกระบวนการอนุญาตสู่ดิจิทัลครบวงจร (End-to-End Digital Process): เร่งพัฒนาระบบดิจิทัลแบบเต็มรูปแบบสำหรับการออกใบอนุญาตขับขี่สาธารณะอิเล็กทรอนิกส์ (e-License) โดยเชื่อมโยงระบบยืนยันตัวตน การตรวจสอบประวัติอาชญากรรม และการยื่นเอกสารไว้บนแพลตฟอร์มเดียว เพื่อลดต้นทุนด้านเวลาและภาระธุรการของผู้ขับขี่ สอดรับกับนโยบายรัฐบาลดิจิทัล (Digital Government)

ทลายกำแพงข้อจำกัดด้านไฟแนนซ์และประกันภัยในการจดทะเบียน: ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างหน่วยงานกำกับดูแล สถาบันการเงิน บริษัทประกันภัย และผู้ให้บริการแพลตฟอร์ม เพื่อร่วมกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ประกันภัยเชิงพาณิชย์ที่สอดคล้องกับพฤติกรรมการทำงานของแรงงานยืดหยุ่น (Flexible Labor) โดยยังคงรักษามาตรฐานการคุ้มครองผู้บริโภคและความปลอดภัยที่เหมาะสม 

ใช้แนวทางกำกับดูแลที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ (Outcome-Based Regulation): มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายเชิงคุณภาพที่วัดผลได้จริง เช่น ความปลอดภัยของผู้โดยสาร ความโปร่งใสของข้อมูล และการคุ้มครองผู้บริโภคแทนการกำหนดขั้นตอนทางเอกสารที่ตายตัว โดยเปิดโอกาสให้ภาคเอกชนสามารถนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้ยกระดับบริการได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

ปรับปรุงช่องทางการเข้าสู่ระบบและการปฏิบัติตามกฎหมาย: ลดขั้นตอนและอุปสรรคทางธุรการที่ไม่จำเป็นสำหรับผู้ขับขี่ที่ต้องการเข้าสู่ระบบกฎหมาย พร้อมทั้งใช้เครื่องมือดิจิทัลและมาตรการสนับสนุนในช่วงเปลี่ยนผ่านเพื่อสร้างแรงจูงใจในการเข้าร่วม ซึ่งอัตราการปฏิบัติตามกฎหมายที่สูงขึ้น จะช่วยเพิ่มศักยภาพให้รัฐในการควบคุมดูแลความปลอดภัย การคุ้มครองผู้บริโภค และเพิ่มความโปร่งใสในการตรวจสอบ (Regulatory Visibility) ทั่วทั้งอุตสาหกรรม

ดร.สุทธิกร กล่าวเพิ่มเติมว่า “การปรับปรุงระบบกำกับดูแลให้ทันสมัยด้วยเครื่องมือดิจิทัล จะช่วยสร้างสมดุลที่สำคัญยิ่งระหว่างความปลอดภัย การปฏิบัติตามกฎหมาย และโอกาสทางเศรษฐกิจ การทำให้ระบบจดทะเบียนเข้าถึงง่ายและมีประสิทธิภาพ จะช่วยให้ประเทศไทยสามารถยกระดับการควบคุมดูแลได้อย่างทั่วถึง พร้อม ๆ กับการสนับสนุนการเติบโตของเศรษฐกิจดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง”

รายงานผลการศึกษาสรุปทิ้งท้ายว่า การกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพไม่ควรมุ่งเน้นเพียงการตั้งกฎเกณฑ์เท่านั้น แต่ต้องสร้างช่องทางที่ปฏิบัติได้จริงในการนำประชาชนเข้าสู่ระบบ การปรับปรุงกระบวนการจดทะเบียนและลดอุปสรรคในขั้นตอน จะช่วยให้ประเทศไทยสามารถเสริมสร้างการคุ้มครองผู้บริโภค ยกระดับความปลอดภัย และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรม Ride-Hailing ที่มีการแข่งขันอย่างเป็นธรรมในระยะยาว 

สามารถอ่านรายงานผลการศึกษาฉบับเต็มได้ที่นี่ 

– จบ –